Verfügbarkeit: Kooperationen zwischen Diakonie und Kirche

Kooperationen zwischen Diakonie und Kirche: theologische Aspekte und Praxisanalysen zur Gemeinwesendiakonie

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Wegner, Daniel 1987- (VerfasserIn)
Format:	Hochschulschrift/Dissertation Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Leipzig Evangelische Verlagsanstalt [2023]
Schriftenreihe:	Veröffentlichungen des Diakoniewissenschaftlichen Instituts an der Universität Heidelberg Band 68
Schlagwörter:	Kooperation Diakonie Evangelische Kirche Praktische Theologie Gemeinwesenarbeit Deutschland Armutsbekämpfung Ehrenamt Freiwilliges Engagement Gemeinwesen Gemeinwesendiakonie Organisation Partizipation Sozialraumorientierung Vernetzung Zivilgesellschaft Hochschulschrift
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Umfang:	552 Seiten Diagramme 23 cm x 15.5 cm
ISBN:	3374074022 9783374074020

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adam_text	INHALT ABBILDUNGSVERZEICHNIS ......................................................................................... 15 TABELLENVERZEICHNIS .............................................................................................. 17 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ....................................................................................... 19 EINFUEHRUNG 1 EINLEITUNG ........................................................................................................ 25 1.1 AKTUALITAET UND RELEVANZ DER FORSCHUNG ............................................ 27 1.2 ZIELE, METHODOLOGIE UND AUFBAU DER FORSCHUNG ............................. 28 1.2.1 ZIELSETZUNG DER FORSCHUNG ...................................................... 28 1.2.2 FORSCHUNGSFRAGE ....................................................................... 31 1.2.3 METHODOLOGIE UND BEGRUENDUNG DER FORSCHUNG ...................... 32 1.2.4 BEGRIFFLICHKEITEN ....................................................................... 33 1.2.5 AUFBAU DER ARBEIT .................................................................... 33 1.2.6 FORSCHUNGSSTAND ...................................................................... 34 1.3 FORSCHUNGSKONTEXT ............................................................................... 35 E RSTER T EIL D IAKONIEWISSENSCHAFTLICHE G RUNDLEGUNG 2 KOOPERATIONEN ................................................................................................. 39 2.1 GRUNDLAGEN VON KOOPERATIONEN .......................................................... 39 2.1.1 BEGRIFFSDEFINITION ..................................................................... 40 2.1.2 UNTERSCHIEDLICHE FORMEN VON KOOPERATIONEN ...................... 41 2.1.3 UMSETZUNG VON KOOPERATIONEN .............................................. 44 2.1.4 BEDEUTSAME ASPEKTE UND PRINZIPIEN FUER DAS GELINGEN VON KOOPERATIONEN .................................................................... 50 2.1.5 FAZIT ZU DEN GRUNDLAGEN VON KOOPERATIONEN ........................ 55 2.2 KOOPERATIONEN IN DER SOZIALEN ARBEIT ................................................ 55 2.2.1 DEFINITION VON KOOPERATIONEN IM BLICK AUF BESONDERHEITEN SOZIALER ARBEIT ............................................... 56 2.2.2 KOOPERATIONSFORMEN IN DER SOZIALEN ARBEIT .......................... 57 2.2.3 UMSETZUNG VON KOOPERATIONEN IN DER SOZIALEN ARBEIT ....... 58 2.2.4 BEDEUTSAME ASPEKTE FUER DIESE UNTERSUCHUNG ...................... 60 2.2.5 KONFLIKTE, SCHEITERN UND GELINGEN VON KOOPERATIONEN ....... 62 2.2.6 FAZIT ZU KOOPERATIONEN IN DER SOZIALEN ARBEIT ..................... 63 2.3 KOOPERATIONEN IN DER SOZIALWIRTSCHAFT .............................................. 64 2.3.1 BEGRIFFSDEFINITION ZU KOOPERATIONEN IN DER SOZIALWIRTSCHAFT ........................................................................ 65 10 INHALT 2.3.2 KOOPERATIONSFORMEN IN DER SOZIALWIRTSCHAFT ......................... 66 2.3.3 UMSETZUNG VON KOOPERATIONEN IN DER SOZIALWIRTSCHAFT ....... 