Verfügbarkeit: Präventionsmarketing | Technische Universität München

Präventionsmarketing: Ziel- und Risikogruppen gewinnen und motivieren

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Scherenberg, Viviane 1971- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	München UVK Verlag 2022
Ausgabe:	2., überarbeitete und erweiterte Auflage
Schlagwörter:	Gesundheitspolitik Gesundheitsvorsorge Gesundheitsförderung Gesundheitsökonomie Krankheit Prävention Marketing Deutschland Gesundheitsprävention Public Health Ernährung Fehlernährung Präventionsangebote Gamification Gesundheitswesen Gesundheitsmarketing Öffentliche Gesundheit Rauchen Fitnessangebote Präventionsmarketing Neuromarketing Gesundheits-Apps Anreizmarketing Gruppenprophylaxe Salutogenese Tracking-Apps SERVQUAL-Ansatz
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Umfang:	293 Seiten Illustrationen, Diagramme 21.5 cm x 15 cm
ISBN:	9783825259013

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adam_text	INHALT VORWORT ZUR ZWEITEN AUFLAGE ................................................................... 9 VORWORT ZUR ERSTEN AUFLAGE ....................................................................... 11 ABKUERZUNGS VERZEICHNIS ................................................................................. 13 ABSCHNITT I: HINTERGRUENDE ZUM THEMA PRAEVENTION UND GESUNDHEITSFOERDERUNG .......................................................................... 17 1 EINFUEHRUNG: GESUNDHEIT UND PRAEVENTION ALS GEGENSTAND DES MARKETINGS 19 1.1 GESUNDHEIT ............................................................................. 19 1.1.1 DEFINITION UND DIMENSIONEN DER GESUNDHEIT .................... 19 1.1.2 PRAEVENTIVE HERAUSFORDERUNGEN DURCH CHRONISCHE ERKRANKUNGEN ............................................................... 22 1.1.3 PRAEVENTIVE HERAUSFORDERUNGEN DURCH INFEKTIONSKRANKHEITEN ............................................................. 25 1.1.4 PRAEVENTIVE HERAUSFORDERUNGE DURCH DEN KLIMAWANDEL ... 29 1.1.5 HINTERGRUENDE ZUR GESUNDHEITS UND PRAEVENTIONSPOLITIK .. 32 1.1.6 WIRTSCHAFTSFAKTOR GESUNDHEIT ............................................ 37 1.1.7 WIRTSCHAFTSFAKTOR PRAEVENTION .............................................. 38 1.1.8 HETEROGENITAET DES GESUNDHEITSSEKTORS ............................... 40 1.2 PRAEVENTION UND GESUNDHEITSFOERDERUNG ............................... 41 1.2.1 DEFINITION, ZIELSETZUNG UND HANDLUNGSFELDER ................... 41 1.2.2 AKTEURE VON PRAEVENTIONSINTERVENTIONEN ........................... 43 1.2.3 STRATEGIEN DER PRAEVENTION ..................................................... 45 1.2.4 METHODEN DER PRAEVENTION ..................................................... 47 1.2.5 ONLINEMEDIEN UND PRAEVENTION ........................................... 51 1.2.6 GAMIFICATION UND SERIOUS GAMES ALS SPIELERISCHER ZUGANG ZU PRAEVENTIONSTHEMEN ................................................. 53 G ZUSAMMENFASSUNG ....................................................................... 55 G WICHTIGE SCHLAGWOERTER ................................................................ 55 O WIEDERHOLUNGSFRAGEN .................................................................. 56 G LITERATUREMPFEHLUNG .................................................................... 56 2 SPEZIFISCHE HERAUSFORDERUNGEN DES PRAEVENTIONSMARKETINGS .... 57 2.1 PRAEVENTIONSDILEMMA .............................................................. 57 2.2 LEGITIMATIONSDRUCK UND WETTBEWERBSDRUCK DER AKTEURE . 60 2.3 PARADIGMENWECHSEL DER PRAEVENTION .................................... 61 G ZUSAMMENFASSUNG ........................................................................ 63 YY WICHTIGE SCHLAGWOERTER ................................................................ 64 G WIEDERHOLUNGSFRAGEN .................................................................. 64 G LITERATUREMPFEHLUNG .................................................................... 65 ABSCHNITT II: HINTERGRUENDE UND ENTWICKLUNGEN DES GESUNDHEITSMARKETINGS ............................................................................. 67 3 GESUNDHEITS UND PRAEVENTIONSMARKETING ...................................... 69 3.1 ENTWICKLUNGSLINIEN UND GRENZEN DES GESUNDHEITSMARKETINGS .................................................. 69 3.2 TEILBEREICHE UND DISZIPLINEN DES GESUNDHEITSMARKETINGS . 73 3.3 UEBERGREIFENDE BESONDERHEITEN DES PRAEVENTIONSMARKETINGS 76 3.4 GESTALTUNGSSPEZIFISCHE BESONDERHEITEN DES PRAEVENTIONSMARKETINGS .................................................... 77 3.4.1 GESUNDHEITSPSYCHOLOGISCHE HINTERGRUENDE ......................... 77 3.4.2 NEUROPSYCHOLOGISCHE HINTERGRUENDE ................................... 86 3.4.3 ETHISCHE UND DISKRIMINIERENDE ASPEKTE ........................... 107 3.4.4 RECHTLICHE ASPEKTE UND UEBERGREIFENDE QUALITAETSANFORDERUNGEN .......................................................... 109 G ZUSAMMENFASSUNG ......................................................................... 112 G WICHTIGE SCHLAGWOERTER .................................................................. 