Verfügbarkeit: Strukturen und Facilities | Technische Universität München

Strukturen und Facilities: Infrastruktur, Stakeholder, Ausstattung und Räumlichkeiten im elektronischen Sport

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Schöber, Timo 1983- (VerfasserIn, HerausgeberIn), Haut, Nathalie (VerfasserIn), Baulig, Christian (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Aachen Meyer & Meyer Verlag [2024]
Schriftenreihe:	Esportpedia Akt 4, Band 1
Schlagwörter:	E-Sport Infrastruktur esport facilities strukturen infrastruktur grossprojekt verbände politik verein clan erfahrungsbericht investor sponsor stakeholder Aufsatzsammlung
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Umfang:	393 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 14.8 cm, 552 g
ISBN:	9783840378898

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adam_text	INHALT VORWORT . 16 VORWORT DES HERAUSGEBERS . 19 1 FOKUS, FRAGEN UND ZWAENGE: WAS IST E-SPORT AUS SICHT DER VERBAENDE? .33 2 EINFUEHRUNG: WAS IST E-SPORT? . 35 2.1 WAS IST E-SPORT? EINE FRAGE DER BETRACHTUNGSWEISE? . 35 2.2 DIE SICHT EINES E-SPORT-VEREINS-VORSTANDSMITGLIED . 37 2.3 FOKUS, FRAGEN UND ZWAENGE: WAS IST E-SPORT AUS SICHT DER VERBAENDE? . 38 2.4 EINFUEHRUNG: WAS IST E-SPORT? (PATRICK BAUR) . 40 3 UEBERSICHT UEBER STRUKTUREN IM E-SPORT . 43 3.1 STAKEHOLDER IM OEKOSYSTEM (NATHALIE HAUT) . 44 3.2 CLANS UND VEREINE (JEFF GOWER) . 47 3.3 E-SPORT-TEAMS IN TRADITIONELLEN SPORTVEREINEN (PATRICK BAUR) . 49 3.4 INVESTOREN UND SPONSOREN (JEROM SCHULT) . 52 3.5 UEBERSICHT UEBER STRUKTUREN IM E-SPORT MIT DEM SCHWERPUNKT MEDIEN (CHRISTIAN BAULIG) . 58 3.6 UEBERSICHT UEBER STRUKTUREN IM E-SPORT (ANDY FRANKE). 60 3.7 DIE BEDEUTUNG UND DIE ROLLE DER PUBLISHER IM E-SPORT (PATRICK BAUR) . 63 STRUKTUREN UND FACILITIES 3.8 DIE SPIELER (NATHALIE HAUT) . 66 3.9 UEBERSICHT UEBER STRUKTUREN IM E-SPORT MIT DEM SCHWERPUNKT VERANSTALTER (CHRISTIAN BAULIG) . 70 3.10 MESSEN (NATHALIE HAUT) . 71 3.11 FANS (JEFF COWER) . 74 3.12 UEBERSICHT UEBER STRUKTUREN IM E-SPORT MIT DEM SCHWERPUNKT AGENTUREN (CHRISTIAN BAULIG) . 76 3.13 BETEILIGUNG NICHT ENDEMISCHER MARKEN AM E-SPORT (NICO WEICHERT) . 77 3.14 HOCHSCHULEN INKLUSIVE STUDIENMOEGLICHKEITEN (LEON FELGENDREHER) . 87 4 UEBERSICHT UEBER FACILITYS UND INFRASTRUKTUR IM E-SPORT . 