Dynamic Capabilities in Zeiten der Digitalisierung: eine Untersuchung von Fähigkeitsmustern und Barrieren bei diskontinuierlichen Veränderungen
Gespeichert in:
| Beteilige Person: | |
|---|---|
| Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Verlag Dr. Kovač
2020
|
| Schriftenreihe: | Strategisches Management
215 |
| Schlagwörter: | |
| Links: | https://www.verlagdrkovac.de/978-3-339-11946-9.htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032403747&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032403747&sequence=000002&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| Umfang: | XVI, 351 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 14.8 cm, 455 g |
| ISBN: | 9783339119469 3339119465 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a22000008cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV046995978 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20210205 | ||
| 007 | t| | ||
| 008 | 201112s2020 gw a||| m||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 20,N42 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 1219011967 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783339119469 |c : EUR 99.80 (DE), EUR 102.60 (AT) |9 978-3-339-11946-9 | ||
| 020 | |a 3339119465 |9 3-339-11946-5 | ||
| 024 | 3 | |a 9783339119469 | |
| 035 | |a (OCoLC)1231965911 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB1219011967 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-HH | ||
| 049 | |a DE-83 |a DE-355 |a DE-12 |a DE-N2 | ||
| 084 | |a QP 340 |0 (DE-625)141861: |2 rvk | ||
| 084 | |8 1\p |a 650 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Knobbe, Florian |d 1992- |e Verfasser |0 (DE-588)1220918598 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Dynamic Capabilities in Zeiten der Digitalisierung |b eine Untersuchung von Fähigkeitsmustern und Barrieren bei diskontinuierlichen Veränderungen |c Florian Knobbe |
| 263 | |a 202011 | ||
| 264 | 1 | |a Hamburg |b Verlag Dr. Kovač |c 2020 | |
| 300 | |a XVI, 351 Seiten |b Illustrationen, Diagramme |c 21 cm x 14.8 cm, 455 g | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a Strategisches Management |v 215 | |
| 502 | |b Dissertation |c Universität Duisburg-Essen |d 2020 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Dynamische Fähigkeiten |0 (DE-588)102756299X |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Digitalisierung |0 (DE-588)4123065-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Change Management |0 (DE-588)7606306-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 653 | |a Digitalisierung | ||
| 653 | |a Dynamic Capabilities | ||
| 653 | |a Strategisches Management | ||
| 653 | |a Diskontinuierliche Veränderung | ||
| 653 | |a Fähigkeitsmuster | ||
| 653 | |a Organisation | ||
| 653 | |a Innovation | ||
| 653 | |a Barrieren | ||
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Digitalisierung |0 (DE-588)4123065-6 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Change Management |0 (DE-588)7606306-9 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Dynamische Fähigkeiten |0 (DE-588)102756299X |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 710 | 2 | |a Verlag Dr. Kovač |0 (DE-588)16100321-7 |4 pbl | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe |z 978-3-339-11947-6 |
| 830 | 0 | |a Strategisches Management |v 215 |w (DE-604)BV014214052 |9 215 | |
| 856 | 4 | 2 | |m X:MVB |q text/html |u https://www.verlagdrkovac.de/978-3-339-11946-9.htm |3 Ausführliche Beschreibung |
| 856 | 4 | 2 | |m SWB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032403747&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Buchcover |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032403747&sequence=000002&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 883 | 1 | |8 1\p |a vlb |d 20201005 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#vlb | |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032403747 | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1819381897158983680 |
|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.......................................................................................
XII
TABELLENVERZEICHNIS
.........................................................................................
XIV
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.....................................................................................
XV
1
EINLEITUNG
..........................................................................................................
1
1.1
HINTERGRUND
UND
PROBLEMSTELLUNG
.............................................................
1
1.2
FORSCHUNGSSTAND
UND
-LUECKE
.....................................................................
4
1.3
ZIELSETZUNG
UND
GANG
DER
UNTERSUCHUNG
................................................9
2
BEGRIFFLICHE
GRUNDLAGEN
.................................................................................
13
2.1
DIGITALISIERUNG
UND
IHRE
ANSATZPUNKTE
IM
MANAGEMENT
........................
13
2.1.1
VERSTAENDNIS
UND
ENTWICKLUNG
DER
DIGITALISIERUNG
.....................
14
2.1.2
VERAENDERUNG
DER
PROZESSE
DURCH
DIE
DIGITALISIERUNG
.............
39
2.1.3
VERAENDERUNG
DER
LEISTUNGEN
DURCH
DIE
DIGITALISIERUNG
..........
