Corporate Governance für internationale Konzerne:
Gespeichert in:
| Beteilige Person: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Springer
[2021]
|
| Schlagwörter: | |
| Links: | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=1512cd54c67a474a8033c547dffbb124&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032860330&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032860330&sequence=000003&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| Umfang: | X, 307 Seiten Illustrationen 24 cm x 16.8 cm, 544 g |
| ISBN: | 9783662634806 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a22000008c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV047458513 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20211103 | ||
| 007 | t| | ||
| 008 | 210908s2021 gw a||| |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 21,N15 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 1231193026 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783662634806 |c Festeinband : circa EUR 54.99 (DE), circa EUR 56.53 (AT), circa CHF 61.00 (freier Preis), circa EUR 51.39 |9 978-3-662-63480-6 | ||
| 035 | |a (OCoLC)1267460705 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB1231193026 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-BE | ||
| 049 | |a DE-384 |a DE-355 | ||
| 084 | |a QP 340 |0 (DE-625)141861: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 341 |0 (DE-625)141862: |2 rvk | ||
| 084 | |8 1\p |a 650 |2 23sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Hansch, Julia |d 1977- |e Verfasser |0 (DE-588)1025450655 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Corporate Governance für internationale Konzerne |c Julia Hansch |
| 264 | 1 | |a Berlin |b Springer |c [2021] | |
| 300 | |a X, 307 Seiten |b Illustrationen |c 24 cm x 16.8 cm, 544 g | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Mitbestimmung |0 (DE-588)4126014-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Corporate Governance |0 (DE-588)4419850-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Multinationales Unternehmen |0 (DE-588)4075092-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 653 | |a Exit Modell | ||
| 653 | |a Internationales Corporate Governance | ||
| 653 | |a Diversity im Aufsichtsrat | ||
| 653 | |a Beirat | ||
| 653 | |a Internationale Corporate Governance Buch | ||
| 653 | |a Besetzung von Aufsichtsräten | ||
| 653 | |a Besetzung Konzerne | ||
| 653 | |a Voice Modelle | ||
| 653 | |a Board of Directors divers | ||
| 653 | |a Rechte Pflichten Board Member | ||
| 653 | |a Corporate Governance Buch | ||
| 689 | 0 | 0 | |a Corporate Governance |0 (DE-588)4419850-4 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Multinationales Unternehmen |0 (DE-588)4075092-9 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Multinationales Unternehmen |0 (DE-588)4075092-9 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Corporate Governance |0 (DE-588)4419850-4 |D s |
| 689 | 1 | 2 | |a Mitbestimmung |0 (DE-588)4126014-4 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 710 | 2 | |a Springer-Verlag GmbH |0 (DE-588)1065168780 |4 pbl | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe |z 978-3-662-63481-3 |
| 856 | 4 | 2 | |m X:MVB |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=1512cd54c67a474a8033c547dffbb124&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Augsburg - ADAM Catalogue Enrichment |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032860330&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Augsburg - ADAM Catalogue Enrichment |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032860330&sequence=000003&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Klappentext |
| 883 | 1 | |8 1\p |a vlb |d 20210411 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#vlb | |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032860330 | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1820962742249455616 |
|---|---|
| adam_text |
