Verfügbarkeit: Smart thinking für das dritte Jahrtausend

Smart thinking für das dritte Jahrtausend: kritisch denken, mit Unsicherheit umgehen, besser entscheiden

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Perlmutter, Saul 1959- (VerfasserIn), Campbell, John 1956- (VerfasserIn), MacCoun, Robert J. 1958- (VerfasserIn)
Weitere beteiligte Personen:	Fleißig, Marlene 1992- (ÜbersetzerIn), Stauder, Thomas 1960- (ÜbersetzerIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch Englisch
Veröffentlicht:	München Piper [2024]
Schlagwörter:	Entscheidungsfindung Kritisches Denken Mentaltraining Psychologie Kognitionswissenschaft Denktraining Neuropsychologie Intuition Lernen Intelligenz Verhaltenstheorie Emotionale Intelligenz Lernwissenschaft Organisationspsychologie
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adam_text	INHALT EINLEITUNG 13 TEIL! DIE REALITAET BEGREIFEN 23 1 ENTSCHEIDUNGEN, ENTSCHEIDUNGEN, ENTSCHEIDUNGEN 25 EXPERTISE UND PSEUDOEXPERTISE 27 WERTEABWAEGUNG 30 EXPERTISE UND AUTORITAET 32 AUSFALLMODI 36 2 INSTRUMENTE UND DIE REALITAET 41 RICHTIG, FALSCH UND WISSENSCHAFTLICHER ANSPRUCH 42 SCHRITTE IN RICHTUNG GEMEINSAMER REALITAET 45 REALITAET UEBER DIE SINNE HINAUS: WIE WIR UNSERE TOOLS UEBERPRUEFEN 52 AUF UNSERE KENNTNISSE ZURUECKGREIFEN: DAS FLOSS UND DIE PYRAMIDE 54 REALITAETSGESTUETZTES ENTSCHEIDEN OHNE INTERAKTIVES ENTDECKEN 57 SPIELERISCHER EPILOG 60 3 WAS VERURSACHT WAS? 61 KORRELATION UND KAUSALITAET 62 EXPERIMENTIEREN: DER GOLDSTANDARD, UM AUF KAUSALITAET ZU TESTEN 66 NICHT NUR RUMSTEHEN, SONDERN ETWAS TUN! 68 BRADFORD-HILL-KRITERIEN 72 SINGULAERE UND ALLGEMEINE KAUSALITAET 76 KAUSALITAET MIT VORSICHT GENIESSEN 78 TEIL II UNSICHERHEIT VERSTEHEN 79 4 WAHRSCHEINLICHKEITSDENKEN - DER RADIKALE WANDEL 81 UNSICHERHEIT ALS STAERKE 85 EINE FORM DER ABSOLUTEN EHRLICHKEIT 90 DIE KONSEQUENZEN UNSERER ENTSCHEIDUNGEN 92 POLITIK UND SICHERHEIT 94 5 SELBSTUEBERSCHAETZUNG UND BESCHEIDENHEIT 99 DIE TUGEND DER INTELLEKTUELLEN BESCHEIDENHEIT 101 FEINKALIBRIERUNG UNSERER EINSCHAETZUNGEN 102 DAS VERTRAUEN IN DAS VERTRAUEN ANDERER 108 SELBSTUEBERSCHAETZUNG ERKENNEN 111 6 DIE SIGNALE AUS DEM RAUSCHEN HERAUSFILTERN 113 WAS ZAEHLT ALS SIGNAL? WAS ZAEHLT ALS RAUSCHEN? 117 FACHSPRACHE: SIGNAL-RAUSCH-VERHAELTNIS 123 WAS KANN MAN GEGEN DAS RAUSCHEN TUN? 124 7 ICH SEHE WAS, WAS NICHT DA IST 127 DIE SUCHE NACH DEM HIGGS-TEILCHEN 129 MEHR LAERM, MEHR RAUM FUER TAEUSCHUNG 135 DER LOOK-ELSEWHERE-EFFEKT 138 WAS WURDE AUS DEM PULSAR? 140 8 IRGENDWAS IST IMMER - ZWEI ARTEN VON FEHLERN 143 BEWEISSTANDARDS UND FEHLERABWAEGUNG 146 BEISPIEL: STANDARDISIERTE TESTS UND HOCHSCHULZULASSUNG 148 BEISPIEL: DIAGNOSTISCHE TESTS 152 BLINDFLUG (TEILWEISE) 153 PEST ODER CHOLERA 154 FEHLERABWAEGUNG UND STATISTISCHE RELEVANZ 155 LASSEN SICH WENIGER VERLUSTREICHE ABWAEGUNGEN TREFFEN? 