Verfügbarkeit: Evaluation bundesfinanzierter Beratungsstellen

Evaluation bundesfinanzierter Beratungsstellen: Abschlussbericht der Evaluation der Beratungsstellen zur Distanzierung und Deradikalisierung vom islamistischen Extremismus

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Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Karliczek, Kari-Maria (VerfasserIn), Ohlenforst, Vivienne (VerfasserIn), Schaffranke, Dorte (VerfasserIn), Walkenhorst, Dennis (VerfasserIn)
Weitere beteiligte Personen:	Kanitz, Juliane 1984- (MitwirkendeR)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Nürnberg Bundesamt für Migration und Flüchtlinge 2023
Ausgabe:	Stand: 01/2023
Schriftenreihe:	Beiträge zu Migration und Integration Band 12
Schlagwörter:	Beratungsstelle Deeskalation Sozialarbeit Beratung Psychologische Beratung Evaluation Radikalisierung Fundamentalismus Islam Prävention Psychosoziale Beratung Deutschland
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Beschreibung:	Literaturverzeichnis Seite [108]-112
Umfang:	1 Online-Ressource (116 Seiten) Diagramme
ISBN:	9783944674285
DOI:	10.48570/bamf.fz.beitr.b12.d.2023.beratungsstellen.1.0

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adam_text	EINLEITUNG METHODISCHES VORGEHEN EVALUATION DER YYBERATUNGSSTELLE LEBEN EVALUATION DES YYBERATUNGSNETZWERKS GRENZGAENGER ZUSAMMENFUHREN DER EVALUATIONSERGEBNISSE UND BEWERTUNG DER WIRKSAMKEITSORIENTIERUNG DER BERATUNGSSTELLEN DIMENSIONENMODELL GELINGENDER DISTANZIERUNG: NEUN-FELDER-MATRIX ZUR STRUKTURIERUNG VON INTERVENTIONEN UND BEWERTUNG DER ERGEBNISQUALITAET 7 12 17 50 83 92 VERZEICHNISSE 108 EINLEITUNG 7 1.1 GEGENSTAND UND AUFTRAG DER EVALUATION 7 1.2 BEGRIFFSBESTIMMUNGEN 8 1.3 BESONDERHEITEN DER EVALUATION 10 1.4 STRUKTUR DES BERICHTS 11 METHODISCHES VORGEHEN 12 2.1 KONZEPT UND PROZESSEVALUATION SOWIE NETZWERKANALYSE 13 2.1.1 DOKUMENTENANALYSE 13 2.1.2 WIRKMODELL UND INDIKATORENWORKSHOPS 13 2.1.3 PROZESSEVALUATION UND NETZWERKANALYSE: INTERVIEWS UND FOKUSGRUPPEN MIT BERATENDEN, BERATUNGSNEHMENDEN UND EXTERNEN AKTEUREN 13 2.1.4 QUALITATIVE FALLANALYSEN: FALLDOKUMENTATIONEN UND FALLINTERVIEWS MIT BERATENDEN UND BERATUNGSNEHMENDEN 14 2.1.5 AUSWERTUNG 14 2.1.6 AUSWERTUNG DER FALLSTATISTIKEN 15 2.2 SCHRITTE ZUR ENTWICKLUNG EINES DIMENSIONENMODELLS 15 2.3 PARTIZIPATION UND TRANSFER 15 2.4 DATENSCHUTZ 16 EVALUATION DER YYBERATUNGSSTELLE LEBEN 17 3.1 ERGEBNISSE DER KONZEPTEVALUATION 18 3.1.1 ZIELSTELLUNGEN UND ZIELGRUPPEN DER YYBERATUNGSSTELLE LEBEN 18 3.1.2 KONZEPTIONELLE AUSGESTALTUNG