Gute Entscheidungen: eine Anleitung zum Integrativen Denken für Führungskräfte
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VORWORT:
DER
OPPONIERBARE
GEIST
....................................................................................
9
WAS
WIR
GELERNT
HABEN
10
VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHE
ENTSCHEIDUNGSTHEORIE
12
DESIGN
THINKING
14
BEISPIELE
UND
KONTEXT
(ODER:
DIE
WELT
BRAUCHT
MEHR
KANADA)
15
TEIL
I:
THEORIE
1.
INTEGRATIVES
DENKEN
2.0
*
*
*
*
.............................................................
WIE
MAN
EINEN
GUTEN
FILM
MACHT
EINE
WAHL
TREFFEN
ODER
WAHLMOEGLICHKEITEN
SCHAFFEN
.
.
19
20
24
2.
WIE
WIR
UNS
ENTSCHEIDEN
.......................................
-
......................................
UNSERE
MODELLE
SIND
UNBEWUSST
UNSERE
MODELLE
SIND
LEICHT
ZU
MANIPULIEREN
UND
TROTZDEM
SIND
UNSERE
MODELLE
AUCH
SCHWER
ZU
AENDERN
UNSERE
MODELLE
SIND
STARK
VEREINFACHT
UNSERE
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SIND
AUF
EINE
WENIG
HILFREICHE
WEISE
EINZIGARTIG
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
IN
UNTERNEHMEN
*
*
29
31
34
35
37
39
42
3.
EINE
NEUE
ART
ZU
DENKEN
....................................................................................
META-ERKENNTNIS:
UEBER
UNSER
EIGENES
DENKEN
NACHDENKEN
EMPATHIE:
DIE
GEDANKEN
UND
IDEEN
ANDERER
WERTSCHAETZEN
KREATIVITAET:
DAS
NEUE
SUCHEN
UND
DAS
BESONDERE
MIT
OFFENEN
ARMEN
AUFNEHMEN
EINE
NEUE
ART
ZU
DENKEN
MUSTERVORLAGEN
*
.
49
50
54
57
61
61
TEIL
II:
PRAXIS
4.
EINE
METHODIK
..............................................................................................
*
PHASE
EINS:
DIE
MODELLE
FORMULIEREN
PHASE
ZWEI:
DIE
MODELLE
UNTERSUCHEN
PHASE
DREI:
DIE
MOEGLICHKEITEN
ERKUNDEN
PHASE
VIER:
DIE
PROTOTYPEN
BEURTEILEN
DER
ENTSCHEIDUNGSPROZESS
.
.
67
69
72
74
75
75
5.
GEGENSAETZLICHE
MODELLE
FORMULIEREN
..............................................................
UEBERWINDEN
SIE
CHARAKTERISIERUNGEN
WIE
DUMM
UND
BOESE
DEFINIEREN
SIE
DAS
PROBLEM
ERMITTELN
SIE
ZWEI
EXTREME
UND
GEGENSAETZLICHE
MODELLE
SKIZZIEREN
SIE
DIE
MODELLE
DEFINIEREN
SIE,
WIE
DIE
MODELLE
FUNKTIONIEREN
VIER
SCHRITTE
MUSTERVORLAGEN
*
*
77
79
82
83
88
91
97
98
6.
DIE
MODELLE
UNTERSUCHEN
...........................
103
DAS
ZU
LOESENDE
PROBLEM
103
DIE
FESTIVAL-MODELLE
104
DIE
VORZUEGE
DER
MODELLE
105
DIE
MODELLE
UNTERSUCHEN
106
EINEN
ANSATZPUNKT
FINDEN
HO
EINE
GUTE
ENTSCHEIDUNG
112
DIE
SCHRITTE
BEI
DER
UNTERSUCHUNG
DER
MODELLE
112
DIE
MODELLE
IM
SPANNUNGSVERHAELTNIS
ZUEINANDER
HALTEN
113
DAS
EIGENE
DENKEN
INFRAGE
STELLEN
116
ABSTAND
GEWINNEN
120
MUSTERVORLAGEN
122
7.
MOEGLICHKEITEN
SCHAFFEN
........................................................................
127
DIE
GEBURT
DES
INDEXFONDS
129
DREI
WEGE
ZUR
AUFLOESUNG
VON
SPANNUNGEN
130
WEG
1:
DAS
VERBORGENE
JUWEL
131
WEG
2:
VERDOPPELN
137
WEG
3:
ZERLEGEN
140
DENKEN
SIE
KREATIV
148
MUSTERVORLAGEN
149
8.
DIE
PROTOTYPEN
BEWERTEN
.................................................
153
ALLE
MOEGLICHKEITEN
DEFINIEREN
155
DIE
LOGIK
VERSTEHEN
162
TESTS
ENTWERFEN
UND
DURCHFUHREN
165
MUSTERVORLAGEN
167
9.
EINE
FRAGE
DER
LEBENSEINSTELLUNG
...............
173
EINE
LAENGERFRISTIGE
PERSPEKTIVE
EINNEHMEN
174
UNTERSUCHUNG
DES
THEMAS
EINSTELLUNG
177
IHRE
EINSTELLUNG
ZUR
WELT
182
DIE
EINSTELLUNG
ZU
IHRER
ROLLE
AUF
DER
WELT
185
JABRILS
GESCHICHTE
187
ANMERKUNGEN
.......................................................
189
STICHWORTVERZEICHNIS
...................................................................................
195
DANKSAGUNGEN
.............................................................................................................................
197
DIE
AUTOREN
...........................
199
STIMMEN
ZUM
BUCH
..................
201
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