Die gewandelte Rolle des Aufsichtsrats: 7 Thesen zur Corporate Governance Entwicklung in Deutschland
Gespeichert in:
| Beteiligte Personen: | , |
|---|---|
| Format: | Paper |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
2013
|
| Schlagwörter: | |
| ISBN: | 978-3-406-64781-9 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV046723439 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 00000000000000.0 | ||
| 007 | t| | ||
| 008 | 200517s2013 xx |||| 00||| ger d | ||
| 035 | |a (OCoLC)1155078406 | ||
| 035 | |a (DE-599)BSZ378962051 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-521 | ||
| 100 | 1 | |a Börsig, Clemens |d 1948- |e Verfasser |0 (DE-588)132311933 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Die gewandelte Rolle des Aufsichtsrats |b 7 Thesen zur Corporate Governance Entwicklung in Deutschland |c Clemens Börsig/Marc Löbbe |
| 264 | 1 | |c 2013 | |
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Aufsichtsrat |0 (DE-588)4003550-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Funktionswandel |0 (DE-588)4454438-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Corporate Governance |0 (DE-588)4419850-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Börsennotierte Aktiengesellschaft |0 (DE-588)7721343-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 651 | 7 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 689 | 0 | 0 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |D g |
| 689 | 0 | 1 | |a Corporate Governance |0 (DE-588)4419850-4 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Börsennotierte Aktiengesellschaft |0 (DE-588)7721343-9 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Aufsichtsrat |0 (DE-588)4003550-5 |D s |
| 689 | 0 | 4 | |a Funktionswandel |0 (DE-588)4454438-8 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Löbbe, Marc |d 1972- |e Verfasser |0 (DE-588)1030054487 |4 aut | |
| 773 | 1 | 8 | |g pages:125-156 |
| 773 | 0 | 8 | |t Festschrift für Michael Hoffmann-Becking zum 70. Geburtstag / hrsg. von Gerd Krieger ... |d München, 2013 |g Seite 125-156 |w (DE-604)BV040746275 |z 978-3-406-64781-9 |
| 941 | |s 125-156 | ||
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032133616 | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1818986964472299520 |
|---|---|
| any_adam_object | |
| article_link | (DE-604)BV040746275 |
| author | Börsig, Clemens 1948- Löbbe, Marc 1972- |
| author_GND | (DE-588)132311933 (DE-588)1030054487 |
| author_facet | Börsig, Clemens 1948- Löbbe, Marc 1972- |
| author_role | aut aut |
| author_sort | Börsig, Clemens 1948- |
| author_variant | c b cb m l ml |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV046723439 |
| ctrlnum | (OCoLC)1155078406 (DE-599)BSZ378962051 |
| format | Article |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01663naa a2200409 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV046723439</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">00000000000000.0</controlfield><controlfield tag="007">t|</controlfield><controlfield tag="008">200517s2013 xx |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1155078406</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BSZ378962051</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-521</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Börsig, Clemens</subfield><subfield code="d">1948-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)132311933</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Die gewandelte Rolle des Aufsichtsrats</subfield><subfield code="b">7 Thesen zur Corporate Governance Entwicklung in Deutschland</subfield><subfield code="c">Clemens Börsig/Marc Löbbe</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="c">2013</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Aufsichtsrat</subfield><subfield code="0">(DE-588)4003550-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Funktionswandel</subfield><subfield code="0">(DE-588)4454438-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Corporate Governance</subfield><subfield code="0">(DE-588)4419850-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Börsennotierte Aktiengesellschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)7721343-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Corporate Governance</subfield><subfield code="0">(DE-588)4419850-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Börsennotierte Aktiengesellschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)7721343-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Aufsichtsrat</subfield><subfield code="0">(DE-588)4003550-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="4"><subfield code="a">Funktionswandel</subfield><subfield code="0">(DE-588)4454438-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Löbbe, Marc</subfield><subfield code="d">1972-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1030054487</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="773" ind1="1" ind2="8"><subfield code="g">pages:125-156</subfield></datafield><datafield tag="773" ind1="0" ind2="8"><subfield code="t">Festschrift für Michael Hoffmann-Becking zum 70. Geburtstag / hrsg. von Gerd Krieger ...