DER MITTLER UND HANDLUNGSZIELE 21 3.1.3 QUALITAETSSICHERUNG 24 3.1.4 BEWERTUNG DER WIRKSAMKEITSORIENTIERUNG DER YYBERATUNGSSTELLE LEBEN AUF KONZEPTIONELLER EBENE 24 3.2 PROZESSE DER BERATUNG 25 3.2.1 UEBERBLICK UEBER DIE BERATUNGSNEHMENDEN 29 3.2.2 ZUGANG ZUR BERATUNG 31 3.2.3 AUFBAU EINER BERATUNGSBEZIEHUNG: AUFTRAGSKLAERUNG, ZIELIDENTIFIKATION UND STRATEGIEENTWICKLUNG 32 3.2.3.1 ZIELENTWICKLUNG UND BEZIEHUNGSAUFBAU MIT BERATUNGSNEHMENDEN AUS DEM SOZIALEN UMFELD EINER (MUTMASSLICH) RADIKALISIERTEN PERSON 33 3.2.3.2 ZIELENTWICKLUNG UND BEZIEHUNGSAUFBAU MIT EINER (MUTMASSLICH) RADIKALISIERTEN PERSON 34 3.2.3.3 ORIENTIERUNG AM LEITZIEL DER DERADIKALISIERUNG 35 3.2.4 PLANUNG DES BERATUNGSPROZESSES, BERATUNGSVERLAUF 35 3.2.4.1 FALLBEZOGENE ZUSAMMENARBEIT IM BERATUNGSPROZESS 37 3.2.4.2 REFLEXION DER WIRKUNGEN UND QUALITAETSSICHERUNG 38 3.2.5 HALTUNG UND GRUNDSAETZE DER BERATUNG 38 3.2.6 NOTWENDIGEVORAUSSETZUNGEN GELINGENDER BERATUNG BEIM BERATUNGSTRAEGER 39 3.2.7 HERAUSFORDERUNGEN FUER EINEN GELINGENDEN BERATUNGSPROZESS 40 3.2.7.1 INDIVIDUELLE EBENE: HERAUSFORDERUNGEN IM UMGANG MIT DEN BERATUNGSNEHMENDEN 40 3.2.7.2 PROZESSEBENE: HERAUSFORDERUNGEN IN DER GESTALTUNG DES BERATUNGSPROZESSES 41 3.2.7.3 STRUKTURELLE EBENE: HERAUSFORDERUNGEN AUFGRUND VON BERATUNGSRELEVANTEN KONTEXTFAKTOREN 41 3.3 ERGEBNISSE DER NETZWERKANALYSE 42 3.3.1 KOOPERATIONEN IN BEZUG AUF DAS BUNDESWEITE ANGEBOT BZW. RUECKKEHRKONSTELLATIONEN 43 3.3.1.1 ZUSAMMENARBEIT MIT DER YYBAMF BERATUNGSSTELLE RADIKALISIERUNG 44 3.3.1.2 ZUSAMMENARBEIT MIT LANDESBEHOERDEN BZW. RUECKKEHRKOORDINATIONEN (RKK) 44 3.3.1.3 ZUSAMMENARBEIT MIT BERATUNGSSTELLEN AUS DEM BAMF BERATUNGSNETZWERK SOWIE MIT ANDEREN DISTANZIERUNGS UND DERADIKALISIERUNGSANGEBOTEN 45 3.3.1.4 STRAFVERFOLGUNGSBEHOERDEN 45 3.3.1.5 REFERAT NOTHILFE FUER DEUTSCHE IM AUSLAND DES AUSWAERTIGEN AMTES 45 3.3.1.6 HILFSORGANISATION: SUCHDIENST DES DRK 46 3.3.2 KOOPERATIONEN IM KONTEXT PRAGMATISCHER HILFEN - JUGENDAEMTER, ARBEITSAGENTUREN, JOBCENTER UND SOZIALE EINRICHTUNGEN 46 3.3.2.1 JUGENDAEMTER 46 3.3.2.2 ARBEITSAGENTURENJOBCENTER UND SOZIALE EINRICHTUNGEN 47 3.3.3 ZUSAMMENARBEIT MIT INSTITUTIONEN DER RECHTSPFLEGE UND DES STRAFVOLLZUGS 47 3.3.4 POTENZIALE, LUECKEN UND WEITERE ZUSAMMENARBEITSBEDARFE 48 EVALUATION DES YYBERATUNGSNETZWERKS GRENZGAENGER 50 4.1 ERGEBNISSE DER KONZEPTEVALUATION 50 4.1.1 AUFTRAEGE UND ZIELGRUPPEN DER BERATUNG 50 4.1.1.1 AUFTRAEGE 50 4.1.1.2 ZIELGRUPPEN 51 4.1.2 SELBSTVERSTAENDNIS, KONZEPTUELLE BERATUNGSGRUNDLAGEN UND QUALITAETSANFORDERUNGEN 