Verfügbarkeit: Corporate Sustainability | Technische Universität München

Corporate Sustainability: Kompass für die Nachhaltigkeitsberichterstattung

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Bibliographische Detailangaben
Weitere beteiligte Personen:	Freiberg, Jens (HerausgeberIn), Bruckner, Andrea 1963- (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Freiburg ; München ; Stuttgart Haufe Group März 2023
Ausgabe:	2. Auflage
Schlagwörter:	Corporate Social Responsibility Nachhaltigkeitsbericht Europa Deutschland Sustainability Nachhaltigkeit Kompass Framework EU-Aktionsplan Nachhaltigkeitsberichterstattung
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Umfang:	451 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783648168479 3648168479

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSUEBERSICHT GELEITWORT ........................................................................................... 5 VORWORT ZUR 2. AUFLAGE ...................................................................... 7 HERAUSGEBERVERZEICHNIS ...................................................................... 9 AUTORENVERZEICHNIS ............................................................................ 11 A EINFUEHRUNG § 1 ENTWICKLUNG DER NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG ............... 23 (AUER/BORCHERDING/MOELLER) § 2 ZUM HINTERGRUND DES NACHHALTIGKEITSMANAGEMENTS ........... 29 (AUER/BORCHERDING/MOELLER) 1 BEGRIFF NACHHALTIGKEIT ........................................................ 29 2 SCHNITTMENGE DER TRIPLE BOTTOM LINE .............................. 30 3 NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG .................................... 32 B NACHHALTIGKEIT IM UNTERNEHMEN UND IN DER UNTER NEHMENSFUEHRUNG § 3 ENTWICKLUNG DES NACHHALTIGKEITSMANAGEMENTS IN UNTERNEHMEN ........................................................................ 39 (SADOUN) 1 EINLEITUNG ............................................................................. 39 2 START: AMBITION UND MOTIVATION ........................................ 40 3 VOM SINN UND NUTZEN: BUSINESS CASE ................................. 41 4 VERORTUNG: DARSTELLUNG DES GESCHAEFTSMODELLS IN BEZUG AUF NACHHALTIGKEITSASPEKTE ................................. 42 5 VERANKERUNG: FUNKTIONEN UND ROLLEN FUER DAS NACHHAL TIGKEITSMANAGEMENT ..................................................... 44 6 ZUSAMMENSPIEL: STAKEHOLDER-DIALOG ................................. 49 7 NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG ALS SPIEGEL DES NACH HALTIGKEITSMANAGEMENTS: DOKUMENTIERTE VERANTWORTUNG 50 8 AUSBLICK .............................................................................. 59 § 4 QUANTITATIVE UND QUALITATIVE NICHTFINANZIELLE LEISTUNGSINFORMATIONEN ................................................ 61 (SADOUN) 1 EINFUEHRUNG ......................................................................... 61 2 ORIENTIERUNG BIETEN: NACHHALTIGKEITSZIELE SETZEN ............. 62 3 ZIELE DURCH KPLS OPERATIONALISIEREN .................................. 63 4 ERMITTLUNG VON METRIKEN: DATEN ERHEBEN ....................... 64 13 5 INTERPRETATION: ZAHLEN ZUM SPRECHEN BRINGEN .................. 66 6 STEUERUNG: KPLS NUTZEN, UM ZIELE ZU ERREICHEN UND DARUEBER ZU BERICHTEN ..................................................... 67 § 5 PRAKTISCHE HERAUSFORDERUNGEN BEI DER BEREITSTELLUNG VON NICHTFINANZIELLEN LEISTUNGSINFORMATIONEN ............. 69 (KASNITZ) 1 RELEVANZ DER FRAGESTELLUNG ................................................. 69 2 PRIORISIERUNG, DEFINITION UND ERHEBUNG RELEVANTER LEISTUNGSINFORMATIONEN .................................................... 70 2.1 PRIORISIERUNG DER LEISTUNGSINFORMATIONEN ............. 70 2.2 DEFINITION UND ERHEBUNG DER LEISTUNGS INFORMATIONEN ........................................................... 