66 2.3.4 BEDEUTSAME PRINZIPIEN UND ASPEKTE SOZIALWIRTSCHAFTLICHER KOOPERATIONEN .....................................67 2.3.5 SOZIALE INNOVATION DURCH KOOPERATIONEN IN DER SOZIALWIRTSCHAFT ..........................................................................68 2.3.6 FAZIT ZU KOOPERATIONEN IN DER SOZIALWIRTSCHAFT ................... 70 2.4 KOOPERATIONEN VON ORGANISIERTER DIAKONIE UND VERFASSTER KIRCHE ...................................................................................................... 70 2.4.1 KIRCHLICH-DIAKONISCHE KOOPERATIONEN ALS TEIL DER SOZIALWIRTSCHAFT .......................................................................... 71 2.4.2 PRINZIPIEN UND ASPEKTE DER KOOPERATIONEN VON KIRCHE UND DIAKONIE ...............................................................................72 2.5 ZWISCHENFAZIT ZU KIRCHLICH-DIAKONISCHEN KOOPERATIONEN ...............78 3 KIRCHE ALS KOOPERATIONSPARTNERIN ................................................................79 3.1 KIRCHE IN SYSTEMATISCH-THEOLOGISCHER PERSPEKTIVE ...........................80 3.2 GRUNDLAGEN DER VERFASSTEN KIRCHE ...................................................... 88 3.3 KIRCHE IN PRAKTISCH-THEOLOGISCHER UND SOZIOLOGISCHER PERSPEKTIVE ............................................................................................90 3.3.1 KIRCHE ALS ORGANISATION ........................................................... 92 3.3.2 KIRCHE ALS INSTITUTION .............................................................. 103 3.3.3 KIRCHE ALS INTERAKTION ............................................................ 104 3.3.4 KIRCHE ALS INSZENIERUNG ......................................................... 109 3.3.5 FUENF HISTORISCHE ORGANISATIONSTYPEN VON KIRCHE ................ 110 3.3.6 FAZIT ZU KIRCHE IN PRAKTISCH-THEOLOGISCHER UND SOZIOLOGISCHER PERSPEKTIVE ..................................................... 118 3.4 KIRCHE ALS HYBRID ................................................................................ 123 3.4.1 DEFINITION DES BEGRIFFS HYBRID ................................................ 123 3.4.2 VERSCHIEDENE VERSTAENDNISSE VON KIRCHE ALS HYBRID ........... 124 3.4.3 KIRCHE ALS ZIVILGESELLSCHAFTLICHE AKTEURIN ............................ 124 3.4.4 FAZIT: KIRCHE ALS HYBRID UND DIE VERGLEICHBARKEIT MIT DIAKONIE .................................................................................... 128 3.5 KIRCHLICHES PERSONAL IM BLICK AUF KOOPERATIONEN ......................... 129 3.5.1 VERSCHIEDENES PERSONAL IN KIRCHENGEMEINDEN .................... 129 3.5.2 UEBERSCHNEIDUNGEN, VERNETZUNGEN, ABGRENZUNGEN UND SPANNUNGEN ............................................................................. 137 3.5.3 FAZIT ZUM PERSONAL IN KIRCHENGEMEINDEN ........................... 140 3.6 FAZIT ZU KIRCHE ALS KOOPERATIONSPARTNERIN ..................................... 141 4 DIAKONIE ALS KOOPERATIONSPARTNERIN .......................................................... 143 4.1 DIAKONIE IN SYSTEMATISCH-THEOLOGISCHER PERSPEKTIVE ..................... 144 4.2 GRUNDLAGEN DER ORGANISIERTEN DIAKONIE .......................................... 151 4.3 DIAKONIE IN PRAKTISCH-THEOLOGISCHER UND SOZIOLOGISCHER PERSPEKTIVE .......................................................................................... 153 INHALT 11 4.3.1 DIAKONIE ALS ORGANISATION ..................................................... 155 4.3.2 DIAKONIE ALS INSTITUTION ......................................................... 161 4.3.3 DIAKONIE ALS INTERAKTION ....................................................... 162 4.3.4 DIAKONIE ALS INSZENIERUNG .................................................... 164 4.3.5 BESONDERHEITEN UNTERSCHIEDLICHER ORGANISATIONSFORMEN VON DIAKONIE ................................................................. 165 4.3.6 FAZIT ZU DIAKONIE IN PRAKTISCH-THEOLOGISCHER UND SOZIOLOGISCHER PERSPEKTIVE ..................................................... 173 4.4 DIAKONIE ALS HYBRID .......................................................................... 177 4.4.1 VERSCHIEDENE VERSTAENDNISSE VON DIAKONIE ALS HYBRID ...... 178 4.4.2 DIAKONIE ALS HYBRIDE AKTEURIN .............................................. 