Innovative Versorgungsmodelle: Entwicklungen. Perspektiven. Chancen
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
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Veröffentlicht: |
Berlin
Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft
[2023]
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adam_text | INHALT
I
ZUKUNFT
DER
KRANKENHAUSVERSORGUNG
IN
DEUTSCHLAND
1
1
MEGATRENDS
UND
DIE
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
KRANKENHAUSVERSORGUNG:
VERNETZUNG,
DIGITALISIERUNG
UND
FACHKRAEFTEMANGEL
2
DANIEL
DETTLING
2
INNOVATIONSFONDS:
NEUE
VERSORGUNGSMODELLE
FUER
DIE
STATIONAERE
VERSORGUNG
_
12
JOSEF
HECKEN
3
DIGITALE
TRANSFORMATION
ALS
GAMECHANGER
IN
DER
GESUNDHEITSVERSORGUNG
____
22
MARKUS
MUESCHENICH
UND
LAURA
WAMPRECHT
4
FOKUSSIERUNG/SPEZIALISIERUNG
IN
DER
STATIONAEREN
VERSORGUNG
-
DER
WISSENSCHAFTLICHE
KONTEXT
29
FELIX
MIEDANER
5
BEDARFSGERECHTE
STEUERUNG
DER
NOTFALLVERSORGUNG
-
VERSORGUNG
VON
NOTFALLPATIENTEN
IN
DEUTSCHLAND
40
MATTHIAS
MUENZBERG,
MICHAEL
BOVET,
ANDREAS
GATHER
UND
TOBIAS
GRUEBL
6
KLINIKMANAGEMENT
IN
DER
CORONA-KRISE:
ERKENNTNISSE
FUER
ZUKUENFTIGE
VERSORGUNGSSTRUKTUREN
52
JUERGEN
GRAF,
BIRGIT
ROELFSEMA
UND
MARKUS
JONES
II
FOCUS-BEITRAEGE
63
FOCUS:
DREI
FRAGEN
-
WISSENSCHAFTLICHE
PERSPEKTIVE
64
FELIX
MIEDANER
FOCUS:
DREI
FRAGEN
-
KRANKENHAUS-PERSPEKTIVE
67
SYLVIA
LANGER
FOCUS:
DREI
FRAGEN
-
PERSPEKTIVE
EINER
KRANKENVERSICHERUNG
70
CHRISTOPH
STRAUB
FOCUS:
DREI
FRAGEN
-
PERSPEKTIVE
GESETZLICHE
UNFALLVERSICHERUNG
76
STEFAN
HUSSY
UND
EDLYN
HOELLER
INHALT
FOCUS:
DREI
FRAGEN
-
GEMEINNUETZIGE
STIFTUNG
80
ANN-KATHRIN
FISCHER,
AXEL
MUEHLBACHER
UND
ALEXANDER
SCHACHTRUPP
FOCUS:
DREI
FRAGEN
-
UNTERNEHMEN
FUER
MEDIZINISCHEN
SACHBEDARF
87
STEPHANIE
JUST
III
INNOVATIVE
VERSORGUNGSANSAETZE
IM
PRAXISCHECK
91
1
DAS
KLINIKZENTRUM
WESTERSTEDE:
EINZIGARTIGES
KOOPERATIONSMODELL
ZWISCHEN
BUNDESWEHRKRANKENHAUS
WESTERSTEDE
UND
AMMERLAND-KLINIK
92
MATTHIAS
GRUENE,
PETER
RITTER
UND
ANDRE
GUTCKE
2
DIE
WEITERENTWICKLUNG
DES
REHA-MANAGEMENTS
IN
DER
GESETZLICHEN
UNFALLVERSICHERUNG
101
DORIS
HABEKOST,
CHRISTIAN
REXRODT
UND
EDWIN
TOEPLER
3
TRAUMAREHABILITATION/TRAUMA-REHA-NETZWERKE
111
CHRISTOPH
REIMERTZ
4
PROSPER/PROGESUND
-
GELEBTE
INTEGRIERTE
VERSORGUNG
BEI
DER
KNAPPSCHAFT
_
122
BETTINA
AM
ORDE
5
INTEGRIERTE,
TRANSSEKTORALE
UND
INTERDISZIPLINAERE
VERSORGUNGSKONZEPTE
NACH
DEM
BEISPIEL
YYGESUNDES
KINZIGTAL
129
HELMUT
HILDEBRANDT,
CHRISTOPH
LOESCHMANN
UND
NATHALIE
HAOS
6
DAS
VIRTUELLE
KRANKENHAUS
NORDRHEIN-WESTFALEN
-
EIN
TELEMEDIZINISCHES
NETZWERK
FUER
DIE
REGELVERSORGUNG
138
NADJA
PECQUET
7
SUPER-SPEZIALISIERUNG
UND
VERNETZUNG:
DIE
MARTINI-KLINIK
145
HANS
HEINZER,
MARKUS
GROEFEN
UND
HARTWIG
HULAND
8
AMBULANTE
UND
STATIONAERE
VERSORGUNG
NEU
GEDACHT:
STRUKTURMIGRATION
IM
MITTELBEREICH
TEMPLIN
(STIMMT)
153
STEFFEN
BOHM,
LUTZ
0.
