Evolution statt Revolution: unternehmerische Zukunft verantwortungsvoll gestalten
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Offenbach
GABAL
2020
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| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Dein Business
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| Umfang: | 231 Seiten Illustrationen 23 cm x 15.6 cm |
| ISBN: | 9783869369631 |
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| adam_text | Anke Nienkerke-Springer
EVOLUTION
STATT
REVOLUTION
Unternehmerische Zukunft
verantwortungsvoll gestalten
Inhalt
Vorwort 9
Einleitung: Durch evolutionären Wandel der Unternehmenskultur
die Persönlichkeit des Unternehmens ausbilden und stärken 13
Zukunft gewinnen durch Anpassung 13
Als Unternehmen Persönlichkeit entwickeln 15
Als evolutionäres Unternehmen langfristige Werte schaffen 17
TEIL I: SO IST ES!
Kapitel 1: Die unternehmerische Lebensaufgabe 25
Mehr als nur ein Unternehmen 25
Die unternehmerische Lebensaufgabe: fünf Merkmale 29
Kapitel 2: Die Menschen an der Spitze des Unternehmens -
die fokussierte Unternehmerpersönlichkeit 38
Eine Weihnachtskarte und ihre Folgen 38
Die Werte der Unternehmerpersönlichkeit spiegeln sich
im Unternehmen 40
Die Unternehmerpersönlichkeit und ihre Eigenschaften 43
Kapitel 3: »Mit diesem Unternehmen arbeiten wir gern zusammen!« 48
Menschlichkeit als zentraler Wert 48
Gelungene Mitarbeiterbeziehungen durch Mitarbeiterorientierung 50
Gelungene Kundenbeziehungen durch dienende Haltung 53
Gelungene Stakeholderbeziehungen durch Erfahrungsvertrauen 56
Kapitel 4: Prozess statt Projekt: Evolutionärer Kulturwandel
im Unternehmen 5g
Kulturwandel als Step-by-Step-Prozess 59
Prozess statt Projekt 64
Kapitel 5: Das werteorientierte Unternehmen und die acht Ebenen
des Bewusstseins 69
Die Frage nach dem Sinn und Zweck 69
Die Ebenen der Bewusstseinsentwicklung 73
TEIL II: SO GELINGT ES!
Kapitel 6: Mit evolutionärer Kraft zum Kulturwandel 87
Voraussetzung 1: Das Management sitzt mit im Veränderungsboot 87
Voraussetzung 2: Die inspirierende Vorbildfunktion
der Führungskräfte nutzen 89
Voraussetzung 3: Alle Führungskräfte und Mitarbeiter
teilhaben lassen 91
Voraussetzung 4: Akzeptieren, dass alle Unternehmen
eine Entwicklung durchlaufen 94
Voraussetzung 5: Den Willen und die Kompetenz zur Anpassung
zeigen 96
Voraussetzung 6: Alte und neue Werte kombinieren und Werte-
orientierung auf allen Ebenen verankern 98
Voraussetzung 7: Praktische Konsequenzen ziehen 101
Kapitel 7: Mit evolutionären Prinzipien Zukunftsfähigkeit sichern 104
Das evolutionäre Prinzip des lebenslangen Lernens 104
Das evolutionäre Prinzip des Ausprobierens 106
Das evolutionäre Prinzip der Auswahl 108
Das evolutionäre Prinzip des Fragens HO
Das evolutionäre Prinzip des Wachstums 113
Das evolutionäre Prinzip der Gemeinsamkeit und der
Kommunikation auf Augenhöhe 115
Das evolutionäre Prinzip der Resonanz 117
Das evolutionäre Prinzip der Baby-Steps 119
Das evolutionäre Prinzip der Selbstorganisation 121
Kapitel 8: In evolutionären Unternehmen stehen die Menschen
im Mittelpunkt, nicht die Prozesse 125
Der Mitarbeiter als Zweck an sich 126
Wertschätzung erzeugt Wertschöpfung 132
Kapitel 9: Mit Executive Personal Brand Strategy (EPBS®)
zur fokussierten Persönlichkeit 139
Die starke Unternehmerpersönlichkeit an der Spitze 139
Für klare Unterscheidbarkeit sorgen 141
Kapitel 10: Wirtschaften mit Sinn: Wirtschaftlichkeit und Ethik
verknüpfen 151
Die gesellschaftliche Relevanz unternehmerischen Handelns 151
Ethisch legitim agieren und Existenz des Unternehmens sichern 156
Kapitel 11: Evolutionäre Unternehmen benötigen eine Haltung
des Gelingens 163
Die Haltung des Gelingens 163
Die zentralen Aspekte der Haltung des Gelingens 167
Kapitel 12: Mit den Werkzeugen des Gelingens den evolutionären
Prozess gestalten 175
Die Grundlage: Das House of Change 175
Ausgewählte Werkzeuge des Gelingens 186
TEIL III: SO BLEIBT ES LEBENDIG!
Kapitel 13: Stolpersteine auf dem Weg zum evolutionären
Unternehmen umgehen 211
Gründe für das Scheitern 211
Ihr Zehn-Schritte-Programm zum evolutionären Unternehmen 219
Danksagung 221
Literatur und Quellen 223
Stichwortverzeichnis 228
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