Verfügbarkeit: Corporate Sustainability | Technische Universität München

Corporate Sustainability: Kompass für die Nachhaltigkeitsberichterstattung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Weitere beteiligte Personen:	Freiberg, Jens (HerausgeberIn), Bruckner, Andrea 1963- (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Freiburg ; München ; Stuttgart Haufe Group 2022
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagwörter:	Corporate Social Responsibility Nachhaltigkeitsbericht Deutschland Europa
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Umfang:	392 Seiten Illustrationen
ISBN:	9783648159699 3648159690

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adam_text	INHALTSUEBERSICHT GELEITWORT . 5 VORWORT ZUR 1. AUFLAGE. 7 HERAUSGEBERVERZEICHNIS . 9 AUTORENVERZEICHNIS . 11 A EINFUEHRUNG §1 ENTWICKLUNG DER NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG . 21 (AUER!BOREHER DING/MOELLER) § 2 ZUM HINTERGRUND DES NACHHALTIGKEITSMANAGEMENTS . 27 (AUER/BORCHERDING/MOELLER) 1 BEGRIFF NACHHALTIGKEIT . 27 2 SCHNITTMENGE DER TRIPLE BOTTOM LINE . 29 3 NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG . 30 B NACHHALTIGKEIT IM UNTERNEHMEN UND IN DER UNTERNEH MENSFUEHRUNG § 3 ENTWICKLUNG DES NACHHALTIGKEITSMANAGEMENTS IN UNTER NEHMEN . 35 (SADOUN) 1 EINLEITUNG . 35 2 START: AMBITION UND MOTIVATION . 36 3 VERORTUNG: DARSTELLUNG DES GESCHAEFTSMODELLS IN BEZUG AUF NACHHALTIGKEITSASPEKTE . 37 4 ZUSAMMENSPIEL: STAKEHOLDER-DIALOG . 39 5 VOM SINN UND NUTZEN: BUSINESS CARE . 40 6 NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG ALS SPIEGEL DES NACH HALTIGKEITSMANAGEMENTS: DOKUMENTIERTE VERANTWORTUNG . 41 7 AUSBLICK . 46 § 4 QUANTITATIVE UND QUALITATIVE NICHTFINANZIELLE LEISTUNGS INFORMATIONEN . 49 (SADOUN) 1 EINFUEHRUNG . 49 2 ORIENTIERUNG BIETEN: NACHHALTIGKEITSZIELE SETZEN . 50 3 ZIELE DURCH KPIS OPERATIONALISIEREN . 51 4 ERMITTLUNG VON METRIKEN: DATEN ERHEBEN . 52 5 INTERPRETATION: ZAHLEN ZUM SPRECHEN BRINGEN . 54 6 STEUERUNG: KPIS NUTZEN, UM ZIELE ZU ERREICHEN UND DARUEBER ZU BERICHTEN . 55 13 § 5 PRAKTISCHE HERAUSFORDERUNGEN BEI DER BEREITSTELLUNG VON NICHTFINANZIELLEN LEISTUNGSINFORMATIONEN . 57 (KOESNITZ') 1 RELEVANZ DER FRAGESTELLUNG . 57 2 PRIORISIERUNG, DEFINITION UND ERHEBUNG RELEVANTER LEISTUNGSINFORMATIONEN . 58 2.1 PRIORISIERUNG DER LEISTUNGSINFORMATIONEN . 58 2.2 DEFINITION UND ERHEBUNG DER LEISTUNGSINFORMATIONEN 61 3 AUSBLICK . 66 § 6 INTEGRIERTE BERICHTERSTATTUNG ALS TRANSMISSIONSRIEMEN FUER DIE TRANSFORMATION ZU NACHHALTIGEM WIRTSCHAFTEN . 