Verfügbarkeit: Ergonomie | Technische Universität München

Ergonomie: Grundlagen zur Interaktion von Mensch, Technik und Organisation

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Schmauder, Martin 1962- (VerfasserIn), Spanner-Ulmer, Birgit (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	München Hanser [2022]
Ausgabe:	2., überarbeitete Auflage
Schlagwörter:	Ergonomie arbeitsplatzergonomie benutzerfreundlichkeit makroergonomie menschengerechte gestaltung produktergonomie produktionsergonomie usability FBLEHR: Lehrbuch FBMBFABR: Fabrikplanung und Ergonomie MABA2022 Lehrbuch
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Umfang:	526 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm
ISBN:	9783446471061 3446471065

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS 1 EINFUEHRUNG IN DIE ERGONOMIE 13 A 1 BEDEUTUNG UND LERNZIELE .................................................................................. 13 B 1 GRUNDLAGEN ........................................................................................................ 13 B 1.1 PRINZIPIEN UND KONZEPTE DER ERGONOMIE .......................................... 19 B 1.2 SYSTEMMODELLE .................................................................................... 21 B 1.2.1 REFA-ARBEITSSYSTEM ........................................................... 23 B 1.2.2 STRUKTURSCHEMA MENSCHLICHER ARBEIT ............................. 25 B 1.3 HISTORISCHE EINORDNUNG ....................................................................... 27 B 1.4 GEBIETE DER ARBEITSWISSENSCHAFT ....................................................... 29 B 1.5 ZUKUENFTIGE AUFGABENFELDER ................................................................. 31 B 1.6 ERGONOMIE ALS INNOVATIONSBEITRAG .................................................... 36 B 1.7 BEWERTUNGSKRITERIEN FUER MENSCHLICHE ARBEIT ..................................... 39 C 1 METHODEN ............................................................................................................ 43 E 1 EMPFEHLUNGEN UND REGELN (VORSCHRIFTEN) ....................................................... 47 E 1.1 SYSTEMATIK DES VORSCHRIFTEN-UND REGELWERKS ................................. 47 E 1.2 ERGONOMIE UND GESETZE .................................................................... 48 E 1.3 STAND DER TECHNIK UND VERMUTUNGSWIRKUNG .................................... 49 E 1.4 GESICHERTE ARBEITSWISSENSCHAFTLICHE ERKENNTNISSE .......................... 49 F 1 LITERATUR .............................................................................................................. 50 2 INTERAKTIONSERGONOMISCHE GESTALTUNG 55 A 2 BEDEUTUNG UND LERNZIELE ................................................................................ 56 B 2 GRUNDLAGEN ZUR INTERAKTIONSERGONOMISCHEN GESTALTUNG ............................. 58 B 2.1 MODELL DES MENSCHEN ........................................................................... 58 B 2.1.1 INFORMATIONSFLUSS IM MENSCHEN ......................................... 58 B 2.1.2 WAHRNEHMUNGSSYSTEME .................................................... 60 B 2.1.3 ZUSAMMENWIRKEN DER WAHRNEHMUNGSSYSTEME ............. 62 B 2.1.4 URSACHEN UND KLASSIFIZIERUNG MENSCHLICHER ARBEITSFEHLER 64 B 2.2 MODELL DES ARBEITSMITTELS .................................................................... 66 B 2.2.1 STELLTEILE ............................................................................... 67 B 2.2.2 ANZEIGEN ............................................................................... 73 B 2.2.3 ZUSAMMENWIRKEN VON ANZEIGEN UND STELLTEILEN .............. 77 C 2 METHODEN ........................................................................................................... 84 C 2.1 VORGEHENSWEISE BEI DER STELLTEILAUSWAHL UND-GESTALTUNG ............. 84 C 2.2 USABILITY .................................................................................................. 86 C 2.2.1 USABILITY-ENGINEERING ............................................................ 88 C 2.2.2 USABILITY-TESTING .................................................................. 90 C 2.2.3 HEURISTISCHE EVALUATION ..................................................... 91 C 2.2.4 NUTZERTEST ............................................................................ 