Verfügbarkeit: Gewerkschaft, ja bitte! | Technische Universität München

Gewerkschaft, ja bitte!: ein Handbuch für Betriebsräte, Vertrauensleute und Aktive

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Meine, Hartmut 1952- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Hamburg VSA Verlag 2020
Ausgabe:	3. überarbeitete und aktualisierte Ausgabe
Schlagwörter:	Betriebsrat Gewerkschaftspolitik Interessenvertretung Gewerkschaft Handbuch Tarif
Links:	https://d-nb.info/1203645155/04 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032237987&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
Umfang:	447 Seiten Illustrationen 24 cm, 900 g
ISBN:	9783964880581 3964880582

Internformat

MARC


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adam_text	INHALTSUEBERSICHT EIN DETAILLIERTES INHALTSVERZEICHNIS MIT ALLEN UNTERKAPITELN FOLGT AUF DEN NAECHSTEN SEITEN TEILT: GRUNDLAGEN 1. WARUM GEWERKSCHAFTEN? ......................................................................................................... 18 2. AUFGABEN DER GEWERKSCHAFTEN ............................................................................................... 50 3. SIEBEN ELEMENTE DES ARBEITSVERHAELTNISSES .......................................................................... 62 4. WETTBEWERBSFAEHIGKEIT, BESCHAEFTIGUNGSSICHERUNG UND TRANSFORMATION .......................... 69 5. MITBESTIMMUNG .......................................................................................................................... 82 6. BETRIEBSPOLITIK .......................................................................................................................... 100 7. TARIFPOLITIK ................................................................................................................................. 122 8. GESELLSCHAFTSPOLITIK ................................................................................................................. 167 9. SOZIALSTAAT UND SOZIALPOLITIK ................................................................................................. 219 10. GEWERKSCHAFTSJUGEND .......................................................................................................... 242 11. STRUKTUREN DER IG METALL ....................................................................................................... 253 TEIL 2: PRAXIS IM BETRIEB 12. AKTIVE INTERESSENVERTRETUNG IM BETRIEB ............................................................................. 266 13. BETRIEBSRAT ............................................................................................................................. 275 14. VERTRAUENSLEUTE ..................................................................................................................... 322 15. GEWERKSCHAFTSJUGEND IM BETRIEB ...................................................................................... 331 16. MITGLIEDERWERBUNG ............................................................................................................... 340 17. GEWERKSCHAFTLICHE ERSCHLIESSUNG VON BETRIEBEN (ORGANIZING) ..................................... 347 18. REGELMAESSIGE HANDLUNGSFELDER IM BETRIEB ....................................................................... 358 19. MASSENENTLASSUNGEN UND BESCHAEFTIGUNGSSICHERUNG .................................................... 398 20. AUSSERGEWOEHNLICHE HANDLUNGSFELDER IM BETRIEB ............................................................ 412 21. TARIF- UND GESELLSCHAFTSPOLITIK IM BETRIEB ........................................................................ 421 22. KOMMUNIKATION, BETEILIGUNG UND GEMEINSAMES HANDELN ............................................ 428 ANHAENGE ............................................................................................................ 442 AUSFUEHRLICHES INHALTSVERZEICHNIS VORWORT .......................................................................................................................... 15 TEILT: GRUNDLAGEN 1. WARUM GEWERKSCHAFTEN? ........................................................................................................ 18 1.1 KONFLIKTE IM BETRIEB UND IN DER ARBEITSWELT ...................................................... 18 1.2 GEGENSAETZLICHE INTERESSEN VON BESCHAEFTIGTEN UND UNTERNEHMERN ................... 21 1.3 WER UNSEREN WOHLSTAND ERSCHAFFT ....................................................................... 25 1.4 SOZIAL- ODER KONFLIKTPARTNERSCHAFT? .................................................................... 