Verfügbarkeit: Betriebliche Prävention stärken - Lehren aus der Pandemie

Betriebliche Prävention stärken - Lehren aus der Pandemie:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Weitere beteiligte Personen:	Badura, Bernhard 1943- (HerausgeberIn), Ducki, Antje 1960- (HerausgeberIn), Schröder, Helmut 1965- (HerausgeberIn), Meyer, Markus (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Berlin Springer [2021]
Schriftenreihe:	Fehlzeiten-Report 2021
Schlagwörter:	Prävention Unternehmen Gesundheitsförderung Fehlzeit Personalpolitik Gesundheitsvorsorge Deutschland Aufsatzsammlung
Links:	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=7c37bd53aaca4cf1a0e07066666a3453&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032894851&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
Umfang:	XIX, 866 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783662637210 3662637219

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adam_text	Inhaltsverzeichnis I Gesundheitskrisen - gestern, heute und morgen 1 Historische Beispiele für Pandemien und daraus folgende Präventionsmaßnahmaen csusseserensnerseneneeesenn een nee Karen Nolte 11 Einführung 2eesesreeensenensesenenenneessseneneneneesenernenenenerenennee 1 2 Quarantäne, Kontaktbeschränkungen und Versammlungsverbote - 1 3 Maßnahmen der Pravention 02sec cece eee eet e eee ee nen en en ee teens 131 Sanitdre MaRnahmen 0 cece cece cece ee ten eee nee eee r een entre eer eee 132 Hygieneerzichung 0 6 cc cce cect creer eee nee eee ee enter en enn en eer et ene tenes 133 Geschichte des Impfens -eesseereeseenseereneneennenenen nero en nenn nenn 1 4 Fazit 0 ccc cece cee enn ene ERE EE EERE EER ER EERE EEE EEE EEE EES Literatur 0 cc ee ene EERE EEE EERE EEE Eee EERE EE 2 Arbeit in Zeiten von Gesundheitskrisen - Zahlen und Fakten Julia Freuding und Klaus Wohlrabe 2 1 Einleitung 20 0 0 cece cere cee cee nee e nen eee bree ee etn seen: 2 2 Der Zusammenhang zwischen Gesundheit und Wirtschaftsentwicklung - 2 3 Allgemeine wirtschaftliche Entwicklung im Jahr 2020 02s cee reese eer ees 24 Ein Blick-auf die Sektoren und Branchen -resreensereeeneernenenen nenne 2 5 Wie wirkt sich die Krise auf den Arbeitsmarkt aus? 0 ccc cece eee e renee 2 6 Mit welchen Maßnahmen haben die Unternehmen mit Blick auf ihre Mitarbeiterinnen reagiert? 2 06 e eee cece e ener eee ene e ene eas 261 KUrZarb@it cece rere nee ne een E eee EEE enn eee EEE 262 Umsetzung von Homeoffice sseseeeeeseeneneneenneneen ernennen rn ernennen 2 7 Schlussbemerkung -2 cece eee eee eect eee eee eee etn eee eter een n eee =) 00 \| 3 Arbeit in Zeiten von Gesundheitskrisen - Veränderungen in der Corona-Arbeitswelt und danach 0 00 cece eee eee e eens Josephine Charlotte Hofmann 3 1 Ein Land im Ausnahmezustand 00 cece een erence ene tenn eee een eees 3 2 Corona und die Arbeitswelt 22ssc@eessnenennesesnenenen nr esenen er nnen en 321 Arbeit von daheim: Ein massiver Aufwuchs im Jahr 2020 06 essere ee eee eee eens 322 Konsequenzen der hybriden Arbeit 0 ccc cece cee e rene eee eee enn e tener ences 323 Reaktionsmuster von Unternehmen im Umgang mit Entgrenzung eseeeeee 324 Entgrenzungsmanagement bleibt ein Dauerthema auch im „Neuen Normal“! 