73 3 AUSBLICK ....................................... 78 § 6 INTEGRIERTE BERICHTERSTATTUNG ALS TRANSMISSIONSRIEMEN FUER DIE TRANSFORMATION ZU NACHHALTIGEM WIRTSCHAFTEN 81 (CASTOR/SCHNELL) 1 ENTWICKLUNG DER BERICHTERSTATTUNG AM BEISPIEL DER BASF ............................................................................ 81 2 FRUEHZEITIGE UMSTELLUNG AUF INTEGRIERTE BERICHTERSTATTUNG - BEWEGGRUENDE .................................................................... 82 3 VERHAELTNIS ZUM KLASSISCHEN FINANZBERICHT ......................... 84 4 VERANKERUNG IM UNTERNEHMEN UEBER EINE INTEGRIERTE BERICHTERSTATTUNG ............................................................... 88 5 PRUEFUNG DER INFORMATIONEN ................................................. 93 6 AUSBLICK ............................................................................... 94 7 EXKURS: VERTIEFENDE INFORMATIONEN ZUR ENTWICKLUNG STEUERUNGSRELEVANTER NACHHALTIGKEITSKENNZAHLEN EINSCHL. CASE STUDY AM BEISPIEL 94 7.1 ENTWICKLUNG STEUERUNGSRELEVANTER NACHHALTIGKEITS KENNZAHLEN 94 7.2 EXTERNE ANFORDERUNGEN AN DIE CO2-BERICHT ERSTATTUNG ........................................................... 95 7.3 CASE STUDY: STEUERUNG WESENTLICHER ESG-THEMEN AM BEISPIEL YYCO2-EMISSIONEN DER BASF ....... 96 7.4 ANFORDERUNGEN AN DIE ORGANISATION ....................... 99 § 6A NACHHALTIGKEIT MESSEN UND STEUERN - WAS SOFTWARE LEISTEN KANN .................................. 101 (POLIVKA/ZUNIC) 1 UNTERNEHMEN STEHEN VOR VIELFAELTIGEN HERAUSFORDERUNGEN 102 2 WELCHE ROLLE KANN IT SPIELEN? ......................................... 104 2.1 DATEN ........................................................................ 106 14 2.2 PROZESSE/MENSCH .................................................... 114 2.3 PROZESSE/ESG-DATENANFORDERUNGEN UND RELEVANTE IT-T ............................................................................ 117 2.4 SYSTEME ...................................................................... 119 3 ESG-INHALTE (METRIKEN UND SEMANTIK) ............................. 124 4 ACT - PLANUNG, STEUERUNG, ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG . 126 § 7 ZUR NOTWENDIGKEIT VON NACHHALTIGKEIT IN DER CORPORATE GOVERNANCE .................................................. 129 (VEITE) 1 EINFUEHRUNG ...................................................... 129 2 KONZEPTIONELLE EINORDNUNG DER SUSTAINABLE CORPORATE GOVERNANCE .................................................................. 133 3 BISHERIGE REGULIERUNGEN DER SUSTAINABLE CORPORATE GOVERNANCE AUS NATIONALER SICHT ................ 134 3.1 NACHHALTIGKEIT IN DER VARIABLEN VORSTANDSVER GUETUNG ........................................................................ 134 3.2 GESCHLECHTLICHE VIELFALT IM VORSTAND UND AUFSICHTSRAT .................................................. 136 3.3 NACHHALTIGES LIEFERKETTENMANAGEMENT (SUSTAI NABLE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) DURCH DEN VORSTAND . . 137 3.4 NICHTFINANZIELLE ERKLAERUNG BZW. GESONDERTER NICHTFINANZIELLER BERICHT ............................... 139 3.5 CORPORATE-GOVERNANCE-BERICHTERSTATTUNG (ERKLAERUNG ZUR UNTERNEHMENSFUEHRUNG UND VERGUETUNGS BERICHT) ...................................................................... 140 4 VORSCHLAEGE FUER EINE WEITERGEHENDE REGULIERUNG DER SUSTAINABLE CORPORATE GOVERNANCE ...................... 142 4.1 NACHHALTIGKEITSPFLICHTEN DES VORSTANDS .................. 142 4.2 NACHHALTIGKEITSPFLICHTEN DES AUFSICHTSRATS ........... 148 C NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG § 8 FRAMEWORKS, STANDARDS, GUIDANCE ......................................... 157 (AUER/BORCHERDING/MOELLER) 1 FRAMEWORKS UND STANDARDS ......................... 157 1.1 CLIMATE DISCLOSURE STANDARDS BOARD (CDSB) ... . 157 1.2 DEUTSCHER NACHHALTIGKEITSKODEX (DNK) ............. 