Availability: Innovative Versorgungsmodelle | Technische Universität München

Innovative Versorgungsmodelle: Entwicklungen. Perspektiven. Chancen

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Other Authors:	Nieper, Reinhard 1959- (Editor), Ekkernkamp, Axel 1957- (Editor), Glöckner, Verena (Editor)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Berlin Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft [2023]
Subjects:	Managed Care Medizinische Versorgung Arbeitsunfall Berufskrankheit Berufsgenossenschaft Krankenhausversorgung Gesetzliche Unfallversicherung Deutschland BG Kliniken Standortbezogene Integrative Versorgungsmodell (IVM) Versorgungsqualität Unfallversicherung Gesundheitsversorgung Notfallversorgung Traumarehabilitation Patientenversorgung Personalmanagement Aufsatzsammlung
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adam_text	INHALT I ZUKUNFT DER KRANKENHAUSVERSORGUNG IN DEUTSCHLAND 1 1 MEGATRENDS UND DIE AUSWIRKUNGEN AUF DIE KRANKENHAUSVERSORGUNG: VERNETZUNG, DIGITALISIERUNG UND FACHKRAEFTEMANGEL 2 DANIEL DETTLING 2 INNOVATIONSFONDS: NEUE VERSORGUNGSMODELLE FUER DIE STATIONAERE VERSORGUNG _ 12 JOSEF HECKEN 3 DIGITALE TRANSFORMATION ALS GAMECHANGER IN DER GESUNDHEITSVERSORGUNG ____ 22 MARKUS MUESCHENICH UND LAURA WAMPRECHT 4 FOKUSSIERUNG/SPEZIALISIERUNG IN DER STATIONAEREN VERSORGUNG - DER WISSENSCHAFTLICHE KONTEXT 29 FELIX MIEDANER 5 BEDARFSGERECHTE STEUERUNG DER NOTFALLVERSORGUNG - VERSORGUNG VON NOTFALLPATIENTEN IN DEUTSCHLAND 40 MATTHIAS MUENZBERG, MICHAEL BOVET, ANDREAS GATHER UND TOBIAS GRUEBL 6 KLINIKMANAGEMENT IN DER CORONA-KRISE: ERKENNTNISSE FUER ZUKUENFTIGE VERSORGUNGSSTRUKTUREN 52 JUERGEN GRAF, BIRGIT ROELFSEMA UND MARKUS JONES II FOCUS-BEITRAEGE 63 FOCUS: DREI FRAGEN - WISSENSCHAFTLICHE PERSPEKTIVE 64 FELIX MIEDANER FOCUS: DREI FRAGEN - KRANKENHAUS-PERSPEKTIVE 67 SYLVIA LANGER FOCUS: DREI FRAGEN - PERSPEKTIVE EINER KRANKENVERSICHERUNG 70 CHRISTOPH STRAUB FOCUS: DREI FRAGEN - PERSPEKTIVE GESETZLICHE UNFALLVERSICHERUNG 76 STEFAN HUSSY UND EDLYN HOELLER INHALT FOCUS: DREI FRAGEN - GEMEINNUETZIGE STIFTUNG 80 ANN-KATHRIN FISCHER, AXEL MUEHLBACHER UND ALEXANDER SCHACHTRUPP FOCUS: DREI FRAGEN - UNTERNEHMEN FUER MEDIZINISCHEN SACHBEDARF 87 STEPHANIE JUST III INNOVATIVE VERSORGUNGSANSAETZE IM PRAXISCHECK 91 1 DAS KLINIKZENTRUM WESTERSTEDE: EINZIGARTIGES KOOPERATIONSMODELL ZWISCHEN BUNDESWEHRKRANKENHAUS WESTERSTEDE UND AMMERLAND-KLINIK 92 MATTHIAS GRUENE, PETER RITTER UND ANDRE GUTCKE 