325 Arbeitsverdichtung und im Speziellen: Zoom-Fatigue ee ceaeeeeaneneeees 3 3 Unternehmerische Handlungsspielräume und Ansatzpunkte 0 eee 3 4 Die Arbeitswelt der Zukunft ist eine hybride Arbeitswelt cece neces Literatur occ ccc ee enn ne ee eee EEE REE EERE EEE; EERE EEE Ra ES = epPaovouomaanan st = w Inhaltsverzeichnis Zukünftige Gesundheitsrisiken: Was kommt auf die Gesellschaft zu? 43 Holger Pfaff und Kristina Schubin Einleitung :2ecsesemessneeeneessneneeeseennersesnnsnenenesens ernennen 45 Die vier Subsysteme der Welt als Quellen von Gesundheitsrisiken - 45 Gesundheitsrisiken aus dem System der Letztorientierung: „Weltbeherrschung” als riskante und zugleich niitzliche Grundprogrammierung 0 eee 47 Gesundheitsrisiken aus der physikalisch-chemischen Welt rscsesrereen 47 Gesundheitsrisiken aus der biologischen Welt ccc c cece eevee ener e eee tees 48 Gesundheitsrisiken aus der pflanzlichen Welt 0000s c sees eee cece ene ree eee 48 Gesundheitsrisiken aus der Tierwelt 0 cece ee eee eee e eee e teen ene eee 48 Gesundheitsrisiken aus dem menschlichen Organismus 00sec cece eee eens 49 Gesundheitsrisiko: menschliches und zwischenmenschliches Handeln 50 Gesundheitsrisiken aus der sozio-kulturellen Welt 2000c cece eee eee ee tee eee 50 Gesundheitsrisiken aus der sozialen Welt 0 0 00 eee eee ee cee eee nee e tenes 51 Gesundheitsrisiken aus dem Verhalten der Menschen 0 cess cesses ee nen ees 53 Gesundheitsrisiken aus der Psyche des Menschen 0cceecee cee cteetereeees 54 Schutzmaßnahmen auf der Makro- und Mesoebene zur Erhöhung der Resilienz von Gesellschaft und Unternehmen 0 ccc cece cece cence eeeetaesentenes 54 Schlussfolgerungen 00 ccc cece cece eee eee n ene tent eet eeb ents eeaeeenenes 56 Literatur cece cere cee tere rene tere eden eben eed tape sete ne eee ees 57 Pandemiebedingte Maßnahmen und deren Folgen für Gesellschaft, Wirtschaft und Beschäftigte Die soziale Resilienz von Unternehmen und die Gesundheit der Beschaftigtem 00 ccecccccccceceaeeaeueeuteatenes 67 Andrea Waltersbacher, Julia Klein und Helmut Schröder Einleitung 68 Zur Einführung 68 Forschungsfragen und Methodik 72 Ergebnisse 0 ec ceececeeeaee 73 Alitagsweltliche Belastungen durch COVID-19 und die Gesundheit der Befragten 73 Gesundheitliche Belastungen durch Maßnahmen des Unternehmens zum Betriebserhalt 0 ci ee cca ecece se ceeee cube be ebbb bec ecececs 80 Soziale Resilienz in Unternehmen o oo nennen 84 Diskussion der Ergebnisse 0 20 nn 97 Ausblick 100 Literatur one en für das Betriebliche Gesundheitsmanagement Uta Walter und Julia Rotzoll g sse einer qualitativen Studie 105 Einleitung TOE ener e eee cette eee ee cen ene eeaneuecenasceners 107 xt Inhaltsverzeichnis 63 Zielsetzung, Methode und Stichprobe - sc cee eer cence eee n eee een e eens 109 631 Zielsetzung 109 632 Methode 109 633 Stichprobe 110 6 4 Ergebnisse: Die Auswirkungen der Pandemie auf das BGM, zukünftige Handlungsfelder und den Kompetenzbedarf „ner eeeeeseeneneneennnennn 110 641 Auswirkungen der COVID-19-Pandemie auf das BGM 111 642 Relevante Handlungsfelder im BGM reernerenenneneer 113 643 _ Kompetenzbedarf im BGM --4ueeenennenenennnnennnnnn nennen nnnne nn enen 115 644 Qualifizierungsformate im BGM ee ernennen nenn nennen mann nennt 117 6 5 Diskussion: Schlussfolgerungen fiir die betriebliche Praxis, inhaltliche Schwerpunkte und die Qualifizierung im BGM - cece cere tent e eee eees 118 6 6 Fazit: Einen Kulturwandel in Sachen Gesundheit anstoBen! - ee eee eee ee 120 Literatur ooeeacaonenseeeeenennennennneensenesenesnan nennen en enter nene nee nenn 121 7 Der Arbeitsplatz Hochschule in Zeiten von Corona: Arbeitsbedingungen und Gesundheit in Wissenschaft und Verwaltung - Hrscee0: 123 Johanna S Radtke und Julia Burian Psychische Belastungen als wichtiger Präventionsgegenstandan Hochschulen 125 Coronabedingte Chancen und Herausforderungen am Arbeitsplatz Hochschule 126 Beurteilung von Arbeitsbedingungen und Gesundheit in der Corona-Pandemie mit dem Bielefelder Fragebogen 128 Stichprobe und Datenauswertung 129 Beurteilung der Arbeitssituation in Zeiten von Corona 130 Beurteilung der hochschulkulturellen Aspekte und Online-Lehre in Zeiten von Corona 132 Gegenüberstellung ausgewählter