Verfügbarkeit: Bankpolitik | Technische Universität München

Bankpolitik: eine marktorientierte Einführung

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Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Paul, Stephan 1963- (VerfasserIn), Horsch, Andreas 1966- (VerfasserIn), Kaltofen, Daniel 1976- (VerfasserIn), Uhde, André 1971- (VerfasserIn), Weiß, Gregor 1981- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Stuttgart Schäffer-Poeschel Verlag Mai 2024
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	Lehrbuch
Schlagwörter:	Management Bank Bankpolitik Lehrbuch
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Umfang:	772 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783791046334 3791046330

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Datensatz im Suchindex

_version_	1822414887573258240
adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT . 7 1 MARKTORIENTIERUNG ALS LEITPERSPEKTIVE DER BANKPOLITIK . 17 MODUL 1: EINFUEHRUNG IN MAERKTE, UNTERNEHMUNGEN UND UNTERNEHMERFUNKTIONEN . 19 1.1 DER GRUNDGEDANKE DER MARKTORIENTIERUNG . 19 1.2 MAERKTE UND UNTERNEHMUNGEN ALS INSTITUTIONEN . 20 1.3 UNTERNEHMER ALS GESTALTER VON UNTERNEHMUNGEN UND TREIBER VON MARKTPROZESSEN . 26 MODUL 2: EXISTENZBEGRUENDUNG VON BANKEN ALS INTERMEDIAEREN IN FINANZMAERKTEN . 33 2.1 DIE GRUNDPROBLEME AUF FINANZMAERKTEN UND TRADITIONELLE ERKLAERUNGSVERSUCHE FUER BANKEN . 33 2.2 NEUERE EXISTENZERKLAERUNGEN FUER DIE INSTITUTION BANK . 37 2.2.1 VERRINGERUNG VON TRANSAKTIONSKOSTEN . 38 2.2.2 FINANZINTERMEDIATION ZUR BEWAELTIGUNG DER PROBLEME ASYMMETRISCHER INFORMATIONSVERTEILUNGEN . 42 2.3 BANK ALS BESONDERE DIENSTLEISTUNGEN . 53 2.4 DAS ENTSTEHEN ALTERNATIVER UNTERNEHMUNGEN DER FINANZINTERMEDIATION . 61 2.4.1 DIGITALISIERUNG UND FINTECHS . 61 2.4.2 BIG DATA UND BIG TECHS . 73 MODUL 3: BANKPOLITIK IN EINZEL-UND GESAMTWIRTSCHAFTLICHER PERSPEKTIVE . 81 3.1 BANKPOLITIK ALS ZIELORIENTIERTE GESTALTUNGSAUFGABE DER BANKUNTERNEHMER . 83 3.1.1 WERTSCHAFFUNG ALS ZIEL DER BANKPOLITIK . 83 3.1.2 DIE AUSUEBUNG VON UNTERNEHMERFUNKTIONEN BEI DER MARKTORIENTIERTEN GESTALTUNG DES GESCHAEFTSMODELLS . 94 3.2 BANKPOLITIK ALS VORGABE SPEZIFISCHER MARKTREGELN DURCH STAAT UND NOTENBANK . 98 2 MARKTPROZESSE BEIM ABSATZ VON BANKLEISTUNGEN UND IHRE LENKUNG . 105 MODUL 4: STRATEGISCHE ABSATZPOLITIK DER BANK: GRUNDAUSRICHTUNG DES GESCHAEFTSMODELLS . 107 4.1 DIE SUCHE NACH WETTBEWERBSVORTEILEN ALS KERN DER STRATEGIEKONZEPTION FUER MARKTORIENTIERTES HANDELN . 