Verfügbarkeit: Kulturwandel in Organisationen | Technische Universität München

Kulturwandel in Organisationen: ein Baukasten für angewandte Psychologie im Change-Management

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Hehn, Svea von 1975- (VerfasserIn), Cornelissen, Nils I. 1973- (VerfasserIn), Braun, Claudia (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Berlin Springer [2021]
Ausgabe:	Überarbeitete und erweiterte 2. Auflage
Schlagwörter:	Unternehmen Unternehmenskultur Change Management Organisationskultur Organisationsentwicklung Organisationswandel Führung Kulturwandel Kulturveränderung Organisationspsychologie Veränderungsmanagement Psychologie
Links:	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=31496633fafc47fd8b8dcfecccf63e4a&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://www.springer.com/ http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032750447&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
Beschreibung:	Inklusive SN Flashcards Lern-App
Umfang:	XXI, 266 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.8 cm
ISBN:	9783662620298 3662620294

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a22000008c 4500
001	BV047348192
003	DE-604
005	20220217
007	t\|
008	210628s2021 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 20,N26 \|2 dnb
016	7		\|a 1212123697 \|2 DE-101
020			\|a 9783662620298 \|c Book + Digital Flashcards : circa EUR 39.99 (DE), circa EUR 41.03 (AT), circa CHF 44.00 (freier Preis) \|9 978-3-662-62029-8
020			\|a 3662620294 \|9 3-662-62029-4
024	3		\|a 9783662620298
028	5	2	\|a Bestellnummer: 978-3-662-62029-8
028	5	2	\|a Bestellnummer: 87011417
035			\|a (OCoLC)1298742914
035			\|a (DE-599)DNB1212123697
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-BE
049			\|a DE-824 \|a DE-M347 \|a DE-Aug4 \|a DE-1051
084			\|a CW 4500 \|0 (DE-625)19178: \|2 rvk
084			\|a QP 340 \|0 (DE-625)141861: \|2 rvk
084			\|a QP 342 \|0 (DE-625)141863: \|2 rvk
084			\|a 150 \|2 sdnb
100	1		\|a Hehn, Svea von \|d 1975- \|e Verfasser \|0 (DE-588)1075617375 \|4 aut
245	1	0	\|a Kulturwandel in Organisationen \|b ein Baukasten für angewandte Psychologie im Change-Management \|c Svea von Hehn, Nils I. Cornelissen, Claudia Braun
250			\|a Überarbeitete und erweiterte 2. Auflage
264		1	\|a Berlin \|b Springer \|c [2021]
264		4	\|c © 2021
300			\|a XXI, 266 Seiten \|b Illustrationen, Diagramme \|c 24 cm x 16.8 cm
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
500			\|a Inklusive SN Flashcards Lern-App
650	0	7	\|a Unternehmen \|0 (DE-588)4061963-1 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Unternehmenskultur \|0 (DE-588)4131484-0 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Change Management \|0 (DE-588)7606306-9 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Organisationskultur \|0 (DE-588)4115463-0 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Organisationsentwicklung \|0 (DE-588)4126887-8 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Organisationswandel \|0 (DE-588)4075693-2 \|2 gnd \|9 rswk-swf
653			\|a Führung
653			\|a Kulturwandel
653			\|a Kulturveränderung
653			\|a Organisationspsychologie
653			\|a Organisationsentwicklung
653			\|a Organisationskultur
653			\|a Change Management
653			\|a Veränderungsmanagement
653			\|a Psychologie
689	0	0	\|a Change Management \|0 (DE-588)7606306-9 \|D s
689	0	1	\|a Organisationsentwicklung \|0 (DE-588)4126887-8 \|D s
689	0	2	\|a Unternehmenskultur \|0 (DE-588)4131484-0 \|D s
689	0		\|5 DE-604
689	1	0	\|a Unternehmen \|0 (DE-588)4061963-1 \|D s
689	1	1	\|a Change Management \|0 (DE-588)7606306-9 \|D s
689	1	2	\|a Organisationskultur \|0 (DE-588)4115463-0 \|D s
689	1	3	\|a Organisationswandel \|0 (DE-588)4075693-2 \|D s
689	1		\|5 DE-604
700	1		\|a Cornelissen, Nils I. \|d 1973- \|e Verfasser \|0 (DE-588)1081798130 \|4 aut
700	1		\|a Braun, Claudia \|e Verfasser \|0 (DE-588)1080270620 \|4 aut
710	2		\|a Springer-Verlag GmbH \|0 (DE-588)1065168780 \|4 pbl
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe \|z 978-3-662-62030-4
780	0	0	\|i Vorangegangen ist \|z 978-3-662-48170-7 \|w (DE-604)BV043240988