Themen unter regulären sowie unter Corona-Bedingungen 2 ccc cece cere ee ence eee teen eaten ene t ees eee renee 133 Beurteilung der belastungs- und gesundheitsbezogenen Aspekte in Zeiten von Corona 135 Gesamtfazit 00 cc ccc cee cece cree eee cee e eet e eee n eens eee e teas ene ne seers ees 136 Methodische Limitationen und weiterer Forschungsbedarf 136 Implikation für die Praxis 0 0 666 cc cence ee eee eee e arene neers renee sree ees 137 Anhang cc cece eee eee e eee cence renee en eneee nn ana scene tenance senses 139 Literatur oo ccc ccc cece cece ce ence eee een e teense renee nena eeteaee nen ean tances 147 Angste, Sorgen und psychische Gesundheit in der Corona-Pandemie 149 Jan Paul Heisig, Christian Kénig und Simon Lébl Einteitung ce eee e eee e enna cee cea e tne renen rar ena se can erase 150 Zentrale pandemiebedingte Risiken für die psychische Gesundheit 55 151 Gesundheitliche Sorgen 2 0 ccc cece cee erect renee tenn eee n nen e reece eae ee anes 151 Einsamkeit cccc cee cee eee e eee e cee een eee eee nena eee cease eee eens eee eee es 152 Wirtschaftliche Sorgen 6 ccc cece eee eee ee nee ee eee renee enna eeeean ss 154 Familidre Belastungen ccc cece cere eee n eee ee enn ene n aes eta setae senses 156 Handlungsempfehlungen ceseeeeneeneenenenenenensnn ernennen een nenn 157 Schlussbetrachtung - 600 ccc eect eee nee eee nner e tens ten 159 Literatur oc ccc ccc ccc ccc ee cece ene e eee eee eee een ee eee eae teens eget ene tee ene renee as 159 Al Inhaltsverzeichnis Prävention schützt die Bevölkerung und stützt die Wirtschaft tee eee eee 163 Bernhard Badura Die Covid-Pandemie und die Epidemie psychisch bedingter Arbeitsunfähigkeit 164 Der Abstieg der US-amerikanischen Arbeiter in die Perspektivlosigkeit 164 Suche nach den Ursachen 0 cece cc ece ees ecceeseaeceeerteuteacveceececces 165 Spontane Begeisterung für das Homeoffice 2220 167 Literatur 0 ccc ee cnc cent tree vaca serente sent terenecees 168 Arbeit made in Germany: Arbeitsschutz und gesunde Arbeitsgestaltung in der Zeit vor, während und nach Corona nn 169 Elisa Clauß, Kristina Harrer-Kouliev und Helena Wolff Arbeit made in Germany vor Corona: Den Arbeitgeber:innen sind gute Arbeitsbedingungen ein wichtiges Anliegen cn 171 Arbeitgeber:innen investieren viel in gute Arbeit u on 171 Unternehmen schützen ihre Beschäftigten vor Arbeitsunfällen und arbeitsbedingten Erkrankungen EEE EEE rennet eee et eden eee ete ene tec eeerentteneteureeens 173 Arbeitsschutz und Eigenverantwortung in der digitalisierten Arbeitswelt 174 Gemeinsam durch die Krise: Arbeit made in Germany während der Pandemie 175 Arbeits- und Infektionsschutz im Betrieb als zentrale Elemente in der Corona-Epidemie 175 Studienergebnisse zeigen das große Engagement der Betriebe in der Krise Pe 176 Herausforderungen des Infektionsschutzes in der täglichen Arbeitspraxis 179 Wie sieht das neue Normal nach der Corona-Zeit aus? 181 Unternehmen wagen den digitalen Sprung nach vom u nn 181 Das Potenzial von zeitlicher und räumlicher Flexibilität ist noch längst nicht ausgeschöpft 182 Soziale Ungleichheit als prägendes Merkmal - die Arbeitswelt während und nach der Corona-Krise 2u 020002an ce 187 Rolf Schmucker EIMbeHUNG «oe eee eee eee et ete cteeeeetecesersestneeeereee ccc 188 Vorrang fiir Gesundheit 2 ecceceeeeeee 188 Die zwei Seiten des Homeoffice oe cece” 190 Kinder, Küche, Corona eect eteeeeeecee ce 192 Systemrelevanz: Aufwertung von Arbeit en 194 Ausblick: Gute Arbeit frallet 196 xl Inhaltsverzeichnis I Arbeit gesund gestalten und Prävention stärken 12 Organisationsbedingte Angst - wenn die psychologische Sicherheit am Arbeitsplatzfehlt 00000 00 ccc cece cece cece cece eee e eee e en een essen eeeee