31 1.5 GEMEINSAM SIND WIR STARK - DAS PRINZIP DER SOLIDARITAET ................................... 31 1.6 JE MEHR MITGLIEDER, DESTO STAERKER ....................................................................... 36 1.7 MITMACH-GEWERKSCHAFT: MEHR ALS SERVICEORGANISATION .................................... 38 1.8 DEFINITION, WERTE UND ZIELE DER GEWERKSCHAFTEN .............................................. 40 1.9 EINE GEMEINSAME GEWERKSCHAFT (EINHEITSGEWERKSCHAFT) .................................. 43 1.9.1 PARTEIPOLITISCHE UNABHAENGIGKEIT ............................................................ 43 1.9.2 GEMEINSAME INTERESSENVERTRETUNG FUER ARBEITER UND ANGESTELLTE ..................................................................................44 1.9.3 EIN BETRIEB - EINE GEWERKSCHAFT ........................................................... 45 1.10 SPARTENGEWERKSCHAFTEN UND STANDESORGANISATIONEN .......................................... 46 1.11 GELBE GEWERKSCHAFTEN ................................................................................... 46 1.12 ARBEITGEBERVERBAENDE .......................................................................................... 47 2. AUFGABEN DER GEWERKSCHAFTEN .............................................................................................. 50 2.1 SCHUTZ- UND GESTALTUNGSFUNKTION AUF DREI EBENEN ............................................ 50 2.2. GUTE ARBEIT FUER ALLE! .......................................................................................... 53 2.3 DAS DOPPELTE K: KONFLIKT UND KOOPERATION ................................................... 55 2.4 DER DEUTSCHE GEWERKSCHAFTSBUND UND SEINE EINZELGEWERKSCHAFTEN ............... 57 2.5 DER 1. MAI ............................................................................................................ 58 2.6 INTERNATIONALE GEWERKSCHAFTSARBEIT .................................................................... 60 3. SIEBEN ELEMENTE DES ARBEITSVERHAELTNISSES .......................................................................... 62 3.1 ARBEITSENTGELT ...................................................................................................... 63 3.2 ARBEITSZEIT ........................................................................................................... 64 3.3 ARBEITSPENSUM (LEISTUNG) .................................................................................. 65 3.4 RECHTLICHER CHARAKTER DES ARBEITSVERHAELTNISSES ................................................ 66 3.5 ARBEITSBEDINGUNGEN ............................................................................................. 67 3.6 QUALIFIZIERUNG ...................................................................................................... 67 3.7 MITBESTIMMUNG UND BETEILIGUNG ........................................................................ 68 4. WETTBEWERBSFAEHIGKEIT, BESCHAEFTIGUNGSSICHERUNG UND TRANSFORMATION ........................ 69 4.1 WETTBEWERBSFAEHIGKEIT VON BETRIEBEN .................................................................. 69 4.2 PRODUKTIVITAET UND BESCHAEFTIGUNGSSICHERUNG ....................................................... 72 4.3 BESSER STATT BILLIGER - INNOVATION STATT TARIFDUMPING .................................... 73 4.4 GESTALTUNG DER TRANSFORMATION ........................................................................... 75 5. MITBESTIMMUNG ......................................................................................................................... 82 5.1 GRUNDGEDANKE DER MITBESTIMMUNG .................................................................... 82 5.2 MITBESTIMMUNG IM BETRIEB: BETRIEBSRAT ............................................................. 84 5.2.1 GRUNDLAGEN .............................................................................................. 84 5.2.2 AT-BESCHAEFTIGTE UND LEITENDE ANGESTELLTE ............................................. 87 5.2.3 BETRIEBSRAT UND AUFSICHTSRAT .................................................................. 88 5.3 MITBESTIMMUNG IM UNTERNEHMEN: AUFSICHTSRAT ................................................ 88 5.3.1 STAHLINDUSTRIE UND BERGBAU .................................................................... 92 5.3.2 UNTERNEHMEN MIT MEHR ALS 2000 BESCHAEFTIGTEN ................................... 93 5.3.3 EUROPAEISCHE AKTIENGESELLSCHAFT (SE) .................................................... 98 5.3.4 UNTERNEHMEN MIT MEHR ALS 500 BESCHAEFTIGTEN ...................................... 