Verfügbarkeit: Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie

Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie: Roadmap für unternehmerische Nachhaltigkeit & Innovation

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Hinrichs, Bernd (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Freiburg ; München ; Stuttgart Haufe Group März 2023
Ausgabe:	2. Auflage
Schriftenreihe:	Haufe Fachbuch Haufe corporate sustainability
Schlagwörter:	Nachhaltigkeit Strategisches Management Innovation Nachhaltigkeitsmanagement Unternehmensstrategie Verantwortung ökologisch nachhaltig Zukunft green management Wachstum Transformation Greenwashing Klim klimaneutral NH-Bericht Unternehmensführung Personal & Führungskräfte Wirtschaft Digitalisierung Entwicklung Reifegrad Klima
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ISBN:	9783648168035

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adam_text	7 INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS ..................................................................................................... 10 VORWORT ........................................................................................................................... 15 WARUM SICH MIT NACHHALTIGKEIT BESCHAEFTIGEN? .............................................................. 17 1 UNTERNEHMERISCHE NACHHALTIGKEIT: DAS NEUE NORMAL ....................................... 21 1.1 DIE BEDEUTUNG VON UNTERNEHMEN ........................................................................ 21 1.2 NACHHALTIGKEIT & UEBERZEUGUNGEN ........................................................................ 23 1.3 NACHHALTIGKEIT ALS UNTERNEHMENSSTRATEGIE .......................................................... 28 1.4 NACHHALTIGKEIT IN DER UNTERNEHMENSSTRATEGIE ..................................................... 30 1.5 EINFUEHRUNG IN UNTERNEHMERISCHE NACHHALTIGKEIT .................................................. 32 2 VERSTAENDNIS VON NACHHALTIGKEIT ......................................................................... 41 2.1 BEGRIFFE & DEFINITIONEN ......................................................................................... 42 2.2 MODELLE DER NACHHALTIGKEIT .................................................................................. 47 2.3 URSAECHLICHE FAKTOREN FUER MENSCHLICHES (UN-)WOHLERGEHEN .................................. 50 3 VOM WACHSTUM ZUM NACHHALTIGEREN WIRTSCHAFTEN ............................................ 57 3.1 ANLAESSE FUER EIN NACHHALTIGERES WIRTSCHAFTEN ........................................................ 58 3.2 UNGEBREMSTES WIRTSCHAFTSWACHSTUM - WAS PASSIERT, WENN NICHTS PASSIERT? ........ 67 3.3 ZUKUENFTE EINER NACHHALTIGEREN WIRTSCHAFT ............................................................ 72 3.3.1 NACHHALTIGKEIT ALS MODERNISIERUNG .................................. 76 3.3.2 NACHHALTIGKEIT ALS SYSTEMISCHER ANSATZ .................................................. 79 3.3.3 NACHHALTIGKEIT ALS DYSTOPIE ................................................................... 85 3.3.4 EINSCHAETZUNGEN ZU DEN DISKURSPOSITIONEN ............................................. 87 3.4 UNTERNEHMERISCHE NACHHALTIGKEIT: EINE JAHRHUNDERTAUFGABE ............................. 90 4 NACHHALTIGE ENTWICKLUNG & TRANSFORMATION ....................................................... 95 4.1 TRANSFORMATIONSDESIGN UND DIE SUCHE NACH AUSGAENGEN ..................................... 96 4.2 TRANSFORMATIONSPFAD EINER NACHHALTIGEN ENTWICKLUNG ......................................... 100 4.3 BETEILIGTE, ROLLEN UND AUFGABEN ........................................................................... 102 4.4 TREIBER EINER NACHHALTIGEREN ENTWICKLUNG ............................................................ 109 4.4.1 (NATUR-)KATASTROPHEN ALS TREIBER ............................................................ 110 4.4.2 AKTUELLE ENERGIEKRISE ALS TREIBER ............................................................ 111 4.4.3 VERBRAUCHERVERHALTEN ALS TREIBER .......................................................... 114 4.4.4 NORMEN, REGULARIEN UND URTEILE ............................................................ 117 8 \| INHALTSVERZEICHNIS 4.4.5 SUSTAINABLE FINANCE ALS TREIBER ............................................................. 121 4.4.6 DER INDIKATORENBERICHT ALS GRADMESSER EINER NACHHALTIGEN ENTWICKLUNG .......................................................................................... 124 4.5 SZENARIEN EINER NACHHALTIGEN ENTWICKLUNG .......................................................... 129 4.6 AUSWIRKUNGEN FUER UNTERNEHMERISCHE NACHHALTIGKEIT .......................................... 136 5 FRAMEWORK FUER UNTERNEHMERISCHE NACHHALTIGKEIT ............................................ 141 5.1 DAS FRAMEWORK ALS TRANSMISSIONSRIEMEN ............................................................ 142 5.2 DOPPELTE WESENTLICHKEIT & STAKEHOLDERMANAGEMENT ........................ 144 5.3 TYPOLOGIEN UNTERNEHMERISCHER NACHHALTIGKEIT ................................................... 