Ramona Witkowski 12 1 Problemlage 2202eussueneesennenennnennennennennonenennenssnnnnenunenen 12 2 Abgrenzung zu pathologischen Ängsten 2@sesneseeeseesenssnnnnnennenen 12 3 _Angstim Organisationskontext -42s0eeneeneesnensenunenenen ernennen nenn 12 3 1 Existenzangste 000 cece ccc cece cece ere ene rece cee n eee eee ee sees nee enees 12 3 2 Soziale Angste cc ccc cccee eee e ence eee ee ee teen enone eee eeeneee ae eteeeeenaenee 12 3 3 Leistungs- und Versagensangste cece cence eee e eee e cece e eee e ne en ene eeeenees 12 4 Mechanismen der Angstbewaltigung und ihre Folgen am Arbeitsplatz 5 V4 \| Literatur cece cece cece e eee ere een eee eet e nee e tent en ten eee tet eaeee 13 Always on - Grenzen ziehen zwischen Arbeits- und Privatleben in der digitalisierten Arbeitswelt 0 0 ccc ee cece eee eee eee Ida Ott, Julia Widler, Michaela Knecht und Laurenz Linus Meier 13 1 Digitales Arbeiten als Zukunftstrend mit Chancen und Risiken 00005 13 2 Digitale Transformation und die Abgrenzung von Arbeits- und Privatleben 13 3 Modell der digitalen Arbeitsformen und deren Auswirkungen auf Gesundheit, Leistungsfahigkeit und die Vereinbarkeit von Arbeits- und Privatleben 13 3 1 Segmentierend-responsives digitales Arbeiten 0 0 cece cece ence teen ee eees 13 3 2 Integrierend-responsives digitales Arbeiten 0 0 cece eee e teen cence nent eens 13 3 3 Integrierend-initiierendes digitales Arbeiten 22 000 cc ccc e cee eee n eee eee ees 13 3 4 Segmentierend-initiierendes digitales Arbeiten 22 0 0 cece cece eee e ence teen eee ees 13 3 5 Zusammenfassung 20 cee cece tee nee eee eee eee e cnet n nee eee eee eens 13 4 Digitales Arbeiten aktiv gestalten- Handlungsempfehlungen 5 13 4 1 Das Individuum als handlungsfahiger Akteur 0 cece cece eee eee renee eee e ees 13 4 2 Die Führungskraft als Méglichmacher 200 cc cae ccc e eee eee e eee e eee e ee ene es 13 4 3 Das Team als Gestalter oc cece cece eee eee eee een enn eee ene eee ene ee anes 13 5 Vielleicht nicht immer , Always O14? 0 0 00 ccc cece cee ener e een een ene e seen es Literatur 2 eee ee ernest n eee een ener e eset e ere eee es 14 Organisationale Resilienz und Gesundheitserhalt in der Corona-Krise Guido Becke, Stephanie Pöser und Cora Zenz 14 1 Binleitung 2 ccc cence eee ee eens ene eee eee EER EEE ES 14 2 Organisationale Resilienz und Gesundheit - ein neues Forschungsfeld 14 3 Fallstudienergebnisse zu organisationaler Resilienz in der Corona-Krise 14 3 1 Anticipation cece ne ene een eE : 14 3 2 Buffering cc cece cece cence eee ee eee eee eee nee e een e EEE EEE ERE AES 14 3 3 Coping bzw Adaptation 6000 ccc cece cee cece renee een e ence eee ee eee nena ee as 14 3 4 RECOVELY ccc ce eee eee ere eee EOE SEE EEE ESTEE CEES REE e EEE ERASE 14 4 Fazitund Ausblick 0 66 e ccc cece cee ee eee nee ee eee eee a keene ee Literatur 0 EEE EEE EEE EERE EE REESE EE XIV Inhaltsverzeichnis Aktuelle und zukünftige Herausforderungen für den Arbeitsschutz vor dem Hintergrund der Corona-Pandemie on 247 Sabine Sommer, Nils Backhaus und Anita Tisch Einleitung 200 cece see e eens eases ess eusteaeeatenetnanenernernegs 248 Arbeits- und Infektionsschutz in den Betrieben - ungleiche Ausgangsbedingungen 248 Unterschiede nach Branche und BetriebsgrdBe ec ccc cece ec eecccceccccceeees 249 Zunehmende Unsicherheiten in der Krise: Bedeutungsgewinn des Arbeitsschutzes 251 Ungleichheiten und Unsichtbarkeiten fordern Arbeitsschutz dauerhaft heraus 253 Verscharfung von Ungleichheiten ecccceeesceecacsneeeaecueseeeaenneneas 254 Unsichtbarkeit im Homeoffice als Herausforderung flir den Arbeitsschutz 255 Uberwachung und Kontrolle im Homeoffice als Herausforderung für den Arbeitsschutz 258 Fazit Literatur 260 Arbeitszeit flexibel