107 4.2 MARKTSTRUKTUR UND MARKTREGELN ALS EXTERNE DETERMINANTEN DER WERTSCHAFFUNGSIDEE VON BANKEN (MARKET-BASED VIEW) . 118 4.2.1 ABGRENZUNG DES RELEVANTEN MARKTES . 118 4.2.2 KUNDEN-UND WETTBEWERBSSEGMENTIERUNG . 120 4.2.3 DIE ZENTRALNOTENBANK ALS ZUSAETZLICHER AKTEUR UND REGELSETZER . 127 4.3 UNTERNEHMUNGSSTRUKTUR UND -REGELN ALS INTERNE EINFLUSSGROESSEN AUF DIE WERTSCHAFFUNGSIDEE VON BANKEN (RESOURCE-BASED VIEW) . 134 4.3.1 VON RESSOURCEN ZU STRATEGISCH BEDEUTSAMEN KOMPETENZEN . 134 4.3.2 BESONDERE BEDEUTUNG UND GENERIERUNG VON WISSENSINNOVATIONEN . 141 4.3.3 UNTERNEHMENSKULTUR UND INTERNE REGELN . 145 12 INHALTSVERZEICHNIS 4.4 KOMBINATION DER EXTERNEN UND INTERNEN DETERMINANTEN BEI DER MARKTORIENTIERTEN AUSRICHTUNG DER WERTSCHAFFUNGSIDEE VON BANKEN . 149 4.4.1 NOTWENDIGKEIT EINER INTEGRATIVEN NUTZEN/KOSTEN-SICHT . 149 4.4.2 ANSATZPUNKT NETTONUTZEN DES KUNDEN . 151 4.4.3 ANSATZPUNKT KOSTENPOSITION DER BANK . 155 4.4.4 ANSATZPUNKT ZEITLICHE DIMENSION DER GESCHAEFTSBEZIEHUNG . 158 4.5 MANAGEMENT DER WETTBEWERBSVORTEILE IM ZEITVERLAUF . 170 MODUL 5: OPERATIVER EINSATZ ABSATZPOLITISCHER INSTRUMENTE DURCH DIE GESTALTUNG VON MARKT UND UNTERNEHMENSPROZESSEN . 185 5.1 EINGRENZUNG DES ABSATZPOLITISCHEN INSTRUMENTARIUMS UND SEINER EINSATZGEBIETE . 186 5.2 MARKTFORSCHUNG ZUR VORBEREITUNG DES EINSATZES ABSATZPOLITISCHER INSTRUMENTE . 189 5.3 PREISPOLITIK . 190 5.3.1 GRUNDLAGEN UND ZIELE . 190 5.3.2 PREISPOLITISCHE STRATEGIEN . 194 5.3.2.1 PREISDIFFERENZIERUNG . 194 5.3.2.2 PREISKOMPOSITION . 197 5.4 LEISTUNGS-/PRODUKTPOLITIK . 200 5.4.1 GRUNDLAGEN UND ZIELE . 200 5.4.2 TEILINSTRUMENTE . 201 5.4.2.1 PROGRAMM-/SORTIMENTSPOLITIK . 201 5.4.2.2 MARKEN(POLITIK) . 206 5.5 DISTRIBUTIONSPOLITIK . 210 5.5.1 GRUNDLAGEN UND ZIELE . 210 5.5.2 TEILINSTRUMENTE . 211 5.5.2.1 WEGE DER DISTRIBUTION . 211 5.5.2.2 ORTE DER DISTRIBUTION . 216 5.5.2.3 ZEITEN DER DISTRIBUTION . 218 5.6 KOMMUNIKATIONSPOLITIK . 218 5.6.1 GRUNDLAGEN UND ZIELE . 218 5.6.2 TEILINSTRUMENTE . 221 5.6.2.1 ADRESSATENSPEZIFISCHE LEISTUNGSBEZOGENE KOMMUNIKATIONSPOLITIK . 222 5.6.2.2 ADRESSATENUNSPEZIFISCHE LEISTUNGSBEZOGENE KOMMUNIKATIONSPOLITIK . 224 5.6.2.3 ADRESSATEN UND LEISTUNGSUNSPEZIFISCHE KOMMUNIKATIONSPOLITIK . 228 5.7 PERSONALPOLITIK . 231 5.7.1 GRUNDLAGEN UND ZIELE . 231 5.7.2 TEILINSTRUMENTE . 232 3 MARKTRISIKEN DES BANKHANDELNS UND IHRE BEHERRSCHUNG . 239 MODUL 6: MARKTPREISRISIKEN . 245 6.1 DEFINITION, ENTSTEHUNG UND KLASSIFIKATION VON MARKTPREISRISIKEN . 