179 4.4.3 MULTIPLE IDENTITAETEN DIAKONISCHER EINRICHTUNGEN UND IHRES PERSONALS ............................................................ 182 4.4.4 FAZIT: DIAKONIE ALS HYBRID UND DIE VERGLEICHBARKEIT MIT KIRCHE ....................................................................................... 183 4.5 DIAKONISCHES PERSONAL IM BLICK AUF KOOPERATIONEN ........................ 183 4.5.1 VERSCHIEDENES PERSONAL IN DIAKONISCHEN EINRICHTUNGEN ... 183 4.5.2 UEBERSCHNEIDUNGEN, VERNETZUNGEN, SPANNUNGEN UND ABGRENZUNGEN ............................................................. 188 4.5.3 FAZIT ZUM PERSONAL IN DIAKONISCHEN EINRICHTUNGEN ........... 191 4.6 FAZIT ZU DIAKONIE ALS KOOPERATIONSPARTNERIN ................................. 191 5 GEMEINSAMKEITEN UND UNTERSCHIEDE VON DIAKONIE UND KIRCHE ............ 193 5.1 SYSTEMATISCH-THEOLOGISCHE SCHNITTMENGEN ZWISCHEN DIAKONIE UND KIRCHE ................................................................................. 193 5.2 VERFLECHTUNGEN UND ABGRENZUNGEN ZWISCHEN DIAKONIE UND KIRCHE ......................................................................................... 194 5.3 VERGLEICH IN PRAKTISCH-THEOLOGISCHER UND SOZIOLOGISCHER PERSPEKTIVE ............................................................................... 197 5.3.1 DIAKONISCHE EINRICHTUNGEN UND KIRCHENGEMEINDEN ALS ORGANISATIONEN ....................................................................... 198 5.3.2 DIAKONISCHE EINRICHTUNGEN UND KIRCHENGEMEINDEN ALS INSTITUTIONEN ................................................................. 204 5.3.3 DIAKONISCHE EINRICHTUNGEN UND KIRCHENGEMEINDEN ALS INTERAKTIONSGESCHEHEN ............................................... 204 5.3.4 DIAKONISCHE EINRICHTUNGEN UND KIRCHENGEMEINDEN ALS INSZENIERUNGEN ....................................................................... 207 5.3.5 ANSCHLUSSFAEHIGKEIT VERSCHIEDENER ORGANISATIONSTYPEN .... 207 5.3.6 FAZIT ZUR PRAKTISCH-THEOLOGISCHEN UND SOZIOLOGISCHEN PERSPEKTIVE .............................................................................. 210 5.4 DIAKONIE UND KIRCHE ALS HYBRIDE PARTNERINNEN .............................. 211 5.5 DAS MITEINANDER VON DIAKONISCHEM UND KIRCHLICHEM PERSONAL ...215 5.5.1 DIAKONISCHES UND KIRCHLICHES PERSONAL ................................ 217 5.5.2 FREIWILLIG ENGAGIERTE .............................................................. 220 12 INHALT 5.5.3 BEWOHNER*INNEN UND BETROFFENE ........................................... 223 5.5.4 SONSTIGE ASPEKTE ZU KIRCHLICH-DIAKONISCHEM MITEINANDER .............................................................................. 225 5.5.5 BRUECKENBAUENDE IM KIRCHLICH-DIAKONISCHEN MITEINANDER ............................................................................. 226 5.5.6 SCHNITTMENGEN UND VERNETZUNGEN ZWISCHEN BETEILIGTEM PERSONAL ................................................................................... 227 5.5.7 SPANNUNGEN UND ABGRENZUNGEN ZWISCHEN BETEILIGTEM PERSONAL .................................................................................... 228 5.5.8 FAZIT ZUM BETEILIGTEN PERSONAL ............................................... 230 5.6 FAZIT ZU DEN GEMEINSAMKEITEN UND UNTERSCHIEDEN VON DIAKONIE UND KIRCHE .......................................................................... 231 6 GEMEINWESENDIAKONIE ................................................................................ 233 6.1 GRUNDLAGEN DER GEMEINWESENDIAKONIE .......................................... 233 6.1.1 GEMEINWESENARBEIT UND SOZIALRAUMORIENTIERUNG ............... 235 6.1.2 ARMUTSBEKAEMPFUNG IM KONTEXT VON GEMEINWESENDIAKONIE ............................................................ 236 6.1.3 HISTORISCHE ENTWICKLUNG DER GEMEINWESENDIAKONIE ......... 238 6.2 GEMEINWESENDIAKONISCHES SELBSTVERSTAENDNIS ............................... 239 6.3 KOOPERATION UND VERNETZUNG IN DER GEMEINWESENDIAKONIE ........ 245 6.3.1 DIAKONIE UND KIRCHE IN DER GEMEINWESENDIAKONIE ............ 247 6.3.2 GELINGEN VON VERNETZUNG UND KOOPERATION IM GEMEINWESEN ............................................................... 