Mensch-Technik-Verflechtung: Hybrides Handeln innerhalb digitaler Arbeit und Organisation

Algorithmen, Analytics, Künstliche Intelligenz - digitale Technik durchdringt menschliche Arbeit und ist dabei maßgeblich an ihr beteiligt. Dabei verwischen die Grenzen zwischen menschlichem und technischem Handeln zunehmend. Da sich organisationale Praktiken und Arbeit beim Gebrauch digitaler Tech...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person: Bader, Verena (VerfasserIn)
Format: Hochschulschrift/Dissertation Elektronisch E-Book
Sprache:Deutsch
Veröffentlicht: Wiesbaden Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH Springer Gabler [2020]
Schriftenreihe:Zukunftsfähige Unternehmensführung in Forschung und Praxis
Schlagwörter:
Links:https://doi.org/10.1007/978-3-658-31669-3
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Zusammenfassung:Algorithmen, Analytics, Künstliche Intelligenz - digitale Technik durchdringt menschliche Arbeit und ist dabei maßgeblich an ihr beteiligt. Dabei verwischen die Grenzen zwischen menschlichem und technischem Handeln zunehmend. Da sich organisationale Praktiken und Arbeit beim Gebrauch digitaler Technik fundamental verändern, wird es umso wichtiger, die Mittäterschaft digitaler Technik bei menschlicher Arbeit genauer zu verstehen. In Anlehnung an die Forschung zur Mensch-Technik-Verflechtung (Soziomaterialität) analysiert Verena Bader empirisch anhand qualitativer Fallstudien das Zusammenspiel zwischen Mensch und digitaler Technik und trägt zu einem vermehrten Verständnis von hybridem Handeln bei. Der Inhalt Mensch vs. Technik und erste Vorstellungen von hybridem Handeln Methodologische Anforderungen zur qualitativen Analyse soziomaterieller Praktiken Ergebnisse: Hybrides Handeln innerhalb digitaler Arbeit und Organisation Synthetisierung der Ergebnisse in einem theoretischen Framework zu hybridem Handeln Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Fachgebiete Organisationstheorie, Management und Wirtschaftsinformatik Personal- und Organisationsentwickler, Change Manager, Projektmanager Digitalisierung und IT-Einführung, Beschäftigte der Telekommunikationsbranche, Betriebsräte, Gewerkschaftsvertreter Die Autorin Dr. Verena Bader promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Stephan Kaiser am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbes. Personalmanagement und Organisation der Universität der Bundeswehr München.
Beschreibung:Mensch vs. Technik und erste Vorstellungen von hybridem Handeln -- Methodologische Anforderungen zur qualitativen Analyse soziomaterieller Praktiken -- Ergebnisse: Hybrides Handeln innerhalb digitaler Arbeit und Organisation -- Synthetisierung der Ergebnisse in einem theoretischen Framework zu hybridem Handeln
Umfang:1 Online Ressource (XIX, 251 Seiten) Illustrationen, Diagramme
ISBN:9783658316693
DOI:10.1007/978-3-658-31669-3