92 D 2 FALLBEISPIELE ........................................................................................................ 93 D 2.1 STELLTEILE .................................................................................................. 93 D 2.2 ANZEIGEN ............................................................................................... 94 D 2.3 INTERAKTION ZWISCHEN ANZEIGE UND STELLTEIL ........................................ 95 D 2.4 USABILITY ................................................................................................... 97 7 INHALTSVERZEICHNIS E 2 EMPFEHLUNGEN UND REGELN (VORSCHRIFTEN) ........................................................ 99 F 2 LITERATUR ............................................................................................................... 100 3 ANTHROPOMETRISCHE UND BIOMECHANISCHE GESTALTUNG 103 A 3 BEDEUTUNG UND LERNZIELE .................................................................................. 103 B 3 GRUNDLAGEN ZUR ANTHROPOMETRIE ..................................................................... 105 B 3.1 ABMESSUNGEN DES MENSCHLICHEN KOERPERS .......................................... 106 B 3.2 FUNKTIONSMASSE (FUNKTIONSRAEUME) ..................................................... 117 B 3.2.1 WIRKRAUM DES HAND-ARM-SYSTEMS UND GREIFRAUM . . . 117 B 3.2.2 WIRKRAUM DES BEIN-FUSS-SYSTEMS .................................... 121 B 3.2.3 SICHTGEOMETRIE ..................................................................... 122 B 3.2.4 KOERPERFREIRAUM ...................................................................... 131 B 3.2.5 SICHERHEITSMASSE .................................................................. 133 B 3.3 BIOMECHANIK ........................................................................................ 136 B 3.3.1 KOERPERHALTUNGEN .................................................................. 143 B 3.3.2 KOERPERKRAEFTE ......................................................................... 145 B 3.3.3 BEWEGUNGEN ......................................................................... 147 C 3 METHODEN ........................................................................................................... 151 C 3.1 BERECHNUNG VON ARBEITSPLATZMASSEN NACH E DIN EN ISO 14738 . 151 C 3.2 MASSLICHE GESTALTUNG MITTELS TABELLENWERK ....................................... 152 C 3.3 SCHABLONENSOMATOGRAPHIE ................................................................. 156 C 3.4 DIGITALE MENSCHMODELLE ..................................................................... 158 C 3.4.1 AKTUELLER ENTWICKLUNGSSTAND .............................................. 158 C 3.4.2 BEISPIELE ZUR SICHTBEWERTUNG .......................................... 162 C 3.4.3 BEISPIEL ZUR BEWERTUNG VON KOERPERHALTUNGEN UND GANZ KOERPERKRAEFTEN ...................................................... 165 D 3 FALLBEISPIEL ........................................................................................................... 168 E 3 EMPFEHLUNGEN UND REGELN (VORSCHRIFTEN) ....................................................... 170 F 3 LITERATUR .............................................................................................................. 173 4 GESTALTUNG DER ARBEITSAUFGABE 177 A 4 BEDEUTUNG UND LERNZIELE ................................................................................. 177 B 4 GRUNDLAGEN ZUR GESTALTUNG DER ARBEITSAUFGABE ............................................. 179 B 4.1 DAS BELASTUNGS UND BEANSPRUCHUNGSMODELL .................................... 179 B 4.2 PHYSISCHE BELASTUNG UND BEANSPRUCHUNG ....................................... 186 B 4.2.1 STATISCHE UND DYNAMISCHE MUSKELARBEIT .......................... 187 B 4.2.2 LASTENHANDHABUNG .............................................................. 190 B 4.2.3 DAUERLEISTUNGSGRENZE (DLG) .......................................... 196 B 4.3 PSYCHISCHE BELASTUNG UND BEANSPRUCHUNG ....................................... 198 B 4.3.1 AUSWIRKUNGEN VON PSYCHISCHER BELASTUNG UND BEANSPRU CHUNG ................................................................... 200 B 4.3.2 MOTIVATIONSMODELLE ............................................................ 203 B 4.4 GESUNDHEIT, TAGESRHYTHMIK UND ERMUEDUNG .................................... 