2 DIE WEITERENTWICKLUNG DES REHA-MANAGEMENTS IN DER GESETZLICHEN UNFALLVERSICHERUNG 101 DORIS HABEKOST, CHRISTIAN REXRODT UND EDWIN TOEPLER 3 TRAUMAREHABILITATION/TRAUMA-REHA-NETZWERKE 111 CHRISTOPH REIMERTZ 4 PROSPER/PROGESUND - GELEBTE INTEGRIERTE VERSORGUNG BEI DER KNAPPSCHAFT _ 122 BETTINA AM ORDE 5 INTEGRIERTE, TRANSSEKTORALE UND INTERDISZIPLINAERE VERSORGUNGSKONZEPTE NACH DEM BEISPIEL YYGESUNDES KINZIGTAL 129 HELMUT HILDEBRANDT, CHRISTOPH LOESCHMANN UND NATHALIE HAOS 6 DAS VIRTUELLE KRANKENHAUS NORDRHEIN-WESTFALEN - EIN TELEMEDIZINISCHES NETZWERK FUER DIE REGELVERSORGUNG 138 NADJA PECQUET 7 SUPER-SPEZIALISIERUNG UND VERNETZUNG: DIE MARTINI-KLINIK 145 HANS HEINZER, MARKUS GROEFEN UND HARTWIG HULAND 8 AMBULANTE UND STATIONAERE VERSORGUNG NEU GEDACHT: STRUKTURMIGRATION IM MITTELBEREICH TEMPLIN (STIMMT) 153 STEFFEN BOHM, LUTZ 0. FREIBERG UND PRAMONO SUPANTIA 9 ANNOTEM - AKUTNEUROLOGISCHE VERSORGUNG IN NORDOSTDEUTSCHLAND MIT TELEMEDIZINISCHER UNTERSTUETZUNG 161 STEPHON KINZE, HEBUN ERDUR, MATTHIAS ENDRES, HEINRICH AUDEBERT UND INGO SCHMEHL INHALT IV DAS IVM DER BG KLINIKEN: STRATEGIE, ZIELE, UMSETZUNG UND HERAUSFORDERUNG ________________________ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 STANDORTBEZOGENES INTEGRATIVES VERSORGUNGSMODELL (IVM) DER BG KLINIKEN - KLINIKVERBUND DER GESETZLICHEN UNFALLVERSICHERUNG GGMBH REINHARD NIEPER, AXEL EKKERNKAMP UND VERENA GLOECKNER DAS IVM-KONZEPT DER BG KLINIKEN: EIN STATEMENT DER SELBSTVERWALTUNG ECKHARD KRESSEL UND HONS-PETER KERN ALLEINSTELLUNGSMERKMALE DER BG KLINIKEN MAIKE WEERTS UND JOSEPHINE KLIMKE PATIENTENVERSORGUNG NACH SGB VII (GESETZLICHE UNFALLVERSICHERUNG) UND SGB V (GESETZLICHE KRANKENVERSICHERUNG) - ETHISCHE LEITLINIE DER BG KLINIKEN STEPHAN BRANDENBURG UND CORNELIO IKEN EXZELLENZLEISTUNGEN DER BG KLINIKEN - EINE DEFINITION UND ERSTE QUANTIFIZIERUNG MEDIZINISCH HERAUSFORDERNDER LEISTUNGEN BEI BESONDERS SCHWEREN FAELLEN IN DER AKUTVERSORGUNG JUERGEN LUETTICKE ANFORDERUNGEN AN EIN RECHTSSICHERES SCHNITTSTELLENMANAGEMENT IN DER ZUSAMMENARBEIT MIT STRATEGISCHEN KOOPERATIONSPARTNERN INGO THON UND MARTIN LIEBIG WIRTSCHAFTLICHER HANDLUNGSRAHMEN DER IVM-UEBERLEGUNGEN MARIUS MANKE UND FABIAN HEMPEL VERNETZUNG MIT KOOPERATIONSPARTNERN: IT UND DIGITALISIERUNGSSTRATEGIE DER BG KLINIKEN ____________________________________________________ HEIKO HAUPTMANN UND ANKE FIEREK PERSONALMANAGEMENT - DIE BG KLINIKEN ALS ATTRAKTIVER ARBEITGEBER INGO THON UND ELISABETH WESTERHOLT