98 5.3.5 VOLKSWAGEN AG ....................................................................................... 99 6. BETRIEBSPOLITIK ........................................................................................................................... 100 6.1 UNTERSCHIEDLICHE BEDINGUNGEN VON BETRIEB ZU BETRIEB .................................. 100 6.1.1 BETRIEBSGROESSE ......................................................................................... 100 6.1.2 STRUKTUR DER BELEGSCHAFTEN ................................................................... 101 6.1.3 MOBILES ARBEITEN ................................................................................... 103 6.2 GEWERKSCHAFTLICHE STAERKE IM BETRIEB (GSB-SKALA) ........................................ 104 6.3 LEIHARBEITSBESCHAEFTIGTE UND BESCHAEFTIGTE MIT WERKVERTRAEGEN .......................... 105 6.4 BETRIEBSRAETE, GEWERKSCHAFT UND VERTRAUENSLEUTE .............................................. 108 6.5 BETEILIGUNG PLUS ORIENTIERUNG GLEICH BETEILIGUNGSORIENTIERUNG ...................... 112 6.6 GESAMTBETRIEBSRAT, KONZEMBETRIEBSRAT UND EUROBETRIEBSRAT ........................... 115 6.6.1 GESAMTBETRIEBSRAT (GBR) ..................................................................... 115 6.6.2 KONZEMBETRIEBSRAT (KBR) .................................................................... 116 6.6.3 EUROPAEISCHER BETRIEBSRAT (EBR) .......................................................... 117 6.7 BETRIEBSPOLITIK UND TARIFPOLITIK ......................................................................... 119 7. TARIFPOLITIK ............................................................................................................... 122 7.1 GRUNDLAGEN ......................................................................................................... 122 7.1.1 TARIFAUTONOMIE: GRUNDGESETZ UND TARIFVERTRAGSGESETZ ........................ 122 7.1.2 FLAECHENTARIFVERTRAEGE ............................................................................... 123 7.1.3 ANERKENNUNGS- UND HAUSTARIFVERTRAEGE .................................................. 127 7.1.4 WIE VERBREITET SIND TARIFVERTRAEGE? (TARIFBINDUNG) ............................... 129 7.1.5 GELTUNGSBEREICH UND LAUFZEIT VON TARIFVERTRAEGEN ............................... 130 7.1.6 WELCHE ARTEN VON TARIFVERTRAEGEN GIBT ES? ........................................... 131 7.1.7 WAS WIRD IN TARIFVERTRAEGEN UND WAS IN BETRIEBSVEREINBARUNGEN GEREGELT? ........................................................ 133 7.1.8 BETRIEBLICHE ERGAENZUNGSTARIFVERTRAEGE ................................................... 134 7.1.9 WAS WIRD IM TARIFVERTRAG UND WAS IM GESETZ GEREGELT? ...................... 136 7.2 TARIFRUNDEN ......................................................................................................... 139 7.2.1 ENTGELTFORDERUNGEN UND QUALITATIVE FORDERUNGEN ................................ 140 7.2.2 AUFSTELLUNG VON TARIFFORDERUNGEN ........................................................ 141 7.2.3 TARIFVERHANDLUNGEN ................................................................................ 145 7.2.4 WARNSTREIKS ............................................................................................ 146 7.2.5 TARIFERGEBNIS UND DIE UMSETZUNG IM BETRIEB ...................................... 148 7.2.6 URABSTIMMUNG, STREIK UND AUSSPERRUNG ............................................. 151 7.3 SPEZIELLE THEMEN .............................................................................................. 158 7.3.1 PROZENTUALE ERHOEHUNG ODER FESTBETRAG? ............................................... 158 7.3.2 TARIFLICHER BONUS FUER GEWERKSCHAFTSMITGLIEDER? ................................. 160 7.3.3 TARIFVERTRAEGE FUER LEIHARBEITSBESCHAEFTIGTE ............................................ 161 7.3.4 EIN BETRIEB - EINE GEWERKSCHAFT - EIN TARIFVERTRAG ............................ 164 7.3.5 ALLGEMEINVERBINDLICHE TARIFVERTRAEGE .................................................... 165 8. GESELLSCHAFTSPOLITIK ............................................................................................................. 167 8.1. EIN GUTES LEBEN UND GUTE ARBEIT FUER ALLE! ........................................................ 167 8.2 AUSGEWAEHLTE GESETZE FUER DIE ARBEITSWELT ......................................................... 169 8.3 STEUER-UND VERTEILUNGSPOLITIK .......................................................................... 170 8.3.1 VERTEILUNG VON EINKOMMEN UND VERMOEGEN ......................................... 