210 B 4.4.1 GESUNDHEIT ............................................................................ 211 B 4.4.2 TAGESRHYTHMUS ..................................................................... 217 B 4.4.3 ERMUEDUNG UND ERHOLUNG ..................................................... 219 8 INHALTSVERZEICHNIS B 4.5 GRUNDLEGENDE ANFORDERUNGEN AN DIE GESTALTUNG VON ARBEITSAUFGABEN ..................................................................................... 223 B 4.5.1 HANDLUNGSSPIELRAUM ........................................................... 223 B 4.5.2 DAS PRINZIP DER VOLLSTAENDIGEN TAETIGKEITEN UND PERSOEN LICHKEITSFOERDERLICHE GESTALTUNG VON ARBEITSAUFGABEN . . 224 B 4.5.3 GESUNDHEITSGERECHTE ARBEITSAUFGABENGESTALTUNG .... 225 C 4 METHODEN ............................................................................................................ 230 C 4.1 PSYCHOPHYSIOLOGISCHE MESSMETHODEN .............................................. 231 C 4.2 BEWERTUNGSVERFAHREN FUER DIE PHYSISCHE BELASTUNG .......................... 233 C 4.2.1 SPEZIELLES SCREENING YYLEITMERKMALMETHODEN ................. 234 C 4.2.2 NIOSH-VERFAHREN ............................................................... 237 C 4.2.3 OWAS-METHODE .................................................................. 240 C 4.2.4 MONTAGESPEZIFISCHER KRAFTATLAS ........................................ 244 C 4.3 BEWERTUNGSVERFAHREN FUER PSYCHISCHE BELASTUNG UND BEANSPRUCHUNG 245 C 4.3.1 OBJEKTIVE VERFAHREN: BEISPIEL KPB ................................. 246 C 4.3.2 SUBJEKTIVE VERFAHREN: BEISPIEL SALSA ........................... 246 D 4 FALLBEISPIEL ........................................................................................................... 247 E 4 EMPFEHLUNGEN UND REGELN (VORSCHRIFTEN) ....................................................... 249 F 4 LITERATUR .............................................................................................................. 250 5 GESTALTUNG DER ARBEITSORGANISATION 255 A 5 BEDEUTUNG UND LERNZIELE ................................................................................. 256 B 5 GRUNDLAGEN ZUR ARBEITSORGANISATION ................................................................. 258 B 5.1 GRUNDLAGEN ZUR ABLAUFORGANISATION .................................................... 260 B 5.1.1 SACHLICH-LOGISCHE ABLAUFGESTALTUNG ................................. 260 B 5.1.2 ZEITLICHE ABLAUFGESTALTUNG .................................................. 263 B 5.1.3 RAEUMLICHE ABLAUFGESTALTUNG .............................................. 270 B 5.1.4 DIENSTLEISTUNGEN .................................................................. 273 B 5.2 GRUNDLAGEN ZUR AUFBAUORGANISATION ................................................. 275 B 5.2.1 KLASSISCHE ORGANISATIONSDESIGNS ........................................ 275 B 5.2.2 GRUPPENARBEIT ..................................................................... 280 B 5.3 GRUNDLAGEN ZUR GESTALTUNG DES ORGANISATORISCHEN RAHMENS .... 280 B 5.3.1 ANFORDERUNGSERMITTLUNG UND ARBEITSBEWERTUNG .............. 280 B 5.3.2 ENTGELTMANAGEMENT ........................................................... 287 B 5.3.3 ARBEITSZEITMANAGEMENT ..................................................... 299 B 5.4 GRUNDLAGEN ZUR PROZESSGESTALTUNG ................................................... 304 B 5.4.1 HISTORISCHE ENTWICKLUNG VON PRODUKTIONSSYSTEMEN . . . 306 B 5.4.2 VORGEHENSWEISE BEI DER PROZESSGESTALTUNG .................... 312 B 5.4.3 VERSCHWENDUNG VERMEIDEN ................................................. 315 C 5 METHODEN ........................................................................................................... 317 C 5.1 REFA-METHODENLEHRE .......................................................................... 317 C 5.1.1 HISTORISCHE ENTWICKLUNG ..................................................... 317 C 5.1.2 ZEITWIRTSCHAFTLICHE METHODEN ........................................... 319 C 5.2 METHODEN ZUR PROZESSOPTIMIERUNG ................................................... 320 C 5.2.1 POKA-YOKE ........................................................................... 320 C 5.2.2 5S BZW. 5A-METHODE ........................................................ 