Verfügbarkeit: Standort Deutschland | Technische Universität München

Standort Deutschland: Herausforderungen und notwendige Reformen

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Weitere beteiligte Personen:	Thomaschewski, Dieter 1944- (HerausgeberIn), Völker, Rainer (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Stuttgart Verlag W. Kohlhammer 2021
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	Denkanstöße
Schlagwörter:	Infrastruktur Digitale Revolution Nachhaltigkeit Industrie 4.0 Standortfaktor > Wirtschaft Standortpolitik Internationale Wettbewerbsfähigkeit Bildung Deutschland Aufsatzsammlung
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Beschreibung:	Literaturangaben
Umfang:	279 Seiten Illustrationen, Diagramme 23.2 cm x 15.5 cm, 426 g
ISBN:	9783170393271 3170393278

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adam_text	INHALT EINFUEHRUNG UND UEBERBLICK ............................................................................... 13 DIETER THOMASCHEWSKI UND RAINER VOELKER I WETTBEWERBSDYNAMIK ............................................................................ 19 1 STAAT-UP FUER EINE NEUE GRUENDERZEIT ............................................... 21 NADINE SCHOEN 1.1 MIT POLITISCHEN REFORMEN ZU WIRTSCHAFTLICHEM ERFOLG ............. 21 1.2 VON DER INDUSTRIELLEN IN DIE DIGITALE REVOLUTION - MIT 4 SAEULEN ................................................................................. 22 1.3 KAPITAL FUER DAS START-UP-OEKOSYTEM ............................................. 23 1.4 KONKRETE VORSCHLAEGE FUER MEHR GRUENDUNGSDYNAMIK ................ 25 1.5 TRANSFER EXZELLENTER FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG IN EXZELLENTE JUNGE UNTERNEHMEN ................................................... 26 1.6 DIE MITARBEITER STEHEN IM ZENTRUM DER NEUEN GRUENDERZEIT ... 27 1.7 EIN UPDATE IM UNTERNEHMENSRECHT MACHT START-UPS WETTBEWERBSFAEHIGER ..................................................................... 28 1.8 MITARBEITERBETEILIGUNG GEZIELT FOERDERN - AUCH UEBER DAS EIGENE UNTERNEHMEN HINAUS ................................................................... 30 LITERATUR ................................................................................................... 31 2 DIE CORONA-KRISE UND IHRE FOLGEN: HERAUSFORDERUNGEN FUER DEUTSCHE UNTERNEHMEN ................................................................. 32 DAGO DIEDRICH 2.1 ZUKUNFTSFAEHIGKEIT: INNOVATIVE GESCHAEFTSMODELLE ...................... 33 2.2 VERSORGUNGSSICHERHEIT: LIEFERKETTEN NEU DENKEN .................... 36 2.3 OB REMOTE ODER AGIL: DIE RESILIENTERE ZUKUNFT DER ARBEIT ....... 39 2.4 CHECKLISTE ..................................................................................... 41 2.5 UND WIE WIRD DIE WELT FUER UNTERNEHMEN IN DEN KOMMENDEN JAHREN AUSSEHEN? ........................................................................ 43 LITERATUR ................................................................................................... 45 INHALT 3 CHINA: ANSPORN ODER BEDROHUNG FUER DIE DEUTSCHE WIRTSCHAFT? ... 46 ]OERG WUTTKE 3.1 DIE HERAUSFORDERUNG DURCH CHINA ............................................. 47 3.2 WAS DEUTSCHLAND UND CHINA UNTERSCHEIDET ............................... 48 3.3 WIE SOLL EUROPA DIESER HERAUSFORDERUNG BEGEGNEN? .............. 49 3.4 DER GREEN DEAL UND DIE EUROPAEISCHE WIRTSCHAFT ...................... 50 3.5 DIGITALISIERUNG .............................................................................. 51 3.6 SUSTAINABLE FINANCE ..................................................................... 51 3.7 KAPITALMARKTUNION ...................................................................... 52 3.8 VENTURE CAPITAL (VC) ................................................................... 53 3.9 GLOBALE HERAUSFORDERUNGEN ........................................................ 53 N NACHHALTIGKEIT ......................................................................................... 57 4 NACHHALTIGKEIT: WIE EIN LEITBILD ZUM ZUKUNFTSIMPERATIV FUER DAS UMSTEUEM BEI KLIMA UND UMWELT WIRD ............................. 