245 6.2 TRADITIONELLE RISIKOSPEZIFISCHE MESS UND STEUERUNGSVERFAHREN - DAS BEISPIEL ZINSAENDERUNGSRISIKEN . 250 6.3 MODERNE VERFAHREN ZUR EINHEITLICHEN MESSUNG VON MARKTPREISRISIKEN . 263 6.3.1 IDENTIFIKATION VON RISIKOFAKTOREN UND RISIKOMAPPING . 263 6.3.2 BESTIMMUNG VON GEWINN UND VERLUSTVERTEILUNGEN . 265 6.3.3 AUSWAHL DER GEEIGNETEN RISIKOMASSE: VALUEAT RISK UND EXPECTED SHORTFALL . 267 INHALTSVERZEICHNIS 13 6.4 STRATEGIEN ZUR STEUERUNG VON MARKTPREISRISIKEN IM UEBERBLICK . 278 6.5 DERIVATE ALS ABSICHERUNGSINSTRUMENTE GEGEN MARKTPREISRISIKEN . 279 6.5.1 FORWARDSUNCLFUTURES . 281 6.5.2 SWAPS . 284 6.5.3 OPTIONEN . 286 MODUL 7: BONITAETSRISIKEN . 295 7.1 ARTEN UND AUSPRAEGUNGEN VON BONITAETSRISIKEN IN BANKEN . 295 7.2 MESSUNG VON BONITAETSRISIKEN . 298 7.2.1 UNTERSCHEIDUNG IN ERWARTETE UND UNERWARTETE VERLUSTE . 298 7.2.2 ZENTRALE PARAMETER DES ERWARTETEN VERLUSTS . 299 7.2.3 QUANTIFIZIERUNG UNERWARTETER VERLUSTE MIT DEM CREDIT-VALUE-AT-RISK-KONZEPT . 301 7.2.4 RATINGS ALS INSTRUMENT DER MESSUNG VON BONITAETSRISIKEN EINZELNER POSITIONEN . 304 7.2.5 MODELLE ZUR MESSUNG DES BONITAETSRISIKOSAUF PORTFOLIOEBENE . 321 7.3 STEUERUNG UND KONTROLLE VON BONITAETSRISIKEN . 325 7.3.1 EINZELGESCHAEFTSBEZOGENES MANAGEMENT . 325 7.3.2 GESAMTGESCHAEFTSBEZOGENES MANAGEMENT . 332 MODUL 8: OPERATIONELLE RISIKEN . 337 8.1 OPERATIONELLE RISIKEN ALS ARTEIGENE WERTRISIKEN . 337 8.2 HERAUSFORDERUNGENDER IDENTIFIKATION UND MESSUNG OPERATIONELLER RISIKEN . 342 8.3 ANSAETZE ZUR STEUERUNG OPERATIONELLER RISIKEN . 345 MODUL 9: LIQUIDITAETSRISIKEN . 357 9.1 BEDEUTUNGUND SYSTEMATISIERUNG VON LIQUIDITAETSRISIKEN . 357 9.2 KLASSISCHE DISPOSITIONSREGELN ALS IMPULSGEBER FUER DAS LIQUIDITAETSMANAGEMENT . 360 9.2.1 GOLDENE BANKREGEL UND STRATEGIE DER RISIKOVERMEIDUNG . 360 9.2.2 BODENSATZTHEORIE, BESTIMMUNG VON LIQUIDITAETSSALDEN UND DIVERSIFIKATION DER REFINANZIERUNG . 362 9.2.3 SHIFTABILITY THEORY UND VERKNUEPFUNG VON ZAHLUNGSMITTEL UND ERFOLGSEBENE . 369 9.2.4 MAXIMALBELASTUNGSTHEORIE, STRESSTESTS UND EIGENKAPITALVORSORGE . 372 4 MARKTREGELN UND -AUFSICHT ZUR EXTERNEN BEEINFLUSSUNG DES BANKHANDELNS . 377 MODUL 10: KRISEN ALS IMPULSGEBER VON BANKENREGULIERUNG UND-AUFSICHT . 379 10.1 KONZEPTIONELLE GRUNDFRAGEN DER REGULIERUNG . 380 10.1.1 ZIELE, STAKEHOLDER UND PRUEFKRITERIEN DER REGULIERUNG . 380 10.1.2 AUSGESTALTUNGSOPTIONEN DER MARKTREGELN . 385 10.2 KRISENGETRIEBENE ENTWICKLUNG ZUM REALEN NORMENGERUEST UND INSTITUTIONELLEN RAHMEN DER BANKENREGULIERUNG . 