250 6.3.3 FAZIT ZU VERNETZUNG UND KOOPERATION IN DER GEMEINWESENDIAKONIE ................................................. 256 6.3.4 KIRCHLICH-DIAKONISCHE KOOPERATIONEN IN DER GEMEINWESENDIAKONIE ............................................................ 256 6.3.5 ASPEKTE KIRCHLICH-DIAKONISCHER KOOPERATIONEN IN DER GEMEINWESENDIAKONIE ............................................................ 258 6.3.6 FAZIT ZU GEMEINWESENDIAKONISCHEN KOOPERATIONEN ......... 266 6.4 BEDEUTUNG VON ENTREPRENEURSHIP UND BETEILIGTEN PERSONEN ....... 267 6.4.1 ENTREPRENEURSHIP IN DER GEMEINWESENDIAKONIE ............... 267 6.4.2 BETEILIGTE PERSONEN IN DER GEMEINWESENDIAKONIE ............ 273 6.5 BESTANDSAUFNAHME UND AKTUELLE SITUATION DER GEMEINWESENDIAKONIE ........................................................................ 278 6.6 FAZIT ZUR GEMEINWESENDIAKONIE ...................................................... 280 7 KIRCHLICH-DIAKONISCHE KOOPERATIONEN IN DER LIQUIDEN MODERNE ............. 283 7.1 KRISEN UND HERAUSFORDERUNGEN IN KIRCHE UND DIAKONIE .............. 283 7.2 LIQUIDE MODERNE ALS KONTEXT KIRCHLICHER UND DIAKONISCHER KRISEN .................................................................................................... 284 7.2.1 LIQUIDE MODERNE ALS KONTEXT KIRCHLICHER KRISEN ............... 286 7.2.2 LIQUIDE MODERNE ALS KONTEXT DIAKONISCHER KRISEN ........... 288 INHALT 13 7.3 MULTIPLE HERAUSFORDERUNGEN DER KIRCHLICHEN UND DIAKONISCHEN KRISEN .................................................................................................. 290 7.3.1 DREI HERAUSFORDERUNGEN ALS ZEICHEN KIRCHLICHER KRISEN.... 290 7.3.2 VIER HERAUSFORDERUNGEN ALS ZEICHEN DIAKONISCHER KRISEN ............................................................................ 292 7.3.3 GETEILTE UND UNTERSCHIEDLICHE HERAUSFORDERUNGEN IN LIQUIDER MODERNE ......................................................... 295 7.4 KRISEN ALS UMBRUCH UND AUFBRUCH ................................................. 297 7.4.1 UMBRUECHE UND AUFBRUECHE IN KIRCHE .................................... 297 7.4.2 UMBRUECHE UND AUFBRUECHE IN DIAKONIE ................................ 299 7.5 POTENTIALE UND OPTIONEN GEMEINWESENDIAKONISCHER KOOPERATIONEN .................................................................................... 302 7.5.1 POTENTIALE UND ERGAENZENDE RESSOURCEN VON DIAKONIE UND KIRCHE ............................................................................... 302 7.5.2 GEMEINWESENDIAKONISCHE KOOPERATIONEN ALS AUFBRUCH IN LIQUIDER MODERNE ..................................................... 303 7.6 FAZIT ZU KIRCHLICH-DIAKONISCHEN KOOPERATIONEN IN LIQUIDER MODERNE .............................................................................................. 305 8 FAZIT DER DIAKONIE-WISSENSCHAFTLICHEN GRUNDLEGUNG ............................. 307 8.1 ZUSAMMENFUEHRUNG DER ERGEBNISSE ................................................. 307 8.2 BEANTWORTUNG DER FORSCHUNGSFRAGEN .............................................. 330 8.3 UEBERLEITUNG ZUR EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG ................................. 337 Z WEITER T EIL E MPIRISCHE U NTERSUCHUNG 9 FORSCHUNGSPLANUNG ................................................................................... 341 9.1 METHODOLOGISCHES KONZEPT DER UNTERSUCHUNG ............................... 341 9.1.1 VERWENDUNG DES EMPIRISCH-THEOLOGISCHEN PRAXISZYKLUS ... 342 9.1.2 GROUNDED THEORY .................................................................. 342 9.1.3 GEPLANTES VORGEHEN .............................................................. 343 9.1.4 FORSCHUNGSETHISCHE UEBERLEGUNGEN ..................................... 346 9.2 FORSCHUNGSPLANUNG .......................................................................... 347 9.2.1 FORSCHUNGSPROJEKTE .............................................................. 347 9.2.2 KONSTITUTION DES FORSCHERS ................................................... 349 9.3 PRAXISFELDER ........................................................................................ 350 9.4 KONZEPTUALISIERUNG .......................................................................... 