Innovation bei Koopkurrenz in Netzwerken der Sozialwirtschaft: produktive Balance in Bewegung
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Weinheim ; Basel
Beltz Juventa
[2021]
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| Ausgabe: | 1. Auflage |
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| Umfang: | 120 Seiten Illustrationen 23 cm, 202 g |
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VORWORT
7
1.
EINLEITUNG
11
2.
GRUNDFRAGEN
DER
KOOPKURRENZ
IN
INNOVATIONSNETZWERKEN
14
2.1
TRANSAKTIONSKOSTEN,
HYBRIDE
ORGANISATIONEN
UND
SPANNUNGSFELDER
14
2.2
DIE
GRUNDBEGRIFFE
15
2.2.1
KOOPKURRENZ
UND
BALANCE
ALS
STRUKTUR
UND
KOMPETENZ
15
2.2.2
INNOVATION
IM
NETZWERK:
SPEZIFIKA,
CHANCEN
UND
RISIKEN
26
2.3
VERKNUEPFUNG:
KOOPKURRENTE
NETZWERKE
IM
INNOVATIONSPROZESS
36
2.3.1
DAS
GRUNDDILEMMA
UND
SKIZZE
DES
IDEALEN
INNOVATIONSNETZWERKS
36
2.3.2
STRUKTUR
UND
PROZESS,
CHANCEN
UND
RISIKEN
VON
INNOVATIONSNETZWERKEN
46
2.3.3
PHASEN
UND
LERNEFFEKTE
IN
KOOPKURRENTEN
INNOVATIONSNETZWERKEN
49
2.3.4
TRILATERALE,
KOOPKURRENTE
INNOVATIONSNETZWERKE
58
3.
FOLGERUNGEN
FUER
DAS
MANAGEMENT
KOOPKURRENTER
INNOVATIONSNETZWERKE
61
3.1
BALANCE,
VERTRAUEN
UND
GESTALTUNG
61
3.1.1
PRODUKTIVE
BALANCE
STATT
KONFLIKTGELADENE
BLOCKADEN
61
3.1.2
DURCH
RATIONALES
VERTRAUEN
MIT
PLURAL
GOVERNANCE
FUEHREN
69
3.1.3
KOOPKURRENZ
ALS
GESTALTUNGSANSATZ
DURCH
EXPLIZITE
VERBINDUNG
UMSETZEN
72
3.2
SCHLIESSEN
ODER
OEFFNEN?
DIE
BEDEUTUNG
VON
REGELN
IM
NETZWERK
74
3.2.1
SCHLIESSUNG
ALS
THESE:
KLARE
REGELN
ERMOEGLICHEN
ENTSCHEIDUNGEN
74
3.2.2
OFFENHEIT
ALS
ANTITHESE:
RESONANZ
AUF
DER
SPIELWIESE
77
3.2.3
IMPULSE
VOM
RANDE
DES
NETZWERKS:
AUSBLUEHUNGEN
AN
DER
PERIPHERIE
82
4.
UEBERTRAGUNGEN
AUF
DIE
SOZIALWIRTSCHAFT
UND
DIE
SOZIALE
ARBEIT
84
4.1
GRUNDFRAGEN
SOZIALER
INNOVATION
UND
INNOVATION
IN
DER
SOZIALEN
ARBEIT
84
4.1.1
SOZIALE
ARBEIT
UND
SOZIALE
INNOVATIONEN
84
5
4.1.2
STRUKTURELLE
INNOVATIONSHEMMNISSE
88
4.1.3
BEISPIELE
VON
INNOVATIONEN IN
DER
SOZIALEN
ARBEIT
UND
SOZIAL
WIRTSCHAFT
91
4.2
SOZIALE
INNOVATIONEN
AUS
DER
PERSPEKTIVE
DES
STRATEGISCHEN
MANAGEMENTS
92
4.3
SPEZIFIKA
DES
INNOVATIONSPROZESSES:
OFFENHEIT
UND
HALTUNG
96
4.4
KOOPKURRENTE
MARKTSTRUKTUR
ALS
STRESSFAKTOR
98
4.5
STAKEHOLDER-MANAGEMENT
ZUR
STRESSREDUKTION
102
4.6
BALANCIERTE
SPANNUNGSFELDER
UND
KOMPLEMENTAERE
ALS
ERFOLGSFAKTOREN
104
5.
EMPFEHLUNGEN
ZUM
MANAGEMENT
KOOPKURRENTER
INNOVATIONSNETZWERKE
106
6.
ZUSAMMENFASSUNG
111
LITERATUR
113
6
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