Verfügbarkeit: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Arbeitsbuch

Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Arbeitsbuch: Repetitionsfragen - Aufgaben - Lösungen

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Thommen, Jean-Paul 1953- (VerfasserIn), Achleitner, Ann-Kristin 1966- (VerfasserIn), Gilbert, Dirk Ulrich 1965- (VerfasserIn), Hachmeister, Dirk 1963- (VerfasserIn), Jarchow, Svenja (VerfasserIn), Kaiser, Gernot (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Gabler [2022]
Ausgabe:	9., überarbeitete und aktualisierte Auflage
Schlagwörter:	Betriebswirtschaftslehre Lösungen betriebswirtschaftliche Instrumente Marketing Arbeitsbuch Personal Repetitionsfragen Investition ABWL Produktion Selbststudium betriebswirtschaftliche Theorien Lehrbuch Aufgaben Betriebswirtschaft Rechnungswesen betriebswirtschaftliche Modelle Thommen managementorientierte Sicht Management Finanzierung
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Umfang:	X, 439 Seiten Illustrationen, Diagramme 27.9 cm x 21 cm
ISBN:	9783658317980 3658317981

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS I REPETITIONSFRAGEN 1 UNTERNEHMEN UND UMWELT .............................................................................. 3 1.1 GRUNDLAGEN ................................................................................................................. 4 1.2 TYPOLOGIE DES UNTERNEHMENS .................................................................................... 5 1.3 ZIELE DES UNTERNEHMENS ........................................................................................... 6 2 MARKETING .......................................................................................................... 9 2.1 GRUNDLAGEN DES MARKETINGS ...................................................................................... 10 2.2 MARKTFORSCHUNG .......................................................................................................... 11 2.3 PRODUKTPOLITIK ............................................................................................................ 11 2.4 DISTRIBUTIONSPOLITIK ................................................................................................... 12 2.5 KONDITIONENPOLITIK ..................................................................................................... 13 2.6 KOMMUNIKATIONSPOLITIK ............................................................................................ 14 2.7 MARKETING-MIX ............................................................................................................ 16 3 SUPPLY-MANAGEMENT ....................................................................................... 17 3.1 GRUNDLAGEN DES SUPPLY-MANAGEMENTS .................................................................... 18 3.2 BESCHAFFUNGSPLANUNG ................................................................................................ 18 3.3 MATERIAL-UND LAGERPLANUNG ..................................................................................... 19 4 PRODUKTIONSMANAGEMENT ............................................................................... 21 4.1 GRUNDLAGEN DES PRODUKTIONSMANAGEMENTS ............................................................ 22 4.2 PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG ................................................................................. 22 4.3 GESTALTUNG DER PRODUKTIONSPROZESSE ........................................................................ 22 4.4 PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG (PPS).............................................................. 23 5 RECHNUNGSWESEN .............................................................................................. 25 5.1 GRUNDLAGEN DES BETRIEBLICHEN RECHNUNGSWESENS ................................................... 26 5.2 RECHNUNGSLEGUNG NACH HGB .................................................................................... 26 5.3 RECHNUNGSLEGUNG NACH IRFS ...................................................................................... 27 5.4 INTERNES RECHNUNGSWESEN ......................................................................................... 28 6 FINANZIERUNG .................................................................................................... 31 6.1 GRUNDLAGEN ................................................................................................................. 32 6.2 FINANZPLANUNG UND FINANZKONTROLLE .......................................................................... 32 6.3 BETEILIGUNGSFINANZIERUNG ........................................................................................... 33 6.4 INNENFINANZIERUNG ..................................................................................................... 34 6.5 FREMDFINANZIERUNG ..................................................................................................... 34 6.6 OPTIMIERUNG DER UNTERNEHMENSFINANZIERUNG .......................................................... 35 7 INVESTITION UND UNTERNEHMENSBEWERTUNG .................................................... 37 7.1 GRUNDLAGEN ................................................................................................................. 38 7.2 INVESTITIONSRECHENVERFAHREN ..................................................................................... 38 7.3 UNTERNEHMENSBEWERTUNG ......................................................................................... 39 8 PERSONALMANAGEMENT ..................................................................................... 41 8.1 GRUNDLAGEN DES PERSONALMANAGEMENTS ................................................................... 42 8.2 PERSONALBEDARFSERMITTLUNG ....................................................................................... 42 8.3 PERSONALBESCHAFFUNG ................................................................................................. 42 8.4 PERSONALEINSATZ .......................................................................................................... 43 8.5 PERSONALMOTIVATION UND -HONORIERUNG .................................................................... 43 8.6 PERSONALENTWICKLUNG .................................................................................................. 45 8.7 PERSONALFREISTELLUNG .................................................................................................... 45 9 ORGANISATION ...................................................................................................... 47 9.1 GRUNDLAGEN DER ORGANISATION .................................................................................... 48 9.2 ORGANISATIONSTHEORETISCHE ANSAETZE .......................................................................... 49 9.3 ORGANISATIONSFORMEN .................................................................................................. 50 9.4 ORGANISATION ALS GEPLANTER ORGANISATORISCHER WANDEL ............................................ 51 10 MANAGEMENT .................................................................................................... 53 10.1 GRUNDLAGEN DES MANAGEMENTS ................................................................................ 54 10.2 MANAGEMENTFUNKTIONEN ........................................................................................... 54 10.3 UNTERNEHMENSKULTUR UND FUEHRUNGSSTIL ..................................................................... 55 10.4 STRATEGISCHES MANAGEMENT ....................................................................................... 56 10.5 WISSENSMANAGEMENT ................................................................................................ 58 10.6 UNTERNEHMENSETHIK .................................................................................................... 