856	4	2	\|m X:MVB \|q text/html \|u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=31496633fafc47fd8b8dcfecccf63e4a&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm \|3 Inhaltstext
856	4	2	\|m X:MVB \|u http://www.springer.com/
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032750447&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
943	1		\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032750447

Datensatz im Suchindex

_version_	1820962732434784256
adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 DER EINFLUSS DER KULTUR AUF DEN ORGANISATIONSERFOLG . 1 1.1 KULTUR VERSPEIST STRATEGIE ZUM FRUEHSTUECK . 2 1.1.1 KULTURWANDEL - GRUENDE FUER VERAENDERUNGEN DER ORGANISATIONSKULTUR . 5 1.1.2 HARTE FAKTEN - DER EINFLUSS VON KULTUR AUF DIE LEISTUNG VON ORGANISATIONEN . 6 1.2 WIE SICH KULTUR ZUM ANERKANNTEN EINFLUSSFAKTOR GEWANDELT HAT . 13 1.2.1 HISTORIE-ERSTE ANSAETZE IM 20. JAHRHUNDERT . 13 1.2.2 VERHALTENSOEKONOMIE, PSYCHOLOGIE UND NEUROWISSENSCHAFTEN - EMPIRISCHE ERGEBNISSE . 20 1.2.3 VERAENDERUNGEN DES ZEITGEISTES - DEMOGRAFISCHE UND OEKOLOGISCHE TRENDS, NEW WORK, AGILES ARBEITEN UND SELBSTORGANISATION . 26 1.3 ZUSAMMENFASSUNG . 35 LITERATUR . 36 2 GRUNDLAGEN FUER DIE PRAKTISCHE BEGLEITUNG VON VERAENDERUNGEN . 41 2.1 VIER-PHASEN-MODELL DES KULTURWANDELS . 43 2.1.1 UNSER ANSATZ-AUSRICHTEN, PLANEN, UMSETZEN UND VERSTETIGEN . 43 2.1.2 BASIS - EMOTIONALE PHASEN DER VERAENDERUNG . 45 2.2 VIER DETERMINANTEN DES WANDELS - DAS AKKO-MODELL . 47 2.3 FUENF DESIGNPRINZIPIEN FUER ERFOLGREICHE VERAENDERUNG . 54 2.3.1 WAS-UND-WIE-PRINZIP-INTEGRIERT VERAENDERUNG GESTALTEN . 55 2.3.2 WARUM-PRINZIP-DEN WANDEL FUER DEN EINZELNEN SINNHAFT MACHEN . 59 2.3.3 PINGUIN-PRINZIP - KONSTRUKTIV UND WERTSCHAETZEND AN STAERKEN ORIENTIEREN . 65 2.3.4 IKEA-PRINZIP - DAS PROGRAMM PARTIZIPATIV GESTALTEN . 69 2.3.5 MOBILE-PRINZIP - SYSTEMISCH VERAENDERUNGEN PLANEN UND UMSETZEN . 72 2.4 ZUSAMMENFASSUNG . 78 LITERATUR . 79 3 PHASE 1: AUSRICHTEN . 83 3.1 AKTIONSDIAGNOSE DURCHFUEHREN . 85 3.1.1 DATENANALYSEN - BESTEHENDE FAKTENBASIS NUTZEN . 86 3.1.2 UMFRAGEN-VIELE MENSCHEN PER FRAGEBOGEN EINBEZIEHEN . 87 3.1.3 FOKUSINTERVIEWS - EINZELPERSONEN BEFRAGEN . 89 3.1.4 FOKUSGRUPPEN - KLEINGRUPPEN EINBINDEN . 97 3.2 STAKEHOLDER-ANALYSE ENTWICKELN . 100 3.2.1 STAKEHOLDER-ANALYSE-BETROFFENE IDENTIFIZIEREN . 100 3.2.2 YYIST-SOLL" - ANGESTREBTE VERAENDERUNGEN BESCHREIBEN . 102 3.3 DAS TOP-TEAM ZUR VERAENDERUNG HIN AUSRICHTEN . 107 3.3.1 AUSWAHL - DAS RICHTIGE TOP-TEAM ZUSAMMENSTELLEN . 107 3.3.2 ARCHITEKTUR-GESAMTPROZESS FESTLEGEN . 107 3.3.3 KICK-OFF-WORKSHOP-TOP-TEAM-PROZESS BEGINNEN . 109 3.4 ZUSAMMENFASSUNG . 114 LITERATUR . 115 XVIII INHALTSVERZEICHNIS 4 PHASE 2: PLANEN . 117 4.1 INTERVENTIONEN ENTWICKELN - DAS AKKO-MODELL FUELLEN . 119 4.1.1 VORGEHEN - DIE SCHRITTE ZUR ENTWICKLUNG RELEVANTER INTERVENTIONEN . 120 4.1.2 BEISPIELE - INTERVENTIONEN IN DEN VIER DETERMINANTEN DES AKKO-MODELLS . 124 4.2 CHANGE-STORY KONZIPIEREN . 129 4.2.1 AUFBAU - DIE KAPITEL DER CHANGE-STORY . 130 4.2.2 ART UND WEISE-DIE CHANGE-STORY EMOTIONAL AUFLADEN . 135 4.2.3 ENTWICKLUNG - DIE SCHRITTE ZUR CHANGE-STORY . 136 4.3 CHANGE-AGENT-NETZWERK AUFBAUEN . 138 4.3.1 CHANGE AGENTS-DREI UNTERSCHIEDLICHE FORMEN . 138 4.3.2 ANZAHL DER CHANGE AGENTS-WIE MAN KRITISCHE MASSE ERREICHT . 144 4.3.3 AUSWAHL UND EINFUEHRUNG VON CHANGE AGENTS - WIE DAS NETZWERK ENTSTEHT . 146 4.4 PROJEKT PLANEN, AUFSETZEN UND STEUERN . 147 4.4.1 PROJEKTPLANUNG-WAS IM VORHINEIN PASSIERT . 148 4.4.2 PROJEKTORGANE-WELCHE GREMIEN DAS PROJEKT STEUERN . 149 4.4.3 PROJEKTSITZUNGEN-WIE MAN OPERATIV ARBEITET . 151 4.5 ZUSAMMENFASSUNG . 155 LITERATUR . 156 5 PHASE 3: UMSETZEN . 159 5.1 PROJEKTE SYSTEMATISCH EINFUEHREN . 160 5.1.1 HUCKEPACKTECHNIK-IN BESTEHENDE INITIATIVEN INTEGRIEREN . 162 5.1.2 PROTOTYPENTECHNIK-ERFOLGSBEISPIELE KREIEREN . 163 5.1.3 SYMBOLISCHE AKTIONEN - SYSTEMATISCH DEN WANDEL SPUERBAR MACHEN . 165 5.2 BREITENKOMMUNIKATIONSTARTEN . 171 5.2.1 KOMMUNIKATIONSINSTRUMENTE - DIE BOTSCHAFTEN ZIELGRUPPENGERECHT TRANSPORTIEREN . 173 5.2.2 KOMMUNIKATIONSPLANUNG - KOMMUNIKATION SYSTEMATISCH BETREIBEN . 180 5.3 PHASE 3: UMSETZEN . 