Formules de gestion de la haute fonction publique axées sur les performances: Les expériences respectives de l'OCDE et de différents pays
Quels liens peuvent exister entre les systèmes d'évaluation axés sur les performances individuelles et les méthodes de gestion des performances à des niveaux plus élevés, par exemple à l'échelle d'organismes ou de programmes? Le but consiste à livrer des indications et des enseignemen...
Gespeichert in:
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | Französisch |
| Veröffentlicht: |
Paris
OECD Publishing
2007
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| Zusammenfassung: | Quels liens peuvent exister entre les systèmes d'évaluation axés sur les performances individuelles et les méthodes de gestion des performances à des niveaux plus élevés, par exemple à l'échelle d'organismes ou de programmes? Le but consiste à livrer des indications et des enseignements concrets sur les systèmes de mesure des performances des hauts fonctionnaires, à partir des expériences de différents pays et de praticiens, et sur la place à attribuer à ces cadres dirigeants au sein de ce qui pourrait constituer un système intégré de gestion de la performance. Le rapport s'adresse à la fois aux pays qui s'emploient actuellement à adopter ces méthodes, et à ceux qui désirent améliorer les systèmes en vigueur |
| Umfang: | 1 Online-Ressource (85 Seiten) 21 x 29.7cm |
| DOI: | 10.1787/160371110188 |
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