Verfügbarkeit: Facility Management | Technische Universität München

Facility Management: Strukturen und methodische Instrumente

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Krimmling, Jörn (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Stuttgart Fraunhofer IRB Verlag [2024]
Ausgabe:	6., aktualisierte Auflage
Schlagwörter:	Facility-Management Bauwirtschaft Bauerhaltung Facility Management Gebäudemanagement Lebenszykluskosten Lehrbuch
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Umfang:	302 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783738808247 3738808248

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG __________________________________________________ 13 1.1 WAS IST FACILITY MANAGEMENT? 13 1.2 DAS GRUNDKONZEPT DES BUCHES 16 1.3 VERWENDETE QUELLEN .17 2 DEFINITIONEN UND STRUKTUREN 18 2.1 BEGRIFFSANALYSE UND DEFINITIONEN 18 2.2 GRUNDSTRUKTUREN 22 2.2.1 WARUM SIND STRUKTUREN SO WICHTIG? 22 2.2.2 KERNPROZESS UND UNTERSTUETZUNGSPROZESSE 23 2.2.3 DAS LEBENSZYKLUSKONZEPT 27 2.2.4 STRUKTURANSATZ NACH ENTSCHEIDUNGSTYP 30 2.2.4.1 DIE STRATEGISCHE EBENE 31 2.2.4.2 DIE TAKTISCH/OPERATIVE EBENE 32 2.2.4.3 METHODISCHE INSTRUMENTE 33 2.3 WESENTLICHE MERKMALE VON FM 33 2.3.1 ZIELORIENTIERUNG 34 2.3.2 PROZESSORIENTIERUNG 37 2.3.3 KUNDENORIENTIERUNG 40 2.4 FM UND IMMOBILIENMANAGEMENT 42 2.5 VERWENDETE QUELLEN 47 3 ANFORDERUNGEN AN GEBAEUDE UND PROZESSE 50 3.1 DYNAMISCHER WANDEL IN WIRTSCHAFTS UND ARBEITSWELT 50 3.2 MODERNE BUEROARBEITSWELTEN 53 3.3 INTERESSENKONSTELLATIONEN 57 3.3.1 INDIVIDUALINTERESSEN 57 3.3.2 ALLGEMEININTERESSEN 58 3.4 ANFORDERUNGEN AN PROZESSE 59 3.4.1 ABLEITUNG EINES FM-EFFIZIENZKRITERIUMS 59 3.4.2 ZUR QUALITAET DER RAUMKLIMATISIERUNG 62 3.4.3 ZUR QUALITAET DER GEBAEUDEREINIGUNG 65 3.4.4 DIE AUFWANDSKATEGORIE IM FM-EFFIZIENZKRITERIUM 66 3.5 VERWENDETE QUELLEN 69 4 DAS GEBAEUDEMANAGEMENT 71 4.1 STRUKTUREN 71 4.2 FLAECHENMANAGEMENT 74 4.2.1 BASISFUNKTION 75 4.2.2 FLAECHENEFFIZIENZ 78 4.2.3 MIETFLAECHEN 80 7 4.3 KOSTEN UND LEISTUNGSRECHNUNG __________ ________ ____ - _____ 80 4.3.1 AUFGABEN UND ZIELE __________________ 80 4.3.2 KOSTENARTENRECHNUNG ________ _____ 82 4.3.3 KOSTENSTELLENRECHNUNG 83 4.3.4 KOSTENTRAEGERRECHNUNG ______ ___________ . 85 4.3.5 KOSTEN UND LEISTUNGSRECHNUNG IM FM __________________ ______ 86 4.3.6 PROZESSKOSTENRECHNUNG _______________________________ ______ 92 4.3.7 KOSTENZUORDNUNGSVERFAHREN _______________________ ___ 97 4.4 TECHNISCHES GEBAEUDEMANAGEMENT __________ _____ ______ ___ ___ 98 4.4.1 UEBERBLICK - __________ ____________________ _________ _ 98 4.4.2 BETREIBEN ___ ____________________________ _________ 99 4.4.3 INSTANDHALTUNG ____________________________________ __ ___ 100 4.4.4 ENERGIEMANAGEMENT ___________________ _ ___________ 105 4.4.4.1 GEGENSTAND UND ZIEL _____________________ ___________ 105 4.4.4.2 ALLGEMEINER KOSTENSENKUNGSANSATZ __________________ __ _ 108 4.4.4.3 SENKUNG DES ENERGIEVERBRAUCHES _______________________ 108 4.4.4.4 OPTIMALES BETREIBEN ______ ___________________ ______ 111 4.4.4.5 ANLAGENOPTIMIERUNG ________ ___ ____________ ________ 112 4.4.4.6 