Agile Unternehmen: Veränderungsprozesse gestalten, agile Prinzipien verankern, Selbstorganisation und neue Führungsstile etablieren

Agile Softwareentwicklung ist in vielen Bereichen längst zum Status quo geworden. Die agilen Prinzipien lassen sich jedoch vielfältiger anwenden, um Abteilungen, Unternehmensbereiche, Unternehmensstrukturen oder auch komplette Unternehmen agiler zu gestalten. Solche Unternehmen agieren flexibler am...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen: Hoffmann, Jürgen (VerfasserIn), Roock, Stefan (VerfasserIn)
Format: Elektronisch E-Book
Sprache:Deutsch
Veröffentlicht: Heidelberg Dpunkt.verlag [2018]
Ausgabe:1. Auflage.
Schlagwörter:
Links:https://learning.oreilly.com/library/view/-/9781492066156/?ar
Zusammenfassung:Agile Softwareentwicklung ist in vielen Bereichen längst zum Status quo geworden. Die agilen Prinzipien lassen sich jedoch vielfältiger anwenden, um Abteilungen, Unternehmensbereiche, Unternehmensstrukturen oder auch komplette Unternehmen agiler zu gestalten. Solche Unternehmen agieren flexibler am Markt, sind innovativer und entwickeln begeisternde Produkte und bieten ihren Mitarbeitern sinnstiftendere Arbeitsplätze.Die Autoren beschreiben, was agile Unternehmen ausmacht, und bieten konkrete Praktiken an, mit denen das eigene Unternehmen schrittweise agiler gestaltet werden kann. Dabei werden viele Fallbeispiele aus der Praxis zur Illustration herangezogen.Das Buch richtet sich an Leser, die schon Erfahrung mit agilen Methoden wie Scrum und Kanban haben.
Beschreibung:Includes bibliographical references and index. - Online resource; title from title page (Safari, viewed February 22, 2018)
Umfang:1 Online-Ressource (1 volume) illustrations
ISBN:9783960884385
3960884389