171 8.3.2 STEUERPOLITIK .......................................................................................... 177 8.4 GLEICHSTELLUNG VON FRAUEN UND MAENNERN ......................................................... 182 8.5 EINHEITLICHE ARBEITSBEDINGUNGEN IN WEST UND OST ......................................... 188 8.6 OEKOLOGISCHER UMBAU UND ARBEITSPLAETZE ........................................................... 190 8.7 WIRTSCHAFTSPOLITIK .............................................................................................. 192 8.7.1 VOLKSWIRTSCHAFT ...................................................................................... 192 8.7.2 INDUSTRIE ................................................................................................. 193 8.7.3 DIENSTLEISTUNG ........................................................................................ 194 8.7.4 HANDWERK .............................................................................................. 195 8.8 ALTERNDE GESELLSCHAFT UND FACHKRAEFTEENTWICKLUNG ......................................... 196 8.8.1 ALTERSSTRUKTUR DER BEVOELKERUNG, DER ERWERBSTAETIGEN UND DER BELEGSCHAFTEN .................................................................................. 196 8.8.2 FACHKRAEFTEENTWICKLUNG ......................................................................... 197 8.9 INDUSTRIE 4.0 - ARBEIT 4.0? ................................................................................. 198 8.9.1 INDUSTRIE 4.0, DIGITALISIERUNG DER ARBEITSWELT UND DAS INTERNET DER DINGE ...................................................................... 199 8.9.2 AUSWIRKUNGEN AUF DIE ZAHL DER ARBEITSPLAETZE ..................................... 200 8.9.3 ARBEIT 4.0? ............................................................................................. 201 8.10 ZUKUNFT DER ARBEIT: KOMMISSION DES DGB ..................................................... 205 8.11 GUTE BILDUNG FUER ALLE! ....................................................................................... 206 8.12 GEMEINSAM FUER DEMOKRATIE, FRIEDEN UND MENSCHENRECHTE ........................... 208 8.13 WIRTSCHAFTSDEMOKRATIE ODER SOZIALE MARKTWIRTSCHAFT? .................................... 214 8.14 GENERALSTREIK? .................................................................................................... 217 9. SOZIALSTAAT UND SOZIALPOLITIK ................................................................................................. 219 9.1 DAS PRINZIP DES SOZIALSTAATES ........................................................................... 219 9.1.1 SOZIALPOLITIK ........................................................................................... 219 9.1.2 FINANZIERUNG DES SOZIALSTAATS ...............................................................220 9.1.3 DAS PRINZIP DER SOLIDARISCHEN FINANZIERUNG ........................................ 222 9.1.4 SOZIALWAHLEN .......................................................................................... 224 9.2 RENTENVERSICHERUNG ........................................................................................... 224 9.2.1 ALTERSRENTE: RENTENZUGANGSALTER ........................................................... 225 9.2.2 ALTERSRENTE: RENTENNIVEAU .................................................................... 226 9.2.3 PRIVATE VORSORGE ALS ALTERNATIVE? .......................................................... 227 9.2.4 JUNGE GEGEN ALTE? .................................................................................. 228 9.3 KRANKEN- UND PFLEGEVERSICHERUNG .................................................................... 230 9.4 ARBEITSLOSENVERSICHERUNG .................................................................................. 232 9.4.1 ARBEITSLOSENGELD I .................................................................................. 233 9.4.2 ARBEITSLOSENGELD II (HARTZ IV) .......................................................... 235 9.4.3 KURZARBEITERGELD .................................................................................... 236 9.4.4 TRANSFER-KURZARBEITERGELD .....................................................................236 9.4.5 INSOLVENZGELD ......................................................................................... 237 9.4.6 GEWERKSCHAFTLICHE FORDERUNGEN ........................................................... 237 9.5 GRUNDSICHERUNG (SOZIALHILFE) ........................................................................... 237 9.6 UNFALLVERSICHERUNG ............................................................................................ 