</subfield><subfield code="d">München, 2013</subfield><subfield code="g">Seite 125-156</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV040746275</subfield><subfield code="z">978-3-406-64781-9</subfield></datafield><datafield tag="941" ind1=" " ind2=" "><subfield code="s">125-156</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032133616</subfield></datafield></record></collection> |
| geographic | Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd |
| geographic_facet | Deutschland |
| id | DE-604.BV046723439 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-12-20T18:59:09Z |
| institution | BVB |
| isbn | 978-3-406-64781-9 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032133616 |
| oclc_num | 1155078406 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-521 |
| owner_facet | DE-521 |
| publishDate | 2013 |
| publishDateSearch | 2013 |
| publishDateSort | 2013 |
| record_format | marc |
| spelling | Börsig, Clemens 1948- Verfasser (DE-588)132311933 aut Die gewandelte Rolle des Aufsichtsrats 7 Thesen zur Corporate Governance Entwicklung in Deutschland Clemens Börsig/Marc Löbbe 2013 txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Aufsichtsrat (DE-588)4003550-5 gnd rswk-swf Funktionswandel (DE-588)4454438-8 gnd rswk-swf Corporate Governance (DE-588)4419850-4 gnd rswk-swf Börsennotierte Aktiengesellschaft (DE-588)7721343-9 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 g Corporate Governance (DE-588)4419850-4 s Börsennotierte Aktiengesellschaft (DE-588)7721343-9 s Aufsichtsrat (DE-588)4003550-5 s Funktionswandel (DE-588)4454438-8 s DE-604 Löbbe, Marc 1972- Verfasser (DE-588)1030054487 aut pages:125-156 Festschrift für Michael Hoffmann-Becking zum 70. Geburtstag / hrsg. von Gerd Krieger ... München, 2013 Seite 125-156 (DE-604)BV040746275 978-3-406-64781-9 |
| spellingShingle | Börsig, Clemens 1948- Löbbe, Marc 1972- Die gewandelte Rolle des Aufsichtsrats 7 Thesen zur Corporate Governance Entwicklung in Deutschland Aufsichtsrat (DE-588)4003550-5 gnd Funktionswandel (DE-588)4454438-8 gnd Corporate Governance (DE-588)4419850-4 gnd Börsennotierte Aktiengesellschaft (DE-588)7721343-9 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4003550-5 (DE-588)4454438-8 (DE-588)4419850-4 (DE-588)7721343-9 (DE-588)4011882-4 |
| title | Die gewandelte Rolle des Aufsichtsrats 7 Thesen zur Corporate Governance Entwicklung in Deutschland |
| title_auth | Die gewandelte Rolle des Aufsichtsrats 7 Thesen zur Corporate Governance Entwicklung in Deutschland |
| title_exact_search | Die gewandelte Rolle des Aufsichtsrats 7 Thesen zur Corporate Governance Entwicklung in Deutschland |
| title_full | Die gewandelte Rolle des Aufsichtsrats 7 Thesen zur Corporate Governance Entwicklung in Deutschland Clemens Börsig/Marc Löbbe |
| title_fullStr | Die gewandelte Rolle des Aufsichtsrats 7 Thesen zur Corporate Governance Entwicklung in Deutschland Clemens Börsig/Marc Löbbe |
| title_full_unstemmed | Die gewandelte Rolle des Aufsichtsrats 7 Thesen zur Corporate Governance Entwicklung in Deutschland Clemens Börsig/Marc Löbbe |
| title_short | Die gewandelte Rolle des Aufsichtsrats |
| title_sort | die gewandelte rolle des aufsichtsrats 7 thesen zur corporate governance entwicklung in deutschland |
| title_sub | 7 Thesen zur Corporate Governance Entwicklung in Deutschland |
| topic | Aufsichtsrat (DE-588)4003550-5 gnd Funktionswandel (DE-588)4454438-8 gnd Corporate Governance (DE-588)4419850-4 gnd Börsennotierte Aktiengesellschaft (DE-588)7721343-9 gnd |
| topic_facet | Aufsichtsrat Funktionswandel Corporate Governance Börsennotierte Aktiengesellschaft Deutschland |
| work_keys_str_mv | AT borsigclemens diegewandelterolledesaufsichtsrats7thesenzurcorporategovernanceentwicklungindeutschland AT lobbemarc diegewandelterolledesaufsichtsrats7thesenzurcorporategovernanceentwicklungindeutschland |