182 5.3.1 PROZESSGESTALTUNG - WIE DIE WORKSHOPARCHITEKTUR DEN WANDEL AKTIVIERT . 182 5.3.2 METHODENWAHL - WIE MAN IN WORKSHOPS KULTUR VERAENDERT . 187 5.4 ZUSAMMENFASSUNG . 193 LITERATUR . 193 6 PHASE 4: VERSTETIGEN . 195 6.1 IN LINIENORGANISATION VERANKERN . 197 6.2 PROJEKTENDE GESTALTEN . 200 6.2.1 ZEITPUNKT-BEENDIGUNG DES PROJEKTES ENTSCHEIDEN . 200 6.2.2 AUFLOESUNG - PROJEKTORGANE UND DEREN MITGLIEDER NACH DEM PROJEKT . 202 6.2.3 ABSCHLUSS - ABSCHLUSSSITZUNG, FEEDBACK UND YYFEIERN VON ERFOLGEN" . 202 6.3 PROJEKT EVALUIEREN UND DOKUMENTIEREN . 205 6.3.1 PROJEKTEVALUATION-ABLEITUNG VON LERNERFAHRUNGEN . 205 6.3.2 PROJEKTDOKUMENTATION - ETABLIERUNG EINES WISSENSMANAGEMENTS . 210 6.4 VERAENDERUNG LANGFRISTIG SICHERSTELLEN . 213 6.5 ZUSAMMENFASSUNG . 215 LITERATUR . 216 INHALTSVERZEICHNIS XIX 7 DIE RELEVANZ DER PERSON - DURCH EMOTIONALE INTELLIGENZ WANDEL MEISTERN . 217 7.1 EMOTIONALE INTELLIGENZ (EQ) STAERKEN . 218 7.1.1 EMOTIONALE INTELLIGENZ (EQ)-WAS DAMIT GEMEINT IST . 222 7.1.2 RESILIENZ-DIE EIGENE WIDERSTANDSKRAFT DURCH EQ STAERKEN . 222 7.1.3 FUEHRUNG-ANDERE MENSCHEN DURCH EQ INSPIRIEREN . 223 7.2 DIE EIGENE EMOTIONALE INTELLIGENZ TRAINIEREN - ACHTSAMKEIT, REAKTIV-KREATIV UND WILLENSKRAFT IM SELBSTCOACHING . 225 7.2.1 ACHTSAMKEIT - FOKUS AUF SICH UND ANDERE LEGEN . 226 7.2.2 ZWEI ZUSTAENDE-REAKTIV UND KREATIV SEIN . 227 7.2.3 SELBSTCOACHING - VERHALTENSVERAENDERUNG NACHHALTIG GESTALTEN . 235 7.3 ZUSAMMENFASSUNG . 239 LITERATUR . 239 8 EPILOG: KULTURWANDEL IM WANDEL . 243 SERVICETEIL LITERATUR . 249 STICHWORTVERZEICHNIS . 261
any_adam_object	1
author	Hehn, Svea von 1975- Cornelissen, Nils I. 1973- Braun, Claudia
author_GND	(DE-588)1075617375 (DE-588)1081798130 (DE-588)1080270620
author_facet	Hehn, Svea von 1975- Cornelissen, Nils I. 1973- Braun, Claudia
author_role	aut aut aut
author_sort	Hehn, Svea von 1975-
author_variant	s v h sv svh n i c ni nic c b cb
building	Verbundindex
bvnumber	BV047348192
classification_rvk	CW 4500 QP 340 QP 342
ctrlnum	(OCoLC)1298742914 (DE-599)DNB1212123697
discipline	Psychologie Wirtschaftswissenschaften
edition	Überarbeitete und erweiterte 2. Auflage
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a22000008c 4500</leader><controlfield tag="001">BV047348192</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20220217</controlfield><controlfield tag="007">t\|</controlfield><controlfield tag="008">210628s2021 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">20,N26</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1212123697</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783662620298</subfield><subfield code="c">Book + Digital Flashcards : circa EUR 39.99 (DE), circa EUR 41.03 (AT), circa CHF 44.00 (freier Preis)</subfield><subfield code="9">978-3-662-62029-8</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3662620294</subfield><subfield code="9">3-662-62029-4</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783662620298</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 978-3-662-62029-8</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 87011417</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1298742914</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1212123697</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-Aug4</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CW 4500</subfield><subfield code="0">(DE-625)19178:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 340</subfield><subfield code="0">(DE-625)141861:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 342</subfield><subfield code="0">(DE-625)141863:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">150</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Hehn, Svea von</subfield><subfield code="d">1975-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1075617375</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Kulturwandel in Organisationen</subfield><subfield code="b">ein Baukasten für angewandte Psychologie im Change-Management</subfield><subfield code="c">Svea von Hehn, Nils I. Cornelissen, Claudia Braun</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Überarbeitete und erweiterte 2. Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Berlin</subfield><subfield code="b">Springer</subfield><subfield code="c">[2021]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">© 2021</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XXI, 266 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield><subfield code="c">24 cm x 16.8 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Inklusive SN Flashcards Lern-App</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmenskultur</subfield><subfield code="0">(DE-588)4131484-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Change Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)7606306-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisationskultur</subfield><subfield code="0">(DE-588)4115463-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisationsentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126887-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisationswandel</subfield><subfield code="0">(DE-588)4075693-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Führung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Kulturwandel</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Kulturveränderung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Organisationspsychologie</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Organisationsentwicklung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Organisationskultur</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Change Management</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Veränderungsmanagement</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Psychologie</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Change Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)7606306-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Organisationsentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126887-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Unternehmenskultur</subfield><subfield code="0">(DE-588)4131484-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Change Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)7606306-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Organisationskultur</subfield><subfield code="0">(DE-588)4115463-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Organisationswandel</subfield><subfield code="0">(DE-588)4075693-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Cornelissen, Nils I.</subfield><subfield code="d">1973-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1081798130</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Braun, Claudia</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1080270620</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Springer-Verlag GmbH</subfield><subfield code="0">(DE-588)1065168780</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">978-3-662-62030-4</subfield></datafield><datafield tag="780" ind1="0" ind2="0"><subfield code="i">Vorangegangen ist</subfield><subfield code="z">978-3-662-48170-7</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV043240988</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=31496633fafc47fd8b8dcfecccf63e4a&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="u">http://www.springer.com/</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032750447&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032750447</subfield></datafield></record></collection>
id	DE-604.BV047348192
illustrated	Illustrated
indexdate	2025-01-11T14:23:07Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)1065168780
isbn	9783662620298 3662620294
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032750447
oclc_num	1298742914
open_access_boolean
owner	DE-824 DE-M347 DE-Aug4 DE-1051
owner_facet	DE-824 DE-M347 DE-Aug4 DE-1051
physical	XXI, 266 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.8 cm
publishDate	2021
publishDateSearch	2021
publishDateSort	2021
publisher	Springer
record_format	marc
