Verfügbarkeit: Corporate sustainability | Technische Universität München

Corporate sustainability: Kompass für die Nachhaltigkeitsberichterstattung

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Bibliographische Detailangaben
Weitere beteiligte Personen:	Freiberg, Jens (HerausgeberIn), Bruckner, Andrea 1963- (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Freiburg ; München ; Stuttgart Haufe Group August 2024
Ausgabe:	3. Auflage
Schlagwörter:	Corporate Social Responsibility Nachhaltigkeitsbericht Deutschland Europa Sustainability Nachhaltigkeit Kompass Framework EU-Aktionsplan Nachhaltigkeitsberichterstattung
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Beschreibung:	Aus dem Vorwort: Bemerkenswert ist die Fülle der Änderungen in der 3. Auflage des Kompasses. Jeder einzelne Beitrag ist nicht nur aktualisiert, sondern inhaltlich angepasst worden. Neue Kapitel ...
Umfang:	564 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783648181300 3648181300

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adam_text	INHALTSUEBERSICHT VORWORT ZUR 3. AUFLAGE . 5 HERAUSGEBERVERZEICHNIS . 7 VERZEICHNIS DER AUTORINNEN UND AUTOREN . 9 A EINFUEHRUNG § 1 ENTWICKLUNG DER NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG . 23 (AUER/MOELLER) §2 ZUM HINTERGRUND DES NACHHALTIGKEITSMANAGEMENTS . 29 (AUER/MOELLER) 1 BEGRIFF NACHHALTIGKEIT . 29 2 SCHNITTMENGE DER TRIPLE BOTTOM LINE . 31 3 NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG . 33 B NACHHALTIGKEIT IM UNTERNEHMEN UND IN DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG § 3 ENTWICKLUNG DES NACHHALTIGKEITSMANAGEMENTS IN UNTERNEHMEN . 39 (SADOUN) 1 EINLEITUNG . 39 2 VOM SINN UND NUTZEN: AMBITION UND BUSINESS CASE . 40 3 VERORTUNG: DARSTELLUNG DES GESCHAEFTSMODELLS IN BEZUG AUF NACHHALTIGKEITSASPEKTE . 42 4 VERANKERUNG: FUNKTIONEN UND ROLLEN FUER DAS NACHHALTIGKEITSMANAGEMENT . 44 5 ZUSAMMENSPIEL: STAKEHOLDER-DIALOG . 50 6 NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG ALS SPIEGEL DES NACHHALTIGKEITSMANAGEMENTS: DOKUMENTIERTE VERANTWORTUNG . 53 7 AUSBLICK . 62 § 3A NACHHALTIGKEIT IN FAMILIENUNTERNEHMEN - UND DIE ROLLE DER NAECHSTEN GENERATION . 65 (FROEHLICH) 1 AUSGANGSSITUATION . 65 2 FAMILIENUNTERNEHMEN UND IHRE BESONDERHEITEN . 66 3 FAMILIENUNTERNEHMEN UND NACHHALTIGKEIT . 71 4 FAMILIENUNTERNEHMEN, NACHHALTIGKEIT UND DIE ROLLE DER NEXTGEN . 75 5 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK . 80 11 § 4 QUANTITATIVE UND QUALITATIVE NICHTFINANZIELLE LEISTUNGSINFORMATIONEN . 83 (SADOUN) 1 EINFUEHRUNG . 83 2 ERMITTLUNG VON METRIKEN: DATEN ERHEBEN . 85 3 METRIKEN VERDICHTEN IN KPIS . 91 4 ORIENTIERUNG BIETEN: NACHHALTIGKEITSZIELE SETZEN . 93 5 INTERPRETATION: ZAHLEN ZUM SPRECHEN BRINGEN . 95 6 STEUERUNG: KPIS NUTZEN, UM ZIELE ZU ERREICHEN UND DARUEBER ZU BERICHTEN . 95 § 5 PRAKTISCHE HERAUSFORDERUNGEN BEI DER BEREITSTELLUNG VON NICHTFINANZIELLEN LEISTUNGSINFORMATIONEN . 97 (KASNITZ) 1 RELEVANZ DER FRAGESTELLUNG . 97 2 PRIORISIERUNG, DEFINITION UND ERHEBUNG RELEVANTER LEISTUNGSINFORMATIONEN 98 2.1 PRIORISIERUNG DER LEISTUNGSINFORMATIONEN . 98 2.2 DEFINITION UND ERHEBUNG DER LEISTUNGSINFORMA TIONEN . 102 3 AUSBLICK . 106 § 6 INTEGRIERTE BERICHTERSTATTUNG ALS TRANSMISSIONSRIEMEN FUER DIE TRANSFORMATION ZU NACHHALTIGEM WIRTSCHAFTEN . 109 (CASTOR/SCHNELL) 1 ENTWICKLUNG DER BERICHTERSTATTUNG AM BEISPIEL DER BASF . 109 2 FRUEHZEITIGE UMSTELLUNG AUF INTEGRIERTE BERICHTERSTATTUNG - B EWEGGRUENDE . 110 3 VERHAELTNIS ZUM KLASSISCHEN FINANZBERICHT . 112 4 VERANKERUNG IM UNTERNEHMEN UEBER EINE INTEGRIERTE BERICHTERSTATTUNG . 117 5 PRUEFUNG DER INFORMATIONEN . 121 6 AUSBLICK . 122 7 EXKURS: VERTIEFENDE INFORMATIONEN ZUR ENTWICKLUNG STEUERUNGSRELEVANTER NACHHALTIGKEITSKENNZAHLEN EINSCHL. CASE STUDY AM BEISPIEL YYCO2-EMISSIONEN" . 123 7.1 ENTWICKLUNG STEUERUNGSRELEVANTER NACHHALTIG KEITSKENNZAHLEN . 123 7.2 EXTERNE ANFORDERUNGEN AN DIE CO2-BERICHT ERSTATTUNG . 123 12 7.3 CASE STUDY: STEUERUNG WESENTLICHER ESG-THEMEN AM BEISPIEL YYCO2-EMISSIONEN" DER BASF . 124 7.4 ANFORDERUNGEN AN DIE ORGANISATION . 128 § 6A NACHHALTIGKEIT MESSEN UND STEUERN - WAS SOFTWARE LEISTEN KANN . 129 (POLIVKA/ZUNIC) 1 UNTERNEHMEN STEHEN VOR VIELFAELTIGEN HERAUSFORDERUNGEN 130 2 WELCHE ROLLE KANN IT SPIELEN? . 132 2.1 DATEN . 134 2.2 PROZESSE/MENSCH . 142 2.3 PROZESSE/ESG-DATENANFORDERUNGEN UND RELEVANTE IT-TECHNOLOGIEN . 145 2.4 SYSTEME . 147 3 ESG-INHALTE (METRIKEN UND SEMANTIK) . 152 4 ACT-PLANUNG, STEUERUNG, ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG . 154 § 6B VON DER AUSWAHL BIS ZUR ANWENDUNG - ANFORDERUNGEN AN SOFTWARE FUER DIE NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG . 157 (UMANN) 1 ESG-SOFTWARE IM UEBERBLICK . 157 2 SOFTWAREANFORDERUNGEN AN ESG-SOFTWARE . 158 2.1 ALLGEMEIN ZU BERUECKSICHTIGENDE SOFTWAREANFORDE RUNGEN . 159 2.2 SPEZIFISCHE ANFORDERUNGEN AN ESG-SOFTWARE . 162 3 EINFUEHRUNG EINER ESG-SOFTWARE . 