159 1.3 GLOBAL REPORTING INITIATIVE (GRI) .......................... 167 1.4 INTERNATIONAL SUSTAINABILITY STANDARDS BOARD (ISSB) 178 1.5 UNITED NATIONS GLOBAL COMPACT (UNGC) ........... 182 15 1.6 UNITED NATIONS GUIDING PRINCIPLES (UNGP) REPORTING FRAMEWORK .................................... 188 1.7 VALUE REPORTING FOUNDATION (VRF) ...................... 195 2 GUIDANCE ............................................................................. 207 2.1 CARBON DISCLOSURE PROJECT (CDP) ........................... 207 2.2 SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS (SDGS) ................ 211 2.3 TASK FORCE ON CLIMATE-RELATED FINANCIAL DISCLO SURES (TCFD) ................................................ 215 2.4 UNITED NATIONS PRINCIPLES FOR RESPONSIBLE INVESTMENT (UN PRI) .................................................................. 226 2.5 VALUE BALANCING ALLIANCE (VBA) ............................. 232 § 9 HANDELSRECHTLICHE NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG .............. 243 (BORCHERDING) 1 NICHTFINANZIELLE ERKLAERUNG ................................................ 243 1.1 PFLICHT ZUR AUFSTELLUNG ............................................. 243 1.2 BEFREIUNG .................................................................. 245 1.3 INHALT DER NICHTFINANZIELLEN ERKLAERUNG ..................... 246 1.4 PRUEFUNG DER NICHTFINANZIELLEN ERKLAERUNG ................ 255 2 NICHTFINANZIELLE KONZERNERKLAERUNG ................................... 258 3 CORPORATE SUSTAINABILITY REPORTING DIRECTIVE (CSRD) . . . 260 3.1 HINTERGRUND .............................................................. 260 3.2 PFLICHT ZUR AUFSTELLUNG EINES NACHHALTIGKEITS BERICHTS ........................................................... 261 3.3 BEFREIUNG VON DER NACHHALTIGKEITSBERICHT ERSTATTUNG ....................................................... 263 3.4 INHALT DER NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG ............ 263 3.5 PRUEFUNG DES NACHHALTIGKEITSBERICHTS ....................... 268 § 9A ESRS - DIE NEUEN STANDARDS ZUR NACHHALTIGKEITSBERICHT ERSTATTUNG ........................................................................ 273 (HANSEN) 1 ARBEITSAUFTRAG DER EFRAG ................................................ 273 2 STRUKTUR UND AUFBAU DES ERSTEN SATZES DER ESRS ............. 275 3 DOPPELTE WESENTLICHKEIT DER ESRS ................................... 277 3.1 DUE-DILIGENCE-PROZESSE .......................................... 277 3.2 WESENTLICHE THEMEN ................................................. 277 3.3 VERWEISE .................................................................... 279 3.4 UEBERSICHT UEBER DEN INHALT DES ERSTEN SATZES DER ESRS .......................................................................... 279 16 § 10 ROADMAP NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG .......................... 285 (AUER/B OREHER DING/MOELLER/FRIEDBERGER) 1 ROADMAP NACHHALTIGKEITSINTEGRATION .............................. 285 2 AUSGANGSPUNKT DER ROADMAP NACHHALTIGKEITSBERICHT ERSTATTUNG ...................................................................... 287 3 ROADMAP NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG: 3 FORTLAU FENDE PHASEN .................................................................. 290 4 WAHL DES RAHMENWERKS .................................................... 292 5 DIE EXTERNE PRUEFUNG .......................................................... 295 6 UEBLICHE HERAUSFORDERUNGEN IN DER NACHHALTIGKEITS BERICHTERSTATTUNG UND EMPFEHLUNGEN ......................... 299 § 10A NACHHALTIGKEITSREPORTING BEI DER VAILLANT GROUP ................. 301 (ALTENRATH/BEILNER) 1 SEEDS - DAS NACHHALTIGKEITSPROGRAMM DER VAILLANT GROUP ............................................................................. 