Verfügbarkeit: Das St. Galler Nachfolge-Modell | Technische Universität München

Das St. Galler Nachfolge-Modell: ein Rahmenkonzept zum Planen, Gestalten und Umsetzen einer ganzheitlichen Unternehmensnachfolge

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Halter, Frank 1974- (VerfasserIn), Schröder, Ralf 1957- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Bern Haupt Verlag 2022
Ausgabe:	5., überarbeitete Auflage
Schlagwörter:	Sankt Galler Modell Betriebsübergang Familienbetrieb Unternehmernachfolge Betriebswirtschaft Firmenübergabe Management Unternehmensführung St. Galler Nachfolge Modell St. Galler Management-Modell Nachfolgeplanung Wirtschaft/Recht
Links:	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=f3fc7c8194974d22ab04e999bc854e93&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033675870&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
Umfang:	264 Seiten Illustrationen, Diagramme 22.5 cm x 15.5 cm, 536 g
ISBN:	9783258083209 3258083207

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a22000008c 4500
001	BV048295986
003	DE-604
005	20221215
007	t\|
008	220622s2022 sz a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 22,N14 \|2 dnb
016	7		\|a 1254591850 \|2 DE-101
020			\|a 9783258083209 \|c Festeinband : EUR 46.00 (DE), EUR 47.30 (AT), CHF 44.00 (freier Preis) \|9 978-3-258-08320-9
020			\|a 3258083207 \|9 3-258-08320-7
024	3		\|a 9783258083209
035			\|a (OCoLC)1309080936
035			\|a (DE-599)DNB1254591850
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a sz \|c CH
049			\|a DE-860 \|a DE-706 \|a DE-1050 \|a DE-898 \|a DE-1043 \|a DE-859 \|a DE-12 \|a DE-92 \|a DE-473
084			\|a QP 380 \|0 (DE-625)141875: \|2 rvk
084			\|a QR 380 \|0 (DE-625)142028: \|2 rvk
084			\|a QP 440 \|0 (DE-625)141885: \|2 rvk
084			\|a QP 310 \|0 (DE-625)141852: \|2 rvk
100	1		\|a Halter, Frank \|d 1974- \|e Verfasser \|0 (DE-588)138610703 \|4 aut
245	1	0	\|a Das St. Galler Nachfolge-Modell \|b ein Rahmenkonzept zum Planen, Gestalten und Umsetzen einer ganzheitlichen Unternehmensnachfolge \|c Frank Halter, Ralf Schröder
246	1	3	\|a Das Sankt Galler Nachfolge-Modell
250			\|a 5., überarbeitete Auflage
264		1	\|a Bern \|b Haupt Verlag \|c 2022
300			\|a 264 Seiten \|b Illustrationen, Diagramme \|c 22.5 cm x 15.5 cm, 536 g
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
650	0	7	\|a Sankt Galler Modell \|0 (DE-588)4281855-2 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Betriebsübergang \|0 (DE-588)4134701-8 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Familienbetrieb \|0 (DE-588)4503339-0 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Unternehmernachfolge \|0 (DE-588)4061953-9 \|2 gnd \|9 rswk-swf
653			\|a Betriebswirtschaft
653			\|a Firmenübergabe
653			\|a Management
653			\|a Unternehmensführung
653			\|a St. Galler Nachfolge Modell
653			\|a St. Galler Management-Modell
653			\|a Nachfolgeplanung
653			\|a Wirtschaft/Recht
689	0	0	\|a Unternehmernachfolge \|0 (DE-588)4061953-9 \|D s
689	0	1	\|a Sankt Galler Modell \|0 (DE-588)4281855-2 \|D s
689	0		\|5 DE-604
689	1	0	\|a Familienbetrieb \|0 (DE-588)4503339-0 \|D s
689	1	1	\|a Unternehmernachfolge \|0 (DE-588)4061953-9 \|D s
689	1	2	\|a Sankt Galler Modell \|0 (DE-588)4281855-2 \|D s
689	1	3	\|a Betriebsübergang \|0 (DE-588)4134701-8 \|D s
689	1		\|5 DE-604
700	1		\|a Schröder, Ralf \|d 1957- \|e Verfasser \|0 (DE-588)1011419335 \|4 aut
710	2		\|a Haupt Verlag \|0 (DE-588)2017785-9 \|4 pbl
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe, PDF \|z 978-3-258-48320-7
780	0	0	\|i Vorangegangen ist \|z 9783258079318
856	4	2	\|m X:MVB \|q text/html \|u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=f3fc7c8194974d22ab04e999bc854e93&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm \|3 Inhaltstext
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033675870&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
943	1		\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033675870

Datensatz im Suchindex

_version_	1819383011394715648
adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VERZEICHNIS DER FALLBEISPIELE ......................................................................................... 8 ABBILDUNGS UND TABELLENVERZEICHNIS ........................................................................... 8 VORWORT ZUR 5., UEBERARBEITETEN AUFLAGE ....................................................................... 10 VORWORT ZUR 4. AUFLAGE ................................................................................................. 11 VORWORT ZUR 3. AUFLAGE ................................................................................................. 13 VORWORT ZUR 1. UND 2. AUFLAGE ..................................................................................... 13 1 EINLEITUNG ................................................................................................................................. 17 2 UNTERNEHMENSNACHFOLGE ALS MARKT UND DEREN KONTEXT ....................................................... 21 2.1 DREI MARKT-SPIELER PRAEGEN DEN MARKT ........................................................... 21 2.2 DIE VOLKSWIRTSCHAFTLICHE RELEVANZ ................................................................. 23 2.3 DER KONTEXT FAMILIENGEFUEHRTE KMU ............................................................. 29 2.3.1 DIE FUNKTIONEN DER FAMILIE .................................................................. 32 2.3.2 DIE FUNKTIONEN DES UNTERNEHMENS ..................................................... 34 2.3.3 UNTERSCHIEDLICHE ZIELSETZUNGEN ............................................................. 35 2.3.4 EIGENTUEMERSTRUKTUR VON FAMILIENUNTERNEHMEN .................................. 45 2.3.5 ROLLENMODELL FAMILIENUNTERNEHMEN ................................................... 48 2.4 GESTALTUNGSEBENEN .......................................................................................... 59 2.4.1 INTRAPERSONELLE EBENE: CHARAKTER, PERSOENLICHKEIT UND EINSTELLUNGEN ................................................................................... 61 2.4.2 INTERPERSONELLE EBENE: BEZIEHUNGEN UND INTERAKTIONEN ...................... 62 2.4.3 ORGANISATIONALE EBENE: FAMILIE UND UNTERNEHMEN ............................ 63 2.4.4 EBENE DER UMWELT: ANSPRUCHSGRUPPEN UND GESELLSCHAFT .................... 63 2.4.5 EBENE DER ZEIT: TRANSAKTIONSLOGIK UND ENTWICKLUNGSLOGIK VON INDIVIDUUM UND ORGANISATION ........................................................ 69 3 NORMATIVE, STRATEGISCHE UND OPERATIVE FRAGEN .................................................................. 73 3.1 DIE NORMATIVE EBENE: WERTE, PRINZIPIEN, UNTERNEHMENSKULTUR .................... 74 3.2 DIE STRATEGISCHE EBENE: EIGENTUEMER UND UNTERNEHMENSSTRATEGIE ............77 3.3 DIE OPERATIVE EBENE: DIE UMSETZUNG DER UNTERNEHMENSNACHFOLGE ............ 78 6 INHALTSVERZEICHNIS 4 DIE 6-GESTALTUNGS-DIMENSIONEN ............................................................................................ 83 4.1 UEBERTRAGUNGS-OPTIONEN ................................................................................... 83 4.1.1 FAMILY-BUY-OUT (FBO) ............................................................................ 86 4.1.2 MANAGEMENT-BUY-OUT (MBO) ................................................................ 88 4.1.3 MANAGEMENT-BUY-IN (MBI) UND MERGER & AKQUISITION (M&A) ............................................................................ 90 4.1.4 ORDENTLICHE GESCHAEFTSAUFGABE UND LIQUIDATION ................................. 93 4.1.5 DENKEN UND HANDELN IN SZENARIEN ......................................................... 95 4.2 DEFINITION DES UEBERTRAGUNGS-OBJEKTES ........................................................... 99 4.3 DREI UEBERTRAGUNGS-EBENEN IN SACHEN NACHFOLGE ........................................ 102 4.4 GERECHTIGKEIT UND FAIRNESS ......................................................................... 104 4.5 GOVERNANCE-STRUKTUREN,-INSTRUMENTE UND-PROZESSE ................................. 111 4.5.1 GOVERNANCE-STRUKTUREN ...................................................................... 112 4.5.2 GOVERNANCE-INSTRUMENTE .................................................................... 