Verfügbarkeit: Bewältigungsstrategien alternativen Wirtschaftens

Bewältigungsstrategien alternativen Wirtschaftens: Wertrationalität und soziale Einbettung am Beispiel Solidarischer Landwirtschaft

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Gruber, Sabine 1973- (VerfasserIn)
Format:	Hochschulschrift/Dissertation Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Baden-Baden Nomos 2020
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	Wirtschaftssoziologie und politische Ökonomie 6
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ISBN:	9783848768196

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adam_text	INHALT ABBILDUNGSVERZEICHNIS 9 TABELLENVERZEICHNIS 11 1. EINLEITUNG 13 1.1. WISSENSCHAFTLICHES INTERESSE UND GESELLSCHAFTLICHE RELEVANZ 13 1.2. DER AUSGANGSKONFLIKT UND DAS IDEALMODELL 17 1.3. FOKUSSIERUNG UND FORSCHUNGSFRAGE 20 1.4. THEORETISCHER ZUGANG 23 1.4.1. OEKONOMISCHES HANDELN UND WERTORIENTIERUNG BEI MAX WEBER 23 1.4.2. SOZIALE EINBETTUNG BEI MARK GRANOVETTER UND WALTER W. POWELL 30 1.5. METHODISCHE UMSETZUNG 34 * 2. WERTRATIONALITAET UND HERAUSBILDUNG EINES GEGENMODELLS 41 2.1. DIE PIONIERE UND DER IMPULS AUS DER ANTHROPOSOPHIE 41 2.2. WAHLVERWANDTSCHAFT ZWISCHEN ANTHROPOSOPHIE UND SOLIDARISCHER LANDWIRTSCHAFT 51 2.3. DIE WERTRATIONALE ABSICHERUNG HEUTE 52 2.4. KAUSALRICHTUNG UND STRUKTURELEMENTE DER SOLIDARISCHEN LANDWIRTSCHAFT 61 3. SOZIALE EINBETTUNG ZUR REALISIERUNG WERTORIENTIERTEN HANDELNS 67 3.1. VERTRAUENSBILDUNG DURCH TRANSPARENZ UND UNMITTELBARE KOMMUNIKATION 67 3.1.1. DAS SONDERELEMENT OFFENES BUDGET 73 3.2. STRUKTURBILDUNG UND AUSPRAEGUNGEN VON SELBSTBESTIMMUNG 74 3.2.1. DAS SONDERELEMENT BIETERRUNDE 82 8 INHALT 3.3. FALLBEISPIELE 85 3.3.1. FALLBEISPIEL 1: EINE SOLIDARISCHE LANDWIRTSCHAFT EIGENVERANTWORTLICHER KONSUMENTEN 86 3.3.2. FALLBEISPIEL 2: EINE SOLIDARISCHE LANDWIRTSCHAFT MIT CHARISMATISCHER FUEHRUNG 87 3.3.3. FALLBEISPIEL 3: EINE SOLIDARISCHE LANDWIRTSCHAFT ALS LEBENSSTIL 88 3.3.4. FALLBEISPIEL 4: EINE SOLIDARISCHE LANDWIRTSCHAFT ALS UNTERNEHMERTUM 89 4. DIE BEWAELTIGUNGSSTRATEGIE: ABSTUFUNGEN VON WERTRATIONALITAET UND EINBETTUNG 93 4.1. SPANNUNGSABBAU DURCH ENTLASTUNGSSTRATEGIEN 93 4.2. DIE KORRELATION ZWISCHEN WERTHALTUNG UND STRUKTURELEMENTEN 97 4.3. DIE TYPEN NACH ORGANISATIONALER BEWAELTIGUNGSSTRATEGIE 109 4.3.1. TYP 1: DIE SELBSTORGANISIERTE SOLIDARISCHE LANDWIRTSCHAFT 112 4.3.2. TYP 2: DIE PARTIZIPATIVE SOLIDARISCHE LANDWIRTSCHAFT 115 4.3.3. TYP 3: DIE SERVICEORIENTIERTE SOLIDARISCHE LANDWIRTSCHAFT 117 4.4. ZWISCHENRESUEMEE: DREI ARTEN DER BEWAELTIGUNG 119 5. ABNEHMENDE WERTORIENTIERUNG UND EINBETTUNG ZUGUNSTEN DER VERBREITUNG 123 6. ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 129 6.1. DER KOORDINATIONSMECHANISMUS 130 6.2. RUECKSCHLUESSE FUER THEORIEBILDUNG UND FORSCHUNGSPARADIGMA 132 6.2.1. WERTRATIONALITAET UND WEBER-PARADIGMA IM 21. JAHRHUNDERT 133 6.2.2. EINBETTUNG, NETZWERKE UND IHR BEITRAG ZUR KOORDINATION 139 6.3. ERKENNTNISSE UND HINWEISE FUER DIE PRAXIS 145 LITERATUR 151
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