ENERGIECONTROLLING ___________________________________ ______ 114 4.4.4.7 LASTMANAGEMENT ____________________________________ ______ 116 4.4.4.8 EINKAUFS UND VERTRAGSMANAGEMENT ____________________ _ 119 4.5 INFRASTRUKTURELLES GEBAEUDEMANAGEMENT ___ ______________ -119 4.5.1 HAUSMEISTERDIENSTE ________________________________________ 121 4.5.2 REINIGUNGSDIENSTE __ _______________________________ 123 4.5.3 SICHERHEITSDIENSTE _____________________________________ ___ - 129 4.6 KAUFMAENNISCHES GEBAEUDEMANAGEMENT _________________ _ 130 4.6.1 UEBERBLICK __________________________________________ ______ 130 4.6.2 BETRIEBSKOSTENABRECHNUNG ____________________________ - ___ __ 130 4.6.3 HEIZKOSTENABRECHNUNG _______________________________ ______ 134 4.7 VERWENDETE QUELLEN ___________________ _____ _ _ 137 5 METHODEN UND WERKZEUGE IM OPERATIVEN BEREICH _______ ______ 139 5.1 MANAGEMENTSYSTEME __ _______________________ - ____ _ ______ 139 5.2 CONTROLLING ____________ ________________ _____ _____ _ ______ 140 5.3 BENCHMARKING ___ ______________________________ . ______ 143 5.4 VERTRAGSMANAGEMENT IM FM _______ _____ - ______ _______ ______ 147 5.4.1 PLANUNG, VERGABE UND ABRECHNUNG VON DIENSTLEISTUNGEN ___ 147 5.4.2 EINKAUF VON ENERGIE UND MEDIEN _______________________ ______ 148 5.4.3 FUNKTIONSORIENTIERTE VERSUS ERGEBNISORIENTIERTE VERGABE ___ ______ 149 5.4.4 PRUEFPFLICHTEN ______________________________________________ 150 5.5 COMPUTER AIDED FACILITY MANAGEMENT (CAFM) ____________ ______ 151 5.5.1 EINFUEHRUNG _________________________________________ ______ 151 5.5.2 DER GRUNDAUFBAU VON CAFM-SYSTEMEN _______ ___________ ______ 152 5.5.2.1 DATENBANKKOMPONENTE ______________________________ ______ 153 8 5.5.2.2 GRAFIKKOMPONENTE _____________________________________ 154 5.5.3 PROZESSGESTALTUNG UNTER EINBEZIEHUNG VON CAFM-SYSTEMEN ____ ___ 156 5.5.3.1 FLAECHENMANAGEMENT _______________________________________ 158 5.5.3.2 KOSTEN UND LEISTUNGSRECHNUNG __________________________ ___ 159 5.5.3.3 BETREIBEN UND INSTANDHALTUNG _______________________________ 159 5.5.3.4 ENERGIEMANAGEMENT _________ ______ ___________________ ___ 163 5.5.3.5 HAUSMEISTER UND REINIGUNGSDIENSTE ______________________ ___ 164 5.5.4 EINFUEHRUNGSPROJEKTE _________ __________________________ ___ 165 5.5.5 GANZHEITLICHE INFORMATIONSSTRATEGIE IM FM _________________ 168 5.5.6 BUILDING INFORMATION MODELING (BIM) ___________ _________ _____ 170 5.6 WAHRNEHMUNG VON BETREIBERVERANTWORTUNG _______ _________ ___ 172 5.7 NACHHALTIGE FM-DIENSTLEISTUNGEN __________________________ 174 5.8 VERWENDETE QUELLEN - _________ ______________________ ____ ____ 175 6 DIE FM-GERECHTE GEBAEUDEGESTALTUNG _____________________ ___ 177 6.1 DIE DIMENSIONEN DER GESTALTUNGSAUFGABE ___________________ ___ 177 6.2 DAS KONZEPT DER STRATEGISCHEN BAUTEILE ____________________ ___ 177 6.3 FLEXIBLES REAGIEREN AUF NUTZUNGSAENDERUNGEN _______________ ___ 180 6.3.1 ALLGEMEINE ANFORDERUNGEN _______________________________ ___ 180 6.3.2 GRUNDRISSGESTALTUNG _________ ______________________________ 180 6.3.3 TRENNWANDSYSTEME _____________________________________ ____ 181 6.3.4 FUSSBODENSYSTEME __ __ _______ __________________________ ___ 182 6.3.5 BUS-SYSTEME ____________________________ _____________ ___ 183 6.4 GEBAEUDEGESTALTUNG AUS SICHT DER REINIGUNG ______ _____________ 185 6.4.1 FUSSBOEDEN _____________________________________________ ___ 186 6.4.2 SCHMUTZFANGZONEN ____ _________________________________ _ 187 6.4.3 GLASFLAECHEN ________________________________ -__________ ___ 188 6.4.4 FASSADEN ___________________________________ ______ ____ ___ 188 6.5 ENERGETISCHE GEBAEUDEGESTALTUNG __________________________ 189 6.5.1 ALLGEMEINE ZIELSTELLUNGEN ______________ ________________ ___ 189 6.5.2 DAS GEBAEUDE-ENERGIE-GESETZ _____________________________ 190 6.6 BAUKOERPER UND FASSADENGESTALTUNG _________ _____________ ___ 191 6.6.1 BAUKOERPER ______________________________________ _______ ____ 191 6.6.2 FASSADEN_____ - ____ - _ _______________________ _________ ___ 192 6.7 ENTWICKLUNGSTENDENZEN IN DER GEBAEUDETECHNIK _ _____________ ___ 196 6.7.1 ALLGEMEINE STRUKTUR GEBAEUDETECHNISCHER ANLAGEN ___________ ___ 196 6.7.2 WAERMEVERSORGUNG UND HEIZUNGSTECHNIK ________________ ___ ___ 198 6.7.2.1 WAERMEBEREITSTELLUNG _____________________________________ ___ 198 6.7.2.2 WAERMEVERTEILUNG ______ _____ - ______ - ___________________ ___ 204 6.7.2.3 WAERMEUEBERGABE ________________________________________ ___ 205 6.7.2.4 REGELUNG _____________________________________________ ___ 205 6.7.2.5 PROGNOSE DER ENERGIEKOSTEN ______________________________ ___ 209 6.7.3 LUEFTUNG/KLIMATISIERUNG _________________________ ___ ___ 211 6.7.3.1 AUFGABEN UND KLASSIFIZIERUNG _ __________________________ _ 211 9 6.7.3.2 LUEFTUNGS UND KLIMAZENTRALEN _____________________________ ___ 212 6.7.3.3 VERTEILSYSTEME ______ _________________ _________ _______ ___ 213 6.7.3.4 LUFTFUEHRUNG IM RAUM ____________________________________ ___ 214 6.7.3.5 REGELUNG VON LUEFTUNGS UND KLIMAANLAGEN __________________ ___ 215 6.7.3.6 DEZENTRALE SYSTEME ______________________________________ ___ 215 6.7.3.7 PROGNOSE VON ENERGIEKOSTEN ______________________________ ___ 216 6.7.4 WASSERVERSORGUNG, ABWASSERENTSORGUNG, SANITAERTECHNIK _______ __ 220 6.7.5 ELEKTROENERGIEVERSORGUNG/STARKSTROMTECHNIK _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ___ 221 6.7.5.1 ERZEUGUNG/BEREITSTELLUNG _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ___ 221 6.7.5.2 VERTEILSYSTEME ____ ________________________ _______ ____ ___ 222 6.7.5.3 ENERGIEANWENDUNG: RAUM UND ARBEITSPLATZBELEUCHTUNG ______ ___ 223 6.7.5.4 PROGNOSE VON ENERGIEKOSTEN ______________________________ ___ 225 6.7.6 TRANSPORT UND ERSCHLIESSUNG ________ ______________________ ___ 228 6.7.7 SYSTEME ZUR INFORMATION UND KOMMUNIKATION _______________ ___ 230 6.7.7.1 SYSTEMUEBERSICHT ________________________________________ __ 230 6.7.7.2 NETZWERKE _____________________________________________ ___ 232 6.7.7.3 TELEKOMMUNIKATIONSSYSTEME ______________________________ ___ 233 6.7.8 GEBAEUDEAUTOMATIONSTECHNIK ______________________________ _ 237 6.7.9 SICHERHEITSTECHNIK _________________________ _____________ ___ 241 6.7.9.1 EINBRUCHMELDEANLAGEN (EMA) __________________________ ___ ___ 241 6.7.9.2 BRANDMELDEANLAGEN (BMA) ________________________________ ___ 242 6.7.9.3 ANLAGEN UND EINRICHTUNGEN ZUR MANUELLEN BRANDBEKAEMPFUNG ___ ___ 243 6.7.9.4 ANLAGEN ZUR AUTOMATISCHEN BRANDBEKAEMPFUNG _______________ ___ 244 6.8 NACHHALTIGE GEBAEUDE ____________________________________ ___ 247 6.9 VERWENDETE QUELLEN ______________________________________ ___ 252 7 ENTSCHEIDUNGEN IM STRATEGISCHEN BEREICH _________________ ___ 256 7.1 ANALYSE VON ENTSCHEIDUNGSPROZESSEN _______________________ ___ 256 7.2 DIE NUTZWERTANALYSE _____________________________________ ___ 259 7.3 MONETAERE BEWERTUNGSVERFAHREN _______________________________ 261 7.3.1 VERFAHREN DER IMMOBILIENBEWERTUNGSLEHRE ___________________ ___ 262 7.3.2 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE BEWERTUNGSVERFAHREN ________________ ___ 262 7.3.2.1 UEBERBLICK ______________________________________________ ___ 262 7.3.2.2 KAPITALWERTVERFAHREN ________________________________________ 264 7.3.2.3 ANNUITAETENVERFAHREN ________________________________________ 268 7.3.2.4 VOLLSTAENDIGE FINANZPLAENE (VOFI) ___________________________ ___ 271 7.4 VERWENDETE QUELLEN ______________________________________ ___ 274 8 BETREIBERKONZEPTE ______________________________________ ___ 275 8.1 INTEGRATION DES FM IN UNTERNEHMENSSTRUKTUREN _______________ _ 275 8.2 OUTSOURCING _ ___________________________________________ ___ 278 8.2.1 GEGENSTAND UND UMFANG __________________________________ ___ 279 8.2.2 VOR UND NACHTEILE _____ ________________________________ ___ 281 8.2.3 HERANGEHENSWEISE ______________________________________ ___ 282 10 SACHREGISTER 301 8.3 CONTRACTING ________________________ ________________ _____ 282 8.3.1 ANLAGENCONTRACTING ___________________________________ _____ 283 8.3.2 EINSPARCONTRACTING _________________________________________ 285 8.3.3 INTRACTING ___________________________________________ _____ 289 8.4 VERWENDETE QUELLEN ___________________________________ _____ 289 9 FM IN LEHRE UND WISSENSCHAFT ___________________ - ____ _____ 291 9.1 AUS UND WEITERBILDUNG IN DEUTSCHLAND ________________________ 291 9.1.1 BILDUNGSSTRUKTUR _______ ______________________________ 291 9.1.2 GEWERBLICHE AUS UND WEITERBILDUNG _____________________ _____ 291 9.1.3 AKADEMISCHE AUS UND WEITERBILDUNG ____________________ _____ 292 9.2 FM ALS WISSENSCHAFTSDISZIPLIN ___________________________ _____ 293 9.3 VERWENDETE QUELLEN ___________________________________ _____ 295 10 WEITERFUEHRENDE LITERATUR _____________________________ _____ 296 10.1 BUECHER ______________________________________________ _____ 296 10.2 DIN UND VDI-RICHTLINIEN _______________________________ _____ 297 10.2.1 UEBERBLICK ___________________________________________ _____ 297 10.2.2 DOKUMENTE MIT DIREKTEM BEZUG ZUM FM __________________ _____ 297 10.2.3 DOKUMENTE MIT EINEM BEZUG ZUM FM IM WEITEREN SINN ___________ 299 10.3 GEFMA-RICHTLINIEN ____________________________________ _____ 300 11
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