239 9.7 SACKGASSE: BEDINGUNGSLOSES GRUNDEINKOMMEN ..............................................240 10. GEWERKSCHAFTSJUGEND ........................................................................................................... 242 10.1 AUSZUBILDENDE (AZUBIS) UND JUNGE BESCHAEFTIGTE ........................................ 243 10.2 TARIFLICHE REGELUNGEN FUER AUSZUBILDENDE (AZUBIS) ...................................... 245 10.3 DAS BERUFSBILDUNGSGESETZ ................................................................................ 246 10.4 DUAL STUDIERENDE (DUALIS ) ........................................................................... 247 10.5 JUGEND- UND AUSZUBILDENDENVERTRETUNG (JAV) ................................................ 248 10.6 STUDIERENDE (STUDIS) UND SCHUELERINNEN ..................................................... 249 10.7 PRAKTIKANTINNEN, DIPLOMANDEN, DOKTORANDEN UND FERIENBESCHAEFTIGTE ........ 250 10.8 AKTIONEN UND KAMPAGNEN DER GEWERKSCHAFTSJUGEND ..................................... 250 10.9 GEMEINSAM GEGEN JUNGE UND ALTE NAZIS ........................................................... 251 10.10 JUGENDBILDUNGSARBEIT ....................................................................................... 252 11. STRUKTUREN DER IG METALL ....................................................................................................... 253 11.1 AUFBAU UND GREMIEN ...................................................................................... 253 11.1.1 REGIONALE GESCHAEFTSSTELLEN ................................................................... 254 11.1.2 BEZIRKSLEITUNGEN ................................................................................... 256 11.1.3 VORSTAND ................................................................................................. 256 11.1.4 GEWERKSCHAFTSTAG .................................................................................. 257 11.1.5 BEIRAT ..................................................................................................... 257 11.1.6 KONTROLLAUSSCHUSS ................................................................................. 258 11.1.7 BETEILIGUNG VON FRAUEN ........................................................................ 258 11.1.8 EHRENAMTLICH UND HAUPTAMTLICH AKTIVE ............................................... 258 11.2 WIE FALLEN ENTSCHEIDUNGEN? ............................................................................. 258 11.2.1 ENTSCHEIDUNG INNERHALB DER DREI EBENEN DER IG METALL ..................... 258 11.2.2 ANTRAGSRECHT DER GESCHAEFTSSTELLEN ...................................................... 259 11.2.3 BESCHLUSSFASSUNG AUF DEM GEWERKSCHAFTSTAG DER IG METALL ............ 259 11.3 FINANZEN ............................................................................................................260 11.3.1 EINNAHMEN UND GEWERKSCHAFTSBEITRAEGE ..............................................260 11.3.2 VERWENDUNG DER MITGLIEDSBEITRAEGE ...................................................... 260 11.3.3 LEISTUNGEN DER IG METALL FUER IHRE MITGLIEDER ...................................... 262 11.4 BILDUNGSARBEIT DER IG METALL ............................................................................ 262 11.5 SPEZIELLE MITGLIEDERGRUPPEN, AUSSCHUESSE UND ARBEITSKREISE ......................... 263 TEIL 2: PRAXIS IM BETRIEB 12. AKTIVE INTERESSENVERTRETUNG IM BETRIEB ............................................................................. 266 12.1 UNTERSCHIEDLICHE BEDINGUNGEN IN DEN BETRIEBEN ............................................ 266 12.2 BETRIEBSRAT, GEWERKSCHAFT, VERTRAUENSLEUTE UND BELEGSCHAFT ......................... 268 12.3 KLEIN- UND KLEINSTBETRIEBE ............................................................................... 269 12.4 GROSSBETRIEBE UND GROSSE KONZERNE ................................................................... 271 12.5 GEWERKSCHAFTLICHE BILDUNGSARBEIT .................................................................... 272 13. BETRIEBSRAT ............................................................................................................................. 275 13.1 ZEHN POSITIVE ERFAHRUNGEN FUER DIE ARBEIT DES BETRIEBSRATS ............................ 275 13.1.1 BETRIEBSRAT ALS KONSEQUENTER INTERESSENVERTRETER ................................. 276 13.1.2 BETRIEBSRATSARBEIT ALS TEIL DER GEWERKSCHAFTSARBEIT ........................... 277 13.1.3 BETRIEBSRAT UND UNTERNEHMER AUF AUGENHOEHE ................................. 