Risiko und Vertrauen: Risikoorientierung und deren Umwandlung in strategisches Vertrauen in der Praxis der Bewährungshilfe
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Sprache: | Deutsch |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer VS
[2021]
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1
EINFUEHRUNG
..............................................................................................
1
TEIL
I
DAS
RISIKO
2
DER
BEGRIFF
YYRISIKO
...............................................................................
9
3
DIE
GESCHICHTLICHE
ENTWICKLUNG
SOZIALER
ARBEIT
-
UEBERNAHME
VON
RISIKEN
..............................................................................................
17
4
DAS
PROFESSIONELLE
SELBSTVERSTAENDNIS
SOZIALER
ARBEIT
-
KOMMUNIKATION
VON
RISIKEN
...............................................................
33
5
DIE
RISIKOORIENTIERTE
BEWAEHRUNGSHILFE
-
DAS
RUECKFALLRISIKO
..........
49
6
DIE
RISIKOORIENTIERTE
BEWAEHRUNGSHILFE
-
BEARBEITUNG
VON
RISIKEN
......................................................................................................
61
6.1
DIE
INTERNE
KOMMUNIKATION
........................................................
65
6.2
STABILITAET
DURCH
DAS
RISIKOMANAGEMENT
.....................................
72
6.3
ZUSAMMENFUEHRUNG
DER
ERGEBNISSE
............................................
81
TEIL
II
DAS
VERTRAUEN
7
SYSTEM
UND
LEBENSWELT:
ZUR
THEORIE
DES
KOMMUNIKATIVEN
HANDELNS
..................................................................................................
87
8
BEGRIFFLICHE
KLAERUNG
UND
DIE
BEDEUTUNG
DES
VERTRAUENS
FUER
DIE
SOZIALEN
ARBEIT
.................................................................................
103
9
ZUR
FUNKTION
DES
VERTRAUENS
...............................................................
115
9.1
DIE
AUSGANGSPUNKTE
DES
VERTRAUENS
..........................................
116
IX
X
INHALTSVERZEICHNIS
9.2
DIE
GENERALISIERUNG
DES
VERTRAUENS
...........................................
123
9.2.1
LEMVORGAENGE
....................................................................
125
9.2.2
VERTRAUENSOBJEKT,
VERTRAUENSPERSON
...............................
127
9.2.3
DIE
SYMBOLISCHE
KONTROLLE
..............................................
132
9.3
SCHWELLENPUNKTE
DES
VERTRAUENS
UND
MISSTRAUENS
...................
134
9.4
MOTIVE
DES
VERTRAUENSERHALTS
-
DIE
STRATEGIEN
.........................
139
9.5
ZUSAMMENFUEHRUNG
DER
ERGEBNISSE
............................................
148
TEIL
III
DER
BLICK
IN
DIE
PRAXIS
10
DIE
VORLIEGENDE
UNTERSUCHUNG
..............................................................
157
10.1
DATENERHEBUNG
UND
DATENAUSWERTUNG:
DAS
GRUPPENDISKUSSIONSVERFAHREN
UND
DIE
DOKUMENTARISCHE
METHODE
.........................................................................................
158
10.2
DATENERHEBUNG
UND
DATENAUSWERTUNG:
NARRATIV
ANGELEGTE
LEITFADENGESTUETZTE
INTERVIEWS
UND
DIE
DOKUMENTARISCHE
METHODE
.........................................................................................
171
10.3
UNTERSUCHUNGSFRAGESTELLUNGEN,
FELDERSCHIESSUNG
UND
DURCHFUEHRUNG
...............................................................................
178
11
ERGEBNISSE
DER
THEORIEGELEITETEN
AUSWERTUNG
DES
DATENMATERIALS
.......................................................................................
183
11.1
DAS
RUECKFALLRISIKO
........................................................................
192
11.2
DIE
KONTAKTFREQUENTIERUNG
.........................................................
205
11.3
LEBENSWELT
UND
SYSTEM
................................................................
216
11.4
DIE
RISIKOEINSCHAETZUNG
UND
DAS
VERTRAUENSKAPITAL
.................
228
11.5
DIE
LEGITIMATION
...........................................................................
251
11.6
MODI
DER
DISKURSORGANISATIONEN
UND
SINNGENETISCHE
TYPENBILDUNG
.................................................................................
263
12
ZUSAMMENFASSENDE
SCHLUSSBETRACHTUNG
UND
AUSBLICK
...................
273
LITERATURVERZEICHNIS
.......................................................................................
293
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