91 4.1 VEREINSHEIME UND LEISTUNGSZENTREN (PATRICK BAUR, JEFF GOWER) .92 4.2 GAMING-HAEUSER UND EINFUEHRUNG IN GROSSPROJEKTE (NATHALIE HAUT, JEROM SCHULT) . 96 4.2.1 GROSSPROJEKTE IM E-SPORT . 96 4.2.2 WAS SIND GAMING-HAEUSER? . 98 4.3 KOOPERATIONEN BEI PROJEKTEN MIT DER WIRTSCHAFT (PATRICK BAUR) . 100 4.3.1 INVESTOR/SPONSOR/UNTERSTUETZER . 102 4.3.2 AUSSTATTER DES E-SPORTS .103 4.3.3 BETREIBER VON LOCATIONS ODER TEAMS . 103 4.3.4 ANWENDER BEZIEHUNGSWEISE NUTZER VON E-SPORTS ANGEBOTEN . 104 INHALT 4.3.5 ZULIEFERER VON E-SPORTS-EQUIPMENT . 104 4.3.6 MULTIPLIKATOREN AUS DER (MEDIEN-)WIRTSCHAFT . 104 4.4 FOERDERUNG DURCH POLITIK, VERWALTUNG UND WIRTSCHAFT (LEON FELGENDREHER, ANDY FRANKE & JEFF GOWER) . 105 4.4.1 FOERDERMOEGLICHKEITEN DURCH DIE POLITIK (LEON FELGENDREHER) .105 4.4.2 FOERDERMOEGLICHKEITEN DURCH DIE WIRTSCHAFT (JEFF GOWER).108 4.4.3 FOERDERMOEGLICHKEITEN DURCH DIE VERWALTUNG (ANDY FRANKE) . 109 4.5 HARDWARE UND AUSSTATTUNG (NATHALIE HAUT & PATRICK BAUR) . 111 4.5.1 JE NACH FACILITY DIFFERENZIEREN DIE ANFORDERUNGEN . 113 4.5.2 VOLL AUSGESTATTETE LOCATION ODER YYBRING-YOUR-OWN DEVICE-STRATEGIE"? . 114 4.6 BEST PRACTICE: XPERION (PATRICK BAUR) . 115 4.6.1 EX-FUSSBALLER HOLT SICH DAS AUTOGRAMM BEIM TWITCH-STAR. 115 4.6.2 GAMING-EQUIPMENT LIVE ERLEBBAR - UND DAS SOGAR KOSTENLOS UND UNBEGRENZT . 116 4.6.3 AUSZEICHNUNG FUER DIE YYZIELGRUPPENORIENTIERUNG DES BEGEGNUNGSORTES " . 116 4.6.4 DIE ALTERNATIVE ZUM ONLINESHOPPING: SHOPPINGERLEBNIS MIT UNVERGESSLICHEN MOMENTEN . 117 4.6.5 WELTWEIT EINMALIGES KONZEPT - ENTWICKELT IN KOELN?! . 118 4.6.6 ES ENTSTEHEN NEUE UND ANDERE ARBEITSPLAETZE IM XPERION 118 4.7 BEST PRACTICE: E-SPORT-RAEUME BEI HOCHSCHULGRUPPEN (LEONFELGENDREHER) . 119 STRUKTUREN UND FACILITIES 5 IM FOKUS: GROSSPROJEKTE . 121 5.1 WARUM BRAUCHT ES SOLCHE EINRICHTUNGEN? (JEFF GOWER) . 122 5.2 PLANUNG UND KONZEPT (JEROM SCHULT) .126 5.2.1 PLANUNG . 126 5.2.2 KONZEPT . 128 5.3 UMSETZUNG, HUERDEN UND PROBLEMSTELLUNGEN (NATHALIE HAUT) .131 5.3.1 UMSETZUNG . 131 5.3.2 HUERDEN UND PROBLEMSTELLUNGEN . 134 5.4 PR-KONZEPTE IM RAHMEN SOLCHER PROJEKTE (NATHALIE HAUT) .137 5.4.1 DIE WICHTIGKEIT VON PR IM JOURNALISMUS . 137 5.4.2 PR IM ZUSAMMENHANG MIT GROSSPROJEKTEN .138 5.4.3 ERSTELLUNG EINES PR-KONZEPTS .139 5.5 JOURNALISMUS UND ZUSAMMENARBEIT MIT MEDIEN (CHRISTIAN BAULIG & NATHALIE HAUT) . 142 5.5.1 WIE FUNKTIONIERT DER JOURNALISMUS IM ZUSAMMENHANG MIT E-SPORT-GROSSPROJEKTEN? .143 5.5.2 WIE IST DIE ZUSAMMENARBEIT AUFGEBAUT? . 