Availability: Öffentliche Betriebswirtschaftslehre | Technische Universität München

Öffentliche Betriebswirtschaftslehre: Systematische Darstellung und Besonderheiten

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Bibliographic Details
Main Author:	Barthel, Thomas 1973- (Author)
Other Authors:	Barthel, Christina (Contributor)
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Language:	German
Published:	Stuttgart Kohlhammer 2024 Stuttgart Deutscher Gemeindeverlag
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT ZUR VIERTEN AUFLAGE . V VORWORT ZUR VIERTEN AUFLAGE . VII GELEITWORT ZUR DRITTEN AUFLAGE . IX VORWORT ZUR DRITTEN AUFLAGE . XI VORWORT ZUR ZWEITEN AUFLAGE . XIII VORWORT ZUR ERSTEN AUFLAGE . XV ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . XXIII EINLEITUNG . 1 1. GRUNDLAGEN DER OEFFENTLICHEN VERWALTUNG . 3 1.1 EINFUEHRUNG . 3 1.1.1 BEGRIFF . 3 1.1.2 OEFFENTLICHE VERWALTUNG IM SYSTEM DER STAATLICHEN GRUNDFUNKTIONEN . 5 1.1.3 OEFFENTLICHE VERWALTUNG AUS VOLKSWIRTSCHAFTLICHER SICHT. 6 1.1.3.1 VOLKSWIRTSCHAFTLICHE SEKTOREN . 6 1.1.3.1.1 UNTERNEHMEN . 7 1.1.3.1.1.1 ERWERBSWIRTSCHAFT . 7 1.1.3.1.1.2 OEFFENTLICHE WIRTSCHAFT . 8 1.1.3.1.2 OEFFENTLICHER SEKTOR OHNE ERWERBSCHARAKTER . 12 1.1.3.1.3 ORGANISATIONEN OHNE ERWERBSCHARAKTER . 13 1.1.3.2 ABGRENZUNG VON OEFFENTLICHEN UND PRIVATEN AUFGABEN . 14 1.1.3.2.1 THEORIE DER OEFFENTLICHEN GUETER . 15 1.1.3.2.2 EXTERNE EFFEKTE . 18 1.1.3.2.3 UNERWUENSCHTE MARKTEFFEKTE . 19 1.1.4 OEFFENTLICHE VERWALTUNG AUS BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER SICHT . 20 1.2 OEFFENTLICHE AUFGABEN ALS GRUNDLAGE DES VERWALTUNGS HANDELNS . 21 1.2.1 BEGRIFF UND ABGRENZUNG . 21 1.2.2 BILDUNG UND SYSTEMATISIERUNG . 22 1.2.2.1 STAATLICHER FUNKTIONENPLAN . 24 1.2.2.2 KOMMUNALER AUFGABENGLIEDERUNGSPLAN . 25 XVII 1.2.2.3 KLASSIFIZIERUNG KOMMUNALER AUFGABEN . 26 1.2.2.4 PRODUKTORIENTIERUNG . 30 1.3 VERWALTUNGSREFORMEN IM UEBERBLICK . 38 1.3.1 REFORMZIELE . 41 1.3.2 REFORMPROJEKTE . 41 1.3.2.1 GEBIETSREFORMEN . 41 1.3.2.2 FUNKTIONALREFORMEN . 42 1.3.2.3 FUNKTIONALE VERWALTUNGSREFORMEN . 46 1.3.2.4 REFORMEN DER INNEREN VERFASSUNG DER GEBIETSKOERPER SCHAFTEN . 48 1.3.2.5 REFORMEN DER FINANZVERFASSUNG . 49 1.3.2.6 REFORMEN DES OEFFENTLICHEN DIENSTRECHTS . 50 1.3.2.7 REFORMEN DER GESETZE UND VERORDNUNGEN . 51 1.3.3 VERAENDERUNG DES ZUKUENFTIGEN VERWALTUNGSHANDELNS DURCH DIGITALISIERUNG . 52 2. 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DETERMINANTEN DER OEFFENTLICHEN VERWALTUNG . 125 3.1 RAHMENBEDINGUNGEN . 125 3.1.1 WIRTSCHAFTLICHKEIT . 125 3.1.1.1 BEGRIFF DER WIRTSCHAFTLICHKEIT IM HAUSHALTSRECHT . 125 3.1.1.2 EINZELWIRTSCHAFTLICHE WIRTSCHAFTLICHKEIT (KOSTENWIRT SCHAFTLICHKEIT) . 126 3.1.1.3 VOLKSWIRTSCHAFTLICHE WIRTSCHAFTLICHKEIT . 128 3.1.2 ABGRENZUNG DES WIRTSCHAFTLICHKEITSBEGRIFFS . 129 3.1.2.1 WIRTSCHAFTLICHE BETAETIGUNG (ANGEMESSENE GEWINN ERZIELUNG) . 129 3.1.2.2 SPARSAMKEIT . 130 3.1.2.3 PRODUKTIVITAET . 131 3.1.2.4 RENTABILITAET . 133 3.1.2.5 LEVERAGE-EFFEKT . 136 3.1.2.6 EFFEKTIVITAET UND EFFIZIENZ . 150 3.1.2.7 E-KONZEPTE . 153 3.1.2.7.1 3-E-KONZEPT . 153 3.1.2.7.2 5-E-KONZEPT . 154 3.1.2.8 SYSTEMMODELL IM PUBLIC MANAGEMENT . 155 3.1.2.9 MODELL DER KOMMUNALEN GEMEINSCHAFTSSTELLE FUER VERWALTUNGSMANAGEMENT . 155 3.2 ZIELE . 157 XIX 3.2.1 SMART-REGEL . 157 3.2.2 ZIELGROESSEN . 158 3.2.3 HANDLUNGSZIELE . 159 3.2.4 ZIELBEZIEHUNGEN . 162 3.2.4.1 GRUNDLAGEN . 162 3.2.4.2 SYSTEMORIENTIERUNG . 163 3.2.5 ZIELBILDUNG IM POLITISCH-ADMINISTRATIVEN SYSTEM . 169 3.2.6 PERFORMANCE-INDIKATOREN . 171 3.2.6.1 OUTCOME - GESETZLICH-POLITISCHE PERSPEKTIVE . 175 3.2.6.2 OUTPUT - FINANZWIRTSCHAFTLICHE PERSPEKTIVE . 175 3.2.6.3 IMPACT - STAKEHOLDER-PERSPEKTIVE . 177 3.2.6.4 THROUGHPUT - INTERNE PROZESSPERSPEKTIVE . 178 3.2.6.5 INPUT - LERN-UND ENTWICKLUNGSPERSPEKTIVE . 178 3.2.7 VERGLEICHSMASSSTAEBE . 180 FAZIT . 183 LITERATURVERZEICHNIS . 185 UEBER DEN AUTOR . 195 STICHWORTVERZEICHNIS . 197 XX
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