53 4.1.3 PAEDAGOGISCHE KONZEPTE, KONZEPTE DER BERATUNG UND WIRKANNAHMEN 55 4.1.4 WIRKMODELL 57 4.1.5 WIRKSAMKEITSORIENTIERUNG 57 4.2 PROZESSE DER BERATUNG 60 4.2.1 FALLVORSTELLUNGEN 61 4.2.2 HALTUNG(EN) 64 4.2.3 DIE BERATUNGSNEHMENDEN 65 4.2.4 ZUGANG ZU BERATUNGSNEHMENDEN 66 4.2.5 AUFTRAGSKLAERUNG UND BEZIEHUNGSAUFBAU 67 4.2.5.1 BERATUNGSBEZIEHUNG 68 4.2.6 PLANUNG DES BERATUNGSPROZESSES (ZIELIDENTIFIKATION UND STRATEGIEENTWICKLUNG) 69 4.2.7 BERATUNGSVERLAUF UND EINSATZ DES INDIVIDUELLEN BERATUNGSANGEBOTS 70 4.2.7.1 RESSOURCENORIENTIERUNG 70 4.2.7.2 IDEOLOGIEARBEIT 71 4.2.7.3 ZUKUNFTSPLANUNG 72 4.2.8 REFLEXION DER WIRKUNGEN 72 4.2.8.1 NICHT TEILNEHMENDE BEOBACHTUNG EINER FALLINTERVISION 73 4.2.8.2 FALLEINSCHAETZUNG 73 4.2.9 NOTWENDIGEVORAUSSETZUNGEN GELINGENDER BERATUNG BEIM BERATUNGSTRAEGER 74 4.2.10 HERAUSFORDERUNGEN UND RAHMENBEDINGUNGEN IN DER BERATUNGSARBEIT 75 4.2.10.1 HERAUSFORDERUNGEN IN DER FALLARBEIT 75 4.2.10.2 RAHMENBEDINGUNGEN 75 4.3 ERGEBNISSE DER NETZWERKANALYSE 76 4.3.1 KOOPERATIONSBEZIEHUNGEN UND ZUSAMMENARBEIT MIT ANDEREN PRAEVENTIONSAKTEURINNEN UND -AKTEUREN 76 4.3.1.1 AEMTER/BEHOERDEN 78 4.3.1.2 SICHERHEITSBEHOERDEN 79 4.3.1.3 ZIVILGESELLSCHAFT 80 4.3.1.4 BILDUNGS UND VERSORGUNGSEINRICHTUNGEN 80 4.3.2 POTENZIALE, LUECKEN UND WEITERE ZUSAMMENARBEITSBEDARFE 82 4.3.2.1 BEWERTUNG 82 ZUSAMMENFUEHREN DER EVALUATIONSERGEBNISSE UND BEWERTUNG DER WIRKSAMKEITSORIENTIERUNG DER BERATUNGSSTELLEN 83 5.1 FALLZUGANG 84 5.2 STRATEGIEN UND ANSAETZE 85 5.3 FALLREFLEXION UND QUALITAETSSICHERUNG 87 5.3.1 BEDINGUNGEN GELUNGENER BERATUNG IM KONTEXT VON DISTANZIERUNG UND DERADIKALISIERUNG 88 5.3.1.1 DIE ZUSAMMENARBEIT DER BEIDEN BERATUNGSSTELLEN MIT ANDEREN AKTEUREN 88 5.3.1.2 GEEIGNETE ARBEITSMITTEL 88 5.3.1.3 PERSONELLE AUSSTATTUNG UND ANGEMESSENE QUALIFIKATION 89 5.4 EMPFEHLUNGEN 89 DIMENSIONENMODELL GELINGENDER DISTANZIERUNG: NEUN-FELDER-MATRIX ZUR STRUKTURIERUNG VON INTERVENTIONEN UND BEWERTUNG DER ERGEBNISQUALITAET 92 6.1 EINFUEHRUNG 92 6.2 GRUNDLAGEN UND ENTWICKLUNGSPROZESS 92 6.3 DIE NEUN-FELDER-MATRIX 94 6.3.1 STRUKTUR 94 6.3.2 ENTWICKLUNGSZIELE UND IHRE VERORTUNG 94 6.4 OPERATIONALISIERUNG 96 6.4.1 ORIENTIERUNG 96 6.4.2 DER OPERATIONALISIERUNGSPROZESS 97 6.4.3 STRUKTURIERUNG VON INTERVENTIONEN 102 6.4.3.1 PRIORISIERUNG 102 6.4.3.2 INTERVENTIONSPLANUNG 104 6.5 BEWERTUNG DER ERGEBNISQUALITAET 105 6.6 FAZIT UND AUSBLICK 107 VERZEICHNISSE 108 PUBLIKATIONEN DES FORSCHUNGSZENTRUMS MIGRATION, INTEGRATION UND ASYL (AUSWAHL) 114
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