FREIBERG
UND
PRAMONO
SUPANTIA
9
ANNOTEM
-
AKUTNEUROLOGISCHE
VERSORGUNG
IN
NORDOSTDEUTSCHLAND
MIT
TELEMEDIZINISCHER
UNTERSTUETZUNG
161
STEPHON
KINZE,
HEBUN
ERDUR,
MATTHIAS
ENDRES,
HEINRICH
AUDEBERT
UND
INGO
SCHMEHL
INHALT
IV
DAS
IVM
DER
BG
KLINIKEN:
STRATEGIE,
ZIELE,
UMSETZUNG
UND
HERAUSFORDERUNG
________________________
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
STANDORTBEZOGENES
INTEGRATIVES
VERSORGUNGSMODELL
(IVM)
DER
BG
KLINIKEN
-
KLINIKVERBUND
DER
GESETZLICHEN
UNFALLVERSICHERUNG
GGMBH
REINHARD
NIEPER,
AXEL
EKKERNKAMP
UND
VERENA
GLOECKNER
DAS
IVM-KONZEPT
DER
BG
KLINIKEN:
EIN
STATEMENT
DER
SELBSTVERWALTUNG
ECKHARD
KRESSEL
UND
HONS-PETER
KERN
ALLEINSTELLUNGSMERKMALE
DER
BG
KLINIKEN
MAIKE
WEERTS
UND
JOSEPHINE
KLIMKE
PATIENTENVERSORGUNG
NACH
SGB
VII
(GESETZLICHE
UNFALLVERSICHERUNG)
UND
SGB
V
(GESETZLICHE
KRANKENVERSICHERUNG)
-
ETHISCHE
LEITLINIE
DER
BG
KLINIKEN
STEPHAN
BRANDENBURG
UND
CORNELIO
IKEN
EXZELLENZLEISTUNGEN
DER
BG
KLINIKEN
-
EINE
DEFINITION
UND
ERSTE
QUANTIFIZIERUNG
MEDIZINISCH
HERAUSFORDERNDER
LEISTUNGEN
BEI
BESONDERS
SCHWEREN
FAELLEN
IN
DER
AKUTVERSORGUNG
JUERGEN
LUETTICKE
ANFORDERUNGEN
AN
EIN
RECHTSSICHERES
SCHNITTSTELLENMANAGEMENT
IN
DER
ZUSAMMENARBEIT
MIT
STRATEGISCHEN
KOOPERATIONSPARTNERN
INGO
THON
UND
MARTIN
LIEBIG
WIRTSCHAFTLICHER
HANDLUNGSRAHMEN
DER
IVM-UEBERLEGUNGEN
MARIUS
MANKE
UND
FABIAN
HEMPEL
VERNETZUNG
MIT
KOOPERATIONSPARTNERN:
IT
UND
DIGITALISIERUNGSSTRATEGIE
DER
BG
KLINIKEN
____________________________________________________
HEIKO
HAUPTMANN
UND
ANKE
FIEREK
PERSONALMANAGEMENT
-
DIE
BG
KLINIKEN
ALS
ATTRAKTIVER
ARBEITGEBER
INGO
THON
UND
ELISABETH
WESTERHOLT
QUALITAETSMANAGEMENT
IN
DER
VERNETZUNG/KOOPERATION
BEATE
SCHMUCKER
WISSENSCHAFT
UND
FORSCHUNG
IN
DEN
BG
KLINIKEN
-
MEHRWERT
UNIVERSITAERER
UND
NICHT-UNIVERSITAERER
KOOPERATIONEN
IM
IVM
DIRK
STENGEL
UND
ULRICH
KNESER
DER
SANITAETSDIENST
DER
BUNDESWEHR
ALS
PARTNER
DES
ZIVILEN
GESUNDHEITSSYSTEMS
-
BG
KLINIKEN
UND
WEITERE
KOOPERATIONSPARTNER
CHRISTIAN
ZECHEL
UND
OLIVER
LAUTH
169
170
185
190
197
206
214
220
226
234
242
248
255
INHALT
V
DAS
IVM
DER
BG
KLINIKEN
IM
PRAXISCHECK
261
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
EINFUEHRUNG
262
REINHARD
NIEPER,
AXEL
EKKERNKAMP
UND
VERENA
GLOECKNER
IVM-STRATEGIE
DES
UNFALLKRANKENHAUSES
BERLIN
266
AXEL
EKKERNKAMP
VERNETZUNG
IN
REGIONALEN
UND
UEBERREGIONALEN
VERSORGUNGSSTRUKTUREN:
DAS
BG
UNIVERSITAETSKLINIKUM
BOCHUM
273
TINA
GROLL
UND
ANNE
C.