353 9.5 DATENERHEBUNG .................................................................................. 354 9.5.1 FORSCHUNGSDESIGN ................................................................. 354 9.5.2 EMPIRISCHE DATENERHEBUNG .................................................. 355 9.5.3 DATENDARSTELLUNG ................................................................... 356 9.6 DATENANALYSE ..................................................................................... 356 10 AUSWERTUNG DES FORSCHUNGSPROJEKTS ZUR KIRCHENKREISSOZIALARBEIT ..... 357 14 INHALT 10.1 ERGEBNISSE DER DOKUMENTENANALYSE ............................................... 358 10.2 ERGEBNISSE DER TEILNEHMENDEN BEOBACHTUNGEN ............................. 358 10.3 ERGEBNISSE DER QUANTITATIVEN ONLINE-BEFRAGUNG ............................. 360 10.4 ERGEBNISSE DER QUALITATIVEN INTERVIEWS ............................................ 373 10.4.1 ERGEBNISSE DES ERSTEN OFFENEN CODIERENS ............................. 373 10.4.2 ERGEBNISSE DES ZWEITEN OFFENEN CODIERENS .......................... 374 10.4.3 LEXIKALISCHE ANALYSE, CODE-MATRIX-BROWSER UND CODE-RELATIONS-BROWSER ............................................... 375 10.4.4 ERGEBNISSE DER QUALITATIVEN ANALYSE IN DER KIRCHENKREISSOZIALARBEIT ........................................................ 377 10.5 ERGEBNISSE DER KOMMUNIKATIVEN VALIDIERUNG ................................ 402 10.6 ZUSAMMENFASSUNG DER WICHTIGSTEN ERGEBNISSE .............................. 403 11 AUSWERTUNG DES FORSCHUNGSPROJEKTS ZUM DRIN-FOERDERPROJEKT ............ 405 11.1 ERGEBNISSE DER DOKUMENTENANALYSE ................................................ 405 11.2 ERGEBNISSE DER QUANTITATIVEN ONLINE-BEFRAGUNG ............................. 410 11.3 ERGEBNISSE DER QUALITATIVEN INTERVIEWS ........................................... 423 11.3.1 ERGEBNISSE DES ERSTEN OFFENEN CODIERENS ............................. 423 11.3.2 ERGEBNISSE DES ZWEITEN OFFENEN CODIERENS .......................... 426 11.3.3 LEXIKALISCHE ANALYSE, CODE-MATRIX-BROWSER UND CODE-RELATIONS-BROWSER .......................................................... 426 11.3.4 ERGEBNISSE DES AXIALEN CODIERENS ........................................ 431 11.3.5 ERGEBNISSE DES SELEKTIVEN CODIERENS .................................... 465 11.4 ERGEBNISSE DER KOMMUNIKATIVEN VALIDIERUNG ................................ 475 11.5 ZUSAMMENFASSUNG DER WICHTIGSTEN ERGEBNISSE .............................. 478 12 VERGLEICHENDE AUSWERTUNG DER FORSCHUNGSPROJEKTE ............................. 481 12.1 BEANTWORTUNG DER FORSCHUNGSFRAGE ................................................. 481 12.2 EINORDNUNG DER ERGEBNISSE ............................................................... 494 12.3 THEORIEGENERIERUNG ............................................................................ 497 12.3.1 RELEVANTE VERGLEICHSDIMENSIONEN ....................................... 497 12.3.2 GRUPPIERUNG UND REGELMAESSIGKEITEN ..................................... 499 12.3.3 ERKLAERUNG VON SINNZUSAMMENHAENGEN .................................. 500 12.3.4 TYPENBILDUNG UND CHARAKTERISIERUNG ................................... 500 12.3.5 THEORETISCHE SAETTIGUNG DER DATEN .......................................... 507 12.4 FAZIT DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG .............................................. 507 13 SCHLUSSTEIL ................................................................................................... 509 13.1 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE ................................................... 509 13.2 KONSEQUENZEN UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN ................................ 512 13.3 ANSCHLIESSENDE FORSCHUNGSPERSPEKTIVEN ......................................... 515 13.4 SCHLUSSBEMERKUNGEN ......................................................................... 516 LITERATURVERZEICHNIS ............................................................................................ 517
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