69 (CASTOR/SCHNELL) 1 ENTWICKLUNG DER BERICHTERSTATTUNG AM BEISPIEL DER BASF . 69 2 FRUEHZEITIGE UMSTELLUNG AUF INTEGRIERTE BERICHTERSTATTUNG - BEWEGGRUENDE . 70 3 VERHAELTNIS ZUM KLASSISCHEN FINANZBERICHT . 72 4 VERANKERUNG IM UNTERNEHMEN UEBER EINE INTEGRIERTE BERICHTERSTATTUNG . 76 5 PRUEFUNG DER INFORMATIONEN . 81 6 AUSBLICK . 82 7 EXKURS: VERTIEFENDE INFORMATIONEN ZUR ENTWICKLUNG STEUERUNGSRELEVANTER NACHHALTIGKEITSKENNZAHLEN EINSCHL. CASE STUDY AM BEISPIEL YYCO 2 -EMISSIONEN " . 82 7.1 ENTWICKLUNG STEUERUNGSRELEVANTER NACHHALTIGKEITS KENNZAHLEN . 82 7.2 EXTERNE ANFORDERUNGEN AN DIE CO 2 -BERICHTERSTATTUNG 83 7.3 CASE STUDY: STEUERUNG WESENTLICHER ESG-THEMEN AM BEISPIEL YYCO 2 -EMISSIONEN " DER BASF . 84 7.4 ANFORDERUNGEN AN DIE ORGANISATION . 87 § 7 ZUR NOTWENDIGKEIT VON NACHHALTIGKEIT IN DER CORPORATE GOVERNANCE . 89 (VEITE) 1 EINFUEHRUNG . 89 2 KONZEPTIONELLE EINORDNUNG DER SUSTAINABLE CORPORATE GOVERNANCE . 92 3 BISHERIGE REGULIERUNGEN DER SUSTAINABLE CORPORATE GOVERNANCE AUS NATIONALER SICHT . 93 3.1 NACHHALTIGKEIT IN DER VARIABLEN VORSTANDSVERGUETUNG . 93 3.2 GESCHLECHTLICHE VIELFALT IM VORSTAND UND AUFSICHTSRAT 95 14 3.3 NACHHALTIGES LIEFERKETTENMANAGEMENT (SUSTAINABLE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) DURCH DEN VORSTAND . 97 3.4 NICHTFINANZIELLE ERKLAERUNG BZW. GESONDERTER NICHT FINANZIELLER BERICHT . 98 3.5 CORPORATE-GOVERNANCE-BERICHTERSTATTUNG (ERKLAERUNG ZUR UNTERNEHMENSFUEHRUNG UND VERGUETUNGSBERICHT). . 99 4 VORSCHLAEGE FUER EINE WEITERGEHENDE REGULIERUNG DER SUSTAINABLE CORPORATE GOVERNANCE . 101 4.1 NACHHALTIGKEITSPFLICHTEN DES VORSTANDS . 101 4.2 NACHHALTIGKEITSPFLICHTEN DES AUFSICHTSRATS . 107 C NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG §8 FRAMEWORKS, STANDARDS, GUIDANCE . 115 (AUER/BORCHERDING/MOELLER) 1 FRAMEWORKSUNDSTANDARDS . 115 1.1 CLIMATE DISCLOSURE STANDARDS BOARD (CDSB) . 115 1.2 DEUTSCHER NACHHALTIGKEITSKODEX (DNK) . 121 1.3 GLOBAL REPORTING INITIATIVE (GRI) . 128 1.4 INTERNATIONAL SUSTAINABILITY STANDARDS BOARD (ISSB). . 141 1.5 UNITED NATIONS GLOBAL COMPACT (UNGC) . 145 1.6 UNITED NATION GUIDING PRINCIPLES (UNGP) REPORTING FRAMEWORK . 152 1.7 VALUE REPORTING FOUNDATION (VRF) . 159 2 GUIDANCE . 171 2.1 CARBON DISCLOSURE PROJECT (CDP) . 171 2.2 SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS (SDGS) . 175 2.3 TASK FORCE ON CLIMATE-RELATED FINANCIAL DISCLOSURES (TCFD) . 179 2.4 UNITED NATIONS PRINCIPLES FOR RESPONSIBLE INVESTMENT (UNPRI) . 189 2.5 VALUE BALANCING ALLIANCE (VBA) . 