59 HOLGER GLOECKNER 4.1 KONTEXT ........................................................................................ 59 4.2 VOM WISSEN UND REDEN ZUM HANDELN ...................................... 60 4.2.1 VORANSCHREITENDER KLIMAWANDEL ................................. 61 4.2.2 UEBERNUTZUNG DER NATUR ............................................... 61 4.2.3 VERLUST DER BIODIVERSITAET ............................................. 62 4.3 DIE GRUNDSATZFRAGE UND DER ZUKUNFTSIMPERATIV ...................... 62 4.4 BITTE WENDEN! .............................................................................. 65 4.4.1 ENERGIEWENDE ............................................................... 65 4.4.2 MOBILITAETSWENDE ............................................................ 66 4.4.3 ERNAEHRUNGSWENDE ........................................................ 67 4.4.4 MATERIALWENDE ............................................................... 68 4.5 ZEIGEN, DASS ES GEHT! ................................................................... 68 4.6 SCHLUSSFOLGERUNG: VORAUSSCHAUEND DENKEN, URTEILEN UND HANDELN ................................................................................. 69 LITERATUR ................................................................................................... 70 5 INNOVATION ALS TREIBER FUER KLIMASCHUTZ: DIE ZENTRALE ROLLE VON WIRTSCHAFT UND POLITIK .......................................................................... 71 ANDREAS FREYTAG UND MATTHIAS MEUTER 5.1 EINFUEHRUNG ................................................................................... 71 5.2 MARKTWIRTSCHAFTLICHER KLIMASCHUTZ: EFFIZIENT UND EFFEKTIV ZUGLEICH ........................................................................................ 73 5.3 DIE DEUTSCHE KLIMAPOLITIK VOR DEM HINTERGRUND GLOBALER ANSTRENGUNGEN ............................................................................ 75 5.4 DIE ROLLE DER UNTERNEHMEN IM GLOBALEN KAMPF UM DAS KLIMA 76 5.5 SCHLUSSFOLGERUNGEN .................................................................... 78 LITERATUR ................................................................................................... 79 6 INHALT 6 KLIMASCHUTZ ALS TEIL DER NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE DER CHEMISCHEN INDUSTRIE ............................................................................ 80 WOLFGANG GROSSE ENTRUP 6.1 NACHHALTIGKEIT IN DER CHEMISCHEN INDUSTRIE ............................. 80 6.2 KLIMASCHUTZ: DIE CHEMIE ALS VERURSACHER UND LOESUNGSGEBER 81 6.3 EMISSIONSQUELLEN AUS DER CHEMIE ............................................. 82 6.4 BISHERIGE ERFOLGE UND WEITERE OPTIMIERUNGEN ......................... 83 6.5 TRANSFORMATION DER BRANCHE UND ROADMAP 2050 .................... 85 6.6 VORAUSSETZUNGEN FUER EINE TREIBHAUSGASNEUTRALE CHEMIE ......... 87 6.7 BRANCHENWEITES ENGAGEMENT ...................................................... 88 7 VERKEHRSWENDE ALS CHANCE FUER DEN STANDORT DEUTSCHLAND ........... 90 DIRK FLEGE 7.1 IN DER MOBILITAET HABEN WIR ZU LANGE AUF WEITER SO GESETZT 90 7.2 MOBILITAET IM TIEFGREIFENDEN STRUKTURWANDEL ............................. 91 7.3 VERKEHRSWENDE ALS CHANCE FUER DEN STANDORT DEUTSCHLAND .... 93 7.4 SCHIENE ALS INNOVATIONSTREIBER EINER NACHHALTIGEN MOBILITAET .. 94 7.5 POLITIK MUSS HANDELN ................................................................... 97 LITERATUR ................................................................................................... 99 8 INNOVATIONEN IM ENERGIEMARKT UND DARAUS FOLGENDE HERAUSFORDERUNGEN ............................................................................... 100 HANS HEINRICH KLEUKER 8.1 VORBEMERKUNG .............................................................................. 100 8.2 ERNEUERBARE ERZEUGUNG UND UEBERTRAGUNGSNETZE ..................... 101 8.3 SPEICHERUNG ................................................................................. 102 8.4 VERTEILNETZE UND DEZENTRALE ERZEUGUNG .................................... 