144 5.5.3 UNTERSCHIED ZWISCHEN KONSERVATIVEN MEDIEN UND SZENEMEDIEN? . 145 5.5.4 ZUSAMMENARBEIT MIT DEN MEDIEN . 146 5.6 LAN-PARTYS (JEFF GOWER) . 146 5.7 EVENTS UND TURNIERE (JEFF GOWER) . 149 INHALT 5.8 BOOTCAMPS (JEFF GOWER) . 151 5.9 BEISPIELE AUS FIFA, VEREINEN UND BREITENSPORT (CHRISTIAN BAULIG) . 153 5.9.1 FIFA EWORLD CUP: DER VIRTUELLE KAMPF UM DIE KRONE DES FUSSBALLS . 154 5.9.2 FIFA ECLUB WORLD CUP 2017 . 155 5.9.3 VEREINSBEZOGENE E-SPORT-PROJEKTE: DIE VERBINDUNG VON TRADITION UND TECHNOLOGIE . 155 5.9.4 BREITENSPORT UND E-SPORT: DIE FOERDERUNG DER TEILHABE . 155 5.9.5 MUENCHENS BESTE CAMER . 156 5.10 EVSH-LANDESMEISTERSCHAFTEN AUF DER GAMEVENTION (DANIELA STAHL) .156 5.10.1 ALLGEMEIN . 156 5.10.2 EHRENAMTLICHE HELFER UND AUFGABEN .158 5.10.3 FINANZIERUNG . 160 5.10.4 AUSBLICK . 160 6 E-SPORT NEU DENKEN: DER LINK ZUM TRADITIONELLEN SPORT . 161 6.1 DIE NIEDRIGSCHWELLIGE OPTION: VORSTELLUNG FIFA (CHRISTIAN BAULIG) .163 6.2 WARUM BRAUCHT ES E-SPORT IM TRADITIONELLEN SPORT? (PATRICK BAUR) . 168 6.2.1 DIE DIGITALISIERUNG WIRD WEITER VORANSCHREITEN - DAS HAT AUSWIRKUNGEN AUF DAS VEREINSANGEBOT .169 STRUKTUREN UND FACILITIES 6.2.2 LAND DER VEREINE - 500 MILLIONEN STUNDEN EHRENAMT IM SPORTVEREIN . 170 6.2.3 SPORTVEREINE SIND WICHTIG FUER UNSERE GESELLSCHAFT - AUCH IN ZUKUNFT . 170 6.2.4 DER E-SPORT BAUT EIGENE VERBANDS UND VEREINSSTRUKTUREN AUF . 171 6.2.5 COMMUNITYS ODER SPORTVEREINE? E-SPORT ODER SPORTVEREIN? . 171 6.2.6 GEHT ES MOEGLICHERWEISE NUR UM FOERDERGELDER? . 172 6.3 EXKURS: SPORTDEBATTE UND POLITIK (PATRICK BAUR & ANDY FRANKE) . 173 6.3.1 DIE SPORTDEBATTE AUS SICHT DES E-SPORTS . 173 6.3.2 SPORTFIKTION ODER EIGENSTAENDIGER GEMEINNUETZIGKEITS ZWECK? . 175 6.4 E-SPORT MEINT ALLE GENRES, NICHT NUR SPORTSIMULATIONEN (CHRISTIAN BAULIG) 177 6.5 BEST PRACTICE: PROJEKTE UND BEISPIELE (PATRICK BAUR) . 181 6.5.1 DER ERSTE AMATEURVEREIN DEUTSCHLANDS MIT EINER E-SPORT-ABTEILUNG . 181 6.5.2 WENN DER E-SPORT NEUE BESUCHER INS STADION LOCKT - WIE BEIM CFR PFORZHEIM . 182 6.5.3 TEAMS DES ANALOGEN SPORTS WACHSEN ZUSAMMEN DURCH GEMEINSAMEN E-SPORT . 184 6.5.4 BEIM HASTENER TURNVEREIN VON 1871 WIRD SOCIAL NETWORKING BETRIEBEN DURCH E-SPORT. 186 INHALT 6.5.5 IN NORDRHEIN-WESTFALEN FOERDERT DER LANDESSPORTBUND 12 MODELLVEREINE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188 6.5.6 ALS GROESSTER SPORTVEREIN IN DER KLINGENSTADT KOMBINIERT MAN JETZT BEWEGUNG MIT E-SPORT. 