196 § 9 HANDELSRECHTLICHE NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG . 207 ( BORCHERDING) 1 NICHTFINANZIELLE ERKLAERUNG . 207 1.1 PFLICHT ZUR AUFSTELLUNG . 207 1.2 BEFREIUNG. 209 1.3 INHALT DER NICHTFINANZIELLEN ERKLAERUNG . 210 1.4 PRUEFUNG DER NICHTFINANZIELLEN ERKLAERUNG . 219 2 NICHTFINANZIELLE KONZERNERKLAERUNG . 223 3 CORPORATE SUSTAINABILITY REPORTING DIRECTIVE (CSRD) . . . 224 3.1 HINTERGRUND . 224 3.2 PFLICHT ZUR AUFSTELLUNG EINES NACHHALTIGKEITSBERICHTS 225 15 3.3 BEFREIUNG VON DER NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG . 227 3.4 INHALT DER NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG . 227 3.5 PRUEFUNG DES NACHHALTIGKEITSBERICHTS . 232 § 10 ROADMAP NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG . 237 {AUER!BORCHERDING/MOELLER) 1 ANFORDERUNGEN AN DIE ROADMAP . 237 2 ROADMAP AUFSTELLUNG . 238 3 ROADMAP PRUEFUNG . 240 D EU-AKTIONSPLAN: FINANZIERUNG NACHHALTIGEN WACHSTUMS §11 OFFENLEGUNGSVERORDNUNG . 247 (ZEMKE/TROOST) 1 RECHTSENTWICKLUNG . 247 2 REGELUNGSGEHALT DER OFFENLEGUNGSVERORDNUNG . 248 2.1 ANFORDERUNGEN QUA VERORDNUNG . 248 2.2 UNTERNEHMENSBEZOGENE OFFENLEGUNGSPFLICHTEN . 249 2.3 PRODUKTBEZOGENE OFFENLEGUNGSPFLICHTEN . 251 3 NORMZWECK UND ANWENDUNGSBEREICH . 255 4 VERHAELTNIS ZU ANDEREN RECHTSVERORDNUNGEN UND GESETZEN. 257 5 PRUEFUNG DER EINHALTUNG DER EU SFRD DURCH DEN ABSCHLUSSPRUEFER . 258 § 12 TAXONOMIE-VERORDNUNG . 261 (BORCHERDING) 1 HINTERGRUND UND ENTWICKLUNG . 261 2 INHALT . 262 2.1 ANWENDUNGSKREIS UND ANWENDUNGSZEITPUNKT . 263 2.2 OEKOLOGISCH NACHHALTIGE WIRTSCHAFTSTAETIGKEITEN . 264 2.3 UMWELTZIELE . 265 2.4 SOZIALER MINDESTSCHUTZ . 267 3 DELEGIERTER RECHTSAKT KLIMA . 268 4 DELEGIERTER RECHTSAKT ZU ART. 8 . 272 4.1 ANGABEERFORDERNISSE . 272 4.2 ERLEICHTERUNGEN DER ANGABEERFORDERNISSE . 277 5 DELEGIERTER RECHTSAKT UMWELT . 278 § 13 GREEN BONDS - BEGEBUNG VON GRUENEN ANLEIHEN . 281 (PAAPE) 1 FINANZIERUNG UEBER GREEN BONDS . 281 2 AUSGESTALTUNGSTYPEN VON GREEN BONDS . 282 3 INVESTOREN UND EMITTENTENBEDUERFNISSE . 283 4 GREEN BOND PRINCIPLES UND GREEN BOND FRAMEWORKS . 284 16 5 PRUEFUNGSLEISTUNGEN . 286 6 OFFENLEGUNG DES PRUEFUNGSERGEBNISSES . 291 § 14 SUSTAINABILITY-LINKED LOANS - NACHHALTIGKEITS-REPORTING . ALS WEGBEREITER NACHHALTIGER FINANZIERUNGEN . 293 (RASCH) 1 NACHHALTIGKEITSBEZOGENE KREDITE - EIN RELATIV JUNGES FINANZIERUNGSINSTRUMENT . 293 2 ZINSKOPPLUNG ALS KERNELEMENT BEI SUSTAINABILITY-LINKED LOANS . 294 3 SUSTAINABILITY-LINKED LOANS WACHSEN RASANT . 