157 9 STATISTISCHE UND SYSTEMATISCHE UNSICHERHEIT 159 DIE HOTELWAAGE 160 WAS TUN BEI SYSTEMATISCHER UNSICHERHEIT? 162 SYSTEMATISCHE UNSICHERHEIT IM ALLTAG 164 DIE KREATIVEN HERAUSFORDERUNGEN SYSTEMATISCHER UNSICHERHEIT 168 EIN MNEMONISCHES IKON 170 TRIANGULIERUNG 2.0 171 TEIL III DIE RADIKALE MACHBARKEITSHALTUNG 175 10 WISSENSCHAFTLICHER OPTIMISMUS 177 MEHR VOM KUCHEN 183 POLLYANNA, SHMOLLYANNA 185 11 ORDNUNGEN DES VERSTEHENS UND FERMI-PROBLEME 189 SCHWIERIGKEITEN IM PARADIES 194 DIE MACHBARKEITSHALTUNG ZAHLT SICH AUS 195 SPEZIELLE TRICKS 198 JA, ABER FERMI HATTE KEIN INTERNET 201 DIE DINGE INS RECHTE LICHT RUECKEN 202 TEIL IV DIE LUECKEN IM BLICK BEHALTEN 209 12 WARUM ES SCHWER IST, AUS DER ERFAHRUNG ZU LERNEN 211 GEWOHNHEITEN 215 HEURISTIK UND VOREINGENOMMENHEIT 216 DAS GEGENTEIL BEDENKEN: EIN NUETZLICHER TRICK, UM DIE EIGENE VOREINGENOMMENHEIT ZU UEBERWINDEN 226 13 WISSENSCHAFT AUF ABWEGEN 229 DIE BANDBREITE DER MOEGLICHKEITEN, WIE WISSENSCHAFT DANEBENGEHEN KANN 230 WAS DIE PATHOLOGISCHE WISSENSCHAFT BESONDERS BEUNRUHIGEND MACHT 236 WER HAT ANGST VOR DER GROSSEN BOESEN PATHOLOGISCHEN WISSENSCHAFT? 239 WENN ES KONKRET WIRD 240 EINIGE FALLSTUDIEN 241 WARUM IST DAS VON BELANG FUER SIE? 248 14 BESTAETIGUNGSFEHLER UND BLINDANALYSE 255 EINE LOESUNG, BEI DER UNWISSENHEIT EIN SEGEN IST 261 UEBERRASCHUNG! 264 PROBIEREN SIE ES ZU HAUSE AUS 265 EIN SPIEL NAMENS P-HACKING ZUR (BESTAETIGENDEN) GEWICHTUNG IHRER POLITISCHEN UEBERZEUGUNGEN 267 VERBLINDUNG DER EXPERTEN 268 OFFENE WISSENSCHAFT 269 WAS SIE MITNEHMEN SOLLTEN 271 TEIL V MIT VEREINTEN KRAEFTEN 275 15 DIE WEISHEIT UND DER IRRSINN VON MENSCHENMENGEN 277 MOBVERHALTEN UND GRUPPENDENKEN 278 DIE WEISHEIT DER MENSCHENMENGEN 281 EXPERIMENTE MIT KLEINGRUPPEN ZEIGEN, WANN GRUPPEN ERFOLGREICH SIND UND WANN SIE SCHEITERN 283 WIE KOENNEN WIR DAS BESTE AUS GRUPPEN HERAUSHOLEN? 289 16 VERFLECHTUNG VON FAKTEN UND WERTEN 293 FAKTEN GEGEN WERTE 294 DIE KUGELSTUDIE VON DENVER 297 WARUM MACHEN WIR DAS NICHT OEFTER? 300 WERTE, DIE ZU VERZERRTEN TATSACHENBEHAUPTUNGEN UND METHODEN FUHREN 302 WERTE UND KONFLIKTE 304 GEMEINSAME WERTE JENSEITS DER KENNZEICHNUNG 306 DER WERT DER BEDAECHTIGKEIT 309 17 DIE NACHDENK-HERAUSFORDERUNG 311 UEBERLEGUNGSTECHNOLOGIE 314 APATHIE UND KENNZEICHNUNG INS ABSEITS STELLEN 318 SZENARIENPLANUNG 320 VORHERSAGETECHNIKEN 325 ONLINE-DENKTECHNIK 330 EINE ANSPRUCHSVOLLE UND INSPIRIERENDE HERAUSFORDERUNG FUER UNSERE ZEIT 332 18 NEUE ZUVERSICHT FUER EIN NEUES JAHRTAUSEND 335 VERTRAUEN, DIE ERSTE UND LETZTE GRENZE 343 WIE DU MIR, SO ICH DIR UND SOZIALER OPTIMISMUS 344 DAS INDIZ: EINE BEREITSCHAFT DAZUZULERNEN 348 DANK 355 UEBER DIE AUTOREN 359 ANMERKUNGEN 361
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