Verfügbarkeit: Die neue Macht der Corporate Influencer

Die neue Macht der Corporate Influencer: wie Mitarbeiter die Kommunikation von Unternehmen verändern

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Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Ebner, Winfried 1977- (VerfasserIn), Eck, Klaus (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	München Redline Verlag 2022
Ausgabe:	1. Auflage
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ISBN:	9783868818703 3868818707

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adam_text	INHALT VORWORTE ..................................................................................................... 11 VORWORT VON WOLF LOTTER .................................................................. 11 VORWORT VON PHILIPP SCHINDERA ......................................................... 14 EINLEITUNG ..................................................................................................... 17 WARUM WIR DIESES BUCH GESCHRIEBEN HABEN? ................................. 17 WIE WIR DIESES BUCH GESCHRIEBEN HABEN ........................................ 19 1. DIE CORPORATE INFLUENCER ..................................................................... 21 1.1 WAS SIND CORPORATE INFLUENCER? ............................................... 22 1.2 WAS DIE ROLLE EINES CORPORATE INFLUENCERS AUSMACHT ............ 24 1.3 WARUM UNTERNEHMEN AUF CORPORATE INFLUENCER SETZEN ......... 31 1.4 DIE ZIELE EINER CORPORATE-INFLUENCER-STRATEGIE ........................ 35 1.5 CORPORATE-INFLUENCER-PROGRAMME IM UEBERBLICK ........................ 45 1.6 WIE SICH DIE UNTERNEHMENSKULTUR VERAENDERT ............................ 49 2. ORGANISATION: WIE ZENTRAL DEN BODEN BEREITEN? ........................... 55 2.1 WIE UNTERNEHMEN IHRE ARBEIT ORGANISIEREN ............................ 57 2.2 COMMUNITYS ALS KATALYSATOREN DES WANDELS .......................... 58 2.3 EINEN GUTEN RAHMEN BEREITEN - MITHILFE VON GUIDELINES, RECHT UND INFORMATIONSTECHNOLOGIEN ................................................. 67 2.4 CHECKLISTE FUER NEUE ROLLEN IN DEN ORGANISATIONEN ................... 81 3. TEAM: WIE UND WELCHE AUFGABEN VERTEILT ORGANISIEREN? ............. 89 3.1 WARUM DIE MESO-EBENE SO ENTSCHEIDEND FUER DAS GELINGEN VON CORPORATE-INFLUENCER-PROGRAMMEN IST ........................................ 90 3.2 ARBEITSFELDER BEIM AUFBAU EINES CORPORATE-INFLUENCER PROGRAMMS ................................................................................ 91 3.3. DER CORPORATE INFLUENCER CANVAS: FUENF UNTERNEHMENS BEISPIELE ........................................................................... 110 3.4 CHECKLISTE: WIE IM TEAM ALS CORPORATE INFLUENCER WIRKEN? . . 116 4. PERSON: WIE PERSONAL BRANDS WIRKEN ............................................... 119 4.1 EINE PERSONAL BRAND ENTWICKELN ............................................. 121 4.2 EMPLOYER BRANDING IST ZENTRAL FUER VIELE UNTERNEHMEN.............. 123 4.3 WIE MITARBEITENDE ZU CORPORATE INFLUENCERN WERDEN ............ 126 4.4 WARUM CORPORATE INFLUENCER NICHT MEHR PRIVAT AGIEREN ......... 133 4.5 WARUM NIEMAND SELBSTDARSTELLERINNEN MAG ............................. 137 4.6 WIE CORPORATE INFLUENCER ALS PERSONAL BRANDS WIRKEN ............ 142 4.7 SOCIAL CEO: WELCHE ROLLE VORSTAEND:INNEN UND GESCHAEFTSFUEHRER: INNEN IN DER KOMMUNIKATION UEBERNEHMEN ............................... 145 4.8 WARUM MITARBEITERINNEN KEINE KLONKRIEGERINNEN SIND ......... 155 4.9 WIE MITARBEITERINNEN ZU PERSONAL BRANDS AUFGEBAUT WERDEN 162 4.10 CHECKLISTE: EINIGE PERSONAL-BRANDING-TIPPS .......................... 163 5. BESSER SCHEITERN: FEHLER BEIM AUFBAU EINER CORPORATE INFLUENCER-INITIATIVE ............................................................................... 167 5.1 GEGEN TOXISCHE UNTERNEHMENSKULTUREN .................................... 168 5.2 AUSWAHL DER RICHTIGEN PLATTFORM FUER CORPORATE INFLUENCER. ... 170 5.3 WIE SIE IHRE CORPORATE-INFLUENCER-INITIATIVE GARANTIERT SCHEITERN LASSEN .......................................................................................... 173 5.4. WIE WIR WIRKLICH AUS FEHLERN LERNEN KOENNEN UND WAS WIR TUN SOLLTEN ....................................................................................... 176 6. TOOL-BOX: NUETZLICHE CONTENT-MARKETING-INSPIRATIONEN ................. 183 6.1. KLEINE CONTENT-INSPIRATIONEN FUER DEN ALLTAG (MIKRO) ............... 184 6.2 ZUSAMMEN IM TEAM MEHR AUFMERKSAMKEIT GEWINNEN (MESO) 1 89 6.3 STRATEGISCHE INITIATIVEN GEMEINSAM MIT FACHBEREICHEN ENTWICKELN (MAKRO) ..................................................................................... 196 7. VISION 2040: WIE KOMMUNIKATION ZUKUENFTIG WIRKT .................... 201 7.1 WIE UNTERNEHMEN AUF MEHR VIELFALT SETZEN KOENNEN ................. 202 7.2 DIE MACHT DER CORPORATE INFLUENCER IM SCHWARM ................... 206 7.3. ECHTE TRANSFORMATION DURCH MITARBEITENINNEN-PARTIZIPATION . . 212 UEBER DIE AUTOREN ...................................................................................... 215 QUELLEN UND LITERATUR ............................................................................... 217 ANHANG ....................................................................................................... 221
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