322 9 INHALTSVERZEICHNIS C 5.2.3 KANBAN ................................................................................... 324 C 5.2.4 JUST-IN-TIME (JIT) ............................................................... 326 C 5.2.5 WERTSTROMDESIGN .................................................................. 328 C 5.2.6 HEIJUNKA-PRODUKTIONSNIVELLIERUNG ..................................... 330 C 5.2.7 TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) ................................. 332 C 5.2.8 TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM) ........................... 334 . C 5.2.9 KAIZEN/KVP ......................................................................... 336 C 5.3 LEAN OFFICE ............................................................................................. 337 C 5.3.1 ENTSTEHUNG DES LEAN OFFICE ............................................... 337 C 5.3.2 NOTWENDIGKEIT VON LEAN OFFICE ........................................ 338 C 5.3.3 VORGEHENSWEISE BEIM LEAN OFFICE .................................... 339 C 5.3.4 METHODEN DES LEAN OFFICE .................................................. 339 C 5.3.5 ANSAETZE ZUR UMSETZUNG DES LEAN OFFICE ....................... 341 C 5.4 VERAENDERUNGSMANAGEMENT ................................................................... 342 D 5 FALLBEISPIEL ........................................................................................................... 343 E 5 EMPFEHLUNGEN UND REGELN (VORSCHRIFTEN) . . , .................................................. 345 F 5 LITERATUR .............................................................................................................. 345 6 GESTALTUNG DER ARBEITSUMWELT 351 A 6 BEDEUTUNG UND LERNZIELE ................................................................................ 352 6.1 LAERM ...................................................................................................................... 353 B 6.1 GRUNDLAGEN ZU LAERM ........................................................................... 353 B 6.1.1 PHYSIOLOGISCHE GRUNDLAGEN .................................................. 353 B 6.1.2 SCHALLTECHNISCHE GRUNDGROESSEN ........................................... 355 B 6.1.3 SCHALLKENNWERTE .................................................................. 357 B 6.1.4 LAERMBEWERTUNG .................................................................. 361 B 6.1.5 GRENZWERTE UND EMPFEHLUNGEN ........................................ 362 B 6.1.6 LAERMMINDERUNGSMASSNAHMEN ............................................ 363 C 6.1 METHODEN ZUR LAERMMESSUNG .............................................................. 365 D 6.1 FALLBEISPIEL LAERM ................................................................................. 370 D 6.1.1 LAERMANALYSE ......................................................................... 370 D 6.1.2 LAERMMINDERUNG .................................................................. 371 E 6.1 EMPFEHLUNGEN UND REGELN (VORSCHRIFTEN) ZU LAERM ....................... 372 6.2 VIBRATIONEN ........................................................................................................ 373 B 6.2 GRUNDLAGEN ZU VIBRATIONEN ................................................................. 373 B 6.2.1 PHYSIOLOGISCHE GRUNDLAGEN .................................................. 374 B 6.2.2 VIBRATIONSKENNWERTE ............................................................ 377 B 6.2.3 VIBRATIONSBEURTEILUNG ........................................................ 381 B 6.2.4 VIBRATIONSMINDERUNG ............................................................ 384 E 6.2 EMPFEHLUNGEN UND REGELN (VORSCHRIFTEN) ZU VIBRATIONEN ............. 385 6.3 UMGEBUNGSKLIMA ............................................................................................... 386 B 6.3 GRUNDLAGEN ZUM UMGEBUNGSKLIMA .................................................... 386 B 6.3.1 KLIMAGROESSEN ......................................................................... 386 B 6.3.2 PHYSIOLOGISCHE GRUNDLAGEN .................................................... 388 B 6.3.3 KLIMABEREICHE ...................................................................... 391 C 6.3 METHODEN ZUR KLIMAMESSUNG .............................................................. 