114 4.5.3 GOVERNANCE-PROZESSE ......................................................................... 117 4.6 PROJEKT UND ZEITMANAGEMENT ........................................................................ 119 5 DAS 5-THEMEN-RAD ............................................................................................................ 123 5.1 SELBSTVERSTAENDNIS FAMILIENUNTERNEHMEN .................................................. 125 5.2 VORSORGE UND SICHERHEIT ............................................................................. 129 5.3 STABILITAET UND FITNESS DES UNTERNEHMENS ...................................................... 135 5.4 RECHTLICHES KORSETT ....................................................................................... 142 5.5 TRANSAKTIONSKOSTEN ........................................................................................ 145 6 DIE NACHFOLGE ALS PROZESS VERSTEHEN ................................................................................. 159 6.1 DER NACHFOLGEPROZESS BRAUCHT ZEIT .............................................................. 159 6.2 DER NACHFOLGEPROZESS IM ENGEREN UND IM WEITEREN SINN ............................ 163 6.3 VIER ZU GESTALTENDE PROZESSE .......................................................................... 171 6.3.1 DER ENTWICKLUNGSPROZESS DES VERKAEUFERS ......................................... 173 6.3.2 DER ENTWICKLUNGSPROZESS DES KAEUFERS .............................................. 177 6.3.3 DER TRANSAKTIONSPROZESS .................................................................... 188 6.3.4 DER POST-SUCCESSION ENTWICKLUNGSPROZESS ......................................... 190 6.4 POTENTIELLE KONFLIKTE ZWISCHEN ZWEI GENERATIONEN .................................. 192 INHALTSVERZEICHNIS 7 7 EINSATZ UND UMGANG MIT BERATUNG .................................................................................... 199 7.1 DIE ARCHITEKTUR DER PROZESSGESTALTUNG ........................................................ 200 7.2 VERSCHIEDENE BERATUNGSANSAETZE SIND GEFRAGT ................................................. 203 7.2.1 NACHFOLGEBEGLEITUNG ZWISCHEN FACHBERATUNG UND COACHINGANSATZ ................................................................. 207 7.2.2 DIE FACHBERATUNG IM NACHFOLGEPROZESS ............................................ 212 7.2.3 COACHING, MODERATION UND MENTORING IM NACHFOLGEPROZESS .......... 215 7.3 GUETEKRITERIEN FUER DIE BERATUNG .................................................................... 218 7.4 INFORMATIONS UND KOMMUNIKATIONSPOLITIK ................................................. 221 8 SCHLUSSWORT ........................................................................................................................... 229 9 ANHANG ................................................................................................................................... 233 9.1 FRAGENKATALOGE FUER DIE PRAKTISCHE UMSETZUNG ............................................ 233 9.1.1 FRAGEN FUER DIE ABTRETENDE GENERATION (VERKAEUFER) .............................. 233 9.1.2 FRAGEN FUER DIE ANTRETENDE GENERATION (KAEUFER) .................................. 240 9.1.3 FRAGEN FUER BERATER ................................................................................ 244 9.2 GLOSSAR ........................................................................................................... 246 9.3 LITERATURVERZEICHNIS ....................................................................................... 250 9.4 DIE AUTOREN ................................................................................................... 264
any_adam_object	1
author	Halter, Frank 1974- Schröder, Ralf 1957-
author_GND	(DE-588)138610703 (DE-588)1011419335
author_facet	Halter, Frank 1974- Schröder, Ralf 1957-
author_role	aut aut
author_sort	Halter, Frank 1974-
author_variant	f h fh r s rs
building	Verbundindex
bvnumber	BV048295986
classification_rvk	QP 380 QR 380 QP 440 QP 310
ctrlnum	(OCoLC)1309080936 (DE-599)DNB1254591850
discipline	Wirtschaftswissenschaften
edition	5., überarbeitete Auflage