189 6.5.7 IN DER STUDENTENSTADT PADERBORN FINDEN E-SPORTLER BESTE BEDINGUNGEN FUER DEN ERFOLG . 191 7 POLITISCHE STRUKTUREN UND VERBAENDE . 194 7.1 KURZUEBERSICHT: POSITIONIERUNG DER PARTEIEN ZUM E-SPORT (ANDY FRANKE) . 198 7.1.1 WAHLPROGRAMME ZUR BUNDESTAGSWAHL 2021 . 198 7.1.2 DER KOALITIONSVERTRAG . 201 7.1.3 AKTIVITAETEN DER PARTEIEN ZUM E-SPORT . 202 7.2 YYWIR SIND DIE NEUEN": VERBAENDE IM E-SPORT UND DEREN AUFGABEN (ANDY FRANKE) . 205 7.2.1 ERWARTUNGEN AN DAS VERBANDSWESEN UND SEINE AUFGABEN . 206 7.2.2 STRUKTURELLER AUFBAU DES VERBANDSWESENS IN DEUTSCHLAND . 210 7.3 VERBANDSWESEN AUF LANDESEBENE (ANDY FRANKE) . 212 7.3.1 WARUM GRUENDETEN SICH LANDESVERBAENDE? . 212 7.3.2 UNTERSCHIEDE DER LANDESVERBAENDE ZUM UND VERZAHNUNG IM BUNDESVERBAND . 213 7.3.3 MEHRWERTE FUER VEREINE, GEMEINWOHLORIENTIERTE ORGANISATIONEN UND UNTERNEHMEN . 215 7.3.4 MEHRWERTE FUER ATHLETEN IM E-SPORT .217 STRUKTUREN UND FACILITIES 7.4 VERBAENDE ALS VERNETZUNGSPARTNER ZUR POLITIK, TRADITIONELLEM SPORT, WIRTSCHAFT UND E-SPORT-AKTEUREN (ANDY FRANKE) . 219 7.4.1 VERNETZUNG IN DIE POLITIK . 219 7.4.2 VERNETZUNG IN DEN TRADITIONELLEN SPORT . 220 7.4.3 VERNETZUNG IN DIE WIRTSCHAFT . 222 7.5 GRUENDUNGSPROZESS LANDESVERBAND AM BEISPIEL DES E-SPORT VERBANDS SCHLESWIG-HOLSTEIN, EVSH (DANIELA STAHL) . 223 7.5.1 VORBEREITUNGSPHASE ZUR GRUENDUNG . 224 7.5.2 GRUENDUNG . 225 7.5.3 AUFGABEN . 225 7.5.4 FACHBEREICHE . 226 7.6 JUGENDARBEIT UND SUCHTPRAEVENTION IM VERBANDSWESEN (LEON FELGENDREHER) . 228 7.6.1 JUGENDARBEIT . 228 7.6.2 SUCHTPRAEVENTION . 229 7.6.3 GLUECKSSPIEL IN VIDEOSPIELEN - EINE GANZ NORMALE SACHE?.229 7.7 DIVERSITY ALS NEUES YYMUST-HAVE" VON VERBANDSTHEMEN (LEON FELGENDREHER) . 230 7.7.1 WIE KANN EIN DIVERSES TEAM AUSSEHEN?. 231 7.7.2 RELEVANZ DER DIVERSITY IM VERBANDSWESEN . 232 7.8 BEST PRACTICE: EVSH (DANIELA STAHL) . 232 7.8.1 LANDESFOERDERUNG . 232 7.8.2 REGIONALE E-SPORT-ZENTREN . 233 INNAI 7.8.3 TRAINERAUSBILDUNG . 235 7.8.4 VERANSTALTUNGEN . 235 7.8.5 SCHLESWIG-HOLSTEIN-KARTE . 236 7.9 BEST PRACTICE: E-SPORT.NRW (ANDY FRANKE) . 237 7.9.1 GRUENDUNGSPROZESS . 237 7.9.2 STRUKTUREN . 240 7.9.3 ARBEITSERGEBNISSE UND PROJEKTE . 241 7.10 LANDESZENTRUM FUER E-SPORT UND DIGITALISIERUNG (LEZ SH) (LEON FELGENDREHER) . 243 7.10.1 HISTORISCHER HINTERGRUND . 