Professionelle Personalauswahl und -suche:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Verlag W. Kohlhammer
2024
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| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | BWL und VWL für die Praxis
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INHALTSVERZEICHNIS
1
UNTERNEHMERISCHE
GRUNDLAGEN
.
7
1.1
PERSONALAUSWAHL
.
7
1.2
MAKE
OR
BUY
.
13
1.3
VOM
BEDARF
ZUR
STELLE
.
18
1.4
ANFORDERUNGSPROFIL
.
21
1.5
IMPLIZITE
UND
EXPLIZITE
MASSSTAEBE
.
28
2
PERSONALMARKETING
.
33
2.1
VOM
ANFORDERUNGSPROFIL
ZUR
STELLENANZEIGE
.
33
2.2
VON
DER
STELLENANZEIGE
ZUM
PERSONALMARKETING
.
41
2.2.1
PERSONALMARKETING
.
41
2.3
EXKURS
ZUR
GENERATION
Y
UND
Z
.
45
2.4
INSTRUMENTE
DER
PERSONALGEWINNUNG
.
48
2.5
ZIELGRUPPENGERECHTE
STRATEGIEENTWICKLUNG
.
61
2.5.1
ZIELGRUPPENDEFINITION
.
62
2.5.2
DEFINITION
DER
EMPLOYER-BRANDING-STRATEGIE
.
62
2.5.3
KOMMUNIKATION
DER
ARBEITGEBERMARKE
.
64
2.5.4
EVALUATION
.
66
3
MEHRSTUFIGE
AUSWAHLVERFAHREN
.
67
3.1
GUETEKRITERIEN
VON
AUS
WAEHL
VERFAHREN
.
67
3.2
ANALYSE
DER
BEWERBUNGSUNTERLAGEN
.
70
3.2.1
MOTIVATIONSSCHREIBEN
UND
LEBENSLAUF
.
70
3.2.2
SCHUL-,
BERUFS
UND
STUDIENZEUGNISSE
.
71
3.2.3
ARBEITSZEUGNISSE
.
72
3.3
AUSWAHLGESPRAECHE
.
75
3.3.1
VORBEMERKUNG
.
75
3.3.2
DAS
MULTIMODALE
INTERVIEW
.
76
3.3.3
MYTHEN
UND
FAKTEN
IM
AUSWAHLPROZESS
.
78
3.3.3.1
PERSOENLICHKEIT
ALS
INDIKATOR
FUER
BERUFSERFOLG.
.
78
3.3.3.2
DER
WERT
DER
BERUFSERFAHRUNG
.
78
3.3.3.3
SCHULNOTEN
.
78
3.3.3.4
GRAFOLOGIE.
79
3.3.3.5
KOERPERSPRACHE
.
79
3.3.3.6
LUECKEN
IM
LEBENSLAUF
.
79
3.3.3.7
ARBEITSZEUGNISSE
.
80
3.3.3.8
FREIZEITAKTIVITAETEN
.
80
3.3.3.9
ANALYSE
DER
SOCIAL-MEDIA-PRAESENZ
.
81
3.3.3.10
ATTRAKTIVITAET
.
81
3.4
TESTVERFAHREN
.
81
3.4.1
PSYCHOLOGISCHE
TESTVERFAHREN
.
81
3.4.2
LEISTUNGSTESTS
.
82
3.4.3
WISSENSTESTS
.
83
3.4.4
SITUATIONAL
JUDGEMENT
TESTS
.
84
3.4.5
VON
DER
BEOBACHTUNG
ZUR
BEWERTUNG
.
84
3.5
SIMULATIONSORIENTIERTE
VERFAHREN
.
86
3.5.1
DEFINITION
VON
ASSESSMENT-CENTER
.
87
3.5.2
CHARAKTERISTIKA
VON
ASSESSMENT-CENTERN
.
88
3.5.3
ASPEKTE
PROFESSIONELLER
ASSESSMENT-CENTER
.
88
3.5.4
EINSATZZWECKE
.
90
3.5.5
BEISPIELHAFTE
INHALTE
.
91
3.5.6
VORBEREITUNG
.
94
3.5.7
ABLAUF
.
96
3.5.8
WUERDIGUNG
.
97
3.5.9
BEISPIELHAFTER
ABLAUF
EINES
ASSESSMENT-CENTERS
.
98
3.6
FEEDBACK
.
107
3.7
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
IN
DER
PERSONALAUSWAHL
.
109
3.8
SCHLUSSBETRACHTUNG
.
110
LITERATUR
.
112 |
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