1 Corporate Governance - auf der Suche nach der „besten“ Untemehmensverfassung. 1.1 1.2 1.3 1.4 Corporate Governance - Was ist das eigentlich?. Corporate Governance - welche Unternehmen meinen wir damit?. Corporate Governance - in aller Munde?. Corporate Governance ֊ diese Theorien sollten Sie kennen,um das Verhältnis und das Verhalten der beteiligen Personen und Parteien verstehen und einordnen zu können. 1.4.1 Menschenbilder in Organisationen. 1.4.2 Die Neue Institutionenökonomik - eine kurze Einführung. 1.4.3 Prinzipal-Agenten-Theorie - der Mensch als Opportunist. 1.4.4 Transaktionskostentheorie nach Williamson. 1.4.5 Theorie der Verfügungsrechte - Property Rights. 1.4.6 Stewardship - das Gegenteil der Prinzipal-Agenten-Theorie. 1.4.7 Die Theorie der Pfadabhängigkeit. Literatur. 2 1 1 6 7 9 9 14 15 23 29 31 34 36 Corporate Governance und die Stakeholder der Unternehmen. 41 2.1 2.2 2.3 Der sog. Control Gap der Kapitalgesellschaft - die Wurzel allen Übels?. Das Primat der
Shareholder. Der Stakeholder-Ansatz. 2.3.1 Ausgewählte Stakeholder. 2.3.1.1 Börsen. 2.3.1.2 Gewerkschaften. 2.3.2 Pensionsfonds. 2.3.3 Aufsichtsbehörden. 2.3.4 NGO. 2.3.5 Weitere Anspruchsgruppen. Literatur. 41 50 56 60 60 60 63 65 67 71 73 VII
VIII Inhaltsverzeichnis 3 Ausgewählte Aspekte, die zunehmend an Bedeutung gewinnen. 77 3.1 Diversity - mehr als nur eine Frage der Beteiligung von Frauen. 78 3.1.1 Was ist eigentlich Diversity?. 78 3.1.2 Warum brauchen wir Diversity?. 78 3.1.3 Diversity im Kontext von Corporate Governance. 82 3.1.3.1 Diversity: die Perspektive Gender. 82 3.1.3.2 Diversity: die Perspektive Internationalität. 97 3.1.3.3 Diversity: die Perspektiven Ausbildung soziale Herkunft. 99 3.1.3.4 Diversity : die Perspektive Alter. 100 3.1.4 Wie setzen Unternehmen Diversity im Bereich Corporate Governance um?. 101 3.2 Terror der Tugend? Compliance, Risikomanagement und IKS.110 3.2.1 Was bedeutet Compliance eigentlich?. 110 3.2.2 Rechtliche Regelungen. 111 3.2.3 Verankerung von Compliance im Unternehmen. 115 3.2.4 Das Three Lines of Defense Modell. 117 3.3 ESG NFR.
119 Literatur. 124 4 Überblick über die Rechtsformen der einzelnen Regionen. 131 4.1 Was sind Kapitalgesellschaften?. 132 4.2 Kapitalgesellschaften im deutschsprachigen Raum. 133 4.2.1 Kapitalgesellschaften in Deutschland (ausgewählte Rechtsformen). 133 4.2.1.1 Kommanditgesellschaft auf Aktien (KGaA).133 4.2.1.2 Aktiengesellschaft (AG).134 4.2.1.3 Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH).135 4.2.1.4 Societas Europaea (SE). 135 4.2.2 Kapitalgesellschaften in Österreich (ausgewählte Rechtsformen). 137 4.3 Kapitalgesellschaften Corporate Governance in Europa (ausgewählte Länder und Rechtsformen).137 4.3.1 Bosnien-Herzegowina (BiH). 137 4.3.2 Bulgarien. 138 4.3.3 Frankreich. 139 4.3.4 Überblick über Rechtsformen
weiterer Länder. 141 4.4 Kapitalgesellschaften im anglo-amerikanischen Raum (ausgewählte Rechtsformen). 141 4.5 Kapitalgesellschaften in anderen Ländern, z. B. den BRIC-Staaten (ausgewählte Rechtsformen). 146 4.6 Varianz der Mitbestimmung in Europa. 146
Inhaltsverzeichnis IX 4.7 Corporate Governance Regulierungen seitens der EU.152 Literatur. 154 5 Voice-Modelle - oder Mitbestimmung ist wichtig (Deutschland).159 5.1 Corporate Governance in Deutschland. 159 5.1.1 Organe der deutschen Corporate Governance.159 5.1.2 Einzelne Aspekte der Tätigkeit von Aufsichtsräten im deutschen Modell. 162 5.1.3 Rechtliche Regelungen für die deutsche CorporateGovernance. 168 5.1.4 Aufsichtsrat in Deutschland- Status Quo Eindrücke aus der Praxis. 172 5.1.5 Öffentliche Unternehmen - Public Governance.173 5.2 Die deutsche Mitbestimmung - ein Sonderweg?. 176 5.2.1 Die „Geburt“ der deutschen Mitbestimmung.176 5.2.2 Montan-Mitbestimmung. 177 5.2.3 Drittelbeteiligung. 179 5.2.4 Mitbestimmungsgesetz 1976. 181 5.2.5 Mitbestimmung in der
SE. 185 5.2.6 Überblick über die Mitbestimmungsregelungen inDeutschland. 187 5.2.7 Kritik an der deutschen Mitbestimmung und dem dualistischen System. 188 5.2.8 Mitbestimmung auf Betriebsebene in Deutschland. 194 5.2.9 Mitbestimmung auf Betriebsebene in Deutschland über den Europäischen Betriebsrat (European Works Council, EWC). 200 Literatur. 202 6 Exit-Modelle (der anglo-amerikanische Raum). 207 6.1 USA.208 6.1.1 Rechtliche Grundlagen der Corporate Governance inden USA. . 208 6.1.2 Corporate Governance in der Public Corporation. 210 6.1.3 Enron und seine Folgen. 221 6.1.4 Die Finanzkrise und ihre Folgen.233 6.2 UK. 235 Literatur. 241 7 Corporate Governance: Was passiert, wenn die es nichtgut funktioniert?
