Verfügbarkeit: Kreativitäts- und Innovationsmanagement

Kreativitäts- und Innovationsmanagement: von der kreativen Idee zur Innovation

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Mauroner, Oliver 1976- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Stuttgart Verlag W. Kohlhammer 2021
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagwörter:	Kreativität Innovationsmanagement
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ................................................................................................................. 5 BE CREATIVE!: KREATIVITAET ALS OEKONOMISCHER IMPERATIV ........................... 11 1 EINFUEHRUNG ZU KREATIVITAET IM UNTERNEHMENSKONTEXT ..................... 13 1.1 KREATIVITAET ALS ANFORDERUNG UND RESSOURCE ............................... 13 1.2 KREATIVITAET ALS WETTBEWERBSFAKTOR ............................................. 14 1.3 KREATIVITAET ALS PROZESS ................................................................. 15 1.4 KREATIVITAET ALS GEGENSTAND VON MANAGEMENT ........................... 16 1.5 LITERATUR ZU KAPITEL 1 ................................................................... 17 2 GRUNDBEGRIFFE DER KREATIVITAET .............................................................. 18 2.1 KREATIVITAET - BEGRIFFE, DEFINITIONEN, FORMEN UND DIMENSIONEN 18 2.2 IMAGINATION, IDEE, INVENTION, INNOVATION ................................... 22 2.3 KOMPONENTEN UND PRINZIPIEN DER KREATIVITAET ........................... 28 2.4 KREATIVE SPANNUNGSFELDER ............................................................ 32 2.5 PROZESSMODELL DER KREATIVITAET ..................................................... 41 2.6 LITERATUR ZU KAPITEL 2 ................................................................... 51 3 KREATIVITAET UND MENSCH ......................................................................... 54 3.1 KREATIVE PERSOENLICHKEIT UND PERSOENLICHE KREATIVITAET ............... 55 3.2 KREATIVITAET UND INTELLIGENZ .......................................................... 59 3.3 WIDERSPRUECHLICHKEIT DER KREATIVEN PERSOENLICHKEIT .................. 61 3.4 KREATIVE DENKSTILE: KONVERGENTES UND DIVERGENTES DENKEN ... 66 3.5 T-SHAPED PEOPLE .......................................................................... 71 3.6 KREATIVITAET IM FOKUS DER NEUROWISSENSCHAFTEN ........................ 75 3.7 MESSBARKEIT VON KREATIVITAET ........................................................ 79 3.8 LITERATUR ZU KAPITEL 3 ................................................................... 86 4 KREATIVITAET UND ARBEIT .......................................................................... 89 4.1 MERKMALE DER ARBEIT UND DEREN WIRKUNG AUF DIE KREATIVITAET 90 4.2 STRESSOREN UND KREATIVITAET .......................................................... 95 4.3 ARBEITSZUFRIEDENHEIT, FLOW UND KREATIVITAET ............................... 99 4.4 PROTOTYPING UND KREATIVITAET ........................................................ 105 4.5 LITERATUR ZU KAPITEL 4 ................................................................... 112 7 5 KREATIVITAET UND RAUM .......................................................................... 116 5.1 PHYSISCHE UND SOZIALE RAEUME FUER KREATIVITAET ........................... 117 5.2 BEDEUTUNG VON RAEUMEN IM KREATIVEN PROZESS ......................... 119 5.3 GESTALTUNG VON KREATIVRAEUMEN ................................................... 124 5.4 KREATIVITAET IM VIRTUELLEN RAUM ................................................... 134 5.5 GEGENSAETZE DER GESTALTUNG KREATIVER ARBEITSWEITEN ................ 138 5.6 IMPLIKATIONEN FUER DIE GESTALTUNG KREATIVITAETSFOERDERNDER ARBEITSPLAETZE ................................................................................ 140 5.7 LITERATUR ZU KAPITEL 5 ................................................................. 142 6 KREATIVITAET UND ORGANISATION .............................................................. 145 6.1 KREATIVITAETS UND INNOVATIONSFOERDERNDE ORGANISATIONS STRUKTUREN ....................................................................... 147 6.2 KREATIVITAETS UND INNOVATIONSFOERDERNDE ORGANISATIONSKULTUR 152 6.3 KREATIVITAETS UND INNOVATIONSFOERDERNDE FUEHRUNG .................... 157 6.4 KREATIVE TEAMS ............................................................................ 161 6.5 FAKTOREN DER ORGANISATIONALEN KREATIVITAET ............................... 170 6.6 LITERATUR ZU KAPITEL 6 ................................................................. 173 7 KREATIVITAET UND INNOVATION ................................................................. 176 7.1 STRATEGISCHES KREATIVITAETS UND INNOVATIONSMANAGEMENT ....... 177 7.2 DER KREATIVITAETS UND INNOVATIONSPROZESS IN UNTERNEHMEN ... 185 7.3 KREATIVITAET IN DER FRUEHPHASE EINES INNOVATIONSPROZESSES .... 190 7.4 OFFENHEIT VON KREATIVITAETS UND INNOVATIONSPROZESSEN ........... 196 7.5 IMPLIKATIONEN FUER DAS KREATIVITAETS UND INNOVATIONS MANAGEMENT .................................................................... 207 7.6 LITERATUR ZU KAPITEL 7 ................................................................. 211 GO BEYOND!: KREATIVITAET IM WANDEL ............................................................ 215 8 KREATIVITAET UND DESIGN .......................................................................... 217 8.1 DESIGN ALS KREATIVER WERTTREIBER ............................................... 218 8.2 GRUNDPRINZIPIEN VON DESIGN THINKING ...................................... 220 8.3 DESIGN THINKING-PROZESS ............................................................ 224 8.4 IMPLIKATIONEN FUER DIE NUTZUNG VON DESIGN THINKING ............... 231 8.5 LITERATUR ZU KAPITEL 8 ................................................................. 232 9 KREATIVITAET UND KUENSTLICHE INTELLIGENZ ............................................. 234 9.1 KUENSTLICHE INTELLIGENZ, KUENSTLICHE KREATIVITAET UND DEREN GRENZEN .............................................................................. 235 9.2 ANWENDUNGEN KUENSTLICHER KREATIVITAET ....................................... 240 9.3 IMPLIKATIONEN FUER DEN EINSATZ VON KUENSTLICHER KREATIVITAET ... 246 9.4 LITERATUR ZU KAPITEL 9 ................................................................. 249 8 10 KREATIVITAET UND KRISE ............................................................................ 251 10.1 BEGRIFF, EIGENSCHAFTEN UND WIRKUNG VON KRISEN ...................... 252 10.2 KREATIVITAET IM KRISENPROZESS ...................................................... 255 10.3 KRISENFESTIGKEIT UND KREATIVITAET ................................................. 261 10.4 IMPLIKATIONEN FUER DEN KREATIVEN UMGANG MIT KRISEN ............... 266 10.5 LITERATUR ZU KAPITEL 10 ................................................................. 269 9
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