296 4 SUSTAINABILITY-LINKED LOAN PRINCIPLES BILDEN AM MARKT ETABLIERTES RAHMENWERK . 297 5 FINANZIERUNGSPRAXIS SETZT VERSTAERKT AUF KPI-BASIERTE STRUKTUREN . 300 6 RELEVANTE ASPEKTE BEI ESG-RATING UND KPI-BASIERTEN SUSTAINABILITY-LINKED LOANS . 301 7 CSRD SCHAFFT ERFORDERLICHE GRUNDLAGE FUER NACHHALTIGE FINANZIERUNGEN . 302 8 ROLLE DES SUSTAINABILITY COORDINATORS KOMMT BESONDERE BEDEUTUNG ZU . 303 E SORGFALTSPFLICHTEN IN DER LIEFERKETTE §15 LIEFERKETTENSORGFALTSPFLICHTENGESETZ - NEUE GESETZLICHE VORGABEN FUER MENSCHENRECHTLICHE UND UMWELTBEZOGENE UNTERNEHMERISCHE SORGFALT . 307 (BUESING) 1 HINTERGRUND . 307 2 PERSOENLICHER ANWENDUNGSBEREICH . 309 3 AUSMASS UND GRAD DER SORGFALTSPFLICHTEN IN ABHAENGIGKEIT VON DER EINFLUSSSPHAERE . 310 3.1 BEGRIFF DER LIEFERKETTE . 310 3.2 EIGENER GESCHAEFTSBEREICH . 312 3.3 UNMITTELBARER ZULIEFERER . 314 3.4 MITTELBARER ZULIEFERER . 314 4 GESCHUETZTE RECHTSPOSITIONEN IM BEREICH MENSCHENRECHTE UND UMWELTBELANGE . 315 4.1 MENSCHENRECHTE . 315 4.2 UMWELTBELANGE . 316 5 VON DEN UNTERNEHMEN EINZUHALTENDE SORGFALTSPFLICHTEN . . 317 5.1 GRUNDSAETZLICHES ZU DEN SORGFALTSPFLICHTEN . 317 5.2 RISIKOMANAGEMENT UND MENSCHENRECHTSBEAUFTRAGTE . 319 5.3 RISIKOANALYSE . 321 17 5.4 GRUNDSATZERKLAERUNG . 322 5.5 PRAEVENTIONSMASSNAHMEN . 323 5.6 ABHILFEMASSNAHMEN . 325 5.7 BESCHWERDEVERFAHREN . 327 5.8 DOKUMENTATIONS UND BERICHTSPFLICHTEN . 328 6 HAFTUNG UND PROZESSSTANDSCHAFT . 329 6.1 ZIVILRECHTLICHE HAFTUNG . 329 6.2 BESONDERE PROZESSSTANDSCHAFT FUER GEWERKSCHAFTEN UND NGOS . 330 7 STAATLICHE KONTROLLE, SANKTIONEN UND BUSSGELDER . 331 8 AUSBLICK . 332 §16 LIEFERKETTENSORGFALTSPFLICHTENGESETZ - WISSENSCHAFTLICHE PERSPEKTIVEN UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER DIE UNTERNEHMENSPRAXIS . 335 (BRANDENBURG/BRIX/FREISE/SEURINGFWARASTHE) 1 REAKTION AUF GLOBALE VERNETZUNG . 335 2 HINTERGRUND DER ANFORDERUNGEN . 336 2.1 LIEFERKETTEN UND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT . 336 2.2 NACHHALTIGKEIT VON LIEFERKETTEN . 345 3 FRAGESTELLUNGEN IM ZUSAMMENHANG MIT DEM LKSG UND UNTERSUCHUNGSMETHODE . 359 4 ERGEBNISSE, INTERPRETATIONEN UND IMPLIKATIONEN . 360 4.1 IMPLIKATIONEN DES LKSG - CHANCEN UND RISIKEN (FRAGE 1) . 360 4.2 UMSETZUNG DES LKSG - PRAKTIKEN UND VORAUS SETZUNGEN (FRAGE 2) . 362 4.3 HANDLUNGSANSAETZE FUER DIE FAKTOREN DER SORGFALTS PFLICHTEN (FRAGE 3) . 365 5 FAZIT, GRENZEN UND AUSBLICK . 368 6 ANHANG - SUSTAINABLE DEVELOPEMENT GOALS (SDGS) DER VEREINTEN NATIONEN . 369 GLOSSAR . 379 STICHWORTVERZEICHNIS . 387 18
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