Beispiele aus anderen Regionen der Welt.247 7.1 Corporate Governance Fälle in Europa.247 7.1.1 Der skandinavische Sonderweg die baltischen Länder. 248 7.1.2 (Mittel-)Osteuropa.251 7.1.3 Westeuropa.252 7.2 Corporate Governance in MENA (Middle-East North Africa). 259 7.3 Corporate Governance in den BRIC Ländern, Südkorea und Japan.261 Literatur. 270
x Inhaltsverzeichnis 8 Ausblick: Was macht ein „gutes“ Aufsichtsratsmitglied bzw. einen guten Director aus?.275 8.1 Stimmen aus der Praxis ֊ Aufsichtsrätinnen berichten. 276 8.1.1 Interview mit Prof. Manuela Rousseau, Arbeitnehmervertreterin. . . 276 8.1.2 Interview mit Evelyn Jakobs, Anteilseignervertreterin innerhalb eines Konzerns. 284 8.1.3 Interview mit Dr. Janna Köke, Gewerkschaftsvertreterin der IG Metall. 290 8.2 „Gute“ Aufsichtsräte bzw. Directors und wie man sie erkennt.294 Literatur. 299 Glossar. 301
Corporate Governance für internationale Konzerne Die Corporate Governance Systeme der Länder in Europa und anderen wichtigen Kern regionen wie z. B. den USA sind sehr unterschiedlich. Diese Unterschiede tinden sich nicht nur auf gesetzlicher Regelungsebene, sondern auch in der Interaktion miteinander bei Themen wie der Beteiligung vermeintlicher Minderheiten und dem Umgang mit wahrgenommenen Risiken. Dieses Buch soll den Entscheidern in Unternehmen eben diese Unterschiede und Gemeinsamkeiten verdeutlichen und heraussteilen, wie wichtig es ist, sich mit den Gegebenheiten in den Ländern und Regionen zu beschäftigen. Zudem gibt es von Seiten der Anspruchsgruppen, z. B. der Gesetzgeber (der nationalen und supranati onalen Organe) und der XGOs (z. B. Transparency International) eine Vielzahl von Anforderungen, auf welche die Unternehmen und folglich auch ihre Kontrollorgane reagieren müssen. Experten-lnterviews mit Aufsichtsrätinnen geben einen Einblick in die Praxis. Das Buch wendet sich an Eührungskrätte, die in den Management Teams von Kon zemen tätig sind. Dies mogen ֊ ie nach Land und Rechtsform -- z. B. Vorstände und Aufsichtsräte oder auch Boards oí Directors von Mutter- und Tochtergesellschaften in ln- und Ausland sein. Weiterhin bietet es Studierenden, Experten und Praktikern mit besonderem Interesse an f ragen des internationalen Managements und der Corporate Governance einen vertieften Einblick in die Thematik rund um die Hintergründe, die í Rechts- tSvsteme und die Besetzung von Gremien im Bereich der Unternehmenslei tung und kontrolle. Der Inhalt • Corporate
Governance ֊ auf der Suche nach der besten Unternehmensverfassung • Corporate Governance und die Stakeholder der Unternehmen • Diversité ֊ mehr als eme frage der Beteiligung von Erauen • Verschiedene Ausprägungen der Corporate Governance: Voice-Modelle, Exit-Modelle, Modelle in den BRIC-Ländern |
| any_adam_object | 1 |
| author | Hansch, Julia 1977- |
| author_GND | (DE-588)1025450655 |
| author_facet | Hansch, Julia 1977- |
| author_role | aut |
| author_sort | Hansch, Julia 1977- |
| author_variant | j h jh |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV047458513 |
| classification_rvk | QP 340 QP 341 |
| ctrlnum | (OCoLC)1267460705 (DE-599)DNB1231193026 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a22000008c 4500</leader><controlfield tag="001">BV047458513</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20211103</controlfield><controlfield tag="007">t|</controlfield><controlfield tag="008">210908s2021 gw a||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">21,N15</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1231193026</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783662634806</subfield><subfield code="c">Festeinband : circa EUR 54.99 (DE), circa EUR 56.53 (AT), circa CHF 61.00 (freier Preis), circa EUR 51.39</subfield><subfield code="9">978-3-662-63480-6</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1267460705</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1231193026</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 340</subfield><subfield code="0">(DE-625)141861:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 341</subfield><subfield code="0">(DE-625)141862:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">23sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Hansch, Julia</subfield><subfield code="d">1977-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1025450655</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Corporate Governance für internationale Konzerne</subfield><subfield code="c">Julia Hansch</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Berlin</subfield><subfield code="b">Springer</subfield><subfield code="c">[2021]</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">X, 307 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen</subfield><subfield code="c">24 cm x 16.8 cm, 544 g</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Mitbestimmung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126014-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Corporate Governance</subfield><subfield code="0">(DE-588)4419850-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Multinationales Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4075092-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Exit Modell</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Internationales Corporate Governance</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Diversity im Aufsichtsrat</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Beirat</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Internationale Corporate Governance Buch</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Besetzung