Karriere- und Anreizsysteme für die Forschung und Entwicklung: aktuelle Erkenntnisse und zukunftsweisende Konzepte aus Wissenschaft und betrieblicher Praxis
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS 1
1 HINTERGRUND UND ZIELSTELLUNG DER STUDIE 3
2 DURCHFUEHRUNG DER STUDIE 6
3 VERWENDETE BEGRIFFE UND SYMBOLE 8
3.1 BEGRIFFSDEFINITIONEN 8
3.2 QUELLEN-KENNZEICHNUNG 10
4 GRUENDE FUER DIE EINFUEHRUNG ALTERNATIVER LAUFBAHNEN 11
5 ENTWICKLUNG ALTERNATIVER LAUFBAHNEN 14
5.1 BEDINGUNGSGROESSEN DER KARRIEREPLANUNG 14
5.2 BETEILIGTE UNTERNEHMENSBEREICHE 15
5.3 KONZEPTENTWICKLUNG 18
5.4 KONZEPTUMSETZUNG 20
6 STRUKTUREN ALTERNATIVER LAUFBAHNEN 22
6.1 TYPISCHE LAUFBAHNEN 22
6.2 SPEZIELLE LAUFBAHNEN 27
6.3 BETEILIGTE UNTERNEHMENSBEREICHE 28
6.4 ANZAHL DER LAUFBAHNSTUFEN 28
6.5 BEZEICHNUNG DER LAUFBAHNEN 28
7 BETRIEB DIFFERENZIERTER KARRIERESYSTEME 30
7.1 PERSONALBEDARFSPLANUNG 30
7.2 PERSONALGEWINNUNG 30
7.3 PERSONALENTWICKLUNG 31
7.4 PERSONALERHALTUNG UND -MOTIVATION 34
7.5 PERSONALBEURTEILUNG 40
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/101372903X
DIGITALISIERT DURCH
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8 ERFOLGSFAKTOREN BETRIEBLICHER KARRIERESYSTEME 43
9 DIVERSITY MANAGEMENT IM RAHMEN BETRIEBLICHER KARRIERESYSTEME 45
10 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 48
11 WEITERFUEHRENDE LITERATUR UND REFERENZEN 50
11.1 LITERATURVERZEICHNIS 50
11.2 ABBILDUNGSVERZEICHNIS 52
11.3 TABELLENVERZEICHNIS 53
12 ANHANG: FALLBEISPIELE AUS DER UNTERNEHMENSPRAXIS 54
12.1 UEBERSICHT 54
12.2 SICK 56
12.3 BACHMANN ELECTRONIC 63
12.4 EMBRACO 71
12.5 LUFTHANSA 79
12.6 PHOENIX CONTACT 88
12.7 IDEO 96
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