Frühförderung und frühe Hilfen: Einführung in Theorie und Praxis
Fachkräfte in Frühförderung und Frühen Hilfen unterstützen Klein- und Vorschulkinder mit Entwicklungsschwierigkeiten sowie deren Eltern bzw. Familiensysteme. Dabei kommt es besonders darauf an, selbstorganisierte Entwicklungs- und Reifungsprozesse anzuerkennen sowie die besondere Beeinflussbarkeit i...
Gespeichert in:
Beteilige Person: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | Deutsch |
Veröffentlicht: |
München
Ernst Reinhardt Verlag
[2020]
|
Schriftenreihe: | Beiträge zur Frühförderung interdisziplinär
Band 21 |
Schlagwörter: | |
Links: | https://d-nb.info/1201239834/04 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=031738021&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
Zusammenfassung: | Fachkräfte in Frühförderung und Frühen Hilfen unterstützen Klein- und Vorschulkinder mit Entwicklungsschwierigkeiten sowie deren Eltern bzw. Familiensysteme. Dabei kommt es besonders darauf an, selbstorganisierte Entwicklungs- und Reifungsprozesse anzuerkennen sowie die besondere Beeinflussbarkeit in den ersten Lebensjahren zu nutzen. Der Autor bündelt überblicksartig die wichtigsten Informationen zu Konzepten, Arbeitsprinzipien, methodischem Vorgehen und deren Effizienz. Er zeigt an, wie die ICF als "gemeinsame Sprache" von Frühförderung und frühen Hilfen dienen kann. Eigene Kapitel behandeln die Themen Teilhabe sowie Kinder psychisch kranker Eltern. Ein Grundlagenwerk für Fachkräfte, das auch als Einführung für Studierende dienen kann! //Quelle: Klappentext. |
Beschreibung: | Literaturverzeichnis: Seite 243-252 |
Umfang: | 254 Seiten Illustrationen |
ISBN: | 9783497029457 3497029459 |
Internformat
MARC
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Datensatz im Suchindex
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---|---|
adam_text | INHALT
VORWORT
..............................................................................................................
9
1
DEFINITION
VON
FRUEHFOERDERUNG
UND
FRUEHEN
HILFEN
............................
1
1
1.1
MODELLTHEORETISCHE
ZUGAENGE
...........................................................
11
1.2
HISTORISCHE
WURZELN
DER
FRUEHFOERDERUNG
.........................................
15
1.3
SICH
VERAENDERNDE
MODELLE
...............................................................
19
1.4
UEBER
DEN
TELLERRAND
GEBLICKT
...........................................................
20
1.5
CHECKLISTE
DEFINITION
.......................................................................
23
2
ARBEITSPRINZIPIEN
UND
SCHLUESSELKONZEPTE
FRUEHER
UNTERSTUETZUNGSSYSTEME
.....................................................................
25
2.1
MENSCHENBILDANNAHMEN
.................................................................
25
2.2
ARBEITSPRINZIPIEN
.............................................................................
29
2.2.1
FRUEH-
BZW.
RECHTZEITIGKEIT
...............................................................
29
2.2.2
FAMILIENORIENTIERUNG
.......................................................................
37
2.2.3
GANZHEITLICHKEIT
...............................................................................
44
2.2.4
RESSOURCENORIENTIERUNG
...................................................................
48
2.2.5
INTER-
BZW.
TRANSDISZIPLINARITAET
.......................................................
52
2.3
ALLEINSTELLUNGSMERKMALE
VON
FRUEHFOERDERUNG
UND
FRUEHEN
HILFEN.
.
56
2.4
CHECKLISTE
ARBEITSPRINZIPIEN
...........................................................
57
3
METHODEN
FRUEHER
FOERDERMASSNAHMEN
UND
DEREN
EFFIZIENZ
..............
58
3.1
METHODEN
DER
FRUEHFOERDERUNG
.........................................................
58
3.1.1
LEMTHEORETISCHE
ANSAETZE
.................................................................
59
3.1.2
KOGNITIVE
(VERSTEHENSORIENTIERTE)
ANSAETZE
.......................................
60
3.1.3
SELBSTWIRKSAMKEITSANSAETZE
.............................................................
61
3.1.4
SPIELTHEORETISCHE
ANSAETZE
...............................................................
62
6
INHALT
3.1.5
UEBUNGSTHEORETISCHE
ANSAETZE
............................................................
63
3.1.6
SYSTEMISCHE
ANSAETZE
.......................................................................