301 2 NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG GERN. CORPORATE SUSTAINABILITY REPORTING DIRECTIVE (CSRD) ................ 303 2.1 AUSGANGSSITUATION .................................................... 303 2.2 WESENTLICHKEITSANALYSE ALS BASIS ............................ 304 2.3 ERHEBUNG UND KOMMUNIKATION DER NACHHALTIG KEITSINFORMATIONEN .................................................. 307 3 EU-TAXONOMIE ................................................................... 308 4 FAZIT UND AUSBLICK ............................................................. 310 D EU-AKTIONSPLAN: FINANZIERUNG NACHHALTIGEN WACHSTUMS §11 OFFENLEGUNGSVERORDNUNG .......................................................... 315 (ZEMKE) 1 RECHTSENTWICKLUNG ............................................................ 315 2 REGELUNGSGEHALT DER OFFENLEGUNGSVERORDNUNG .............. 318 2.1 ANFORDERUNGEN QUA VERORDNUNG ............................ 318 2.2 ALLGEMEINE GRUNDSAETZE FUER DIE DARSTELLUNG VON INFORMATIONEN ................................................ 319 2.3 UNTERNEHMENSBEZOGENE OFFENLEGUNGSPFLICHTEN .. 319 2.4 PRODUKTBEZOGENE OFFENLEGUNGSPFLICHTEN ............... 322 3 NORMZWECK UND ANWENDUNGSBEREICH ........................... 326 4 VERHAELTNIS ZU ANDEREN RECHTSVERORDNUNGEN UND GESETZEN 328 5 PRUEFUNG DER EINHALTUNG DER SFDR DURCH DEN ABSCHLUSS PRUEFER ............................................................................. 330 17 § 12 TAXONOMIE-VERORDNUNG ........................................................... 333 ( BOR EHER DING/SEUFERT) 1 HINTERGRUND UND ENTWICKLUNG .......................................... 333 2 INHALT .................................................................................... 334 2.1 ANWENDUNGSKREIS UND ANWENDUNGSZEITPUNKT ... 335 2.2 OEKOLOGISCH NACHHALTIGE WIRTSCHAFTSTAETIGKEITEN . . . 336 2.3 UMWELTZIELE ..................................................... 337 2.4 SOZIALER MINDESTSCHUTZ ................................... 339 3 DELEGIERTER RECHTSAKT KLIMA .............................................. 343 4 DELEGIERTER RECHTSAKT ZU ART. 8 .......................................... 346 4.1 ANGABEERFORDERNISSE ........................................ 346 4.2 ERLEICHTERUNGEN DER ANGABEERFORDERNISSE ..... 351 5 DELEGIERTER RECHTSAKT UMWELT .......................................... 352 § 13 GREEN BONDS - BEGEBUNG VON GRUENEN ANLEIHEN .................... 355 (PAAPE) 1 FINANZIERUNG UEBER GREEN BONDS ........................................ 355 2 AUSGESTALTUNGSTYPEN VON GREEN BONDS ............................. 356 3 GRUENE ANLEIHEN UND INNOVATIONEN .................................... 357 4 INVESTOREN UND EMITTENTENBEDUERFNISSE ............................. 358 5 MARKT GRUENER ANLEIHEN ....................................................... 359 6 GREEN BOND PRINCIPLES UND GREEN BOND FRAMEWORKS . . . 359 7 AKTUELLER DISKUSSIONSSTAND ZU DEN VORGESCHLAGENEN EU GREEN BOND STANDARDS (EUGBS) ............................... 362 8 PRUEFUNGSLEISTUNGEN .............................................................. 365 9 OFFENLEGUNG DES PRUEFUNGSERGEBNISSES ............................... 370 § 14 SUSTAINABILITY-LINKED LOANS - NACHHALTIGKEITS-REPORTING ALS WEGBEREITER NACHHALTIGER FINANZIERUNGEN .................... 371 (RASCH) 1 NACHHALTIGKEITSBEZOGENE KREDITE - EIN RELATIV JUNGES FINANZIERUNGSINSTRUMENT 371 2 ZINSKOPPLUNG ALS KERNELEMENT BEI SUSTAINABILITY-LINKED LOANS 372 3 SUSTAINABILITY-LINKED LOANS WACHSEN RASANT .................... 374 4 SUSTAINABILITY-LINKED LOAN PRINCIPLES BILDEN AM MARKT ETABLIERTES RAHMENWERK 375 5 FINANZIERUNGSPRAXIS SETZT VERSTAERKT AUF KPI-BASIERTE STRUKTUREN 378 6 RELEVANTE ASPEKTE BEI ESG-RATING UND KPI-BASIERTEN SUSTAINABILITY-LINKED LOANS 379 18 7 CSRD SCHAFFT ERFORDERLICHE GRUNDLAGE FUER NACHHALTIGE FINANZIERUNGEN .............................................................. 