spelling	Hehn, Svea von 1975- Verfasser (DE-588)1075617375 aut Kulturwandel in Organisationen ein Baukasten für angewandte Psychologie im Change-Management Svea von Hehn, Nils I. Cornelissen, Claudia Braun Überarbeitete und erweiterte 2. Auflage Berlin Springer [2021] © 2021 XXI, 266 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.8 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Inklusive SN Flashcards Lern-App Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 gnd rswk-swf Change Management (DE-588)7606306-9 gnd rswk-swf Organisationskultur (DE-588)4115463-0 gnd rswk-swf Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 gnd rswk-swf Organisationswandel (DE-588)4075693-2 gnd rswk-swf Führung Kulturwandel Kulturveränderung Organisationspsychologie Organisationsentwicklung Organisationskultur Change Management Veränderungsmanagement Psychologie Change Management (DE-588)7606306-9 s Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 s Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 s DE-604 Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Organisationskultur (DE-588)4115463-0 s Organisationswandel (DE-588)4075693-2 s Cornelissen, Nils I. 1973- Verfasser (DE-588)1081798130 aut Braun, Claudia Verfasser (DE-588)1080270620 aut Springer-Verlag GmbH (DE-588)1065168780 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-662-62030-4 Vorangegangen ist 978-3-662-48170-7 (DE-604)BV043240988 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=31496633fafc47fd8b8dcfecccf63e4a&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext X:MVB http://www.springer.com/ DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032750447&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis
spellingShingle	Hehn, Svea von 1975- Cornelissen, Nils I. 1973- Braun, Claudia Kulturwandel in Organisationen ein Baukasten für angewandte Psychologie im Change-Management Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 gnd Change Management (DE-588)7606306-9 gnd Organisationskultur (DE-588)4115463-0 gnd Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 gnd Organisationswandel (DE-588)4075693-2 gnd
subject_GND	(DE-588)4061963-1 (DE-588)4131484-0 (DE-588)7606306-9 (DE-588)4115463-0 (DE-588)4126887-8 (DE-588)4075693-2
title	Kulturwandel in Organisationen ein Baukasten für angewandte Psychologie im Change-Management
title_auth	Kulturwandel in Organisationen ein Baukasten für angewandte Psychologie im Change-Management
title_exact_search	Kulturwandel in Organisationen ein Baukasten für angewandte Psychologie im Change-Management
title_full	Kulturwandel in Organisationen ein Baukasten für angewandte Psychologie im Change-Management Svea von Hehn, Nils I. Cornelissen, Claudia Braun
title_fullStr	Kulturwandel in Organisationen ein Baukasten für angewandte Psychologie im Change-Management Svea von Hehn, Nils I. Cornelissen, Claudia Braun
title_full_unstemmed	Kulturwandel in Organisationen ein Baukasten für angewandte Psychologie im Change-Management Svea von Hehn, Nils I. Cornelissen, Claudia Braun
title_short	Kulturwandel in Organisationen
title_sort	kulturwandel in organisationen ein baukasten fur angewandte psychologie im change management
title_sub	ein Baukasten für angewandte Psychologie im Change-Management
topic	Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 gnd Change Management (DE-588)7606306-9 gnd Organisationskultur (DE-588)4115463-0 gnd Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 gnd Organisationswandel (DE-588)4075693-2 gnd
topic_facet	Unternehmen Unternehmenskultur Change Management Organisationskultur Organisationsentwicklung Organisationswandel
url	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=31496633fafc47fd8b8dcfecccf63e4a&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://www.springer.com/ http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032750447&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT hehnsveavon kulturwandelinorganisationeneinbaukastenfurangewandtepsychologieimchangemanagement AT cornelissennilsi kulturwandelinorganisationeneinbaukastenfurangewandtepsychologieimchangemanagement AT braunclaudia kulturwandelinorganisationeneinbaukastenfurangewandtepsychologieimchangemanagement AT springerverlaggmbh kulturwandelinorganisationeneinbaukastenfurangewandtepsychologieimchangemanagement

Verfügbarkeit

‌

Inhaltsverzeichnis
Online lesen