Das Change Management Workbook: Veränderungen im Unternehmen erfolgreich gestalten
Wie Sie jeden Change erfolgreich meistern! Nichts bleibt so beständig wie der Wandel. Das gilt heute mehr denn je. Unternehmen, die langfristig überleben wollen, müssen sich immer wieder an die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen anpassen. Voraussetzung hierfür ist ein professionelles Veränd...
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Veröffentlicht: |
München
Hanser
[2022]
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Zusammenfassung: | Wie Sie jeden Change erfolgreich meistern! Nichts bleibt so beständig wie der Wandel. Das gilt heute mehr denn je. Unternehmen, die langfristig überleben wollen, müssen sich immer wieder an die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen anpassen. Voraussetzung hierfür ist ein professionelles Veränderungs- bzw. Change Management, das auch dauerhaft im Unternehmen implementiert wird. Führungskräfte spielen hierbei die zentrale Rolle: Sie müssen u.a. eine klare Orientierung geben, immer wieder aktiv den Wandel vorantreiben, mit Widerständen umgehen, Kosten und Zeit im Blick behalten, aber auch Markt- oder technologische Entwicklungen berücksichtigen. Dieses Workbook zeigt, wie diese Herkulesaufgabe zu bewältigen ist und zwar ganz konkret und direkt in die Praxis umsetzbar. Führungskräfte, Change Manager, erhalten einen konkreten Umsetzungsleitfaden, erfahren, was zu beachten ist und wo die Schwierigkeiten lauern. Konkrete Handlungsanweisungen, Checklisten und Arbeitshilfen erleichtern dabei den Praxistransfer. - Leitfaden für Entscheider - Alles Relevante rund um Veränderungsprozesse - Hoher Praxisbezug und gleichzeitig fundiert - Mit Checklisten und Arbeitshilfen |
Beschreibung: | Michael Lang und Reinhard Wagner werden im Vorwort als Herausgeber und im Autorenverzeichnis als Autoren bezeichnet. |
Umfang: | 1 Online-Ressource (XV, 440 Seiten) Illustrationen, Diagramme |
ISBN: | 9783446474413 |
DOI: | 10.3139/9783446474413 |
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spelling | Das Change Management Workbook Veränderungen im Unternehmen erfolgreich gestalten Michael Lang/Reinhard Wagner ; Die Autoren: Bettina Almberger, Dr. Roscoe Araujo, Manfred Baumann [und viele weitere] Change-Management-Workbook 2., aktualisierte Auflage München Hanser [2022] © 2022 1 Online-Ressource (XV, 440 Seiten) Illustrationen, Diagramme txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Michael Lang und Reinhard Wagner werden im Vorwort als Herausgeber und im Autorenverzeichnis als Autoren bezeichnet. Wie Sie jeden Change erfolgreich meistern! Nichts bleibt so beständig wie der Wandel. Das gilt heute mehr denn je. Unternehmen, die langfristig überleben wollen, müssen sich immer wieder an die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen anpassen. Voraussetzung hierfür ist ein professionelles Veränderungs- bzw. Change Management, das auch dauerhaft im Unternehmen implementiert wird. Führungskräfte spielen hierbei die zentrale Rolle: Sie müssen u.a. eine klare Orientierung geben, immer wieder aktiv den Wandel vorantreiben, mit Widerständen umgehen, Kosten und Zeit im Blick behalten, aber auch Markt- oder technologische Entwicklungen berücksichtigen. Dieses Workbook zeigt, wie diese Herkulesaufgabe zu bewältigen ist und zwar ganz konkret und direkt in die Praxis umsetzbar. Führungskräfte, Change Manager, erhalten einen konkreten Umsetzungsleitfaden, erfahren, was zu beachten ist und wo die Schwierigkeiten lauern. Konkrete Handlungsanweisungen, Checklisten und Arbeitshilfen erleichtern dabei den Praxistransfer. - Leitfaden für Entscheider - Alles Relevante rund um Veränderungsprozesse - Hoher Praxisbezug und gleichzeitig fundiert - Mit Checklisten und Arbeitshilfen Management allgemein Methode (DE-588)4038971-6 gnd rswk-swf Change Management (DE-588)7606306-9 gnd rswk-swf Change Management (DE-588)7606306-9 s Methode (DE-588)4038971-6 s DE-604 Lang, Michael 1982- (DE-588)142141798 edt aut Wagner, Reinhard 1966- (DE-588)129688916 edt aut Almberger, Bettina (DE-588)1212602854 aut Araujo, Roscoe Franz Jude Wayne (DE-588)1035018896 aut Baumann, Manfred (DE-588)1050296168 aut Erscheint auch als Druck-Ausgabe 978-3-446-47263-1 https://doi.org/10.3139/9783446474413 Verlag URL des Erstveröffentlichers Volltext |
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