394 10 INHALTSVERZEICHNIS E 6.3 EMPFEHLUNGEN UND REGELN (VORSCHRIFTEN) ZUM UMGEBUNGSKLIMA . 394 6.4 GEFAHRSTOFFE ........................................................................................................ 395 B 6.4 GRUNDLAGEN ZU GEFAHRSTOFFEN ................................................................ 395 B 6.4.1 WIRKUNG AUF DEN MENSCHEN .............................................. 397 B 6.4.2 UMGANG MIT UND SCHUTZ VOR GEFAHRSTOFFEN .................... 398 C 6.4 METHODEN ZU GEFAHRSTOFFEN ..................................................................... 402 E 6.4 EMPFEHLUNGEN UND REGELN (VORSCHRIFTEN) ZU GEFAHRSTOFFEN .... 402 6.5 LICHT UND FARBE .................................................................................................. 403 B 6.5 GRUNDLAGEN ZU LICHT UND FARBE ........................................................... 403 B 6.5.1 PHYSIOLOGISCHE GRUNDLAGEN .................................................. 404 B 6.5.2 LICHTTECHNISCHE GRUNDGROESSEN ........................................... 407 B 6.5.3 GUETEMERKMALE DER BELEUCHTUNG ........................................ 409 B 6.5.4 BELEUCHTUNGSTECHNIK ............................................................ 411 B 6.5.5 FARBWIRKUNGEN ..................................................................... 415 C 6.5 METHODEN ZU LICHT UND FARBE ........................................................... 420 C 6.5.1 GESTALTUNG VON BELEUCHTUNGSANLAGEN .............................. 420 C 6.5.2 RASTERVERFAHREN .................................................................. 421 C 6.5.3 WIRKUNGSGRADVERFAHREN ..................................................... 421 C 6.5.4 FARBGESTALTUNG ..................................................................... 422 D 6.5 FALLBEISPIEL BELEUCHTUNGSGESTALTUNG ................................................. 423 E 6.5 EMPFEHLUNGEN UND REGELN (VORSCHRIFTEN) ZU LICHT UND FARBE . . . 424 6.6 STRAHLUNG ............................................................................................................ 425 B 6.6 GRUNDLAGEN ZUR STRAHLUNG ................................................................. 425 B 6.6.1 AUSWIRKUNGEN VON STRAHLUNG .......................................... 425 B 6.6.2 SCHUTZ VOR STRAHLUNG ....................................................... 427 E 6.6 EMPFEHLUNGEN UND REGELN (VORSCHRIFTEN) ZU STRAHLUNG ................ 427 F 6 LITERATUR ............................................................................................................... 428 7 GESTALTUNG DES ARBEITSSCHUTZES 435 A 7 BEDEUTUNG UND LERNZIELE ................................................................................. 436 B 7 GRUNDLAGEN DES ARBEITSSCHUTZES .................................................................... 437 B 7.1 HISTORISCHE ENTWICKLUNG .................................................................... 437 B 7.2 ARBEITSSCHUTZVERSTAENDNIS ................................................................... 440 B 7.3 UEBERBETRIEBLICHES (DUALES) ARBEITSSCHUTZSYSTEM ............................. 441 B 7.4 BETRIEBLICHES ARBEITSSCHUTZSYSTEM ................................................... 444 B 7.4.1 PRAEVENTION ........................................................................... 447 B 7.4.2 ENTSTEHUNG VON UNFAELLEN UND ERKRANKUNGEN ................ 451 B 7.4.3 MASSNAHMENHIERARCHIE ....................................................... 463 B 7.4.4 ORGANISATION DES ARBEITSSCHUTZES IM BETRIEB ................ 469 B 7.5 MASCHINENSICHERHEIT ............................................................................ 476 C 7 METHODEN ........................................................................................................... 484 C 7.1 GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG ......................................................................... 484 C 7.2 ARBEITSSCHUTZMANAGEMENT .................................................................. 495 E 7 EMPFEHLUNGEN UND REGELN (VORSCHRIFTEN) ....................................................... 500 F 7 LITERATUR .............................................................................................................. 505 11 INHALTSVERZEICHNIS TABELLENVERZEICHNIS 509 ABBILDUNGSVERZEICHNIS 513 INDEX 521 12
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