Verfügbarkeit: Gute Entscheidungen | Technische Universität München

Gute Entscheidungen: eine Anleitung zum Integrativen Denken für Führungskräfte

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Martin, Roger L. (VerfasserIn), Riel, Jennifer (VerfasserIn)
Weitere beteiligte Personen:	Schieberle, Andreas (ÜbersetzerIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Weinheim Wiley-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA [2019]
Schlagwörter:	Führungskraft Entscheidungsfindung
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Beschreibung:	Literaturangaben
Umfang:	201 Seiten Illustrationen, Diagramme 24.4 cm x 17 cm
ISBN:	9783527509799 3527509798

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adam_text	INHALT VORWORT: DER OPPONIERBARE GEIST .................................................................................... 9 WAS WIR GELERNT HABEN 10 VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHE ENTSCHEIDUNGSTHEORIE 12 DESIGN THINKING 14 BEISPIELE UND KONTEXT (ODER: DIE WELT BRAUCHT MEHR KANADA) 15 TEIL I: THEORIE 1. INTEGRATIVES DENKEN 2.0 * * * * ............................................................. WIE MAN EINEN GUTEN FILM MACHT EINE WAHL TREFFEN ODER WAHLMOEGLICHKEITEN SCHAFFEN . . 19 20 24 2. WIE WIR UNS ENTSCHEIDEN ....................................... - ...................................... UNSERE MODELLE SIND UNBEWUSST UNSERE MODELLE SIND LEICHT ZU MANIPULIEREN UND TROTZDEM SIND UNSERE MODELLE AUCH SCHWER ZU AENDERN UNSERE MODELLE SIND STARK VEREINFACHT UNSERE MODELLE SIND AUF EINE WENIG HILFREICHE WEISE EINZIGARTIG ENTSCHEIDUNGSFINDUNG IN UNTERNEHMEN * * 29 31 34 35 37 39 42 3. EINE NEUE ART ZU DENKEN .................................................................................... META-ERKENNTNIS: UEBER UNSER EIGENES DENKEN NACHDENKEN EMPATHIE: DIE GEDANKEN UND IDEEN ANDERER WERTSCHAETZEN KREATIVITAET: DAS NEUE SUCHEN UND DAS BESONDERE MIT OFFENEN ARMEN AUFNEHMEN EINE NEUE ART ZU DENKEN MUSTERVORLAGEN * . 49 50 54 57 61 61 TEIL II: PRAXIS 4. EINE METHODIK .............................................................................................. * PHASE EINS: DIE MODELLE FORMULIEREN PHASE ZWEI: DIE MODELLE UNTERSUCHEN PHASE DREI: DIE MOEGLICHKEITEN ERKUNDEN PHASE VIER: DIE PROTOTYPEN BEURTEILEN DER ENTSCHEIDUNGSPROZESS . . 67 69 72 74 75 75 5. GEGENSAETZLICHE MODELLE FORMULIEREN .............................................................. UEBERWINDEN SIE CHARAKTERISIERUNGEN WIE DUMM UND BOESE DEFINIEREN SIE DAS PROBLEM ERMITTELN SIE ZWEI EXTREME UND GEGENSAETZLICHE MODELLE SKIZZIEREN SIE DIE MODELLE DEFINIEREN SIE, WIE DIE MODELLE FUNKTIONIEREN VIER SCHRITTE MUSTERVORLAGEN * * 77 79 82 83 88 91 97 98 6. DIE MODELLE UNTERSUCHEN ........................... 103 DAS ZU LOESENDE PROBLEM 103 DIE FESTIVAL-MODELLE 104 DIE VORZUEGE DER MODELLE 105 DIE MODELLE UNTERSUCHEN 106 EINEN ANSATZPUNKT FINDEN HO EINE GUTE ENTSCHEIDUNG 112 DIE SCHRITTE BEI DER UNTERSUCHUNG DER MODELLE 112 DIE MODELLE IM SPANNUNGSVERHAELTNIS ZUEINANDER HALTEN 113 DAS EIGENE DENKEN INFRAGE STELLEN 116 ABSTAND GEWINNEN 120 MUSTERVORLAGEN 122 7. MOEGLICHKEITEN SCHAFFEN ........................................................................ 127 DIE GEBURT DES INDEXFONDS 129 DREI WEGE ZUR AUFLOESUNG VON SPANNUNGEN 130 WEG 1: DAS VERBORGENE JUWEL 131 WEG 2: VERDOPPELN 137 WEG 3: ZERLEGEN 140 DENKEN SIE KREATIV 148 MUSTERVORLAGEN 149 8. DIE PROTOTYPEN BEWERTEN ................................................. 153 ALLE MOEGLICHKEITEN DEFINIEREN 155 DIE LOGIK VERSTEHEN 162 TESTS ENTWERFEN UND DURCHFUHREN 165 MUSTERVORLAGEN 167 9. EINE FRAGE DER LEBENSEINSTELLUNG ............... 173 EINE LAENGERFRISTIGE PERSPEKTIVE EINNEHMEN 174 UNTERSUCHUNG DES THEMAS EINSTELLUNG 177 IHRE EINSTELLUNG ZUR WELT 182 DIE EINSTELLUNG ZU IHRER ROLLE AUF DER WELT 185 JABRILS GESCHICHTE 187 ANMERKUNGEN ....................................................... 189 STICHWORTVERZEICHNIS ................................................................................... 195 DANKSAGUNGEN ............................................................................................................................. 197 DIE AUTOREN ........................... 199 STIMMEN ZUM BUCH .................. 201
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