58 II AUFGABEN 11 UNTERNEHMEN UND UMWELT .............................................................................. 61 11.1 GRUNDLAGEN ................................................................................................................. 62 11.2 TYPOLOGIE DES UNTERNEHMENS .................................................................................... 62 11.3 ZIELE DES UNTERNEHMENS ........................................................................................... 65 12 MARKETING ......................................................................................................... 69 12.1 GRUNDLAGEN DES MARKETINGS ...................................................................................... 70 12.2 MARKTFORSCHUNG .......................................................................................................... 71 12.3 PRODUKTPOLITIK ............................................................................................................ 72 12.4 DISTRIBUTIONSPOLITIK .................................................................................................... 73 12.5 KONDITIONENPOLITIK ..................................................................................................... 74 12.6 KOMMUNIKATIONSPOLITIK ............................................................................................. 77 12.7 MARKETING-MIX ............................................................................................................ 79 13 SUPPLY-MANAGEMENT ........................................................................................ 81 13.1 GRUNDLAGEN DES SUPPLY-MANAGEMENTS .................................................................... 82 13.2 BESCHAFFUNGSPLANUNG ................................................................................................ 83 13.3 MATERIAL-UND LAGERPLANUNG ...................................................................................... 83 14 PRODUKTIONSMANAGEMENT ............................................................................... 89 14.1 GRUNDLAGEN DES PRODUKTIONSMANAGEMENTS ............................................................ 90 14.2 PRODUKTIONSPROGAMMPLANUNG .................................................................................. 90 14.3 GESTALTUNG DER PRODUKTIONSPROZESSE ........................................................................ 93 14.4 PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG (PPS).............................................................. 93 15 RECHNUNGSWESEN .............................................................................................. 95 15.1 GRUNDLAGEN DES BETRIEBLICHEN RECHNUNGSWESENS ................................................... 96 15.2 RECHNUNGSLEGUNG NACH HGB .................................................................................... 98 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113 16.6 OPTIMIERUNG DER UNTERNEHMENSFINANZIERUNG .......................................................... 115 17 INVESTITION UND UNTERNEHMENSBEWERTUNG .................................................... 119 17.1 GRUNDLAGEN ................................................................................................................ 120 17.2 INVESTITIONSRECHENVERFAHREN ..................................................................................... 120 17.3 UNTERNEHMENSBEWERTUNG ........................................................................................ 129 18 PERSONALMANAGEMENT ..................................................................................... 133 18.1 GRUNDLAGEN DES PERSONALMANAGEMENTS .................................................................. 134 18.2 PERSONALBEDARFSERMITTLUNG ....................................................................................... 134 18.3 PERSONALBESCHAFFUNG 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.................................................................................................. 165 III LOESUNGEN 21 UNTERNEHMEN UND UMWELT ............................................................................. 169 21.1 GRUNDLAGEN ................................................................................................................ 170 21.2 TYPOLOGIE DES UNTERNEHMENS ................................................................................... 173 21.3 ZIELEDES UNTERNEHMENS ......................................................................................... 183 22 MARKETING ........................................................................................................ 195 22.1 GRUNDLAGEN DES MARKETINGS .................................................................................... 196 22.2 MARKTFORSCHUNG ......................................................................................................... 201 22.3 PRODUKTPOLITIK .......................................................................................................... 206 22.4 DISTRIBUTIONSPOLITIK .................................................................................................. 211 22.5 KONDITIONENPOLITIK .................................................................................................... 219 22.6 KOMMUNIKATIONSPOLITIK ........................................................................................... 229 22.7 MARKETING-MIX .......................................................................................................... 234 23 SUPPLY-MANAGEMENT ...................................................................................... 239 23.1 GRUNDLAGEN DES SUPPLY-MANAGEMENTS ................................................................... 240 23.2 BESCHAFFUNGSPLANUNG .............................................................................................. 243 23.3 MATERIAL UND LAGERPLANUNG 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RECHNUNGSLEGUNG NACH IFRS ...................................................................................... 283 25.4 INTERNES RECHNUNGSWESEN ......................................................................................... 290 26 FINANZIERUNG ..................................................................................................... 301 26.1 GRUNDLAGEN ................................................................................................................. 302 26.2 FINANZPLANUNG UND FINANZKONTROLLE .......................................................................... 303 26.3 BETEILIGUNGSFINANZIERUNG ........................................................................................... 306 26.4 INNENFINANZIERUNG ..................................................................................................... 310 26.5 FREMDFINANZIERUNG ..................................................................................................... 313 26.6 OPTIMIERUNG DER UNTERNEHMENSFINANZIERUNG .......................................................... 316 27 INVESTITION UND UNTERNEHMENSBEWERTUNG .................................................... 323 27.1 GRUNDLAGEN ................................................................................................................. 324 27.2 INVESTITIONSRECHENVERFAHREN ...................................................................................... 328 27.3 UNTERNEHMENSBEWERTUNG ......................................................................................... 338 28 PERSONALMANAGEMENT ...................................................................................... 345 28.1 GRUNDLAGEN DES PERSONALMANAGEMENTS ................................................................... 346 28.2 PERSONALBEDARFSERMITTLUNG ........................................................................................ 347 28.3 PERSONALBESCHAFFUNG 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