von Aufsichtsräten</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Besetzung Konzerne</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Voice Modelle</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Board of Directors divers</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Rechte Pflichten Board Member</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Corporate Governance Buch</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Corporate Governance</subfield><subfield code="0">(DE-588)4419850-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Multinationales Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4075092-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Multinationales Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4075092-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Corporate Governance</subfield><subfield code="0">(DE-588)4419850-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Mitbestimmung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126014-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Springer-Verlag GmbH</subfield><subfield code="0">(DE-588)1065168780</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">978-3-662-63481-3</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=1512cd54c67a474a8033c547dffbb124&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Augsburg - ADAM Catalogue Enrichment</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032860330&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Augsburg - ADAM Catalogue Enrichment</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032860330&sequence=000003&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Klappentext</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">vlb</subfield><subfield code="d">20210411</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#vlb</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032860330</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV047458513 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2025-01-11T14:23:17Z |
| institution | BVB |
| institution_GND | (DE-588)1065168780 |
| isbn | 9783662634806 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032860330 |
| oclc_num | 1267460705 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-384 DE-355 DE-BY-UBR |
| owner_facet | DE-384 DE-355 DE-BY-UBR |
| physical | X, 307 Seiten Illustrationen 24 cm x 16.8 cm, 544 g |
| publishDate | 2021 |
| publishDateSearch | 2021 |
| publishDateSort | 2021 |
| publisher | Springer |
| record_format | marc |
| spelling | Hansch, Julia 1977- Verfasser (DE-588)1025450655 aut Corporate Governance für internationale Konzerne Julia Hansch Berlin Springer [2021] X, 307 Seiten Illustrationen 24 cm x 16.8 cm, 544 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Mitbestimmung (DE-588)4126014-4 gnd rswk-swf Corporate Governance (DE-588)4419850-4 gnd rswk-swf Multinationales Unternehmen (DE-588)4075092-9 gnd rswk-swf Exit Modell Internationales Corporate Governance Diversity im Aufsichtsrat Beirat Internationale Corporate Governance Buch Besetzung von Aufsichtsräten Besetzung Konzerne Voice Modelle Board of Directors divers Rechte Pflichten Board Member Corporate Governance Buch Corporate Governance (DE-588)4419850-4 s Multinationales Unternehmen (DE-588)4075092-9 s DE-604 Mitbestimmung (DE-588)4126014-4 s Springer-Verlag GmbH (DE-588)1065168780 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-662-63481-3 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=1512cd54c67a474a8033c547dffbb124&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext Digitalisierung UB Augsburg - ADAM Catalogue Enrichment application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032860330&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis Digitalisierung UB Augsburg - ADAM Catalogue Enrichment application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032860330&sequence=000003&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Klappentext 1\p vlb 20210411 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb |
| spellingShingle | Hansch, Julia 1977- Corporate Governance für internationale Konzerne Mitbestimmung (DE-588)4126014-4 gnd Corporate Governance (DE-588)4419850-4 gnd Multinationales Unternehmen (DE-588)4075092-9 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4126014-4 (DE-588)4419850-4 (DE-588)4075092-9 |
| title | Corporate Governance für internationale Konzerne |
| title_auth | Corporate Governance für internationale Konzerne |
| title_exact_search | Corporate Governance für internationale Konzerne |
| title_full | Corporate Governance für internationale Konzerne Julia Hansch |
| title_fullStr | Corporate Governance für internationale Konzerne Julia Hansch |
| title_full_unstemmed | Corporate Governance für internationale Konzerne Julia Hansch |
| title_short | Corporate Governance für internationale Konzerne |
| title_sort | corporate governance fur internationale konzerne |
| topic | Mitbestimmung (DE-588)4126014-4 gnd Corporate Governance (DE-588)4419850-4 gnd Multinationales Unternehmen (DE-588)4075092-9 gnd |
| topic_facet | Mitbestimmung Corporate Governance Multinationales Unternehmen |
| url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=1512cd54c67a474a8033c547dffbb124&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032860330&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032860330&sequence=000003&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT hanschjulia corporategovernancefurinternationalekonzerne AT springerverlaggmbh corporategovernancefurinternationalekonzerne |