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03048nam a22006978c 4500</leader><controlfield tag="001">BV048295986</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20221215 </controlfield><controlfield tag="007">t\|</controlfield><controlfield tag="008">220622s2022 sz a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">22,N14</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1254591850</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783258083209</subfield><subfield code="c">Festeinband : EUR 46.00 (DE), EUR 47.30 (AT), CHF 44.00 (freier Preis)</subfield><subfield code="9">978-3-258-08320-9</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3258083207</subfield><subfield code="9">3-258-08320-7</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783258083209</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1309080936</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1254591850</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">sz</subfield><subfield code="c">CH</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-1043</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 380</subfield><subfield code="0">(DE-625)141875:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QR 380</subfield><subfield code="0">(DE-625)142028:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 440</subfield><subfield code="0">(DE-625)141885:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 310</subfield><subfield code="0">(DE-625)141852:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Halter, Frank</subfield><subfield code="d">1974-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)138610703</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Das St. Galler Nachfolge-Modell</subfield><subfield code="b">ein Rahmenkonzept zum Planen, Gestalten und Umsetzen einer ganzheitlichen Unternehmensnachfolge</subfield><subfield code="c">Frank Halter, Ralf Schröder</subfield></datafield><datafield tag="246" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Das Sankt Galler Nachfolge-Modell</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">5., überarbeitete Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Bern</subfield><subfield code="b">Haupt Verlag</subfield><subfield code="c">2022</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">264 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield><subfield code="c">22.5 cm x 15.5 cm, 536 g</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Sankt Galler Modell</subfield><subfield code="0">(DE-588)4281855-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Betriebsübergang</subfield><subfield code="0">(DE-588)4134701-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Familienbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4503339-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmernachfolge</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061953-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Betriebswirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Firmenübergabe</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Unternehmensführung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">St. Galler Nachfolge Modell</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">St. Galler Management-Modell</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Nachfolgeplanung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Wirtschaft/Recht</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmernachfolge</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061953-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Sankt Galler Modell</subfield><subfield code="0">(DE-588)4281855-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Familienbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4503339-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Unternehmernachfolge</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061953-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Sankt Galler Modell</subfield><subfield code="0">(DE-588)4281855-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Betriebsübergang</subfield><subfield