103 8.5 KUNDEN .......................................................................................... 104 III DIGITALISIERUNG UND KUENSTLICHE INTELLIGENZ (KL) ............................... 107 9 DIGITALISIERUNG IN DEUTSCHLAND - STATUS QUO UND WAS ZU TUN IST .. 109 INTERVIEW MIT FLORIAN ROTH LITERATUR ................................................................................................... 118 10 KEINE KI IST AUCH KEINE LOESUNG: WIE DEUTSCHLAND SICH GERADE ABHAENGEN LAESST UND WAS WIR DAGEGEN TUN SOLLTEN ........................... 119 CLAUDIA BUENTE 10.1 KI ALS WACHSTUMSPOTENTIAL .......................................................... 119 10.2 DEUTSCHE KL-DEFIZITE .................................................................... 121 10.3 VORREITERLAENDER BEI KI ................................................................. 126 10.4 DEUTSCHLAND IST NICHT CHINA - ABER KEINE KI IST AUCH KEINE LOESUNG .......................................................................................... 128 LITERATUR ................................................................................................... 131 7 INHALT 11 UNSERE UNBEGRUENDETE ANGST VOR KI UND WARUM WIR UNS DENNOCH SORGEN SOLLTEN ........................................................................ 134 WOLFGANG REUTER 11.1 WER WERDEN ALLE STERBEN ............................................................ 134 11.2 IST SIRI INTELLIGENT? ....................................................................... 135 11.3 DIE ERDE IST KEINE KUGEL .............................................................. 137 11.4 EIN BLICK IN UNSERE KOEPFE ............................................................ 138 11.5 SILBERDISTEL STATT PLAYBOY-COVER ................................................. 139 11.6 KUENSTLICHE INTELLIGENZ LERNT AUCH ZU DISKRIMINIEREN ............... 139 11.7 WANN IST EIN FUSSGAENGER EIN FUSSGAENGER? .................................. 140 11.8 KUENSTLICHE INTELLIGENZ HAT KEINEN WERTEKATALOG ...................... 141 11.9 DIE UNSICHTBARE VIELFALT .............................................................. 142 11.10 WIE KUENSTLICHE INTELLIGENZ DEN HASS IM INTERNET SCHUERT ......... 142 11.11 IST DER SELBSTBESTIMMTE, FREIE MENSCH EINE ILLUSION? .............. 143 LITERATUR ................................................................................................... 144 12 DIE CHANCEN DER DIGITALEN TRANSFORMATION NUTZEN - WAS UNTERNEHMEN VON START-UPS LERNEN KOENNEN ........................... 145 INTERVIEW MIT DIRK RAMHORST IV ARBEIT ....................................................................................................... 149 13 DIE NEUE NORMALITAET - KUENFTIGE ANFORDERUNGEN FUER BESCHAEFTIGTE, ARBEITGEBER, WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT ........................................ 151 INTERVIEW MIT JUTTA RUMP 14 TRANSFORMATION, DIGITALISIERUNG, CORONA: WARUM WIR EIN UPDATE FUER MITBESTIMMUNG UND SOZIALPARTNERSCHAFT BRAUCHEN ................ 158 MICHAEL VASSILIADIS 14.1 STRUKTURWANDEL TRIFFT AUF AKUT-KRISE ........................................ 158 14.2 GEMEINSAM WANDEL GESTALTEN .................................................... 160 14.3 TRANSFORMATION SPRENGT ALLE BISHERIGEN MASSSTAEBE .................. 161 14.4 ALTES LAGERDENKEN UEBERWINDEN ................................................. 162 14.5 MITBESTIMMUNG BRAUCHT EIN UPDATE .......................................... 163 14.6 SOZIALPARTNERSCHAFT 2.0 ............................................................... 165 15 ARBEITSMARKT UND INNOVATION - DIE ROLLE DER HOCHQUALIFIZIERTEN SELBSTAENDIGEN ........................................................................................ 167 CARLOS FRISCHMUTH 15.1 EINLEITUNG ..................................................................................... 167 15.2 DIE ARBEITSWELT VERAENDERT SICH, UND WIR UNS MIT IHR .............. 168 15.3 DIE HERAUSFORDERUNGEN FUER DIE ARBEITSWELT ............................. 168 15.4 GESELLSCHAFTLICHER WANDEL BEGLEITET DIE VERAENDERUNGEN IN DER ARBEITSWELT ...................................................................... 