390 10.2.1 WELTWIRTSCHAFTSKRISE 1929, DEUTSCHE BANKENKRISE 1931 UND ANFAENGE DER MODERNEN BANKENREGULIERUNG . 390 10.2.2 GLOBALISIERUNGSKRISEN DER 1970ER JAHRE UND INTERNATIONALISIERUNG DER REGULIERUNG - BASEL 1 . 396 10.2.3 NATIONALE BANKENKRISEN DER 1980ER/90ER JAHRE, KRISE UND AUSBAU DER REGULIERUNG - BASEL LI . 400 14 INHALTSVERZEICHNIS 10.2.4 GLOBALE FINANZKRISE AB 2007 UND VERSCHAERFUNG DER REGULIERUNG - BASEL III/IV .412 10.2.4.1 DIE DREI PHASEN DER FINANZKRISE AB 2007 . 412 10.2.4.2 DIE REGULATORISCHE ANTWORT AUF DIE FINANZKRISE: BASEL III . 426 10.2.4.3 FINALISIERUNG VON BASEL III ODER BASEL IV? . 436 10.2.4.4 INSTITUTIONELLE NEUERUNGEN IN DER BANKENUNION . 437 10.2.5 KLIMAKRISE UND NEUER REGULIERUNGSFOKUS - BASEL IV/V? . 446 MODUL 11: ZENTRALE REGULIERUNGS-UND AUFSICHTSNORMEN FUER BANKRISIKEN . 459 11.1 REGULIERUNG VON KREDITAUSFALLRISIKEN . 460 11.1.1 VORBEMERKUNGEN . 460 11.1.2 KREDITRISIKOSTANDARDANSATZ (KSA) . 464 11.1.3 AUF INTERNEN RATINGS BASIERENDER ANSATZ (IRBA) . 467 11.1.4 REGULATORISCHE BEHANDLUNG VON KREDITRISIKOMINDERUNGEN . 474 11.2 REGULIERUNG VON MARKTPREISRISIKEN . 477 11.2.1 VORSCHRIFTEN BIS ZUM INKRAFTTRETEN DER CRRIII . 477 11.2.1.1 VORBEMERKUNGEN . 477 11.2.1.2 STANDARDANSATZ . 478 11.2.1.3 INTERNES MARKTRISIKOMODELL . 482 11.2.2 AUSBLICK AUF DIE ZUKUENFTIGEN MINDESTANFORDERUNGEN FUER DIE EIGENMITTELUNTERLEGUNG VON MARKTPREISRISIKEN . 484 11.2.2.1 TRENNSCHAERFERE UND OBJEKTIVERE ZUORDNUNG VON MARKTRISIKOPOSITIONEN ZUM HANDELS-UND ANLAGEBUCH . 484 11.2.2.2 ERHOEHUNG DER RELEVANZ UND RISIKOSENSITIVITAET DES STANDARDANSATZES . 485 11.2.2.3 WEITERENTWICKLUNG DER ANFORDERUNGEN AN BANKINTERNE MARKTRISIKOMODELLE . 488 11.3 REGULIERUNG VON OPERATIONELLEN RISIKEN . 492 11.3.1 ANSAETZE ZUR MESSUNG UND UNTERLEGUNG DES OPERATIONELLEN RISIKOS MIT EIGENMITTELN VOR INKRAFTTRETEN DER CRR III . 492 11.3.1.1 BASISINDIKATORANSATZ (BIA) . 494 11.3.1.2 STANDARDANSATZ (STA) UND ALTERNATIVER STANDARDANSATZ (ASA) . 495 11.3.1.3 FORTGESCHRITTENE MESSANSAETZE (AMA) . 497 11.3.2 NEUER STANDARDANSATZ (SMA) NACH INKRAFTTRETEN DER CRR III . 500 11.4 REGULIERUNG VON LIQUIDITAETSRISIKEN . 502 11.4.1 LIQUIDITY COVERAGE RATIO (LCR) . 503 11.4.2 NET STABLE FUNDING RATIO (NSFR) . 506 11.4.3 INTERNAL LIQUIDITY ADEQUACY ASSESSMENT PROCESS (ILAAP) . 507 MODUL 12: AUSSTRAHLUNG DER BANKENREGULIERUNG UND-AUFSICHT . 511 12.1 DAS GRUNDPROBLEM DES REGULATORY FOOTPRINT . 