43
2.1.4
VERAENDERUNG
DER
GESCHAEFTSMODELLE
DURCH
DIE
DIGITALISIERUNG
............................................................................
51
2.1.5
VERAENDERUNG
DER
WERTSCHOEPFUNGSSYSTEME
DURCH
DIE
DIGITALISIERUNG
............................................................................57
2.2
DYNAMIC
CAPABILITIES
ALS
VORAUSSETZUNG
FUER
VERAENDERUNGEN
IM
MANAGEMENT
...........................................................................................
61
2.2.1
DYNAMIC
CAPABILITIES
ALS
VERAENDERUNGS-
UND
ANPASSUNGSFAEHIGKEITEN
............................................................
61
2.2.2
UNTERSCHIEDLICHE
MUSTER
DER
AKTIVIERUNG
UND
NUTZUNG
VON
DYNAMIC
CAPABILITIES
BEI
LANGFRISTIGER
VERAENDERUNG
..............79
2.2.3
BARRIEREN
DER
AKTIVIERUNG
UND
NUTZUNG
VON
DYNAMIC
CAPABILITIES
................................................................................83
3
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN:
DER
DYNAMIC-CAPABILITIES-ANSATZ
ALS
ERGAENZUNG
DER
RESSOURCEN-
UND
KOMPETENZORIENTIERTEN
ANSAETZE
IM
STRATEGISCHEN
MANAGEMENT
......................................................................87
3.1
RESSOURCEN-
UND
KOMPETENZORIENTIERTER
ANSATZ
..................................87
3.2
DYNAMIC-CAPABILITIES-ANSATZ
..................................................................
94
3.3
FUNDIERUNG
DES
DYNAMIC-CAPABILITIES-ANSATZES
DURCH
BERUECKSICHTIGUNG
DER
MARKTDYNAMIK
UND
IHRER
STABILITAET
.......................
108
3.3.1
WAHRNEHMUNG
DER
MARKTDYNAMIK
ALS
FUNDIERUNG
DES
DYNAMIC-CAPABILITIES-ANSATZES
BEI
VERAENDERUNGEN
IM
MANAGEMENT
.................................................................
108
IX
3.3.2
ENTWICKLUNG
DER
UNTERNEHMUNG
BEI
STABILER
MARKTDYNAMIK
MIT
KONTINUIERLICHEN
DYNAMIC
CAPABILITIES
..............................
120
3.3.3
ENTWICKLUNG
DER
UNTERNEHMUNG
BEI
INSTABILER
MARKT
DYNAMIK
MIT
DISKONTINUIERLICHEN
DYNAMIC
CAPABILITIES
........
128
3.4
ANSAETZE
ZUR
ERKLAERUNG
VON
MUSTERN
UND
BARRIEREN
BEI
DER
AKTIVIERUNG
VON
DYNAMIC
CAPABILITIES
...................................................
136
3.4.1
ERKLAERUNG
VON
MUSTERN
DER
AKTIVIERUNG
UND
NUTZUNG
VON
DYNAMIC
CAPABILITIES
..............................................................
137
3.4.2
ERKLAERUNG
VON
BARRIEREN
IM
PROZEDURALEN
ABLAUF
BEI
DER
AKTIVIERUNG
UND
NUTZUNG
VON
DYNAMIC
CAPABILITIES
...........
152
3.5
BEGRUENDUNG
VON
MUSTERN
UND
BARRIEREN
DER
DYNAMIC
CAPABILITIES
IN
ABHAENGIGKEIT
VON
DER
MARKTDYNAMIK
ZUR
ANPASSUNG
AN
LANGFRISTIGE
VERAENDERUNGEN
-
EINE
ZUSAMMENFASSUNG
......................
171
4
EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNGEN:
MUSTER
UND
BARRIEREN
IM
ABLAUF
VON
DYNAMIC
CAPABILITIES
BEI
DER
ANPASSUNG
IN
ZEITEN
DER
DIGITALISIERUNG
...
179
4.1
KONZEPTIONELLES
MODELL
ZUR
BEGRUENDUNG
VON
MUSTERN
UND
BARRIEREN
DER
DYNAMIC
CAPABILITIES
BEI
DER
ANPASSUNG
IN
ZEITEN
DER
DIGITALISIERUNG
.......................................................................
179
4.1.1
KONZEPTIONELLES
GESAMTMODELL
DER
UNTERSUCHUNG:
ANPASSUNGEN
IN
ZEITEN
DER
DIGITALISIERUNG
DURCH
DYNAMIC
CAPABILITIES
...............................................................................