243 7.10.2 AUFGABENBEREICHE . 244 7.10.3 RAEUMLICHKEITEN . 245 7.10.4 EVENTS UND PROJEKTE . 246 7.11 UEBERSICHT UEBER EVENTS UND COMMUNITYS IM VERBANDSWESEN (ANDY FRANKE & JEFF GOWER) . 247 7.11.1 E-SPORT-SUMMIT . 248 7.11.2 TRAINERAUSBILDUNG . 248 7.11.3 MEISTERSCHAFTEN . 249 7.11.4 VERNETZUNGSTREFFEN . 250 7.11.5 ONLINEVERNETZUNG . 251 STRUKTUREN UND FACILITIES 8 BETEILIGUNG NICHT ENDEMISCHER MARKEN AM E-SPORT . 252 8.1 FORMEN DER BETEILIGUNG NICHT ENDEMISCHER MARKEN AM E-SPORT (NICO WEICHERT) . 252 8.2 CHANCEN, NUTZEN UND RISIKEN (NICO WEICHERT) . 261 8.2.1 CHANCEN UND NUTZEN . 262 8.2.2 RISIKEN . 273 8.3 ZIELGRUPPEANALYSE: DER E-SPORTLER/FAN (NICO WEICHERT) . 281 8.3.1 DERE-SPORTLER . 282 8.3.2 DER FAN . 284 8.4 E-SPORT IM UMFELD VON HR (NICO WEICHERT) . 291 8.4.1 LEARNING UND DEVELOPMENT . 295 8.4.2 EMPLOYER BRANDING UND RECRUITING . 305 8.4.3 WERKSTEAM AM BEISPIEL XANTARO . 324 8.5 BEST PRACTICE: LVLUP!HR (TIMO SCHOEBER) . 338 8.6 BEST PRACTICE: ESPORTIONARY (TIMO SCHOEBER) . 342 9 VEREINSWESEN UND CLANS . 345 9.1 BREITENSPORTVEREINE UND STRUKTUREN (JEFF GOWER) . 347 9.2 CLANS UND PROFISPORT (NATHALIE HAUT & CHRISTIAN BAULIG) . 351 9.2.1 MANAGEMENTPOSITIONEN . 352 9.2.2 VERHAELTNIS ZU SPIELERN UND TRANSFERMARKT . 353 9.2.3 WIE KANN DER E-SPORT NOCH WEITER PROFESSIONALISIERT WERDEN? . 353 INHALT 9.2.4 SIND DIE STRUKTUREN MIT KLASSISCHEM PROFISPORT VERGLEICHBAR? . 354 9.2.5 LIGASYSTEME . 355 9.2.6 EINFLUSS DER PUBLISHER AUF DIE ORGANISATIONEN . 356 9.3 HOCHSCHULGRUPPEN (LEON FELGENDREHER & JEFF GOWER) . 358 9.4 DISCORD (JEFF GOWER) . 362 9.5 BEST PRACTICE: FRANKFURT AM MAIN (JEFF GOWER) . 364 9.6 BEST PRACTICE: ANGRY TITANS (ANDY FRANKE - INTERVIEW MIT MARIUS LOEWE) . 367 9.7 BEST PRACTISE: FLENSBURG UNITED, HOCHSCHULGRUPPE AM DOPPELCAMPUS FLENSBURG (LEON FELGENDREHER) . 373 10 ERFAHRUNGSBERICHTE AUS DER RCADIA . 377 10,1 WAS IST DIE RCADIA? . 377 10.2 WIE IST DIE RCADIA ENTSTANDEN? . 378 10.3 DIE SACHE MIT DEN E-SPORT-TRAININGSSESSIONS . 379 10.4 RCADIA: DAS GAMING UND E-SPORT-HOTEL . 381 10.5 WAS MACHT PROJEKTE WIE DIE RCADIA SO WICHTIG? . 383 10.6 ERFOLGE UND HERAUSFORDERUNGEN . 383 10.7 KABELTROMMELN UND STROMKREISE . 385 10.8 DER GROSSE STUHLAUFBAU . 386 NACHWORT (CHRISTIAN BAULIG & NATHALIE HAUT) . 387 ANHANG - PORTRAET DER BETEILIGTEN AUTOREN . 391 BI ID NACHWEIS . 394
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