169 8 INHALT 15.5 WETTBEWERBSFAEHIGE INNOVATION BRAUCHT SPEZIALISTEN UND KREATIVE KOEPFE - DAS GESAMTE POTENTIAL MUSS GENUTZT WERDEN! 170 15.6 SMART MARKETS NEED SMART REGULATION .................................. 173 LITERATUR ................................................................................................... 175 V BILDUNG ..................................................................................................... 177 16 WIE BILDUNG IM JAHR 2030 AUSSEHEN MUSS - EIN BRIEF AN KUENFTIGE GENERATIONEN .......................................................................... 179 SARAH HENKELMANN 16.1 MEIN GROSSER WUNSCH FUER EUCH ................................................... 179 16.2 MIT KREIDETAFEL KUENSTLICHE INTELLIGENZ LEHREN? ......................... 180 16.3 ERSTER GEDANKE: TECHNOLOGIE VERSTEHEN UND VERANTWORTUNG UEBERNEHMEN ................................................................................. 181 16.4 ZWEITER GEDANKE: UNTERRICHT NEU DENKEN ................................ 181 16.5 DRITTER GEDANKE: ALLE MUESSEN AN BILDUNG TEILHABEN KOENNEN! .. 183 16.6 VIERTER GEDANKE: NEUE KOMPETENZEN FUER NEUE ARBEITSWELTEN 184 16.7 WUNSCHDENKEN ODER WIRKLICHKEIT? ........................................... 185 17 KOMPETENZEN FUER DIE ZUKUNFT - WAS UND WIE LERNEN WIR IM DEUTSCHEN BILDUNGSSYSTEM ............................................................. 186 VOLKER MEYER-GUCKEL 17.1 WAS LERNEN WIR? .......................................................................... 187 17.2 WIE LERNEN WIR? ............................................................................ 189 17.3 WO LERNEN WIR? ............................................................................ 192 17.4 WAS FOLGT DARAUS? ........................................................................ 193 18 EINE AGENDA FUER DIE HOCHSCHULE DER ZUKUNFT .................................. 196 ULF-DANIEL EHLERS, PATRICIA BONAUDO UND LAURA EIGBRECHT 18.1 EINLEITUNG ..................................................................................... 196 18.2 EINE AGENDA WOFUER? .................................................................... 197 18.3 LERNEN NEU DENKEN: LEITKONZEPTE FUER DAS LERNEN AN DER HOCHSCHULE DER ZUKUNFT ............................................................. 200 18.3.1 DIGITALISIERUNG: JENSEITS DER TECHNISIERUNG ................ 200 18.3.2 JENSEITS DER DISZIPLINEN ................................................. 201 18.3.3 PERSONALISIERTE STUDIENPFADE ........................................ 202 18.3.4 DER NEUE STELLENWERT VON SOFT SKILLS ALS HARTE WAEHRUNG ........................................................................ 203 18.3.5 EIN NEUES VERSTAENDNIS VON LERNEN UND PRUEFEN IN DER HOCHSCHULE .......................................................... 203 18.4 ZUSAMMENFASSUNG: DIE ZUKUNFT DER HOCHSCHULEN KOMMT SCHNELLER ALS GEDACHT ................................................................... 205 LITERATUR ................................................................................................... 206 9 INHALT VI STAAT UND WIRTSCHAFT ............................................................................. 209 19 HANDLUNGSFELDER DES STAATES AUS UNTERNEHMERSICHT ...................... 211 INTERVIEW MIT REINHOLD VON EBEN-WORLEE 20 DIE ZUKUNFT DES WIRTSCHAFTSSTANDORTES - WIRTSCHAFTSPOLITISCHE WEICHENSTELLUNGEN ................................................................................ 216 VOLKER WISSING 20.1 DIE RENAISSANCE DES STAATLICHEN INTERVENTIONISMUS ................ 216 20.2 GRENZEN STAATLICHEN HANDELNS ................................................... 217 20.3 PRIVATE INITIATIVE STATT STAATLICHER INTERVENTIONISMUS ............. 219 21 KOMMUNALE WIRTSCHAFTSENTWICKLUNG AM BEISPIEL DER STADT TUEBINGEN ....................................................................................... 222 INTERVIEW MIT BORIS PALMER 22 STAATSVERSCHULDUNG - FLUCH ODER SEGEN? .......................................... 