164 4 ZUSAMMENFASSUNG . 166 § 7 ZUR NOTWENDIGKEIT VON NACHHALTIGKEIT IN DER CORPORATE GOVERNANCE . 167 (VELTE) 1 EINFUEHRUNG . 167 2 KONZEPTIONELLE EINORDNUNG DER SUSTAINABLE CORPORATE GOVERNANCE . 171 3 BISHERIGE REGULIERUNGEN DER SUSTAINABLE CORPORATE GOVERNANCE AUS NATIONALER SICHT . 172 3.1 NACHHALTIGKEIT IN DER VARIABLEN VORSTANDSVER GUETUNG . 172 3.2 GESCHLECHTLICHE VIELFALT IM VORSTAND UND AUFSICHTSRAT . 174 13 3.3 NACHHALTIGES LIEFERKETTENMANAGEMENT (SUSTAIN ABLE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) DURCH DEN VORSTAND . 176 3.4 NICHTFINANZIELLE ERKLAERUNG BZW. GESONDERTER NICHTFINANZIELLER BERICHT . 177 3.5 CORPORATE-GOVERNANCE-BERICHTERSTATTUNG (ERKLAERUNG ZUR UNTERNEHMENSFUEHRUNG UND VERGUETUNGSBERICHT) . 179 4 VORSCHLAEGE FUER EINE WEITERGEHENDE REGULIERUNG DER SUSTAINABLE CORPORATE GOVERNANCE . 180 4.1 NACHHALTIGKEITSPFLICHTEN DES VORSTANDS . 180 4.2 NACHHALTIGKEITSPFLICHTEN DES AUFSICHTSRATS . 187 C NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG §8 FRAMEWORKS, STANDARDS, GUIDANCE . 195 (AUER/MOELLER) 1 FRAMEWORKS UND STANDARDS . 195 1.1 CLIMATE DISCLOSURE STANDARDS BOARD (CDSB) . 195 1.2 DEUTSCHER NACHHALTIGKEITSKODEX (DNK) . 197 1.3 GLOBAL REPORTING INITIATIVE (GRI) . 205 1.4 INTERNATIONAL SUSTAINABILITY STANDARDS BOARD (ISSB) 216 1.5 UNITED NATIONS GLOBAL COMPACT (UNGC) . 221 1.6 UNITED NATIONS GUIDING PRINCIPLES (UNGP) REPORTING FRAMEWORK . 227 1.7 VALUE REPORTING FOUNDATION (VRF) . 234 2 GUIDANCE . 246 2.1 CARBON DISCLOSURE PROJECT (CDP) . 246 2.2 SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS (SDGS) . 250 2.3 TASK FORCE ON CLIMATE-RELATED FINANCIAL DISCLOSURES (TCFD) . 254 2.4 UNITED NATIONS PRINCIPLES FOR RESPONSIBLE INVESTMENT (UN PRI) . 264 2.5 VALUE BALANCING ALLIANCE (VBA) . 271 2.6 TASKFORCE ON NATURE-RELATED FINANCIAL DISCLOSURES (TNFD) . 280 §9 HANDELSRECHTLICHE NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG . 287 (AUER/MOELLER) 1 NICHTFINANZIELLE ERKLAERUNG . 287 1.1 PFLICHT ZUR AUFSTELLUNG . 287 1.2 BEFREIUNG . 289 1.3 INHALT DER NICHTFINANZIELLEN ERKLAERUNG . 290 1.4 PRUEFUNG DER NICHTFINANZIELLEN ERKLAERUNG . 298 14 2 NICHTFINANZIELLE KONZERNERKLAERUNG . 302 3 CORPORATE SUSTAINABILITY REPORTING DIRECTIVE (CSRD) . . 303 3.1 HINTERGRUND . 303 3.2 PFLICHT ZUR AUFSTELLUNG EINES NACHHALTIGKEITS BERICHTS . 304 3.3 BEFREIUNG VON DER NACHHALTIGKEITSBERICHT ERSTATTUNG . 306 3.4 INHALT DER NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG . 307 3.5 PRUEFUNG DES NACHHALTIGKEITSBERICHTS . 312 3.6 DEUTSCHER REFERENTENENTWURF ZUR UMSETZUNG DER CSRD . 315 § 9A ESRS - DIE NEUEN STANDARDS ZUR NACHHALTIGKEITSBERICHT ERSTATTUNG . 319 (HANSEN/HERDER) 1 ARBEITSAUFTRAG DER EFRAG UND WERDEGANG DER ESRS IM UEBERBLICK . 319 2 SET 1 DER ESRS IN DER UEBERSICHT . 321 3 DOPPELTE WESENTLICHKEIT IN DEN ESRS . 322 3.1 DUE-DILIGENCE-PROZESSE . 323 3.2 WESENTLICHE ASPEKTE . 323 4 VERWEISE . 324 5 UEBERGANGSREGELUNGEN (PHASE-INS) . 325 6 UEBERSICHT UEBER DEN INHALT DES ERSTEN SATZES DER ESRS . 326 § 10 ROADMAP NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG . 333 (AUER/MOELLER) 1 ROADMAP NACHHALTIGKEITSINTEGRATION . 333 2 AUSGANGSPUNKT DER ROADMAP NACHHALTIGKEITSBERICHT ERSTATTUNG . 335 3 ROADMAP NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG: 3 FORTLAU FENDE PHASEN . 338 4 RAHMENWERKE . 341 5 EXTERNE PRUEFUNG . 343 6 UEBLICHE HERAUSFORDERUNGEN IN DER NACHHALTIGKEITS BERICHTERSTATTUNG UND EMPFEHLUNGEN . 347 § 10B IDENTIFIZIERUNG UND BEWERTUNG RELEVANTER STAKEHOLDER - EINE SCHLUESSELKOMPONENTE DER WESENTLICHKEITSANALYSE NACH ESRS 349 (DOERRIE/HAMACHER) 1 STAKEHOLDER: BEGRIFFSABGRENZUNG . 349 2 STAKEHOLDER ANALYSE : STEP-BY-STEP . 351 3 FAZIT . 354 15 § 10C BIONORICA SE - PRAXIS-BEISPIEL WESENTLICHKEITSANALYSE ZUR UMSETZUNG DER CSRD . 355 (FRANK/ZELLER) 1 VORBEMERKUNGEN: NACHHALTIGKEIT BEI BIONORICA SE . 355 2 NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG IM WANDEL . 356 3 SUSI@BIONORICA SE: GROSSPROJEKT FUER ANFORDERUNGEN IM BEREICH NACHHALTIGKEIT . 356 3.1 CSRD: WESENTLICHKEITSANALYSE ALS BASIS . 357 3.2 AUSBLICK AUF DIE WEITEREN PROJEKTSCHRITTE . 365 3.3 HERAUSFORDERUNGEN BEI DER WESENTLICHKEITSANALYSE 368 4 AUSBLICK . 369 § 10D NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG VON KMU . 371 (BEIERSDORF/FINK) 1 HINTERGRUENDE UND ENTWICKLUNGEN . 371 2 LSME: VERPFLICHTEND ANZUWENDENDER BERICHTSSTANDARD FUER (WENIGE) KAPITALMARKTORIENTIERTE KMU 373 2.1 ZIELSETZUNG 373 2.2 ANWENDUNGSGRUNDLAGEN DES LSME 374 2.3 ALLGEMEINE ANFORDERUNGEN GEM. ESRS LSME . . . 374 2.4 BERICHTSANFORDERUNGEN GEM. ESRS LSME . 376 3 VSME: FREIWILLIG ANWENDBARER BERICHTSSTANDARD FUER KMU . 378 3.1 HINTERGRUND UND ZIEL DES VSME . 378 3.2 MODULARER AUFBAU DES VSME-ENTWURFS . 379 3.3 GRUNDSAETZE DER BERICHTERSTATTUNG . 380 D EU-AKTIONSPLAN: FINANZIERUNG NACHHALTIGEN WACHSTUMS § 11 OFFENLEGUNGSVERORDNUNG . 389 (DISSER/ZEMKE/WEISHEIT) 1 RECHTSENTWICKLUNG . 