Verfügbarkeit: Storytelling für KMU | Technische Universität München

Storytelling für KMU: im Web auf sich und seine Produkte aufmerksam machen

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Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Vonaesch, Franziska (VerfasserIn), Peter, Marc K. (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Zürich Beobachter-Edition Januar 2019
Ausgabe:	2. Auflage
Schlagwörter:	Ratgeber
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adam_text	INHALT VORWORT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 EINE GUTE GESCHICHTE ERZAEHLEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 1 STORYTELLING IM KONTEXT DES DIGITALEN MARKETINGS . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 NEUE SPIELREGELN FUER UNTERNEHMEN . 16 DAS KLASSISCHE MARKETING VERLIERT AN BEDEUTUNG . 16 DIE CHANCEN DER NEUEN TECHNOLOGIEN . 16 DIE DIGITALE TRANSFORMATION IN DEN UNTERNEHMEN . 19 ATTRAKTIVE INHALTE DANK STORYTELLING . 22 FAZIT . 24 WO STEHEN SCHWEIZER UNTERNEHMEN? . 25 DER EINSATZ VON STORYTELLING . 25 DIE STELLUNG VON STORYTELLING IN DER MARKETINGSTRATEGIE . 26 WAS BEZWECKEN UNTERNEHMEN MIT STORYTELLING? . 27 FORMATE, DIE FUER STORYTELLING GENUTZT WERDEN . 29 DIE KANAELE FUER DIE VERBREITUNG DER GESCHICHTEN . 30 INVESTITIONEN IN STORYTELLING . 31 LOHNT SICH DIE INVESTITION IN STORYTELLING? . 32 WO STORYTELLING DEN GROESSTEN NUTZEN BRINGT . 33 FAZIT . 34 2 STORYTELLING: DIE PRAXIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 GRUNDLAGEN DES STORYTELLINGS . 38 VON DER PUSH- ZUR PULL-KOMMUNIKATION . 38 DER MEDIENKONSUM UND SEINE FOLGEN - DIE MAER VON DEN ACHT SEKUNDEN . 39 OEKONOMIE DER AUFMERKSAMKEIT: WIE DER FUNKE UEBERSPRINGT . 40 FUER KUNDEN VON HEUTE: ARISTOTELES UND DER MAERCHENONKEL . 41 DIE STORYFORMEL UND DIE KRAFT GUTER GESCHICHTEN . 44 EINSATZBEREICHE VON STORYTELLING . 46 FAZIT . 49 CONTENT - DIE INHALTE . 50 KINO IM KOPF . 50 IM SPANNUNGSFELD VON BIG DATA . 52 LEINWANDHELDEN . 54 BLAEHDEUTSCH UND MINIGESCHICHTEN . 56 SOCIALIZEN . 57 FAZIT . 59 SOCIAL MEDIA - SOZIALE MEDIEN . 60 DIE WICHTIGSTEN PLATTFORMEN FUER SCHWEIZER UNTERNEHMEN . 60 WAS HEISST DAS FUER IHR UNTERNEHMEN? . 66 FAZIT . 67 BUSINESS-STORYS AUF SOZIALEN MEDIEN - MIT PRAXISBEISPIELEN . 68 BRAND AWARENESS (MARKENBEKANNTHEIT) . 68 LEADS GENERIEREN (NEUKUNDENGEWINNUNG) . 75 UMSATZ GENERIEREN . 85 EMPLOYER BRANDING (ARBEITGEBERMARKETING) . 91 FAZIT . 96 STRATEGIE, REICHWEITE UND PRAESENZ . 97 DER DOMINIERENDE HANDLUNGSSTRANG . 97 KEIN CONTENT FLIEGT OHNE SEEDING . 104 INTEGRIERTE KAMPAGNEN UND MULTIKANAL-STRATEGIEN . 106 FAZIT . 108 3 TOOLBOX: SO SETZEN SIE STORYTELLING UM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IN WIE SIE DIE TOOLBOX AM BESTEN NUTZEN . 112 GUTE GESCHICHTEN UND CONTENT-STRATEGIE . 112 PLANEN SIE IHRE ERSTE KAMPAGNE MIT GESCHICHTEN . 113 BEUGGER GITARREN SCHWEIZ AG: DAS FALLBEISPIEL . 116 PHASE I: PERSPEKTIVE . 117 TOOL 1: CONTENT-BAROMETER . 117 TOOL 2: ONLINEANALYSE . 120 PHASE II: CHANCEN . 123 TOOL 3: PERSONAS . 123 TOOL 4: PRIORISIERUNGSMATRIX . 126 PHASE III: STORY-ROADMAP. 130 TOOL 5: THEMENQUELLEN . 130 TOOL 6: STORYBOARD . 133 STORYBOARD TEIL 1: KERNELEMENTE DER STORY . 135 STORYBOARD TEIL 2: ERZAEHLERISCHE MOEGLICHKEITEN . 141 STORYBOARD TEIL 3: VERBREITUNG DER STORY .141 DAS VOLLSTAENDIGE STORYBOARD . 143 PHASE IV: UMSETZUNG . 145 TOOL 7: ERFOLGSPLAN . 145 TOOL 8: REDAKTIONSPLAN . 148 PHASE V: AUSWERTUNG . 151 TOOL 9: QUANTITATIVES COCKPIT .151 TOOL 10: QUALITATIVES COCKPIT . 152 VIEL ERFOLG! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155 ANHANG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157 LITERATURHINWEISE . 158 NUETZLICHE LINKS UND ADRESSEN . 162 BEOBACHTER-RATGEBER . 165
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