227 WOLFGANG SCHERF 22.1 WERDEN ZUKUENFTIGE GENERATIONEN BELASTET? ............................. 228 22.2 DEFIZITE ZUR STABILISIERUNG DER KONJUNKTUR ............................... 229 22.2.1 KONJUNKTURBEDINGTE DEFIZITE BREMSEN DIE REZESSION 229 22.2.2 ANTIZYKLISCHE DEFIZITE FOERDERN DEN AUFSCHWUNG ....... 230 22.2.3 DIE AMBIVALENZ DER CORONA-SCHULDEN ........................ 231 22.3 DIE PROBLEMATIK DER STRUKTURELLEN DEFIZITE ............................... 232 22.3.1 STRUKTURELLE DEFIZITE HABEN UNGUENSTIGE NEBENWIRKUNGEN .......................................................... 232 22.3.2 STAATSVERSCHULDUNG UND GELDPOLITIK IM TEUFELSKREIS 233 22.3.3 HAUSHALTSKONSOLIDIERUNG BENOETIGT ZEIT UND REGELN .. 234 22.4 AUSBLICK ........................................................................................ 235 LITERATUR ................................................................................................... 236 23 DEUTSCHLANDS BAULICHE INFRASTRUKTUR AUF DEM PRUEFSTAND ............. 237 STEPHAN WEBER 23.1 EINFUEHRUNG UND ERLAEUTERUNG DES THEMAS ................................. 237 23.2 WIE IST UNSERE INFRASTRUKTUR GEWACHSEN? ................................. 238 23.3 WO LIEGEN DIE GROSSEN AUFGABEN BEI DER VORHANDENEN INFRASTRUKTUR? .............................................................................. 241 23.4 WELCHE LOESUNGSANSAETZE GIBT ES FUER DIE ZUKUNFT? ....................... 244 23.5 SCHLUSSBEMERKUNGEN ................................................................... 247 LITERATUR ................................................................................................... 248 10 INHALT 24 DIE CORONA-KRISE UND ANDERE EXTREMRISIKEN: EINE BEWERTUNG DER ROBUSTHEIT DEUTSCHLANDS ............................................................... 249 ULRICH BLUM UND WERNER GLEISSNER 24.1 DER STAAT UND SEINE BEDROHUNG - WAS CHARAKTERISIERT DEN ROBUSTEN STAAT? ............................................................................ 249 24.2 WAS BEDROHT EINEN FREIHEITLICH-DEMOKRATISCHEN RECHTSSTAAT? 251 24.3 RISIKOMANAGEMENT ALS ESSENZ DES STAATS ................................... 252 24.4 KRITERIEN DES ROBUSTEN STAATS .................................................. 253 24.5 DIE BEURTEILUNG DER BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND ANHAND VON ZWOELF KRITERIEN EINES ROBUSTEN STAATS ................................. 254 24.5.1 WISSEN UEBER RISIKEN UND BEDROHUNGEN SOWIE WUNSCH NACH SICHERHEIT ............................................... 254 24.5.2 INSTITUTIONEN UND KRISEN-GOVERNANCE ......................... 256 24.5.3 STABILITAET VON BUENDNISSEN UND PARTNERSCHAFTEN ......... 257 24.5.4 FINANZIELLE STABILITAET UND BONITAET ................................. 258 24.5.5 TECHNOLOGIE UND OEKONOMISCHE POTENTIALE .................. 258 24.5.6 KRISENFRUEHERKENNUNG, RISIKOANALYSEN, KRISEN VORBEREITUNG UND KRISENUEBUNGEN ............................... 259 24.5.7 KRITISCHE MATERIELLE ABHAENGIGKEITEN ........................... 260 24.5.8 REDUNDANZEN UND SPEZIFISCHE RESERVEN ...................... 260 24.5.9 VERFUEGBARKEIT UNIVERSELL EINSETZBARER RESSOURCEN DER KRISENBEWAELTIGUNG ................................................... 261 24.5.10 KRITISCHE FINANZIELLE ABHAENGIGKEITEN UND HAFTUNGSVERBUNDE .......................................................... 262 24.5.11 EXISTENZ VON BRANDMAUERN ......................................... 263 24.5.12 FLEXIBLES KRISENMANAGEMENT UND KRISEN KOMMUNIKATION ............................................................. 263 24.6 FAZIT .............................................................................................. 264 LITERATUR ................................................................................................... 266 EPILOG ................................................................................................................... 269 DIETER THOMASCHEWSKI UND RAINER VOELKER ANMERKUNGEN ..................................................................................................... 274 11
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