Verfügbarkeit: Zukunftsfähige Machtsysteme in Unternehmen

Zukunftsfähige Machtsysteme in Unternehmen: die Verantwortung richtig auf die Beine stellen

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Schöffner, Günther 1970- (VerfasserIn), Hagehülsmann, Ute 1946- (VerfasserIn), Schöffner, Kerstin (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Stuttgart Verlag W. Kohlhammer 2023
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagwörter:	Führung Management Macht Organisation Unternehmensethik Unternehmen
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adam_text	INHALT VORWORT 5 1 MACHT IN DER WELT 11 1.1 HINFUEHRUNG ZUM THEMA MACHT ........................................................... 11 1.2 ANNAEHERUNG AN DIE THEMEN MACHT UND MACHTSYSTEME IN UNTERNEHMEN ............................................................................ 18 1.3 OEKOSYSTEME, DEREN VERAENDERUNGEN UND DER ENTSPRECHENDE EINFLUSS AUF MACHTSYSTEME .................................................................. 27 1.4 VERAENDERUNGEN DER DIGITALEN ARBEITSWELT IN DEN 2020ER JAHREN, NEW WORK UND DIE AUSWIRKUNGEN AUF FUEHRUNGS UND MACHTSYSTEME ..................................................................................... 36 2 MENSCHEN UND MACHT 63 2.1 MACHTBEGRIFFE UND -DEFINITIONEN ........................................................ 63 2.2 SCHAUPLAETZE, ERSCHEINUNGSFORMEN UND CHIFFREN DER MACHT ............. 68 2.3 ARTEN VON MACHT, WIRKSAMKEITSBEDINGUNGEN .................................... 86 2.4 QUELLEN DER MACHT UND WIRKUNGSMODELL ....................................... 106 2.5 STREBEN NACH MACHT, ANFORDERUNGEN UND KONSEQUENZEN DER MACHT, WIRKUNG AUF MAECHTIGE ....................................................... 128 2.6 VORAUSSETZUNGEN UND GRENZEN DER MACHT ..................................... 153 2.7 INSIGNIEN DER MACHT, MACHTDEMONSTRATIONEN UND MACHTMISSBRAUCH .......................................................................... 166 3 MACHT IN UNTERNEHMEN 187 3.1 HAUPTQUELLEN UND BESONDERHEITEN DER VERFUEGUNGSMACHT IN UNTERNEHMEN .................................................................................. 189 3.2 ENTSCHEIDUNGEN UND MACHT IN UNTERNEHMEN .................................. 205 3.3 BEEINFLUSSUNGSMACHT, IHRE QUELLEN UND AUSUEBUNG IN UNTERNEHMEN .................................................................................... 237 3.4 ORGANISATION, MACHTSTRUKTUR, MACHTKULTUR ....................................... 272 3.5 AUSGESTALTUNG VON MACHT UND MACHTSYSTEMEN ............................... 304 3.6 MACHT IN ZEITGENOESSISCHEN ORGANISATIONFORMEN ............................... 345 3.7 DIE DUNKLE SEITE DER MACHT, IHRE GRENZEN UND MAECHTIGE IN UNTERNEHMEN .................................................................................... 366 3.8 ANFORDERUNGEN AN MAECHTIGE UND MACHTSYSTEME FUER EIN MINDESTMASS AN ZUKUNFTSFAEHIGKEIT .................................................... 387 4 TYPISCHE MACHTSYSTEME IN DER PRAXIS 407 4.1 DOMINIERENDE MACHTSTRUKTUR UND ART UND WEISE DER MACHTAUSUEBUNG ............................................................................... 409 4.2 TYPISCHE VERHALTENSWEISEN ALS CHARAKTERISTIKA VON MACHTSYSTEMEN ................................................................................ 418 4.3 TYPISCHE NUTZUNG DES MACHTMIXES ..................................................436 4.4 MACHTQUADRATE .................................................................................. 442 4.5 VERAENDERUNG VON MACHTSYSTEMEN ...................................................466
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