278 13.1.4 AGIEREN UND NICHT NUR REAGIEREN .......................................................... 279 13.1.5 KONFLIKT- UND KOMPROMISSFAEHIGKEIT .................................................... 280 13.1.6 RECHTLICHE MOEGLICHKEITEN VOLL AUSSCHOEPFEN ........................................ 281 13.1.7 BETRIEBSRAT, VERTRAUENSLEUTE, BELEGSCHAFT ............................................ 282 13.1.8 ORIENTIERUNG UND BETEILIGUNG .............................................................. 282 13.1.9 VERNETZUNG MIT ANDEREN BETRIEBSRAETEN ................................................. 283 13.1.10 GEMEINSAMES AUFTRETEN ALLER BETRIEBSRATSMITGLIEDER ........................ 284 13.2 RECHTE DES BETRIEBSRATS .................................................................................... 285 13.2.1 UEBERWACHUNGSRECHTE ............................................................................ 285 13.2.2 INFORMATIONSRECHTE ................................................................................ 286 13.2.3 BERATUNGSRECHTE .................................................................................... 287 13.2.4 MITBESTIMMUNGSRECHTE ......................................................................... 287 13.3 BETRIEBSRAT UND UNTERNEHMENSLEITUNG ............................................................. 290 13.3.1 REGELMAESSIGE GESPRAECHE MIT DER UNTERNEHMENSLEITUNG ..................... 290 13.3.2 DISTANZ UND NAEHE VON BETRIEBSRAT UND UNTEMEHMENSFUEHRUNG ........ 290 13.3.3 VIER- ODER ACHTAUGENGESPRAECHE? .......................................................... 292 13.3.4 GEHEIMHALTUNGSPFLICHT? ........................................................................ 293 13.3.5 VERHANDLUNGEN, KOMPROMISSE UND BETRIEBSVEREINBARUNGEN .............294 13.4 ORGANISATION DER BETRIEBSRATSARBEIT .................................................................. 297 13.4.1 BETRIEBSRATSVORSITZENDE, FREIGESTELLTE BETRIEBSRATSMITGLIEDER UND BETRIEBSAUSSCHUSS .......................................................................... 297 13.4.2 WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS ............................................................................ 298 13.4.3 VERANTWORTLICHKEITEN UND WEITERE AUSSCHUESSE .................................... 299 13.4.4 VORBEREITUNG, EINLADUNG UND LEITUNG VON BETRIEBSRATSSITZUNGEN .... 300 13.4.5 ZUSAMMENARBEIT DES BETRIEBSRATS MIT ANDEREN GREMIEN IM BETRIEB .............................................................................................. 301 13.4.6 ZUSAMMENARBEIT DES BETRIEBSRATS MIT DEN ARBEITNEHMERVERTRETERINNEN IM AUFSICHTSRAT ..................................... 302 13.5 BETRIEBSVERSAMMLUNGEN UND ABTEILUNGSVERSAMMLUNGEN ............................... 303 13.6 BETRIEBSRATS WAEHLEN ............................................................................................ 308 13.7 SPEZIELLE THEMEN .............................................................................................. 311 13.7.1 EINIGUNGSSTELLE UND TARIFLICHE SCHLICHTUNGSSTELLE ................................ 311 13.7.2 KLAGEN BEIM ARBEITSGERICHT .................................................................. 314 13.7.3 GESAMT- UND KONZEMBETRIEBSRAT .......................................................... 315 13.7.4 NACHWUCHSPLANUNG UND NACHFOLGEPLANUNG ........................................ 317 13.7.5 INTERNER STREIT IM BETRIEBSRAT ................................................................ 318 13.7.6 BEZAHLUNG VON BETRIEBSRATSMITGLIEDEM ............................................... 319 13.7.7 ZUSAMMENARBEIT MIT BERATERN UND RECHTSANWAELTEN ........................... 320 14. VERTRAUENSLEUTE ..................................................................................................................... 322 14.1 WARUM GEWERKSCHAFTLICHE VERTRAUENSLEUTE? .................................................... 322 14.2 WAHL ............................................................................................................... 323 14.3 AUFGABEN ........................................................................................................... 323 14.4 FREIRAEUME UND HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN ........................................................ 326 14.5 LEITUNGSGREMIEN DER VERTRAUENSLEUTE (VKL) .................................................. 329 14.6 BILDUNGSARBEIT ................................................................................................... 330 14.7 TARIFVERTRAG FUER VERTRAUENSLEUTE? ...................................................................... 