und gesundheitsgerecht gestalten 265 Ulrike Hellert Einleitung 2c2ecsesensnsususnnennennunsnnensnusnenenns nen snnsn statten 266 Instrumente der Arbeitszeitgestaltung ccecccecccecacevececececuaeees 266 Rechtliche Grundlagen cccceccceeusccceeessunees 267 Dauer der Arbeitszeit ncusnennnnnoonenananennn nennen 268 Hochflexible Verteilung der Arbeitszeit 269 Mobiler Arbeitsort 00 cece 271 Strategien der Zeitkompetenz 273 Konstrukt Zeitkompetenz unesnunennnnsesnnensnnsnnennn nass tn state een 273 Erholungszeiten 274 Work-Life-Kohärenz we 274 Uberlast 0 ccececeeeecessessscuseuseesassastusensuveaseuccececceccs vee 275 Selbstflhrung 0 00 0 cccesaseeseseeseesevesecuucueenane 276 Ld 276 Literatur ccc cece e eases ee ee eee taeuaeeasanensaerseeeeuecerbcncecens 277 Prävention auch in der Krise? - Bedeutung gesundheitsförderlicher Führung \\eeesensenensnennssnnsensssnunnensennnennn Kesssnssesssssssssnnnssnenn 279 Jörg Felfe, Laura Klebe, Katharina Klug, Annika Krick und Antje Ducki Führung in Zeiten von Krise und Digitalisierung 280 Gesundheitsforderliche FUNTUNG 0 0 cc csc ccc ccecascscuvacencecencecececeecs 282 Aktuelle Befunde zu gesundheitsförderlicher Fuhrung in der Krise 0005 283 Auswirkung von Krisen auf Staff Care , wes 283 Verdnderung der Bedeutung von Staff Care «00 0 ccc cc eens veb ease eeeeeeeseneeene 286 Veränderung von Self Care in Krisen c ccccscucuscucesecsusuceueucececcececs 287 Förderung von Staff Care und Self Care ccscceascaceessaseusevaucencecces 288 Digitale Führung und Gesundheit Versen vee eset ee eeaeeaveaaeeaee seen 290 Fazit , 291 Literatur 291 XV Inhaltsverzeichnis 18 Gestaltung der Arbeit im Homeoffice als hybrides Arbeitsortmodell Rainer Wieland und Sara Groenewald 18 1 Einleitung 200 cece eee ee eee erence eee cee een e nese eens n eens seen reer e eens tes 18 2 Soziotechnischer Systemansatz und MTO-Konzept als Gestaltungsrahmen 18 3 Das BO-HO-Modell zur Integration der Arbeit im betrieblichen Office und im HOMEOFFICE 2 cece cere nee e ene en Eee EEE nen nennen nursnennen 18 3 1 Anforderungen und Ressourcen (A) 60 ccc cece cece rece ete e ne ce ne tee ne nee teens 18 3 2 Psychische Regulation und Befinden im Arbeitsprozess (B) --uressnsnenener 18 3 3 Homeoffice-spezifische Anforderungen und Belastungen 184 Ausblick 22esessseeeseenenenneenurerssnnnnesnersssnneneenenenaun een er snsnenee Literatur ooenneneeeeeeneneneeereensneneneneesnsnenesusnensennenen nennen een ee 19 Arbeitsorte der Zukunft - Gesundheitsfördernde Gestaltung von Coworking Spaces und Homeoffice 0:ccceeeee ene e nent eens Anthea Backfisch, Antje Ducki und Theda Borde 19 1 Einleitung --:cessaeeeeesessenenennenseeeenensnennenenn ee nensnneenensnnennn 19 2 Die Gesundheit von Selbstständigen essusseneeesennensnnenennennnnen nen 19 2 1 Homeoffice und Gesundheit ccc cece cece recente cern een ener ene enteenes 19 2 2 Das Homeoffice und die Coronavirus-Pandemie 65 ccr reece erence eee eee es 19 2 3 Das Coworking Space -eeereenenenenensenenenee nennen nennen nenne nennen 19 2 4 Gesundheitsaspekte in Coworking Spaces 0 ccee eee cent eee etree eee e eee es 19 3 Forschungsfrage und Methodik 260 cece eee eee eee teen e renee es 19 4 Ergebnisse 0 cece cece eee ete enn ene e eee ete eee e seer nse ner e ee es 19 4 1 Die Situation im Homeoffice 1 20 ccc ence eee eee e eee nen ee tenn eee n eens 19 4 2 Griinde ins Coworking Space zu wechseln 0 cece eee eee e et eee en ene eee e rene 19 5 Handlungsempfehlungen 0 cc cece eee e ener e ence net e eset teen tenet es 19 5 1 Handiungsempfehlungen fiir das gesunde Arbeiten im Homeoffice - 220665 19 5 2 Handlungsempfehlungen fiir das gesunde Arbeiten im Coworking Space +++ 196 Fazit und Ausblick Literatur 