Der exzellente EU-Projektantrag: wie Sie die Chancen auf Fördermittel maximieren
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel
2021
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| Ausgabe: | 1. Auflage |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
5
TEILT
WAS
DIE
EU
MIT
FOERDERGELDERN
ERREICHEN
WILL
.
11
1
AN
WEN
SICH
DIESES
BUCH
RICHTET
.
13
1.1
WELCHE
FOERDERMITTEL
WERDEN
IN
DIESEM
BUCH
BEHANDELT?
.
13
1.2
WANN
SOLLTE
MAN
NACH
EUROPAEISCHEN
FOERDERMITTELN
SUCHEN?
.
13
1.3
ENTSCHEIDUNGSHILFE:
SOLL
ICH
EINEN
EU-ANTRAG
STELLEN?
.
15
2
FOERDERMITTEL
SIND
POLITISCH
.
17
2.1
DER
KAMPF
UMS
GELD
.
17
2.2
DER
POLITIK-PROJEKTZYKLUS
.
20
2.3
DIE
POLITISCHEN
ZIELE
DER
EU
.
23
2.4
HAT
DIE
EU
IHRE
ZIELE
FUER
2020
ERREICHT?
.
24
2.5
ZIELE
UND
FOERDERMITTEL
IM
HISTORISCHEN
KONTEXT
.
25
2.5.1
BEISPIEL
FORSCHUNGSFOERDERUNG
.
25
2.5.2
BEISPIEL
JUGENDAUSTAUSCH
UND
ERASMUS+
.
27
2.6
DIE
POLITISCHEN
PRIORITAETEN
DER
EU
NACH
2021
.
29
2.7
OUTPUTBASIERTE
FOERDERUNG
.
32
2.7.1
ERGEBNISORIENTIERUNG
.
32
2.7.2
WIRKUNGSORIENTIERUNG
.
36
3
EU-FOERDERGELDER:
WER
-
WO
-
WIE?
.
39
3.1
WER
EU-FOERDERMITTEL
BEANTRAGEN
DARF
.
39
3.2
WO
MAN
EU-FOERDERAUFRUFE
FINDET
.
39
3.2.1
EU
.
40
3.2.2
INDIREKTE
MITTELVERWALTUNG
.
40
3.2.3
MITGLIEDSTAATEN
-
DEUTSCHLAND
.
40
3.3
WIE
MAN
SCHNELL
ZENTRALE
INFORMATIONEN
HERAUSFILTERT
.
41
3.3.1
AUFBAU
EINES
EU-FOERDERPROGRAMMS
.
42
3.3.2
AUFBAU
EINES
FOERDERAUFRUFS
(CALL
FOR
PROPOSALS)
.
42
4
DIE
GROESSTEN
EU-FOERDERPROGRAMME
FUER
PROJEKTE
.
45
4.1
NEXT
GENERATION
EU
(NGEU)
-
COVID-19-WIEDERAUFBAUFONDS
.
45
4.2
HORIZONT
EUROPA
.
48
4.3
EUROPAEISCHER
SOZIALFONDS
PLUS
(ESF+)
.
52
4.4
EUROPAEISCHER
FONDS
FUER
REGIONALE
ENTWICKLUNG
(EFRE)
.
55
7
4.5
INSTRUMENT
FUER
NACHBARSCHAFT,
ENTWICKLUNGSZUSAMMENARBEIT
UND
INTERNATIONALE
ZUSAMMENARBEIT
(NDICI)
.
59
4.6
ERASMUS+
.
62
4.7
INSTRUMENT
FUER
HERANFUEHRUNGSHILFE
(IPA)
III
.
64
4.8
EUROPAEISCHER
VERTEIDIGUNGSFONDS
.
65
4.9
ASYL-,
MIGRATIONS-UND
INTEGRATIONSFONDS
(AMIF)
.
66
4.10
PROGRAMM
EU4HEALTH
.
68
4.11
PROGRAMM
DIGITALES
EUROPA
(DEP)
.
70
4.12
PROGRAMM
FUERDIE
UMWELT
UND
KLIMAPOLITIK
(LIFE)
.
71
4.13
FONDSFUER
INNERE
SICHERHEIT
(ISF)
.
73
4.14
KREATIVES
EUROPA
.
74
4.15
BUERGER,
GLEICHSTELLUNG,
RECHTE
UND
WERTE-PROGRAMM
.
77
4.16
JUSTIZ-PROGRAMM
.
79
5
WIE
DIE
EU
UEBER
FOERDERGELDER
ENTSCHEIDET
.
81
5.1
AUSWAHLKRITERIEN
.
81
5.1.1
FORMALE
KRITERIEN
.
82
5.1.2
GEWAEHRUNGSKRITERIEN
.
83
5.2
DER
PROZESS
DER
BEGUTACHTUNG
.
91
5.2.1
EIN-ODER
ZWEISTUFIGE
VERFAHREN
.
91
5.2.2
BEGUTACHTUNG
DURCH
EXTERNE
GUTACHTER
.
92
5.2.3
WAS
MACHT
EINEN
HERVORRAGENDEN
ANTRAG
AUS?
.
94
5.3
DIE
FOERDERQUOTE
ALS
POLITIKUM
.
96
TEIL
II
VOM
PROJEKTENTWURF
ZUM
EXZELLENTEN
ANTRAG
.
101
6
DER
EU-ANTRAG
UND
SEINE
INTERVENTIONSLOGIK
.
103
6.1
DIE
INTERVENTIONSLOGIK
(LOGFRAME)
.
103
6.2
GRUNDVERSTAENDNIS
UND
PRAEMISSEN
.