389 2 NORMZWECK UND ANWENDUNGSBEREICH . 392 3 REGELUNGSGEHALT DER OFFENLEGUNGSVERORDNUNG . 393 3.1 UMFANG UND STRUKTUR DER OFFENLEGUNG . 393 3.2 UNTERNEHMENSBEZOGENE OFFENLEGUNGSPFLICHTEN . 396 3.3 PRODUKTBEZOGENE OFFENLEGUNGSPFLICHTEN . 398 4 PRODUKTSPEZIFISCHE OFFENLEGUNGSPFLICHTEN NACH DER EU-TAXONOMIE-VERORDNUNG . 405 5 PRUEFUNG DER EINHALTUNG DER SFDR UND DER ART. 5-7 EU-TAXONOMIE-VERORDNUNG DURCH DEN ABSCHLUSSPRUEFER . 407 6 AUSBLICK . 409 16 § 12 TAXONOMIE-VERORDNUNG . 413 (GRAETZL/SEUFERT) 1 HINTERGRUND UND ENTWICKLUNG . 413 2 INHALT . 414 2.1 ANWENDUNGSKREIS UND ANWENDUNGSZEITPUNKT . . . 415 2.2 OEKOLOGISCH NACHHALTIGE WIRTSCHAFTSTAETIGKEITEN . 416 2.3 UMWELTZIELE . 417 2.4 SOZIALER MINDESTSCHUTZ . 419 3 DELEGIERTER RECHTSAKT KLIMA . 423 4 DELEGIERTER RECHTSAKT UMWELT . 427 5 DELEGIERTER RECHTSAKT ZU ART. 8 . 428 5.1 ANGABEERFORDERNISSE . 428 5.2 ERLEICHTERUNGEN DER ANGABEERFORDERNISSE . 433 6 EXKURS - TAXONOMIE-BERICHTERSTATTUNG IN DER PRAXIS . . . . 434 6.1 BERICHTSAUFBAU . 434 6.2 HERAUSFORDERUNGEN DER KONFORMITAETSPRUEFUNG. . . . 435 § 13 GREEN BONDS - BEGEBUNG VON GRUENEN ANLEIHEN . 439 (PAAPE) 1 FINANZIERUNG UEBER GREEN BONDS . 439 2 AUSGESTALTUNGSTYPEN VON GREEN BONDS . 440 3 GRUENE ANLEIHEN UND INNOVATIONEN . 441 4 INVESTOREN-UND EMITTENTENBEDUERFNISSE . 442 5 MARKT GRUENER ANLEIHEN . 444 6 GREEN BOND PRINCIPLES UND GREEN BOND FRAMEWORKS . . 446 7 EU GREEN BOND STANDARDS (EUGBS) . 448 8 PRUEFUNGSLEISTUNGEN . 453 9 OFFENLEGUNG DES PRUEFUNGSERGEBNISSES . 457 § 14 SUSTAINABILITY-LINKED LOANS - NACHHALTIGKEITS-REPORTING ALS WEGBEREITER NACHHALTIGER FINANZIERUNGEN . 459 (RASCH) 1 NACHHALTIGKEITSBEZOGENE KREDITE - EIN RELATIV JUNGES FINANZIERUNGSINSTRUMENT . 459 2 ZINSKOPPLUNG ALS KERNELEMENT BEI SUSTAINABILITY-LINKED LOANS . 460 3 SUSTAINABILITY-LINK BEI GROSSVOLUMIGEN KONSORTIALKRE DITEN FEST ETABLIERT . 461 4 SUSTAINABILITY-LINKED LOAN PRINCIPLES BILDEN AM MARKT ETABLIERTES RAHMENWERK . 463 5 FINANZIERUNGSPRAXIS SETZT VERSTAERKT AUF KPI-BASIERTE STRUKTUREN . 465 17 6 RELEVANTE ASPEKTE BEI ESG-RATING UND KPI-BASIERTEN SUSTAINABILITY-LINKED LOANS . 467 7 CSRD SCHAFFT ERFORDERLICHE GRUNDLAGE FUER NACHHALTIGE FINANZIERUNGEN . 468 8 ROLLE DES SUSTAINABILITY COORDINATORS KOMMT BESONDERE BEDEUTUNG ZU . 469 § 14A ANFORDERUNGEN DES KAPITALMARKTS AN SUSTAINABILITY DATEN UND REPORTING . 471 (FUNDE 1/ MUELLER) 1 ROLLE DES KAPITALMARKTS IM BEZUG ZUR NACHHALTIGKEIT . . . 