0 cece ee ee ene nee eee eee ree eee een ee REESE ES 20 Von der Präsenz- zur Vertrauenskultur 2 2 00 06 cc eee eee eee eee eens Tobias Munko 20 1 Begriffsverstdndnis 6 6 cc cece eee e center teen e eee e ener e eee eeeeeene renee 20 2 Wie Organisationskulturen entstehen crcecereeneeessenennennennnnnen nenn 20 3 _ Präsenz- und Vertrauenskultur erseeseneneensnenernennenensanensenennn nen 20 3 1 Präsenzkultur 20 3 2 Vertrauenskultur aeeseeneneneenansensnnaneneesnnsnnnennneneneeensenannennernennenn 20 4 Einflussfaktoren auf Organisationskulturen 0 ee eeee eect eet eee e eee e ees 20 4 1 Veränderung der Wirtschaft und Folgen für Organisationskulturen 20 4 2 Bedürfnisse der Gruppenmitglieder rereseeeneneensurneneneessnsnnennnnnnnn 20 4 3 Corona-Pandemie 20 cc ccc cece eee eee ee eee ener ee ee ene ee ee eee Eee EES 20 5 Schlussfolgerungen ---- 6+ 20 5 1 Vertrauen und Organisationserfolg 20 5 2 Synergie aus charakteristischen Eigenschaften von Präsenz- und Vertrauenskultur 20 5 3 Der Übergang von einer Präsenz- zu einer Vertrauenskultur cceee eee e eee e eee 20 6 Fazit ceeeeeeeeeenunneeneenenneeesesnsnssnnsnsnereenensnenenessnansnsnnaeneeenensn Literatur ooeeeeansesseneenenanenenensenensnennensn nennen sensnussensenenesennnenen XV Inhaltsverzeichnis 21 Corona made my home my office - Arbeit im Homeoffice sicher und gesund gestalten 22c een 349 Sieglinde Ludwig, Hanna Zieschang, Christina Heitmann und Esin Taskan-Karamürsel 21 1 Ist-Stand in der Coronavirus-Pandemie: Wer kann, arbeitet von zu Hause - aber unter welchen Bedingungen? 21 3 2 Psychische Belastung in der Pandemie gestalten 22 0 356 21 3 3 Sicherheits- und Gesundheitskompetenz auf- und ausbauen cc 358 21 4 _Post-Corona: Nutzen wir weiterhin das Homeoffice? 2 cn 359 Literatur 0 cece cece cece tee bae eee suetestbrsenebietintnneecces 361 22 Beruf und Familie in Zeiten von Corona - Synchrone Vereinbarkeit als Herausforderung 22 222 200 002 020 363 Regina Ahrens 221 Einleitung oneeeenennnnennssnennnnsnenunnnnnne nme nee netten see 364 22 2 Rahmenbedingungen fiir Familie und Beruf vor und während der Corona-Pandemie 365 22 3 Auswirkungen der Corona-Pandemie auf (berufstätige) Eltern oc 368 224 Handlungsempfehlungen und Ausblick 20 372 Literatur 0nonnenennnennsunsnnnnnnnenun nen e en nenenn 375 IV Praxisbeispiele 23 Pandemiebedingte Herausforderungen in der Pflege - Ansätze für die Betriebliche Gesundheitsférderung 5 379 Kira Hower und Werner Winter 23 1 Einfithrung: Herausforderungen und Belastungen in der Pflege 0 00 381 23 2 Studie: ,,Pflegerische Versorgung in Zeiten von Corona - Drohender Systemkollaps oder normaler Wahnsinn?“ nnn nennen 383 23 3 Betriebliche Gesundheitsförderung in der Pflege 22 2 2000 nn 385 234 Studie „Arbeitsorganisatorische Anpassungen und ergänzende BGF-Angebote in der Pflege in Krisensituationen“ 386 23 5 3 23 54 Ebene der Organisation von BGF-Aktivitäten in der 1 34 OA UMIALeN in der Pflege nnnnn nennen XVII Inhaltsverzeichnis Betriebliches Gesundheitsmanagement während der Corona Pandemie - Best Practices amp; Lessons learned (Deutsche Bahn AG) - 397 Alexandra A Schulz und Marita Unden Herausforderungen in der Pandemie cc cece ceeecteccecucvcercerevves 398 Gesunde Mitarbeitende ~ gesunde Organisation ceccccceee cece eeeees 400 Unterstiitzungsangebote 1000 cece ete tence ee ce ee eee ne eeenenneees 400 DB-spezifische Herausforderungen 0 0 ce cece cece eee tet e eee e tenes 401 Krisenkommunikation 0 0 cece cece cece eee ne eee eeeeeeeeeestennseestenaes 402 Learnings und Potenziale 0 ccc ccc ccc cece erence eee ne nee ee eaeanens 403 Literatur 0 ccc eee e ene eben enn eee t eter tne ere tee eeteeteeee teens 404 Gesundheit in der Arbeitswelt 