113 # WIEDERHOLUNGSFRAGEN .................................................................... 113 YY LITERATUREMPFEHLUNG ...................................................................... 113 ABSCHNITT III: MARKETING ALS TEILGEBIET VON PRAEVENTIONSINTERVENTION .. 115 4 MARKTFORSCHUNG .................................................................................. H7 4.1 INFORMATIONSGEWINNUNG DURCH SEKUNDAER UND PRIMAERFORSCHUNG ............................................................ 118 4.2 ETHIK IN DER MARKTFORSCHUNG ................................................. 122 4.3 AUSWAHL DER STICHPROBEN ....................................................... 124 O ZUSAMMENFASSUNG ......................................................................... 126 G WICHTIGE SCHLAGWOERTER .................................................................. 126 G WIEDERHOLUNGSFRAGEN .................................................................... 126 O LITERATUREMPFEHLUNGEN ................................................................. 127 5 STRATEGISCHE ASPEKTE DES PRAEVENTIONSMARKETINGS ........................ 129 5.1 SITUATIONSANALYSE .................................................................. 129 5.2 ALLEINSTELLUNGSMERKMAL .......................................................... 134 5.3 ZIELGRUPPEN UND MARKTSEGMENTIERUNG ................................. 136 5.4 MARKETINGZIELE UND -STRATEGIE ................................................. 138 G ZUSAMMENFASSUNG ......................................................................... 150 O WICHTIGE SCHLAGWOERTER .................................................................. 150 G WIEDERHOLUNGSFRAGEN .................................................................... 151 G LITERATUREMPFEHLUNGEN ................................................................. 151 6 ANWENDUNGSBEZOGENE ASPEKTE: MARKETINGSTRATEGISCHE HINTERGRUENDE ZU SPEZIFISCHEN PRAEVENTIONSFORMEN ............................................................................. I 53 6.1 UNIVERSELLE PRAEVENTIONSINTERVENTIONEN ............................... 153 6.2 SELEKTIVE PRAEVENTIONSINTERVENTIONEN ................................... 157 6.3 INDIZIERTE PRAEVENTIONSINTERVENTIONEN ................................... 160 6.4 STRUKTURELLEN PRAEVENTIONSINTERVENTIONEN ........................... 162 6.5 SETTINGINTERVENTIONEN .............................................................. 164 G ZUSAMMENFASSUNG ......................................................................... 168 G WICHTIGE SCHLAGWOERTER .................................................................. 169 G WIEDERHOLUNGSFRAGEN ................................................................. 169 G LITERATUREMPFEHLUNGEN ................................................................. 170 7 OPERATIVE ASPEKTE DES PRAEVENTIONSMARKETINGS .............................. 171 7.1 MARKETINGMIX ........................................................................... 171 7.1.1 LEISTUNGSPOLITIK (PRODUKTPOLITIK) ........................................... 172 7.1.2 PROZESSPOLITIK ........................................................................ 179 7.1.3 PREISPOLITIK (GEGENLEISTUNGSPOLITIK) .................................. 187 7.1.4 DISTRIBUTIONSPOLITIK .............................................................. 193 7.1.5 KOMMUNIKATIONSPOLITIK ...................................................... 197 7.2 BRANDING VON PRAEVENTIONSMASSNAHMEN ............................ 207 * ZUSAMMENFASSUNG ......................................................................... 220 G WICHTIGE SCHLAGWOERTER .................................................................. 220 G WIEDERHOLUNGSFRAGEN .................................................................... 220 G LITERATUREMPFEHLUNGEN ................................................................. 221 8 QUALITAETSSICHERUNG, EVALUATION UND KONTROLLE .............................. 223 8.1 GOOD-PRACTICE-KRITERIEN DER PRAEVENTION ................................ 223 8.2 QUALITAETSSICHERUNG IN DER PRAEVENTION .................................... 225 8.3 EVALUATION VON PRAEVENTIONSMASSNAHMEN ............................... 228 8.4 KONTROLLE IM PRAEVENTIONSMARKETING .................................... 233 O ZUSAMMENFASSUNG ......................................................................... 243 O WICHTIGE SCHLAGWOERTER ................................................................. 244 YY WIEDERHOLUNGSFRAGEN .................................................................... 244 O LITERATUREMPFEHLUNGEN ................................................................. 244 9 PLANUNG: CHECKLISTE ........................................................................... 245 LITERATURVERZEICHNIS .................................................................................... 253 REGISTER ........................................................................................................... 287
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