330 15. GEWERKSCHAFTSJUGEND IM BETRIEB ...................................................................................... 331 15.1 JUNGE MITGLIEDER IM BETRIEB ............................................................................. 331 15.2 JUGEND- UND AUSZUBILDENDENVERTRETUNG (JAV) ................................................ 331 15.3 BERUFSAUSBILDUNG ............................................................................................... 333 15.3.1 ZAHL DER AUSBILDUNGSPLAETZE .................................................................. 333 15.3.2 QUALITAET DER AUSBILDUNG ........................................................................ 334 15.3.3 BEWERBER*INNENAUSWAHL ....................................................................... 335 15.3.4 UEBERNAHME NACH DER AUSBILDUNG ........................................................ 336 15.3.5 EINSTIEGSQUALIFIZIERUNG ......................................................................... 336 15.4 TARIFVERTRAEGE FUER AUSZUBILDENDE ....................................................................... 337 15.5 AUSBILDUNGSVERGUETUNG IN TARIFLOSEN BETRIEBEN ................................................ 338 15.6 ANSPRACHE BEIM AUSBILDUNGSSTART, WAEHREND DER AUSBILDUNG UND AM AUSBILDUNGSENDE .................................................................................. 338 15.7 PRAKTIKANTINNEN, WERKSTUDENTEN, DOKTORANDEN UND FERIENBESCHAEFTIGTE .... 339 16. MITGLIEDERWERBUNG ............................................................................................................... 340 16.1 JE MEHR MITGLIEDER, DESTO EINFLUSSREICHER ........................................................ 340 16.2 SYSTEMATISCHE MITGLIEDERGEWINNUNG IM BETRIEB ............................................. 341 16.3 GESPRAECHSFUEHRUNG BEI DER MITGLIEDERGEWINNUNG ............................................ 344 16.4 UMGANG MIT AUSTRITTEN ..................................................................................... 346 17. GEWERKSCHAFTLICHE ERSCHLIESSUNG VON BETRIEBEN (ORGANIZING) ..................................... 347 17.1 ERSTMALIGE WAHL EINES BETRIEBSRATS .................................................................. 347 17.2 ORGANIZING ......................................................................................................... 351 17.3 ERSTMALIGE WAHL VON VERTRAUENSLEUTEN ............................................................. 353 17.4 VOM TARIFLOSEN BETRIEB ZUR TARIFBINDUNG ......................................................... 353 18. REGELMAESSIGE HANDLUNGSFELDER IM BETRIEB ....................................................................... 358 18.1 ENTGELT ............................................................................................................... 358 18.2 ARBEITSZEIT ......................................................................................................... 362 18.3 ARBEITSPENSUM (LEISTUNG) ................................................................................ 366 18.4 RECHTLICHER CHARAKTER DES ARBEITSVERHAELTNISSES .............................................. 368 18.5 KUENDIGUNGEN UND EINSTELLUNGEN ...................................................................... 375 18.6 ARBEITS-UND GESUNDHEITSSCHUTZ ........................................................................ 379 18.7 GLEICHSTELLUNG VON FRAUEN UND MAENNERN ........................................................ 381 18.8 INTEGRATION VON BEHINDERTEN MENSCHEN ........................................................... 383 18.9 BETRIEBLICHES EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT (BEM) .......................................... 384 18.10 BERUFLICHE WEITERBILDUNG UND BILDUNGSTEILZEIT .............................................. 385 18.11 ALTERSTEILZEIT UND ALTERSUEBERGANG .................................................................... 386 18.12 TECHNOLOGISCHE UMBRUECHE UND ARBEITSORGANISATION (INDUSTRIE 4.0/TRANSFORMATION) ....................................................................... 388 18.13 DATENSCHUTZ UND REGELUNG VON IT-SYSTEMEN ................................................ 391 18.14 BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG (BAV) ............................................................. 393 18.15 BETRIEBLICHE ERFOLGSBETEILIGUNG ...................................................................... 397 19. MASSENENTLASSUNGEN UND BESCHAEFTIGUNGSSICHERUNG .................................................... 