179
4.1.2
KONZEPTIONELLES
MODELL
I:
MUSTER
VON
DYNAMIC
CAPABILITIES
ZUR
ANPASSUNG
IN
ZEITEN
DER
DIGITALISIERUNG
.........................
181
4.1.3
KONZEPTIONELLES
MODELL
II:
BARRIEREN
IM
PROZEDURALEN
ABLAUF
DER
DYNAMIC
CAPABILITIES
ZUR
ANPASSUNG
IN
ZEITEN
DER
DIGITALISIERUNG
...................................................................
189
4.2
EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNG
I:
MUSTER
VON
DYNAMIC
CAPABILITIES
ZUR
ANPASSUNG
IN
ZEITEN
DER
DIGITALISIERUNG
..............................................
194
4.2.1
VORBEREITUNG
UND
DURCHFUEHRUNG
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
1
.........................................................................
194
4.2.2
ERGEBNISSE
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
1
........................
202
4.3
EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNG
II:
BARRIEREN
IM
PROZEDURALEN
ABLAUF
DER
DYNAMIC
CAPABILITIES
ZUR
ANPASSUNG
IN
ZEITEN
DER
DIGITALISIERUNG
...
211
4.3.1
VORBEREITUNG
UND
DURCHFUEHRUNG
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
II
......................................................................
211
4.3.2
ERGEBNISSE
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
II
.......................216
5
ERGEBNISDISKUSSION
UND
ABLEITUNG
VON
IMPLIKATIONEN
..............................
231
X
5.1
ERGEBNISDISKUSSION
UND
IMPLIKATIONEN
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
1
.......................................................................................
231
5.2
ERGEBNISDISKUSSION
UND
IMPLIKATIONEN
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
II
......................................................................................238
5.3
ZUSAMMENFUEHRUNG
DER
ERGEBNISSE
UND
ABLEITUNG
VON
IMPLIKATIONEN
..........................................................................................
243
6
LIMITATIONEN
UND
ZUKUENFTIGER
FORSCHUNGSBEDARF
........................................
249
7
LITERATURVERZEICHNIS
......................................................................................
253
8
ANHANG
.........................................................................................................305
8.1
LITERATURANALYSE
ZUR
DEFINITION
DIGITALISIERUNG
......................................305
8.2
EMPIRISCHES
UNTERSUCHUNGSMODELL
I
...................................................324
8.3
FRAGEBOGEN:
EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNG
I
............................................325
8.4
FRAGEBOGEN:
EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNG
II
...........................................333
8.5
ZUSAETZLICHE
ERGEBNISSE
ZUR
EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNG
I
....................
341
8.6
ZUSAETZLICHE
ERGEBNISSE
ZUR
EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNG
II
...................344
XI
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Knobbe, Florian 1992- |
| author_GND | (DE-588)1220918598 |
| author_facet | Knobbe, Florian 1992- |
| author_role | aut |
| author_sort | Knobbe, Florian 1992- |
| author_variant | f k fk |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV046995978 |
| classification_rvk | QP 340 |
| ctrlnum | (OCoLC)1231965911 (DE-599)DNB1219011967 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03054nam a22006738cb4500</leader><controlfield tag="001">BV046995978</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20210205 </controlfield><controlfield tag="007">t|</controlfield><controlfield tag="008">201112s2020 gw a||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">20,N42</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1219011967</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783339119469</subfield><subfield code="c">: EUR 99.80 (DE), EUR 102.60 (AT)</subfield><subfield code="9">978-3-339-11946-9</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3339119465</subfield><subfield code="9">3-339-11946-5</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783339119469</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1231965911</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1219011967</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HH</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 340</subfield><subfield code="0">(DE-625)141861:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Knobbe, Florian</subfield><subfield code="d">1992-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1220918598</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Dynamic Capabilities in Zeiten der Digitalisierung</subfield><subfield code="b">eine Untersuchung von Fähigkeitsmustern und Barrieren bei diskontinuierlichen Veränderungen</subfield><subfield code="c">Florian Knobbe</subfield></datafield><datafield tag="263" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">202011</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Hamburg</subfield><subfield code="b">Verlag Dr. Kovač</subfield><subfield code="c">2020</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XVI, 351 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield><subfield code="c">21 cm x 14.8 cm, 455 g</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="v">215</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">Dissertation</subfield><subfield code="c">Universität Duisburg-Essen</subfield><subfield code="d">2020</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Dynamische Fähigkeiten</subfield><subfield