104
6.3
LEITFRAGEN
UND
MATRIX
.
105
6.4
DIE
INTERVENTIONSLOGIK
AN
EINEM
BEISPIEL
.
107
6.4.1
DAS
IDENTIFIZIERTE
PROBLEM:
ARBEITSLOSIGKEIT
.
107
6.4.2
LANGFRISTIGES
ZIEL-STRATEGIE
EUROPA
2020
.
107
6.4.3
MITTELFRISTIGE
ZIELE
-
DAS
MEHRJAHRESPROGRAMM
ZU
BESCHAEFTIGUNG
.
108
6.4.4
KURZFRISTIGES
ZIEL
-YY
FOERDERAUFRUF
UNTERSTUETZUNG
DER
ARBEITSKRAEFTEMOBILITAET
.
109
6.4.5
DAS
BEISPIEL
IN
DER
MATRIX
.
110
6.5
ANDERE
BEISPIELE
FUER
INTERVENTIONSLOGIKEN
.
112
6.6
DAS
PROJEKT
IN
DER
INTERVENTIONSLOGIK
.
115
6.6.1
DEFINITION
PROJEKT
.
116
6.6.2
PROJEKTPHASEN
.
116
8
7
WAS
GEHOERT
IN
EINEN
EU-PROJEKTANTRAG?
.
119
7.1
DIE
AUSGANGSLAGE
DES
PROJEKTS
.
120
7.1.1
WIE
WIRD
'
S
GEMACHT?
.
120
7.1.2
BEISPIEL
.
121
7.2
ZIELE
DES
PROJEKTS:
RELEVANZ
UND
EXZELLENZ
.
122
7.2.1
WIE
WIRD
'
S
GEMACHT?
.
122
7.2.2
BEISPIEL
.
123
7.2.3
STAND
DER
WISSENSCHAFT
UND
TECHNIK
(STATE
OFTHE
ART)
.
123
7.3
ZIELGRUPPEN
UND
STAKEHOLDER
.
123
7.3.1
WIE
WIRD
'
S
GEMACHT?
.
124
7.3.2
EINBINDUNG
DER
STAKEHOLDER
.
128
7.3.3
BEISPIEL
.
130
7.4
DIE
INDIKATOREN
.
131
7.4.1
WIE
WIRD
'
S
GEMACHT?
.
132
7.4.2
BEISPIEL
KREBSFORSCHUNG
.
132
7.4.3
BEISPIEL
UMWELTBEREICH
.
133
7.4.4
BEISPIEL
ESF+
.
134
7.5
DIE
METHODE
.
134
7.5.1
WIE
WIRD
'
S
GEMACHT?
.
135
7.5.2
BEISPIELE
.
135
7.6
DER
ARBEITSPLAN
.
137
7.6.1
WIE
WIRD
'
S
GEMACHT?
.
138
7.6.2
BEISPIEL
.
140
7.7
KONSORTIUM
UND
TEAM
.
141
7.7.1
WIE
WIRD
'
S
GEMACHT?
.
141
7.8
MANAGEMENTSTRUKTUR
(MANAGEMENT
STRUCTURE)
.
144
7.8.1
STEUERUNG
VON
PROJEKTEN
(MANAGEMENT)
.
144
7.8.2
UEBERWACHUNG
(MONITORING)
.
146
7.8.3
WIE
WIRD
'
S
GEMACHT?
.
146
7.9
RISIKEN
.
147
7.9.1
WIE
WIRD
'
S
GEMACHT?
.
148
7.9.2
BEISPIEL
.
149
7.10
FINANZEN
.
149
7.10.1
WIE
WIRD
'
S
GEMACHT?
.
151
7.10.2
PERSONALKOSTEN
.
153
7.10.3
REISEKOSTEN
.
154
7.10.4
WEITERE
FOERDERFAEHIGE
KOSTEN
.
155
9
7.11
WIRKUNG
.
156
7.11.1
MASSNAHMEN
ZUR
MAXIMIERUNG
DER
WIRKUNG
.
158
7.11.2
INFORMATION
.
159
7.11.3
VERBREITUNG
.
160
7.11.4
VERWERTUNG
.
161
7.11.5
WIE
WIRD
'
S
GEMACHT?
.
162
7.11.6
OPEN
ACCESS
+
OPEN
DATA
.
163
8
SONSTIGE
ASPEKTE
IN
EU-ANTRAEGEN
.
165
8.1
EUROPAEISCHER
MEHRWERT
.
165
8.2
UPSCALING
.
166
8.3
QUERSCHNITTSASPEKTE
.
166
8.3.1
CHANCENGLEICHHEIT
.
167
8.3.2
KLIMASCHUTZ
UND
NACHHALTIGE
ENTWICKLUNG
.
167
9
UNTERSTUETZUNG
BEIM
ANTRAGSCHREIBEN.
169
9.1
EU
FUNDING
&
TENDERS
PORTAL
.
169
9.2
UNTERSTUETZUNG
DURCH
OEFFENTLICHE
STELLEN
.
169
9.3
ONLINE-KURSE
UND
ANTRAGSCOACHING
.
170
10
DIE
WICHTIGSTEN
BEGRIFFE
KURZ
ERLAEUTERT
.
171
11
ANHANG
.
177
11.1
SCHEMATISCHER
AUFBAU
EINES
EU-FORSCHUNGSANTRAGS
.
177
11.2
SCHEMATISCHER
AUFBAU
EINES
FOERDERANTRAGS
ZUM
THEMA
UPSCALING
IM
BEREICH
SOZIALER
INKLUSION
.
180
STICHWORTVERZEICHNIS
.
185
AUTORIN
.
189
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