472 1.1 KAPITALMARKT DENKT BEREITS UEBER DAS THEMA KLIMA (CARBON) HINAUS . 472 1.2 VERANTWORTUNG DES KAPITALMARKTS . 474 2 UEBERSICHT KAPITALMARKT-STAKEHOLDER . 475 2.1 INVESTOREN . 475 2.2 RATING-AGENTUREN . 476 2.3 BANKEN . 478 3 ANSPRUECHE DES KAPITALMARKTS IM WANDEL . 479 4 GANZHEITLICHE SICHTWEISE AUF DAS THEMA NACHHALTIGKEIT . 482 5 BEWERTUNG DER NACHHALTIGKEITSLEISTUNG VON UNTER NEHMEN DURCH DEN KAPITALMARKT . 484 5.1 ANFORDERUNGEN AN DIE NACHHALTIGKEITSBERICHT ERSTATTUNG VON UNTERNEHMEN DURCH DEN KAPITAL MARKT . 484 5.2 BEISPIELHAFTES VORGEHEN BEI DER BEWERTUNG DER SUSTAINABLE FINANCE READINESS VON UNTERNEHMEN DURCH BANKEN . 486 § 14B ESG-RATINGS - NUTZEN, METHODIKEN UND ANFORDERUNGEN. . . 493 (HANSEN/LANGEFELD) 1 AUSGANGSSITUATION . 493 2 KONZEPT VON ESG-RATINGS UND GRUENDE FUER EINE AKTIVE RATING-BETEILIGUNG . 494 3 UEBERBLICK UEBER GAENGIGE ESG-RATINGS UND DEREN NUTZEN. 498 4 ANFORDERUNGEN AN UNTERNEHMEN . 503 5 BEST PRACTICES . 505 6 AUFZIEHENDE REGULIERUNG VON ESG-RATINGS . 505 7 FAZIT UND AUSBLICK . 507 18 E SORGFALTSPFLICHTEN IN DER LIEFERKETTE § 15 LIEFERKETTENSORGFALTSPFLICHTENGESETZ - GESETZLICHE VORGABEN FUER MENSCHENRECHTLICHE UND UMWELTBEZOGENE UNTERNEHME RISCHE SORGFALT. 511 (BUESING) 1 HINTERGRUND . 511 2 PERSOENLICHER ANWENDUNGSBEREICH . 512 3 AUSMASS UND GRAD DER SORGFALTSPFLICHTEN IN ABHAENGIGKEIT VON DER EINFLUSSSPHAERE . . . 514 3.1 . BEGRIFF DER LIEFERKETTE . 514 3.2 EIGENER GESCHAEFTSBEREICH . 516 3.3 UNMITTELBARER ZULIEFERER . 519 3.4 MITTELBARER ZULIEFERER . 519 4 GESCHUETZTE RECHTSPOSITIONEN IM BEREICH MENSCHENRECHTE UND UMWELTBELANGE 520 4.1 . MENSCHENRECHTE . 520 4.2 UMWELTBELANGE . 521 5 VON DEN UNTERNEHMEN EINZUHALTENDE SORGFALTSPFLICHTEN . 522 5.1 GRUNDSAETZLICHES ZU DEN SORGFALTSPFLICHTEN . 522 5.2 RISIKOMANAGEMENT UND MENSCHENRECHTSBEAUF TRAGTE . 524 5.3 RISIKOANALYSE . 526 5.4 GRUNDSATZERKLAERUNG . 528 5.5 PRAEVENTIONSMASSNAHMEN . 529 5.6 ABHILFEMASSNAHMEN . 531 5.7 BESCHWERDEVERFAHREN . 533 5.8 DOKUMENTATIONS UND BERICHTSPFLICHTEN . 534 6 HAFTUNG UND PROZESSSTANDSCHAFT . 536 6.1 ZIVILRECHTLICHE HAFTUNG . 536 6.2 BESONDERE PROZESSSTANDSCHAFT FUER GEWERKSCHAFTEN UND NGOS . 537 7 STAATLICHE KONTROLLE, SANKTIONEN UND BUSSGELDER . 538 8 AUSBLICK . 539 9 CORPORATE SUSTAINABILITY DUE DILIGENCE DIRECTIVE (CSDDD) . 540 10 EU DEFORESTATION-FREE REGULATION (EUDR) . 541 ABC DER NACHHALTIGKEIT . 543 (AUER/MOELLER) STICHWORTVERZEICHNIS . 557 19
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