Verfügbarkeit: Good Pay im Handwerk | Technische Universität München

Good Pay im Handwerk: vom klassischen Lohn zur individuellen Vergütung

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Eyer, Eckhard 1958- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Bad Wörishofen Holzmann.Medien 2020
Ausgabe:	1. Auflage 2020
Schlagwörter:	Handwerk Gehalt Entgeltsystem Vergütungssysteme Grundvergütung Handwerkervergütung Vergütung Good Pay Einkommen Lohn New Work Cafeteria-System New Pay Handwerker Lohnsystem
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Umfang:	144 Seiten Illustrationen 24 cm x 17 cm, 410 g
ISBN:	9783778315064 3778315064

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	1. INHALT VORWORT/GELEITWORT .............................................................. 5 INHALTSVERZEICHNIS ................................................................ 9 1. GOOD PAY - EINE ANTWORT AUF DEN WANDEL AM ARBEITSMARKT ........................................................ 13 1.1 DER WANDEL VOM ARBEITGEBERMARKT ZUM ARBEITNEHMERMARKT. . 13 1.2 WERTEWANDEL: DIE GENERATION Y UND DIE GENERATION Z ........... 13 2. NEW WORK UND SEINE ENTSTEHUNGSGESCHICHTE ... 17 2.1 ENTWICKLUNGEN IN DEN USA SEIT DEN 70ER-JAHREN ............... 17 2.2 ENTWICKLUNG BEI VOLVO IN SCHWEDEN IN DEN 70ER-JAHREN .... 18 2.3 DER JOB DIAGNOSTIC SURVEY .................................................. 19 2.4 MENSCHENGERECHTE ARBEITSGESTALTUNG IN BETRVG UND DIN .... 20 2.5 NEW WORK - ALTER WEIN IN NEUEN SCHLAEUCHEN? .................... 21 3. NEW WORK IM HANDWERK ....................................23 3.1 ARBEIT UND MITARBEITERFUEHRUNG IM HANDWERK ............................ 23 3.2 ARBEITSORT ............................................................................. 26 3.3 ARBEITSZEIT ........................................................................... 27 4. GOOD PAY IM HANDWERK ...................................... 31 4.1 KULTURABHAENGIGE KRITERIEN VON GOOD PAY .................................. 31 4.2 ERKENNTNISSE DER GERECHTIGKEITSFORSCHUNG ........................ 32 4.3 BESCHREIBUNG UND BEWERTUNG DER KULTURABHAENGIGEN GERECHTIGKEITSVORSTELLUNGEN ................................................ 34 4.4 GESTALTUNG VON VERGUETUNGSSYSTEMEN ................................. 39 5. DIE ERSTE SEITE DER MEDAILLE VON GOOD PAY - DAS TYPISCHE VERGUETUNGSSYSTEM ............................. 41 5.1 ANFORDERUNGSBEZOGENE GRUNDVERGUETUNG .................................. 41 5.2 LEISTUNGSENTGELT .................................................................... 49 5.3 BETEILIGUNG AM WIRTSCHAFTLICHEN ERFOLG DES UNTERNEHMENS ... 70 5.4 UNTERNEHMENSSPEZIFISCHES VERGUETUNGSSYSTEM GOOD PAY .... 73 6. DIE ZWEITE SEITE DER MEDAILLE - DIE INTERESSEN DER MITARBEITER ............................ 75 6.1 WAS MITARBEITER SCHAETZEN .......................................................... 75 6.2 WAS UNTERNEHMEN MITARBEITERN ANBIETEN KOENNEN ............... 78 6.3 WAS UNTERNEHMEN NOCH ZUM ATTRAKTIVEN ARBEITGEBER MACHT ....................................................................... 89 6.4 VERKNUEPFUNGEN VON LEISTUNG UND FORMEN DER AUSZAHLUNG ... 91 7. GOOD PAY IN DER PRAXIS - VIER BETRIEBLICHE BEISPIELE ........................................ 93 7.1 ERSTES BEISPIEL: ELEKTROHANDWERK ............................................... 93 7.2 ZWEITES BEISPIEL: SANITAERHANDWERK ............................................. 99 7.3 DRITTES BEISPIEL: FRISEURHANDWERK ............................................. 105 7.4 VIERTES BEISPIEL: DACHDECKER- UND KLEMPNERHANDWERK ........... 107 8. DER WEG IST DAS ZIEL .............................................. 113 8.1 PROJEKTGRUPPE BILDEN ................................................................ 113 8.2 AUFBAU DER PROJEKTSTRUKTUR ...................................................... 115 8.3 VORGEHEN IM PROJEKT .................................................................. 116 8.4 NEW WORK: ARBEITS- UND ARBEITSZEITGESTALTUNG ........................ 119 8.5 NEW WORK: MITARBEITERFUEHRUNG ................................................. 122 8.6 GOOD PAY: UNTERNEHMENSWERTE UND VERGUETUNGSSYSTEM .... 128 8.7 GOOD PAY: AUSZAHLUNG DER VERGUETUNG, CAFETERIA-SYSTEM ... 130 9. DIE FRAGE ZUM SCHLUSS: SIND GOOD PAY UND NEW WORK DIE LOESUNG FUER DIE HERAUSFORDERUNGEN MEINES UNTERNEHMENS? ........................................135 10. DER AUTOR ................................................................ 137 11. LITERATUR, LINKS & ABKUERZUNGEN ..............................138 12. STICHWORTVERZEICHNIS ............................................... 141
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