Verfügbarkeit: Gen Z | Technische Universität München

Gen Z: für Entscheider:innen

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Bibliographische Detailangaben
Weitere beteiligte Personen:	Esmailzadeh, Annahita (HerausgeberIn), Meier, Yaël 2000- (HerausgeberIn), Birkner, Stephanie (HerausgeberIn), Gruyter, Julius de 2001- (HerausgeberIn), Dietrich, Jo 1996- (HerausgeberIn), Schwiezer, Hauke 1977- (HerausgeberIn)
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Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Frankfurt am Main ; New York Campus Verlag [2022]
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Umfang:	192 Seiten Illustrationen 21.5 cm x 13.6 cm
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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALT TEIL 1 GENZ BASIES HINTERGRUENDE ZU DER DIGITALEN GENERATION ....................................................................................................... 11 TEIL 2 GENZ STORIES EINBLICKE VON UND UEBER DIE DIGITALE GENERATION FRAGE 1 WIE GEWINNE ICH DIE GENZ ALS TALENTE FUER MEIN UNTERNEHMEN? (RECRUITING) NACH WELCHEN KRITERIEN DIE GENZ EINEN JOB BEURTEILT .................. 30 MONA GHAZI JUNG, DIGITAL, SOZIAL - WAS BEWEGT DIE GENZ? ................................ 35 NARI KAHLE VON DER KUER ZUR PFLICHT. WARUM HEUTE JEDES TOP-MANAGEMENT DIE GENZ VERSTEHEN MUSS .............................................................................. 41 LAURA BORNMANN INHALT 7 ERFOLGSFAKTOR EMPLOYER BRANDING .................................................... 46 GEORGIA NAEDER MIT EINEM OBSTKORB GEWINNT MAN KEINE JUNGEN TALENTE ................. 51 JO DIETRICH MIT KLEINEN SCHRITTEN VIEL BEWIRKEN. MIT E-SPORTS TECHNIKTALENTE GEWINNEN .......................................... 56 KATHERINA REICHE GRUENE WERTE VOR SCHWARZEN ZAHLEN? WESHALB NACHHALTIGKEIT ZUM ERFOLGSFAKTOR IM RECRUITING WIRD ........ 61 ANAHITA THOMS DER KAMPF GEGEN DEN KLIMAWANDEL TRIGGERT UNSERE TALENTE .......... 66 VAITEA COWAN FRAGE 2 V * FA H TON ZEMNPEN DIE G-Z US, UND WIE SETZE ICH DIESE BESTMOEGLICH EIN? (FUEHRUNG) WER FUEHRT HIER WEN? DER NEUE FUEHRUNGSANSPRUCH DER GENZ ......................................... 72 ANNAHITA ESMAILZADEH WIE DIGITALES LERNEN DIE GENZ BEFAEHIGT ......................................... 77 NICOLAI SCHORK UND ALEXANDER GIESECKE REVERSE MENTORING UND UNSER WEG DORTHIN ................................... 82 JENS FIEGE VERNETZT EUCH HEUTE MIT DEN TALENTEN VON MORGEN ........................ 87 MARIA MUEHLENWEG PURPOSE IST FUER DIE GENERATION Z MEHR ALS NUR EIN SCHLAGWORT ........ 92 JANINA MUETZE 8 GENZ DAS GEHEIMNIS VON INNOVATION UND MAXIMALER POTENZIALENTFALTUNG HEISST DIVERSITAET ................................................ 96 MALI M. BAUM JUNGE TALENTE MIT MIGRATIONSHINTERGRUND SIND EIN WICHTIGER ERFOLGSFAKTOR FUER UNTERNEHMEN ........................................ 101 GUELSAH WILKE FRAGE 3 WIE ERREICHE ICH DIE GENZ ALS ZIELGRUPPE? (MARKETING) FANS CARE ABOUT BRANDS WHO CARE ABOUT THEM. WIE MARKEN GEEK, NERD & FANDOM COMMUNITIES BEGEISTERN ....... 108 TOAN NGUYEN WIE MAN JUNGE KUNDINNEN ZU FANS MACHT ................................... 113 DANIEL GRIEDER AUTHENTIZITAET SCHLAEGT PERFEKTION. WARUM CONTENT CREATION IN SOCIAL MEDIA EIGENEN REGELN FOLGT .................................................................................... 118 DIANA ZUR LOEWEN WIESO ERFOLGREICHE UNTERNEHMEN MIT DEN JUNGEN SPRECHEN UND NICHT UEBER SIE ........................................................................... 123 YAEL MEIER DIE ZIELGRUPPE ALS TEIL DER UNTERNEHMENS-DNA. WIE MAN EINE MARKE FUER GENZ AUFBAUT .......................................... 128 DANIEL KRAUSS LET S FACE IT: MODERNE UNTERNEHMEN BRAUCHEN EIN MENSCHLICHES GESICHT ..................................................................... 133 CHRISTINA RICHTER INHALT 9 FRAGE 4 WIE SIEHT EIN UMFELD AUS, IN DEM DIE GENZ IHR POTENZIAL UNTERNEHMERISCH VOLL ENTFALTEN KANN? (ENTREPRENEURSHIP UND INTRAPRENEURSHIP) ZEITENWENDE IN DER NACHWUCHSFOERDERUNG ..................................... 140 STEPHANIE BIRKNER SELBSTBEWUSST, WELTOFFEN UND IDEALISTISCH. WIESO WIR DIE GENZ BRAUCHEN ....................................................... 144 JULIA REUSS Z STEHT FUER ZUKUNFT - UND DAMIT FUER HOFFNUNG ................................ 150 HEINER THORBORG GENERATIONSWECHSEL IN DER ARBEITSMORAL ...................................... 155 RICHARD SCHAELI WARUM GENZ IHRE PROBLEME SELBST IN DIE HAND NIMMT, ANSTATT SIE ANDEREN ZU UEBERLASSEN ................................................. 160 JULIUS DE GRUYTER JEDES UNTERNEHMEN BRAUCHT INTRAPRENEURSHIP UND JEMANDEN AUS DER GENZ IM VORSTAND ............................................ 166 HAUKE SCHWIEZER TEIL 3 GEN Z ACTIONS IMPULSE FUER DIE ZUSAMMENARBEIT MIT DER DIGITALEN GENERATION .......................................................................................................... 177 10 GENZ
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