Verfügbarkeit: Integrität im geschäftlichen Handeln

Integrität im geschäftlichen Handeln:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Leisinger, Klaus M. 1947- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Basel Friedrich Reinhardt Verlag [2020]
Ausgabe:	1. Auflage
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adam_text	INHALT VORWORT 9 EINLEITUNG 15 KAPITEL 1 VERTRAUEN 24 1.1 VORAUSSETZUNG FUER WIRTSCHAFTLICHEN ERFOLG UND GESELLSCHAFTLICHEN FRIEDEN 27 KAPITEL 2 SEMANTISCHE KLARHEIT 52 2.1 WICHTIGE BEGRIFFE MIT UNTERSCHIEDLICHEN BEDEUTUNGEN 55 KAPITEL 3 DIE SACHE MIT DER ETHIK 68 3.1 EIN UEBERBLICK 71 3.2 HANDELN NACH PFLICHTETHIKEN 75 3.3 HANDELN NACH KONSEQUENTIALISTISCHEN ETHIKEN 85 3.4 HANDELN NACH TUGENDETHIKEN 95 3.5 HANDELN NACH CHRISTLICHEN SOZIALETHIKEN 101 3.6 DAS PRINZIP VERANTWORTUNG VON HANS JONAS 110 3.7 HANDELN IM NORMATIVEN KONSENS: DISKURSETHIK 115 3.8 SITUATIONSETHIK 134 3.9 SOLLEN, WOLLEN, KOENNEN 147 3.10 VORLAEUFIGES FAZIT 159 KAPITEL 4 VON DER TEILUNG DER ARBEIT 164 4.1 VORBEMERKUNGEN 167 4.2 DIE ROLLE DES STAATES 173 4.3 DIE ROLLE DER UNTERNEHMEN 176 4.4 DIE ROLLE DES INDIVIDUUMS 184 4.5 DREI EBENEN DER ETHISCHEN REFLEXION 192 KAPITEL 5 DREI EBENEN VON VERANTWORTUNG 208 5.1 NICHT ALLES IST GLEICHERMASSEN WICHTIG 211 5.2 DIE YYMUSS " -DIMENSION DER VERANTWORTUNG 216 5.3 DIE YYSOLL " -DIMENSION DER VERANTWORTUNG 225 5.4 DIE YYKANN " -DIMENSION DER VERANTWORTUNG 235 KAPITEL 6 BEZIEHUNGEN ZU STAKEHOLDERN 248 6.1 THEORIE UND PRAXIS 251 6.2 VON DER STAKEHOLDER-THEORIE ZUR KLUGEN PRAXIS 261 6.3 EINSICHTEN AUS PERSOENLICHER ERFAHRUNG 269 KAPITEL 7 CHARAKTER UND PERSOENLICHKEIT 288 7.1 FUEHRUNGSPERSOENLICHKEITEN STATT MANAGER 291 7.2 ERICH FROMMS KRITERIEN FUER DAS ANFORDERUNGS PROFIL VON FUEHRUNGSPERSOENLICHKEITEN 294 7.3 UNTERNEHMENSKULTUR 311 KAPITEL 8 WAS IST MIT DEM BUSINESS CASE? 322 KAPITEL 9 LITERATUR 411 UEBER DEN AUTOR 428 SCHLUSSWORT 364 9.1 IDEALISMUS OHNE ILLUSIONEN UND REALISMUS OHNE RESIGNATION 367 9.2 VERAENDERTE DENK UND VERHALTENSWEISEN SIND LEICHTER GEFORDERT ALS ERREICHT 373 9.3 SYSTEMTHEORETISCHE HINDERNISSE BEI DER PRAKTISCHEN UMSETZUNG MORALPHILOSOPHISCHER EINSICHTEN 389 9.4 LEADERSHIP FUER EINEN NEUEN GESELLSCHAFTSVERTRAG 397
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