Availability: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Arbeitsbuch

Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Arbeitsbuch: Repetitionsfragen - Aufgaben - Lösungen

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Main Authors:	Thommen, Jean-Paul 1953- (Author), Achleitner, Ann-Kristin 1966- (Author), Gilbert, Dirk Ulrich 1965- (Author), Hachmeister, Dirk 1963- (Author), Jarchow, Svenja (Author), Kaiser, Gernot (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Wiesbaden Springer Gabler [2022]
Edition:	9., überarbeitete und aktualisierte Auflage
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS I REPETITIONSFRAGEN 1 UNTERNEHMEN UND UMWELT . 3 1.1 GRUNDLAGEN . 4 1.2 TYPOLOGIE DES UNTERNEHMENS . 5 1.3 ZIELE DES UNTERNEHMENS . 6 2 MARKETING . 9 2.1 GRUNDLAGEN DES MARKETINGS . 10 2.2 MARKTFORSCHUNG . 11 2.3 PRODUKTPOLITIK . 11 2.4 DISTRIBUTIONSPOLITIK . 12 2.5 KONDITIONENPOLITIK . 13 2.6 KOMMUNIKATIONSPOLITIK . 14 2.7 MARKETING-MIX . 16 3 SUPPLY-MANAGEMENT . 17 3.1 GRUNDLAGEN DES SUPPLY-MANAGEMENTS . 18 3.2 BESCHAFFUNGSPLANUNG . 18 3.3 MATERIAL-UND LAGERPLANUNG . 19 4 PRODUKTIONSMANAGEMENT . 21 4.1 GRUNDLAGEN DES PRODUKTIONSMANAGEMENTS . 22 4.2 PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG . 22 4.3 GESTALTUNG DER PRODUKTIONSPROZESSE . 22 4.4 PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG (PPS). 23 5 RECHNUNGSWESEN . 25 5.1 GRUNDLAGEN DES BETRIEBLICHEN RECHNUNGSWESENS . 26 5.2 RECHNUNGSLEGUNG NACH HGB . 26 5.3 RECHNUNGSLEGUNG NACH IRFS . 27 5.4 INTERNES RECHNUNGSWESEN . 28 6 FINANZIERUNG . 31 6.1 GRUNDLAGEN . 32 6.2 FINANZPLANUNG UND FINANZKONTROLLE . 32 6.3 BETEILIGUNGSFINANZIERUNG . 33 6.4 INNENFINANZIERUNG . 34 6.5 FREMDFINANZIERUNG . 34 6.6 OPTIMIERUNG DER UNTERNEHMENSFINANZIERUNG . 35 7 INVESTITION UND UNTERNEHMENSBEWERTUNG . 37 7.1 GRUNDLAGEN . 38 7.2 INVESTITIONSRECHENVERFAHREN . 38 7.3 UNTERNEHMENSBEWERTUNG . 39 8 PERSONALMANAGEMENT . 41 8.1 GRUNDLAGEN DES PERSONALMANAGEMENTS . 42 8.2 PERSONALBEDARFSERMITTLUNG . 42 8.3 PERSONALBESCHAFFUNG . 42 8.4 PERSONALEINSATZ . 43 8.5 PERSONALMOTIVATION UND -HONORIERUNG . 43 8.6 PERSONALENTWICKLUNG . 45 8.7 PERSONALFREISTELLUNG . 45 9 ORGANISATION . 47 9.1 GRUNDLAGEN DER ORGANISATION . 48 9.2 ORGANISATIONSTHEORETISCHE ANSAETZE . 49 9.3 ORGANISATIONSFORMEN . 50 9.4 ORGANISATION ALS GEPLANTER ORGANISATORISCHER WANDEL . 51 10 MANAGEMENT . 53 10.1 GRUNDLAGEN DES MANAGEMENTS . 54 10.2 MANAGEMENTFUNKTIONEN . 54 10.3 UNTERNEHMENSKULTUR UND FUEHRUNGSSTIL . 55 10.4 STRATEGISCHES MANAGEMENT . 56 10.5 WISSENSMANAGEMENT . 58 10.6 UNTERNEHMENSETHIK . 58 II AUFGABEN 11 UNTERNEHMEN UND UMWELT . 61 11.1 GRUNDLAGEN . 62 11.2 TYPOLOGIE DES UNTERNEHMENS . 62 11.3 ZIELE DES UNTERNEHMENS . 65 12 MARKETING . 69 12.1 GRUNDLAGEN DES MARKETINGS . 70 12.2 MARKTFORSCHUNG . 71 12.3 PRODUKTPOLITIK . 72 12.4 DISTRIBUTIONSPOLITIK . 73 12.5 KONDITIONENPOLITIK . 