code="0">(DE-588)4134701-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schröder, Ralf</subfield><subfield code="d">1957-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1011419335</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Haupt Verlag</subfield><subfield code="0">(DE-588)2017785-9</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, PDF</subfield><subfield code="z">978-3-258-48320-7</subfield></datafield><datafield tag="780" ind1="0" ind2="0"><subfield code="i">Vorangegangen ist</subfield><subfield code="z">9783258079318</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=f3fc7c8194974d22ab04e999bc854e93&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033675870&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033675870</subfield></datafield></record></collection>
id	DE-604.BV048295986
illustrated	Illustrated
indexdate	2024-12-20T19:41:08Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)2017785-9
isbn	9783258083209 3258083207
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033675870
oclc_num	1309080936
open_access_boolean
owner	DE-860 DE-706 DE-1050 DE-898 DE-BY-UBR DE-1043 DE-859 DE-12 DE-92 DE-473 DE-BY-UBG
owner_facet	DE-860 DE-706 DE-1050 DE-898 DE-BY-UBR DE-1043 DE-859 DE-12 DE-92 DE-473 DE-BY-UBG
physical	264 Seiten Illustrationen, Diagramme 22.5 cm x 15.5 cm, 536 g
publishDate	2022
publishDateSearch	2022
publishDateSort	2022
publisher	Haupt Verlag
record_format	marc
spellingShingle	Halter, Frank 1974- Schröder, Ralf 1957- Das St. Galler Nachfolge-Modell ein Rahmenkonzept zum Planen, Gestalten und Umsetzen einer ganzheitlichen Unternehmensnachfolge Sankt Galler Modell (DE-588)4281855-2 gnd Betriebsübergang (DE-588)4134701-8 gnd Familienbetrieb (DE-588)4503339-0 gnd Unternehmernachfolge (DE-588)4061953-9 gnd
subject_GND	(DE-588)4281855-2 (DE-588)4134701-8 (DE-588)4503339-0 (DE-588)4061953-9
title	Das St. Galler Nachfolge-Modell ein Rahmenkonzept zum Planen, Gestalten und Umsetzen einer ganzheitlichen Unternehmensnachfolge
title_alt	Das Sankt Galler Nachfolge-Modell
title_auth	Das St. Galler Nachfolge-Modell ein Rahmenkonzept zum Planen, Gestalten und Umsetzen einer ganzheitlichen Unternehmensnachfolge
title_exact_search	Das St. Galler Nachfolge-Modell ein Rahmenkonzept zum Planen, Gestalten und Umsetzen einer ganzheitlichen Unternehmensnachfolge
title_full	Das St. Galler Nachfolge-Modell ein Rahmenkonzept zum Planen, Gestalten und Umsetzen einer ganzheitlichen Unternehmensnachfolge Frank Halter, Ralf Schröder
title_fullStr	Das St. Galler Nachfolge-Modell ein Rahmenkonzept zum Planen, Gestalten und Umsetzen einer ganzheitlichen Unternehmensnachfolge Frank Halter, Ralf Schröder
title_full_unstemmed	Das St. Galler Nachfolge-Modell ein Rahmenkonzept zum Planen, Gestalten und Umsetzen einer ganzheitlichen Unternehmensnachfolge Frank Halter, Ralf Schröder
title_short	Das St. Galler Nachfolge-Modell
title_sort	das st galler nachfolge modell ein rahmenkonzept zum planen gestalten und umsetzen einer ganzheitlichen unternehmensnachfolge
title_sub	ein Rahmenkonzept zum Planen, Gestalten und Umsetzen einer ganzheitlichen Unternehmensnachfolge
topic	Sankt Galler Modell (DE-588)4281855-2 gnd Betriebsübergang (DE-588)4134701-8 gnd Familienbetrieb (DE-588)4503339-0 gnd Unternehmernachfolge (DE-588)4061953-9 gnd
topic_facet	Sankt Galler Modell Betriebsübergang Familienbetrieb Unternehmernachfolge
url	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=f3fc7c8194974d22ab04e999bc854e93&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033675870&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT halterfrank dasstgallernachfolgemodelleinrahmenkonzeptzumplanengestaltenundumsetzeneinerganzheitlichenunternehmensnachfolge AT schroderralf dasstgallernachfolgemodelleinrahmenkonzeptzumplanengestaltenundumsetzeneinerganzheitlichenunternehmensnachfolge AT hauptverlag dasstgallernachfolgemodelleinrahmenkonzeptzumplanengestaltenundumsetzeneinerganzheitlichenunternehmensnachfolge AT halterfrank dassanktgallernachfolgemodell AT schroderralf dassanktgallernachfolgemodell AT hauptverlag dassanktgallernachfolgemodell

Verfügbarkeit

‌

Inhaltsverzeichnis