512 12.2 AUSSTRAHLUNG DER REGULIERUNG VON BANK AUF DIE REGULIERUNG VON VERSICHERUNGSINTERMEDIAEREN . 514 12.2.1 GRUNDLAGEN DER VERSICHERUNGSINTERMEDIATION UND-REGULIERUNG . 514 12.2.2 REGELSYSTEME DER VERSICHERUNGSREGULIERUNG . 515 12.2.3 HANDLUNGSSYSTEME DER VERSICHERUNGSREGULIERUNG . 522 12.3 AUSSTRAHLUNG DER REGULIERUNG VON BANK AUF DIE REGULIERUNG VON INFORMATIONSINTERMEDIAEREN 524 12.3.1 GRUNDLAGEN DER INFORMATIONSINTERMEDIATION . 524 12.3.2 RATING-BASIERTEVS. RATING-GERICHTETE REGELSYSTEME . 525 12.3.3 HANDLUNGSSYSTEME DER RATING-GERICHTETEN REGULIERUNG . 533 INHALTSVERZEICHNIS 15 12.4 AUSSTRAHLUNGSEFFEKTE DER BANKENREGULIERUNG AUF DIE (REGULIERUNG DER) EINLAGENSICHERUNG . 535 12.5 WEITERE AUSSTRAHLUNGSEFFEKTE DER BANKENREGULIERUNG? . 539 5 MARKTHANDELN DER BANK-ABBILDUNG, KOORDINATION UND KOMMUNIKATION . 543 MODUL 13: INTERNES RECHNUNGSWESEN . 545 13.1 ADRESSATEN DES INTERNEN RECHNUNGSWESENS . 545 13.2 ZIELE DES INTERNEN RECHNUNGSWESENS . 547 13.3 BANKSPEZIFIKA UND KONSEQUENZEN FUER DAS INTERNE RECHNUNGSWESEN . 548 13.4 VERFAHREN DES INTERNEN RECHNUNGSWESENS . 550 13.4.1 ZINSERGEBNISRECHNUNG . 550 13.4.1.1 TRADITIONELLE ANSAETZE . 550 13.4.1.2 GRUNDMODELL DER MARKTZINSMETHODE . 554 13.4.1.3 BARWERTKONZEPT DER MARKTZINSMETHODE . 561 13.4.2 KALKULATION WEITERER ERFOLGSKOMPONENTEN . 571 13.4.2.1 RISIKOERGEBNIS . 572 13.4.2.2 PRODUKTIVITAETSERGEBNIS . 577 13.4.2.3 EIGENKAPITALKOSTEN . 583 13.4.3 AGGREGATION VON ERGEBNISBEITRAEGEN . 585 MODUL 14: EXTERNES RECHNUNGSWESEN . 589 14.1 ADRESSATEN UND ZIELE DES EXTERNEN RECHNUNGSWESENS . 589 14.2 BANKTYPISCHE HANDLUNGSSCHWERPUNKTE UND KONSEQUENZEN FUER DAS EXTERNE RECHNUNGSWESEN . 592 14.3 ZENTRALE ANSATZ UND BEWERTUNGSVORSCHRIFTEN ZUR ABBILDUNG DES BANKHANDELNS . 598 14.3.1 BANKSPEZIFISCHE NATIONALE REGELN IM HGB . 598 14.3.2 FUER BANKEN BEDEUTENDE NORMEN IN DEN INTERNATIONALEN REGELN DER IFRS . 626 MODUL 15: ELEMENTE EINER WERTORIENTIERTEN BANKSTEUERUNG . 645 15.1 ZIEL, AUFGABEN UND LIMITATIONEN EINER WERTORIENTIERTEN BANKSTEUERUNG . 646 15.2 TRADITIONELLE VERFAHREN DER RENTABILITAETSANALYSE . 653 15.3 PERSPEKTIVEN DER RISIKOTRAGFAEHIGKEITSANALYSE . 666 15.4 MESSUNG VON RISIKOADJUSTIERTER PERFORMANCE UND WERTSCHAFFUNG . 674 15.5 KOORDINATION UND KOMMUNIKATION DER WERTSCHAFFUNG . 682 15.6 CORPORATE GOVERNANCE ALS RAHMEN DER BANKSTEUERUNG . 690 LITERATURVERZEICHNIS . 701 STICHWORTVERZEICHNIS . 763 AUTOREN . 771
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