4 0: Wirkung der zunehmenden Flexibilisierung von Arbeitsort und -zeit sowie der digitalen Kommunikation auf das Wohlbefinden von Beschäftigten 405 Jette Behrens, Timon Maurer und Sonja Stender Das Innovationsprojekt „Gesundheit in der Arbeitswelt 4 0“ der AOK Niedersachsen 407 Herausforderungen durch die zunehmende Flexibilisierung von Arbeitsort und -zeit sowie die digitale Kommunikation 0 22 cece cece nent ee eens 409 Unklare Erwartungshaltungen verstärken das Gefühl der ständigen Erreichbarkeit 409 Leistungskultur trifft auf fehlende Leitplanken 0 cece cece cece ee ne ee neeee 410 Digitale Kommunikation als Zeitfresser 200 ccc cece eect eee eee eeeeneeteeeeeenes 410 Informationsflut: Wenn man nicht mehr dagegen ankommt 0 eseeeee eee 410 Gefahr für persönlichen Austausch und soziale Ressourcen 411 Chancen durch die zunehmende Flexibilisierung von Arbeitsort und -zeit sowie die digitale Kommunikation 22sesesesesesasenseneneneennenenenenenenernnereenene 411 Balance zwischen Arbeit und Privatleben - 411 Schnellerer Austausch und verbesserte Zusammenarbeit 0000 ce eee e eee e eres 412 Mehr Transparenz und Selbstbestimmung 06 cccee eee e ences ence eee eee 413 Unerwartete Situationen lassen sich besser meistern 413 Empfehlungen ftir eine gesunde Gestaltung flexibler Arbeitsarrangements und digitaler Kommunikation 0 cece cece cence ee eee eee ee tense eteenennes 414 Orts- und zeitflexibles Arbeiten als Teil der Personalpolitik 0 cee ceee neon ee 414 Rahmenbedingungen schaffen 6 6 cc cece cece eects eee eee eee nee ene eeeeeee 415 Mitgestaltung als Schitisselfaktor 0 00 ccc eee tee eee e eee tenet tenn tenes 415 Eigenverantwortung starken und vor Selbstgefahrdung schiitzen 005 416 Kommunikations- und Medienkompetenzen fordern 0cc cece cee c ee eeeeeeenes 416 Personliche Kommunikation sicherstellen 0 0 cece eee eee eter eee eee eee ees 417 94\| ER 417 Literatur 6 cece ence cere ee ee eee eee eee e eee eet eee tee e ee 418 Wandel ohne Ankiindigung: Wahrnehmung der kurzfristigen Umstellung auf Telearbeit bei einem Personaldienstleister cc eee 419 Thomas Afflerbach, Robert Unger und Katharina Gläsener Einleitung oo ccc cece cence cee eee eee e eee Eee EEE Eee EERE EES eE ES 420 Theorie zu Change Management 6 ence e eee teen nates nent eens 421 Grundlagen und Auslöser von Verénderungen 0 cece cece eee eeeee ees 421 Prozess und Inhalt der aktuellen Veranderung 6c ccc c cee e eee teense teens 422 Veränderungskontext: Auswirkungen von früheren Veränderungserfahrungen 423 XVIII Inhaltsverzeichnis Methodisches Vorgehen und Fallbeschreibung cceceeceeeseeeeeeeees 425 Darstellung der Fragebogenergebnisse 00 c ccc cece cece e eee ennenens 427 Diskussion und Fazit 0 00 00 0 cee c cece cece cece nee cee net ee eee eeeeeeseesueenaans 432 Literatur Daten und Analysen Krankheitsbedingte Fehlzeiten in der deutschen Wirtschaft im Jahr 2020 441 Markus Meyer, Lisa Wing, Antje Schenkel und Miriam Meschede Überblick über die krankheitsbedingten Fehlzeiten im Jahr 2020 443 Datenbasis und Methodik 2222222 446 Allgemeine Krankenstandsentwicklung 449 Verteilung der Arbeitsunfähigkeit u 220 oocnaaaee sense nennen 451 Kurz- und Langzeiterkrankungen 452 Krankenstandsentwicklung in den einzelnen Branchen on 453 Einfluss der Alters- und Geschlechtsstruktur 00cccccccecceccccccccceecue 458 Fehizeiten nach Bundeslandern ccccccceccecaseccecuuccuceenccence 461 Fehlzeiten nach Ausbildungsabschluss und Vertragsart 466 Fehlzeiten nach Berufsgruppen 468 Fehizeiten nach Wochentagen 470 Arbeitsunfälle 0 00 0 ccc cece ccc ec ceca ease eeub tastes becceeeeecces 471 Krankheitsarten im Uberblick ©0000 000 00 ccc eeccccccusecccucccescccccceecece 476 Die häufigsten