74 12.6 KOMMUNIKATIONSPOLITIK . 77 12.7 MARKETING-MIX . 79 13 SUPPLY-MANAGEMENT . 81 13.1 GRUNDLAGEN DES SUPPLY-MANAGEMENTS . 82 13.2 BESCHAFFUNGSPLANUNG . 83 13.3 MATERIAL-UND LAGERPLANUNG . 83 14 PRODUKTIONSMANAGEMENT . 89 14.1 GRUNDLAGEN DES PRODUKTIONSMANAGEMENTS . 90 14.2 PRODUKTIONSPROGAMMPLANUNG . 90 14.3 GESTALTUNG DER PRODUKTIONSPROZESSE . 93 14.4 PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG (PPS). 93 15 RECHNUNGSWESEN . 95 15.1 GRUNDLAGEN DES BETRIEBLICHEN RECHNUNGSWESENS . 96 15.2 RECHNUNGSLEGUNG NACH HGB . 98 15.3 RECHNUNGSLEGUNG NACH IRFS . 100 15.4 INTERNES RECHNUNGSWESEN . 103 16 FINANZIERUNG . 107 16.1 GRUNDLAGEN . 108 16.2 FINANZPLANUNG UND FINANZKONTROLLE . 108 16.3 BETEILIGUNGSFINANZIERUNG . 110 16.4 INNENFINANZIERUNG . 112 16.5 FREMDFINANZIERUNG . 113 16.6 OPTIMIERUNG DER UNTERNEHMENSFINANZIERUNG . 115 17 INVESTITION UND UNTERNEHMENSBEWERTUNG . 119 17.1 GRUNDLAGEN . 120 17.2 INVESTITIONSRECHENVERFAHREN . 120 17.3 UNTERNEHMENSBEWERTUNG . 129 18 PERSONALMANAGEMENT . 133 18.1 GRUNDLAGEN DES PERSONALMANAGEMENTS . 134 18.2 PERSONALBEDARFSERMITTLUNG . 134 18.3 PERSONALBESCHAFFUNG . 135 18.4 PERSONALEINSATZ . 136 18.5 PERSONALMOTIVATION UND-HONORIERUNG . 136 18.6 PERSONALENTWICKLUNG . 140 18.7 PERSONALFREISTELLUNG . 141 19 ORGANISATION. 143 19.1 GRUNDLAGEN DER ORGANISATION . 144 19.2 ORGANISATIONSTHEORETISCHE ANSAETZE . 145 19.3 ORGANISATIONSFORMEN . 145 19.4 ORGANISATION ALS GEPLANTER ORGANISATORISCHER WANDEL . 153 20 MANAGEMENT . 155 20.1 GRUNDLAGEN DES MANAGEMENTS . 156 20.2 MANAGEMENTFUNKTIONEN . 156 20.3 UNTERNEHMENSKULTUR UND FUEHRUNGSSTIL . 159 20.4 STRATEGISCHES MANAGEMENT . 160 20.5 WISSENSMANAGEMENT . 165 20.6 UNTERNEHMENSETHIK . 165 III LOESUNGEN 21 UNTERNEHMEN UND UMWELT . 169 21.1 GRUNDLAGEN . 170 21.2 TYPOLOGIE DES UNTERNEHMENS . 173 21.3 ZIELEDES UNTERNEHMENS . 183 22 MARKETING . 195 22.1 GRUNDLAGEN DES MARKETINGS . 196 22.2 MARKTFORSCHUNG . 201 22.3 PRODUKTPOLITIK . 206 22.4 DISTRIBUTIONSPOLITIK . 211 22.5 KONDITIONENPOLITIK . 219 22.6 KOMMUNIKATIONSPOLITIK . 229 22.7 MARKETING-MIX . 234 23 SUPPLY-MANAGEMENT . 239 23.1 GRUNDLAGEN DES SUPPLY-MANAGEMENTS . 240 23.2 BESCHAFFUNGSPLANUNG . 243 23.3 MATERIAL UND LAGERPLANUNG . 245 24 PRODUKTIONSMANAGEMENT . 259 24.1 GRUNDLAGEN DES PRODUKTIONSMANAGEMENTS . 260 24.2 PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG . 260 243 GESTALTUNG DER PRODUKTIONSPROZESSE . 266 24.4 PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG (PPS). 269 25 RECHNUNGSWESEN . 273 25.1 GRUNDLAGEN DES BETRIEBLICHEN RECHNUNGSWESENS . 274 25.2 RECHNUNGSLEGUNG NACH HGB . 278 25.3 RECHNUNGSLEGUNG NACH IFRS . 283 25.4 INTERNES RECHNUNGSWESEN . 290 26 FINANZIERUNG . 301 26.1 GRUNDLAGEN . 302 26.2 FINANZPLANUNG UND FINANZKONTROLLE . 303 26.3 BETEILIGUNGSFINANZIERUNG . 306 26.4 INNENFINANZIERUNG . 310 26.5 FREMDFINANZIERUNG . 313 26.6 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