380 8 ROLLE DES SUSTAINABILITY COORDINATORS KOMMT BESONDERE BEDEUTUNG ZU ................................................................ 381 § 14 A ANFORDERUNGEN DES KAPITALMARKTS AN SUSTAINABILITY DATEN UND REPORTING ............................................................... 383 (FUNDEI/MUELLER) 1 ROLLE DES KAPITALMARKTS IM BEZUG ZUR NACHHALTIGKEIT ... 384 1.1 KAPITALMARKT DENKT BEREITS UEBER DAS THEMA KLIMA (CARBON) HINAUS 384 1.2 VERANTWORTUNG DES KAPITALMARKTS ........................... 385 2 UEBERSICHT KAPITALMARKT-STAKEHOLDER ................................. 386 2.1 INVESTOREN .................................................................. 387 2.2 RATING-AGENTUREN ..................................................... 387 2.3 BANKEN ....................................................................... 389 3 ANSPRUECHE DES KAPITALMARKTS IM WANDEL ........................ 390 4 GANZHEITLICHE SICHTWEISE AUF DAS THEMA NACHHALTIGKEIT . 392 5 BEWERTUNG DER NACHHALTIGKEITSLEISTUNG VON UNTER NEHMEN DURCH DEN KAPITALMARKT ................................. 394 5.1 ANFORDERUNGEN AN DIE NACHHALTIGKEITSBERICHT ERSTATTUNG VON UNTERNEHMEN DURCH DEN KAPITAL MARKT 394 5.2 BEISPIELHAFTES VORGEHEN BEI DER BEWERTUNG DER SUSTAINABLE FINANCE READINESS VON UNTERNEHMEN DURCH BANKEN ................................................ 397 E SORGFALTSPFLICHTEN IN DER LIEFERKETTE § 15 LIEFERKETTENSORGFALTSPFLICHTENGESETZ - NEUE GESETZLICHE VORGABEN FUER MENSCHENRECHTLICHE UND UMWELTBEZOGENE UNTERNEHMERISCHE SORGFALT 405 (BUESING) 1 HINTERGRUND ........................................................................ 405 2 PERSOENLICHER ANWENDUNGSBEREICH ..................................... 406 3 AUSMASS UND GRAD DER SORGFALTSPFLICHTEN IN ABHAENGIGKEIT VON DER EINFLUSSSPHAERE ................................................. 408 3.1 BEGRIFF DER LIEFERKETTE .............................................. 408 3.2 EIGENER GESCHAEFTSBEREICH ........................................ 410 3.3 UNMITTELBARER ZULIEFERER .......................................... 413 3.4 MITTELBARER ZULIEFERER .............................................. 413 4 GESCHUETZTE RECHTSPOSITIONEN IM BEREICH MENSCHENRECHTE UND UMWELTBELANGE ..................................................... 414 4.1 MENSCHENRECHTE ...................................................... 414 19 4.2 UMWELTBELANGE ......................................................... 415 5 VON DEN UNTERNEHMEN EINZUHALTENDE SORGFALTSPFLICHTEN . 416 5.1 GRUNDSAETZLICHES ZU DEN SORGFALTSPFLICHTEN .............. 416 5.2 RISIKOMANAGEMENT UND MENSCHENRECHTSBEAUF TRAGTE ................................................................ 418 5.3 RISIKOANALYSE ............................................................ 419 5.4 GRUNDSATZERKLAERUNG ................................................. 421 5.5 PRAEVENTIONSMASSNAHMEN .......................................... 422 5.6 ABHILFEMASSNAHMEN ................................................... 424 5.7 BESCHWERDEVERFAHREN ............................................... 426 5.8 DOKUMENTATIONS UND BERICHTSPFLICHTEN ................ 427 6 HAFTUNG UND PROZESSSTANDSCHAFT ....................................... 428 6.1 ZIVILRECHTLICHE HAFTUNG ............................................ 428 6.2 BESONDERE PROZESSSTANDSCHAFT FUER GEWERKSCHAFTEN UND NGOS ............................................................... 429 7 STAATLICHE KONTROLLE, SANKTIONEN UND BUSSGELDER ............. 430 8 AUSBLICK ............................................................................... 431 ABC DER NACHHALTIGKEIT ...................................................................... 435 (AUER/MOELLER/BORCHERDING) STICHWORTVERZEICHNIS .......................................................................... 445 20
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