154 5.4 AUFBAU & STRUKTUR DES NACHHALTIGKEITS-FRAMEWORKS .......................................... 157 5.4.1 PROZESSMODELL & GESTALTUNGSFELDER ...................................................... 159 5.4.2 DIFFERENZIERENDE ANSPRUCHSNIVEAUS ...................................................... 162 5.4.3 AUSGANGSLAGE & SOLL-ANSPRUCHSNIVEAUS ................................................. 167 6 ZIELBILDER & INNOVATIONEN .................................................................................... 171 6.1 DIE WIRKSAMKEIT NACHHALTIGER INNOVATIONEN ......................................................... 172 6.2 HANDLUNGSPRINZIPIEN FUER MEHR UNTERNEHMERISCHE NACHHALTIGKEIT ...................... 179 6.2.1 HANDLUNGSPRINZIP OEKO-EFFIZIENZ .......................................................... 182 6.2.2 HANDLUNGSPRINZIP ................................................................................ 185 6.2.3 HANDLUNGSPRINZIP KONSISTENZ ............................................................. 190 6.2.4 DIE VERSCHIEDENEN ANSATZPUNKTE DER HANDLUNGSPRINZIPIEN .................. 194 6.3 DENKMODELLE FUER UNTERNEHMERISCHE NACHHALTIGKEIT ............................................. 196 6.3.1 PAY-PER-USE \| NUTZEN STATT BESITZEN ....................................................... 199 6.3.2 CRADLE TO CRADLE \| IN KREISLAEUFEN DENKEN ................................................ 201 6.3.3 SHARING \| NUTZUNGSRECHTE FUER RESSOURCEN TEILEN ................................... 204 6.3.4 ENERGY HARVESTING \| ENERGIE DEZENTRAL ERZEUGEN .................................... 205 6.4 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK .......................................................................... 207 7 EXKURS-DIGITALISIERUNG MEETS NACHHALTIGKEIT ................................................... 211 8 AUSGANGSLAGEN & REIFEGRADE UNTERNEHMERISCHER NACHHALTIGKEIT ...................... 221 8.1 POSITIONIERUNG MIT UND ZUR NACHHALTIGKEIT .......................................................... 222 8.2 SICHTBARKEIT UNTERNEHMERISCHER NACHHALTIGKEIT .................................................. 225 8.2.1 NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG .......................................................... 228 8.2.2 GREENWASHING & KLIMANEUTRALITAET .......................................................... 234 8.2.3 NACHWEISE UNTERNEHMERISCHER NACHHALTIGKEIT ..................................... 242 8.2.4 LEUCHTTUERME UNTERNEHMERISCHER NACHHALTIGKEIT .................................. 256 8.3 ERFOLGSFAKTOREN UND HEMMFAKTOREN ..................................................................... 262 INHALTSVERZEICHNIS \| 9 9 TRANSFORMATIONSPFADE UNTERNEHMERISCHER NACHHALTIGKEIT .............................. 269 9.1 TRANSFORMATIONSPFADE & PFADABHAENGIGKEITEN ..................................................... 270 9.2 STRATEGIE & INNOVATIONSMANAGEMENT ................................................................. 276 9.2.1 STRATEGIEMANAGEMENT ........................................................................... 277 9.2.2 INNOVATIONSMANAGEMENT ...................................................................... 283 9.2.3 DIE WIRKUNG EINER GUTEN, INNOVATIVEN STRATEGIE ..................................... 288 9.3 IMPLEMENTIERUNG UNTERNEHMERISCHER NACHHALTIGKEIT ......................................... 290 9.3.1 HYBRIDES VERAENDERUNGSMANAGEMENT .................................................... 291 9.3.2 EINFUEHRUNG STRATEGISCHER LEITLINIEN ........................................................ 295 9.3.3 VERAENDERUNGSMANAGEMENT IST FUEHRUNGSAUFGABE .................................. 299 10 KOLLOQUIUM ZU UNTERNEHMERISCHER NACHHALTIGKEIT ............................................ 303 10.1 WOLLEN IST NICHT MACHEN .................................................................................. 303 10.2 MEHR SCHEIN ALS SEIN ? ....................................................................................... 305 10.3 EIN REALISTISCHER AUSBLICK?! .................................................................................. 312 11 55 STANDPUNKTE ZU NACHHALTIGEREM WIRTSCHAFTEN .............................................. 319 12 ANHANG ................................................................................................................. 325 12.1 CROSSNACHHALTIGKEITS-CHECK ................................................................................ 325 12.2 GLOSSAR ................................................................................................................. 331 LITERATURVERZEICHNIS ........................................................................................................ 349 DER AUTOR ......................................................................................................................... 367 DANKSAGUNG .................................................................................................................... 369 STICHWORTVERZEICHNIS ...................................................................................................... 371
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