64
3.1.7
ENABLING
ENVIRONMENT
(FOERDERLICHE
UMWELT)
..................................
65
3.1.8
MOTORISCHE
ANSAETZE
.........................................................................
66
3.1.9
BASALE
STIMULATION
...........................................................................
67
3.1.10
WISSENSCHAFTLICH WENIG
ANERKANNTE
VERFAHREN
..............................
67
3.2
UEBER
DIE
EFFEKTIVITAET
UND
EFFIZIENZ
FRUEHER
FOERDERMASSNAHMEN
....
68
3.2.1
DIE
GUTE
NACHRICHT
...........................................................................
71
3.2.2
DIE
KOMPLEXE
NACHRICHT
..................................................................
74
3.2.3
IN
RICHTUNG
PRAKTISCHER
LOESUNGEN
..................................................
76
3.3
CHECKLISTE
METHODIK
UND
WIRKSAMKEIT
............................................
81
4
DER
PROZESS
DER
FOERDERUNG
..................................................................
82
4.1
FOERDERMASSNAHMEN
AUS
DER
SICHT
DER
ELTERN
....................................
82
4.2
DIE
EINZELSCHRITTE
AUS
DER
SICHT
DER
ELTERN
......................................
85
4.2.1
ERSTKONTAKT
.......................................................................................
86
4.2.2
ERSTGESPRAECH/OFFENE
BERATUNG
.........................................................
88
4.2.3
DIAGNOSTIK
(IN
DER
FRUEHFOERDERUNG)
....................................................
91
4.2.4
ERSTELLEN
EINES
FOERDER-,
BEHANDLUNGS-
ODER
HILFEPLANS
....................
93
4.2.5
UMSETZUNG
DER
UNTERSTUETZUNGSMASSNAHMEN
..................................
95
4.2.6
REFLEXION
EINES
UNTERSTUETZUNGSZEITRAUMES
......................................
98
4.2.7
BEENDIGUNGDESUNTERSTUETZUNGSZEITRAUMES
....................................
100
4.2.8
TRANSITION
(UEBERGANG
ZU
WEITEREN
BETREUUNGSMASSNAHMEN)
..........
102
4.3
CHECKLISTE
PROZESSE...........................................................................
104
5
DIE
ICF
ALS
GEMEINSAME
SPRACHE
IN
DER
FRUEHFOERDERUNG
UND
DEN
FRUEHEN
HILFEN
...........................................................................
105
5.1
EINE
EINFUEHRUNG
IN
DIE
ICF
.............................................................
105
5.1.1
FUER
FACHKRAEFTE
.................................................................................
105
5.1.2
FUER
ELTERN
.........................................................................................
106
5.2
WAS
IST
DIE
ICF?
.................................................................................
106
5.2.1
FUER
FACHKRAEFTE
.................................................................................
106
5.2.2
FUER
ELTERN
.........................................................................................
108
5.3
WIE
GEHT
DAS?
..................................................................................
109
5.3.1
FUER
FACHKRAEFTE
.................................................................................
109
5.3.2
FUER
ELTERN
.........................................................................................
111
INHALT
7
5.4
DIE
ICF
SAGT
NICHT,
WAS
DEM
KIND
FEHLT
............................................
113
5.4.1
FUER
FACHKRAEFTE
.................................................................................
113
5.4.2
FUER
ELTERN
.........................................................................................
115
5.5
WAS
MACHEN
WIR,
WENN
WIR
DIE
ICF
VERWENDEN?
............................
115
5.5.1
FUER
FACHKRAEFTE
.................................................................................
115
5.5.2
FUER
ELTERN
.........................................................................................
124
5.6
DAS
BEWERTEN
VON
BEOBACHTUNGEN
IM
RAHMEN
DER
ICF...................
127
5.6.1
FUER
FACHKRAEFTE
.................................................................................
127
5.6.2
FUER
ELTERN
.........................................................................................
134
5.7
VON
DER
BEWERTUNG
ZUR
EINSCHAETZUNG
DES
HILFEBEDARFS
..................
137
5.7.1
FUER
FACHKRAEFTE
.................................................................................
137
5.7.2
FUER
ELTERN
.........................................................................................
138
5.8
CHECKLISTE
ICF
...................................................................................
139
6
FRUEHE
FOERDERUNG
FUER
ALLE
KINDER?
.........................................................
140
6.1
IST
DIE
FRUEHFOERDERUNG
INKLUSIV?