QUALITAETSMANAGEMENT IN DER VERNETZUNG/KOOPERATION BEATE SCHMUCKER WISSENSCHAFT UND FORSCHUNG IN DEN BG KLINIKEN - MEHRWERT UNIVERSITAERER UND NICHT-UNIVERSITAERER KOOPERATIONEN IM IVM DIRK STENGEL UND ULRICH KNESER DER SANITAETSDIENST DER BUNDESWEHR ALS PARTNER DES ZIVILEN GESUNDHEITSSYSTEMS - BG KLINIKEN UND WEITERE KOOPERATIONSPARTNER CHRISTIAN ZECHEL UND OLIVER LAUTH 169 170 185 190 197 206 214 220 226 234 242 248 255 INHALT V DAS IVM DER BG KLINIKEN IM PRAXISCHECK 261 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 EINFUEHRUNG 262 REINHARD NIEPER, AXEL EKKERNKAMP UND VERENA GLOECKNER IVM-STRATEGIE DES UNFALLKRANKENHAUSES BERLIN 266 AXEL EKKERNKAMP VERNETZUNG IN REGIONALEN UND UEBERREGIONALEN VERSORGUNGSSTRUKTUREN: DAS BG UNIVERSITAETSKLINIKUM BOCHUM 273 TINA GROLL UND ANNE C. ELVERING BG KLINIKUM DUISBURG: DIE KOOPERATION MIT DER UNIVERSITAETSMEDIZIN ESSEN ___ 277 MARCEL DUDDA, BRIGITTE GOETZ-POUL UND LOCHEN A. WERNER BG UNFALLKLINIK FRANKFURT AM MAIN: UMSETZUNG DES IVM-GEDANKENS SEIT DER GRUNDSTEINLEGUNG 284 CORINNA BREUNIG NEUE WEGE IN DER KRANKENVERSORGUNG - KOOPERATION ZWISCHEN DEM BG KLINIKUM BERGMANNSTROST HALLE UND DER UNIVERSITAETSMEDIZIN HALLE 293 THOMAS HAGDORN UND THOMAS MOESTA MEDIZINISCHER DREIKLANG - KOOPERATION BG KLINIKUM HAMBURG, UKE UND BUNDESWEHRKRANKENHAUS HAMBURG 301 HARALD MUELLER, THOMAS HORBAUM, GUNDO OHM, MERLE ROWEDDER, HANS-PETER DANIEL UND BURKHARD GOEKE ZUSAMMENARBEIT IN DER METROPOLREGION RHEIN-NECKAR: DIE IVM-UMSETZUNG DER BG KLINIK LUDWIGSHAFEN 310 SUSANNE DIEFFENBACH, POUL-ALFRED GRUETZNER, MATTHIAS MUENZBERG, HONS-/UERGEN HENNES, FREDDY BERGMANN, GUENTER LAYER UND HANS-FRIEDRICH GUENTHER KRANKENHAUS IM KRANKENHAUS - KOOPERATION DER BG UNFALLKLINIK MURNAU MIT DEM KLINIKUM GARMISCH-PARTENKIRCHEN 320 SARAH HEINZE UND FRANK NIEDERBUEHL DAS TUEBINGER MODELL - ERFOLGREICHE KOOPERATION ZWISCHEN DER BG KLINIK TUEBINGEN UND DEM UNIVERSITAETSKLINIKUM TUEBINGEN 330 MARCUS HERBST, MICHAEL BOMBERG, GABRIELE SONNTAG UND TINA HISTING INHALT VI IN DIE ZUKUNFT BLICKEND 339 1 VALUE-BASED HEALTH CARE - DIE NACHHALTIGE INNOVATIONSMETHODE 340 LENS DEERBERG-WITTRAM 2 DER LANGE WEG VON EINEM KRANKENWESEN ZU EINEM ECHTEN GESUNDHEITSSYSTEM 348 CHRISTOPH BORNSCHEIN, BRUNO KUEHN, THOMAS HAGEMEYER UND SEBASTIAN CLEEMANN 3 DAS NACHHALTIGE KRANKENHAUS IM KAMPF GEGEN DEN KLIMAWANDEL 356 MARKUS MUESCHENICH UND CHRISTIAN DREISSIGACKER KOMMENTAR VON MARKUS WANCK
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