code="0">(DE-588)102756299X</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Digitalisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123065-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Change Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)7606306-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Digitalisierung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Dynamic Capabilities</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Strategisches Management</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Diskontinuierliche Veränderung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Fähigkeitsmuster</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Organisation</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Innovation</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Barrieren</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Digitalisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123065-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Change Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)7606306-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Dynamische Fähigkeiten</subfield><subfield code="0">(DE-588)102756299X</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Verlag Dr. Kovač</subfield><subfield code="0">(DE-588)16100321-7</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">978-3-339-11947-6</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="v">215</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV014214052</subfield><subfield code="9">215</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">https://www.verlagdrkovac.de/978-3-339-11946-9.htm</subfield><subfield code="3">Ausführliche Beschreibung</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">SWB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032403747&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Buchcover</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032403747&sequence=000002&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">vlb</subfield><subfield code="d">20201005</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#vlb</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032403747</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV046995978 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-12-20T19:06:48Z |
| institution | BVB |
| institution_GND | (DE-588)16100321-7 |
| isbn | 9783339119469 3339119465 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032403747 |
| oclc_num | 1231965911 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-83 DE-355 DE-BY-UBR DE-12 DE-N2 |
| owner_facet | DE-83 DE-355 DE-BY-UBR DE-12 DE-N2 |
| physical | XVI, 351 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 14.8 cm, 455 g |
| publishDate | 2020 |
| publishDateSearch | 2020 |
| publishDateSort | 2020 |
| publisher | Verlag Dr. Kovač |
| record_format | marc |
| series | Strategisches Management |
| series2 | Strategisches Management |
| spellingShingle | Knobbe, Florian 1992- Dynamic Capabilities in Zeiten der Digitalisierung eine Untersuchung von Fähigkeitsmustern und Barrieren bei diskontinuierlichen Veränderungen Strategisches Management Dynamische Fähigkeiten (DE-588)102756299X gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd Change Management (DE-588)7606306-9 gnd |
| subject_GND | (DE-588)102756299X (DE-588)4061963-1 (DE-588)4123065-6 (DE-588)7606306-9 (DE-588)4113937-9 |
| title | Dynamic Capabilities in Zeiten der Digitalisierung eine Untersuchung von Fähigkeitsmustern und Barrieren bei diskontinuierlichen Veränderungen |
| title_auth | Dynamic Capabilities in Zeiten der Digitalisierung eine Untersuchung von Fähigkeitsmustern und Barrieren bei diskontinuierlichen Veränderungen |
| title_exact_search | Dynamic Capabilities in Zeiten der Digitalisierung eine Untersuchung von Fähigkeitsmustern und Barrieren bei diskontinuierlichen Veränderungen |
| title_full | Dynamic Capabilities in Zeiten der Digitalisierung eine Untersuchung von Fähigkeitsmustern und Barrieren bei diskontinuierlichen Veränderungen Florian Knobbe |
| title_fullStr | Dynamic Capabilities in Zeiten der Digitalisierung eine Untersuchung von Fähigkeitsmustern und Barrieren bei diskontinuierlichen Veränderungen Florian Knobbe |
| title_full_unstemmed | Dynamic Capabilities in Zeiten der Digitalisierung eine Untersuchung von Fähigkeitsmustern und Barrieren bei diskontinuierlichen Veränderungen Florian Knobbe |
| title_short | Dynamic Capabilities in Zeiten der Digitalisierung |
| title_sort | dynamic capabilities in zeiten der digitalisierung eine untersuchung von fahigkeitsmustern und barrieren bei diskontinuierlichen veranderungen |
| title_sub | eine Untersuchung von Fähigkeitsmustern und Barrieren bei diskontinuierlichen Veränderungen |
| topic | Dynamische Fähigkeiten (DE-588)102756299X gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd Change Management (DE-588)7606306-9 gnd |
| topic_facet | Dynamische Fähigkeiten Unternehmen Digitalisierung Change Management Hochschulschrift |
| url | https://www.verlagdrkovac.de/978-3-339-11946-9.htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032403747&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032403747&sequence=000002&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV014214052 |
| work_keys_str_mv | AT knobbeflorian dynamiccapabilitiesinzeitenderdigitalisierungeineuntersuchungvonfahigkeitsmusternundbarrierenbeidiskontinuierlichenveranderungen AT verlagdrkovac dynamiccapabilitiesinzeitenderdigitalisierungeineuntersuchungvonfahigkeitsmusternundbarrierenbeidiskontinuierlichenveranderungen |