398 19.1 VERHINDERUNG UND BEGRENZUNG VON MASSENENTLASSUNGEN .............................. 400 19.2 ZEIT GEWINNEN: ARBEITSZEITKONTEN ABBAUEN ...................................................... 401 19.3 ZEIT GEWINNEN: KURZARBEIT ................................................................................ 401 19.4 ZEIT GEWINNEN: VERRINGERUNG DER ARBEITSZEIT ............................... 401 19.5 ARBEITSPLATZABBAU OHNE BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNGEN ................................402 19.6 ANGEBOT VON ABFINDUNGEN UND FREIWILLIGE AUFHEBUNGSVERTRAEGE ................402 19.7 INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALPLAN .................................................................404 19.8 TRANSFERGESELLSCHAFTEN ...................................................................................... 408 19.9 SOZIALTARIFVERTRAEGE BEI GEPLANTEN STANDORTSCHLIESSUNGEN ............................ 410 20. AUSSERGEWOEHNLICHE HANDLUNGSFELDER IM BETRIEB ............................................................ 412 20.1 INSOLVENZ ............................................................................................................ 412 20.2 DER BETRIEB WIRD VERKAUFT ................................................................................. 415 20.3 AUSTRITT AUS DEM ARBEITGEBERVERBAND ............................................................... 418 21. TARIFPOLITIK UND GESELLSCHAFTSPOLITIK IM BETRIEB ............................................................. 421 21.1 TARIFPOLITIK IM BETRIEB ....................................................................................... 421 21.1.1 TARIFRUNDEN ............................................................................................ 421 21.1.2 UMSETZUNG VON FLAECHENTARIFVERTRAEGEN ................................................ 422 21.1.3 B ETRIEBLICHE ERGAENZUNGSTARIFVERTRAEGE ................................................. 423 21.1.4 ANERKENNUNG^ UND HAUSTARIFVERTRAEGE ................................................ 424 21.2 GESELLSCHAFTSPOLITIK IM BETRIEB ........................................................................ 425 21.2.1 DISKUSSION VON POLITISCHEN THEMEN ................................................... 425 21.2.2 PARTEIPOLITIK IM BETRIEB? ...................................................................... 425 21.2.3 AKTIVITAETEN BEI POLITISCHEN KONFLIKTEN ................................................ 426 21.2.4 AKTIV GEGEN RECHTS! ...............................................................................426 22. KOMMUNIKATION, BETEILIGUNG UND GEMEINSAMES HANDELN ............................................ 428 22.1 KOMMUNIKATION MIT DER BELEGSCHAFT ................................................................ 428 22.1.1 GESPRAECHE UND VERSAMMLUNGEN .......................................................... 428 22.1.2 BESCHAEFTIGTE MIT UND OHNE E-MAIL-ADRESSE ........................................429 22.1.3 BETRIEBLICHE FLUGBLAETTER, FLYER UND BETRIEBSZEITUNGEN ....................... 430 22.1.4 E-MAIL UND INTRANET .............................................................................. 430 22.1.5 WHATSAPP UND ANDERE MEDIEN ............................................................. 431 22.2 PRINZIPIEN DES GEMEINSAMEN HANDELNS: ACHT-SCHRITTE-METHODE ...................432 22.2.1 BESTANDSAUFNAHME UND ANALYSE DES PROBLEMS .................................... 433 22.2.2 ZIELE FORMULIEREN .................................................................................. 435 22.2.3 HANDLUNGSBEDINGUNGEN PRUEFEN ............................................................. 435 22.2.4 KRAEFTEVERHAELTNIS EINSCHAETZEN .................................................................436 22.2.5 VERTRAUENSLEUTE UND BELEGSCHAFT BETEILIGEN .........................................436 22.2.6 FORDERUNGEN AUFSTELLEN ......................................................................... 437 22.2.7 VORGEHENSWEISE FESTLEGEN ..................................................................... 437 22.2.8 VERHANDLUNGEN UND AKTIVITAETEN ........................................................... 438 ANHAENGE DAS KAUDERWELSCH DER MANAGER ...............................................................................442 LITERATUR- UND INTEMETHINWEISE ................................................................................. 445 DANKSAGUNGEN ............................................................................................................ 447
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