.......................................................
140
6.2
DIE
ZIELPERSPEKTIVE
DER
INKLUSION:
*DAZUGEHOEREN
*
........................
149
6.3
TEILHABE
ALS
ZIELPERSPEKTIVE
.............................................................
151
6.4
WAS
KENNZEICHNET
TEILHABEZIELE?
...................................................
156
6.5
VERWECHSLUNGEN
UND
MYTHEN
.........................................................
159
6.6
CHECKLISTE
INKLUSION
UND
TEILHABE
.................................................
167
7
ORGANISATIONSFORMEN
..........................................................................
169
7.1
ORGANISATIONSFORMEN,
WIRKSAMKEITSTRIALOG
UND
DAS
ZIEL
DER
PRAEVENTION
.................................................................................
169
7.2
FRUEHFOERDERUNG
UND
FRUEHE
HILFEN
ALS
TEIL
DES
SOZIALMARKTES
..........
174
7.3
SYSTEME
UND
DIE
*TEILUNG
*
DER
KINDER.............................................
175
7.4
SMARTE
ZIELE
ALS
HILFSMITTEL
IN
RICHTUNG
STAERKERER
OUTCOME-
ORIENTIERUNG
.....................................................................................
178
7.5
DAS
VERHAELTNIS
ZWISCHEN
TEILHABEZIELEN
UND
SMARTEN
ZIELEN
........
189
7.6
MODELL-
UND
QUALITAETSENTWICKLUNG
.................................................
190
7.7
IN
RICHTUNG
ZUKUENFTIGER
INKLUSIVER
MODELLE
DER
FRUEHFOERDERUNG
UND
DER FRUEHEN
HILFEN
.....................................
194
7.8
CHECKLISTE
ORGANISATION
...................................................................
196
8
INHALT
8
NEUE
VERLETZLICHE
GRUPPEN:
KINDER
PSYCHISCH
KRANKER
ELTERN
.........
197
8.1
WORUEBER
REDEN
WIR?
.........................................................................
197
8.2
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
FACHKRAEFTE
..................................................
206
8.3
UEBER
DIE
TERMINOLOGIE
.....................................................................
211
8.4
PSYCHISCHE
VERLETZLICHKEIT
IM
ERWACHSENENALTER
............................
215
8.5
BETROFFENE
KLEINKINDER
.......................................................................
217
8.6
EIN
ERHOEHTES
RISIKO
NEBEN
DER
BELASTUNG
........................................
219
8.7
ABER
MEIN
KIND
MERKT
DOCH
NICHTS
..................................................
221
8.8
RESSOURCEN
VON
KINDERN
PSYCHISCH
VERLETZLICHER
ELTERN
..................
223
8.9
WAS
TUN?
...........................................................................................
224
8.10
STRUKTURELLE
HILFREICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
..................................
233
8.11
CHECKLISTE
*NEUE
VERLETZLICHE
GRUPPEN
*
..........................................
234
9
AUSBLICK:
INFORMATIONS-
UND
KOMMUNIKATIONSTECHNOLOGIE
IN
DER
FRUEHEN
FOERDERUNG
.......................................................................
235
9.1
WAS
AUSSER
FRAGE
STEHT
.....................................................................
235
9.2
APPS
UND
TABLETS:
FLUCH
ODER
SEGEN
FUER
DIE
KINDLICHE
ENTWICKLUNG?
...................................................................................
237
9.3
KANN
EIN
LERNCOMPUTER
PAEDAGOGISCHE
FACHKRAEFTE
ERSETZEN?
..........
238
9.4
IKT
IN
DER
FOERDERPLANUNG
UND
DOKUMENTATION
..............................
239
9.5
CHECKLISTE
IKT
...................................................................................
243
10
LITERATUR
................................................................................................
244
11
SACHREGISTER
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253
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Familiensysteme. Dabei kommt es besonders darauf an, selbstorganisierte Entwicklungs- und Reifungsprozesse anzuerkennen sowie die besondere Beeinflussbarkeit in den ersten Lebensjahren zu nutzen. Der Autor bündelt überblicksartig die wichtigsten Informationen zu Konzepten, Arbeitsprinzipien, methodischem Vorgehen und deren Effizienz. Er zeigt an, wie die ICF als "gemeinsame Sprache" von Frühförderung und frühen Hilfen dienen kann. Eigene Kapitel behandeln die Themen Teilhabe sowie Kinder psychisch kranker Eltern. 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