Verfügbarkeit: Unternehmensführung und -organisation

Unternehmensführung und -organisation: betriebliche Abläufe erfolgreich gestalten

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Schmidt, Evelin 19XX- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Bad Wörishofen Holzmann Medien 2021
Ausgabe:	2., überarbeitete Auflage
Schriftenreihe:	Kompetenzen zum Erfolg Band 4
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ISBN:	9783778315491 3778315498

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adam_text	5 VORWORT DER HERAUSGEBER VORWORT DER AUTORIN 9 INHALTSVERZEICHNIS 11 1. THEORETISCHE GRUNDLAGEN DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG 13 1.1 AUFGABEN UND ZIELE .............................................................................. 14 1.1.1 AUFGABEN UND ZIELE VON UNTERNEHMEN ....................................................... 14 1.1.2 AUFGABEN UND ZIELE DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG ......................................... 16 1.2 NORMATIVER RAHMEN ............................................................................. 19 1.2.1 WERTE ........................................................................................................... 20 1.2.2 ZIELE ............................................................................................................. 23 1.2.3 VERFASSUNG ................................................................................................... 34 1.2.4 KULTUR .......................................................................................................... 41 1.2.5 MISSION ........................................................................................................ 44 1.3 SYSTEM DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG .................................................... 47 2. GRUNDLAGEN DES MANAGEMENTS 53 2.1 FUEHRUNG UND MANAGEMENT ................................................................. 54 2.2 STRATEGISCHES UND OPERATIVES MANAGEMENT .................................... 61 2.2.1 STRATEGIEVERSTAENDNIS ................................................................................... 61 2.2.2 INSTRUMENTE DES STRATEGISCHEN MANAGEMENTS .......................................... 67 2.3 STRATEGIEPROZESS .................................................................................. 80 3. IDENTIFIZIERUNG VON ERFOLGSPOTENZIALEN 87 3.1 WETTBEWERBSKRAEFTE UND IHRE BESTIMMUNGSFAKTOREN ...................... 88 3.2 KONKURRENZANALYSE ............................................................................. 98 4. CONTROLLING ALS INSTRUMENT DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG 107 4.1 VOM OPERATIVEN ZUM STRATEGISCHEN CONTROLLING .......................... 111 4.2 CONTROLLING FUER KMU ......................................................................... 116 I 11 5. UNTERNEHMENSORGANISATION ALS VORAUSSETZUNG UND RAHMENBEDINGUNG FUER FUEHRUNG UND MANAGEMENT 139 5.1 PRINZIPIEN UND EINFLUSSFAKTOREN DER ORGANISATIONSGESTALTUNG ... 140 5.2 AUFBAUORGANISATION .......................................................................... 146 5.2.1 BILDUNG VON ORGANISATIONSEINHEITEN ......................................................... 146 5.2.2 ORGANISATIONSFORMEN ................................................................................ 1 50 5.3 ABLAUFORGANISATION ........................................................................... 1 55 5.3.1 GLIEDERUNG UND PRINZIPIEN ........................................................................ 1 55 5.3.2 DARSTELLUNGSFORMEN DER ABLAUFORGANISATION ............................................ 1 59 5.4 PROZESSORGANISATION ......................................................................... 1 61 5.5 PROJEKTORGANISATION .......................................................................... 164 5.6 ORGANISATIONSENTWICKLUNG ............................................................... 1 66 6. MANAGEMENTSYSTEME UND MANAGEMENTTECHNIKEN 169 6.1 MANAGEMENTSYSTEME ........................................................................ 170 6.1.1 RISIKOMANAGEMENT ..................................................................................... 1 73 6.1.2 OUALITAETSMANAGEMENT ................................................................................ 1 79 6.1.3 UMWELTMANAGEMENT .................................................................................. 187 6.1.4 CHANGE MANAGEMENT ................................................................................. 190 6.2 MANAGEMENTTECHNIKEN ..................................................................... 199 7. PRODUKTIONSPLANUNG UND STEUERUNG 209 7.1 AUFGABEN UND ZIELE ............................................................................ 210 7.2 PPS UND ERP-SYSTEME..................................................................... 218 7.3 AUFTRAGSORGANISATION ....................................................................... 223 7.4 ZEITWIRTSCHAFT IM UNTERNEHMEN ..................................................... 228 DIE AUTORIN 235 LITERATURVERZEICHNIS 236 STICHWORTVERZEICHNIS 245 12
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