ELVERING
BG
KLINIKUM
DUISBURG:
DIE
KOOPERATION
MIT
DER
UNIVERSITAETSMEDIZIN
ESSEN
___
277
MARCEL
DUDDA,
BRIGITTE
GOETZ-POUL
UND
LOCHEN
A.
WERNER
BG
UNFALLKLINIK
FRANKFURT
AM
MAIN:
UMSETZUNG
DES
IVM-GEDANKENS
SEIT
DER
GRUNDSTEINLEGUNG
284
CORINNA
BREUNIG
NEUE
WEGE
IN
DER
KRANKENVERSORGUNG
-
KOOPERATION
ZWISCHEN
DEM
BG
KLINIKUM
BERGMANNSTROST
HALLE
UND
DER
UNIVERSITAETSMEDIZIN
HALLE
293
THOMAS
HAGDORN
UND
THOMAS
MOESTA
MEDIZINISCHER
DREIKLANG
-
KOOPERATION
BG
KLINIKUM
HAMBURG,
UKE
UND
BUNDESWEHRKRANKENHAUS
HAMBURG
301
HARALD
MUELLER,
THOMAS
HORBAUM,
GUNDO
OHM,
MERLE
ROWEDDER,
HANS-PETER
DANIEL
UND
BURKHARD
GOEKE
ZUSAMMENARBEIT
IN
DER
METROPOLREGION
RHEIN-NECKAR:
DIE
IVM-UMSETZUNG
DER
BG
KLINIK
LUDWIGSHAFEN
310
SUSANNE
DIEFFENBACH,
POUL-ALFRED
GRUETZNER,
MATTHIAS
MUENZBERG,
HONS-/UERGEN
HENNES,
FREDDY
BERGMANN,
GUENTER
LAYER
UND
HANS-FRIEDRICH
GUENTHER
KRANKENHAUS
IM
KRANKENHAUS
-
KOOPERATION
DER
BG
UNFALLKLINIK
MURNAU
MIT
DEM
KLINIKUM
GARMISCH-PARTENKIRCHEN
320
SARAH
HEINZE
UND
FRANK
NIEDERBUEHL
DAS
TUEBINGER
MODELL
-
ERFOLGREICHE
KOOPERATION
ZWISCHEN
DER
BG
KLINIK
TUEBINGEN
UND
DEM
UNIVERSITAETSKLINIKUM
TUEBINGEN
330
MARCUS
HERBST,
MICHAEL
BOMBERG,
GABRIELE
SONNTAG
UND
TINA
HISTING
INHALT
VI
IN
DIE
ZUKUNFT
BLICKEND
339
1
VALUE-BASED
HEALTH
CARE
-
DIE
NACHHALTIGE
INNOVATIONSMETHODE
340
LENS
DEERBERG-WITTRAM
2
DER
LANGE
WEG
VON
EINEM
KRANKENWESEN
ZU
EINEM
ECHTEN
GESUNDHEITSSYSTEM
348
CHRISTOPH
BORNSCHEIN,
BRUNO
KUEHN,
THOMAS
HAGEMEYER
UND
SEBASTIAN
CLEEMANN
3
DAS
NACHHALTIGE
KRANKENHAUS
IM
KAMPF
GEGEN
DEN
KLIMAWANDEL
356
MARKUS
MUESCHENICH
UND
CHRISTIAN
DREISSIGACKER
KOMMENTAR
VON
MARKUS
WANCK
|
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