Einzeldiagnosen 482 Krankheitsarten nach Branchen 484 Langzeitfälle nach Krankheitsarten 498 Krankheitsarten nach Diagnoseuntergruppen 499 Burnout-bedingte Fehlzeiten cccuneaanennn nenn 502 Arbeitsunfähigkeiten nach Städten 2020 505 Inanspruchnahme von Krankengeld bei Erkrankung des Kindes 2 2 2222 508 Fehlzeiten im Jahr 2020 im Zusammenhang mit der Covid-19-Pandemie 512 ec 536 Krankheitsbedingte Fehizeiten nach Branchen im Jahr2020 539 Markus Meyer, Lisa Wing, Antje Schenkel und Miriam Meschede Banken und Versicherungen 540 Baugewerbe ucncnesnensnnunsnennunnennnnnenn nee nn 556 XIX Inhaltsverzeichnis Entwicklung der Krankengeldfalle und -ausgaben bei AOK-Mitgliedern im Jahr 2020 22000 c cece cee ce sees cence eeeeeceuteureeeeenaernes 767 David Herr und Reinhard Schwanke Einfhrung cece ccc cece cern n eee nea e eee ee ees eeeeeaeereuavecueuueuneus 768 Einordnung der Datenquellen ceseeesesssesssssnennenesnnenennnnnennnen 769 Entwicklung des Krankengeldes ccccccceeeeeceeeeeeeveetteuesteseus 769 Krankengeldfallzahlen 00 cece cece cence eect eee e tees eee en een ene e ence es 770 Krankengeldfalldauern 772 Krankengeldausgaben nach Diagnosen 773 Einfluss des Alters 2ceeesesssesensessnsensssnnaenenenn Neensenensensenenenne 776 Kinderkrankengeld cc ccc cece ccc en ee nee cee eee eeeseeeseerseeeeeeueteees 777 4 \| 778 Literatur cece ccc eee renee ee eee n eee seen nee eeeeeeaneeeeneneenee 779 Die Arbeitsunfahigkeit in der Statistik der GKV ccce cece ees 781 Klaus Busch Arbeitsunfähigkeitsstatistiken der Krankenkassen wees 782 Erfassung von Arbeitsunfahigkeit 000 cece ccc eee eee e eee e eee tee cne eee eees 783 Entwicklung des Krankenstandes 00 cccseeee essen ence eee cee eee eee eees 784 Entwicklung der Arbeitsunfahigkeitsfalle 00 0 eee eee eeneeee 786 Dauer der Arbeitsunfähigkeit «00 0 0 ee cece eee e rece eee ene eee ee eeeeeaeeee 788 Altersabhängigkeit der Arbeitsunfähigkeit 790 Arbeitsunfahigkeit nach Krankheitsarten 2022 ccc cece cence eee eee e eee ee ees 798 Ortsflexibles Arbeiten und krankheitsbedingte Fehlzeiten in der Bundesverwaltung 0 ccce ceca cere eee ee ene en reat ee eeeeneeaes 801 Franziska Jungmann, Annette Schlipphak und Björn Wegner Gesundheitsmanagementin der Bundesverwaltung ccceccereeneceees 802 Ortsflexibles Arbeiten sicher, gesund und erfolgreich gestalten 0eeee eee 802 Überblick über die krankheitsbedingten Abwesenheitszeiten im Jahr 2019 805 Methodik der Datenerfassung 0 ccc ccc ee cece eee e eet e nee eneneneeee wee 805 Allgemeine Entwicklung der Abwesenheitszeiten 805 Dauer der Erkrankung cece eee cece eee eee eee eee e ene e ete e nen ee ee eeene ees 805 Abwesenheitstage nach Laufbahngruppen nennensneneenenenssnsenensensensenne 807 Abwesenheitstage nach Statusgruppen \neuenunnnenenenenenennsnsnnnesennsnnennnens 807 Abwesenheitstage nach Behördengruppen unusasscessssennnanenesneeeneneenenenn 808 Abwesenheitstage nach Geschlecht ccc cece cece eee e ene n eee nent eee eeneeeeaen 808 Abwesenheitstage nach Alter 808 Gegenüberstellung mit den Abwesenheitszeiten der AOK-Statistik 811 Literatur cece eee erence eee eee eee eee een eee e ee eee ee eee EEE ES 812 Servicetedh oc c eee eee eee eee OEE ENS ES Eee SER EE 815 Anhang 1: Internationale statistische Klassifikation der Krankheiten und verwandter Gesundheitsprobleme (10 Revision, Version 2019, German Modification) 816 Anhang 2: Branchen in der deutschen Wirtschaft basierend auf der Klassifikation der Wirtschaftszweige (Ausgabe 2008/NACE) deve tence en eeenecaseeuaesaneaga 826 Die Autorinnen und Autoren 831 Stichwortverzeichnls cceecee ese an cence eee eee e seen sees eae eae eeaeeesenseaneaea 860
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