Verfügbarkeit: Kollektive Entscheidungsprozesse | Technische Universität München

Kollektive Entscheidungsprozesse:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Martin, Albert 1949- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Darmstadt wbg Academic [2019]
Schlagwörter:	Kollektiventscheidung Entscheidungsverhalten Entscheidungsprozess Entscheidungsforschung Kollektives Verhalten Macht Organisationskultur Problembewusstsein Rationalität
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adam_text	INHALT KAPITEL 1: EINFUEHRUNG ..................................................................................... 9 ENTSCHEIDUNGSHANDELN ............................................................................ 11 VOLUNTARISMUS ODER DETERMINISMUS ............................................... 11 TATEN ODER PROZESSE ........................................................................... 16 ENTSCHEIDUNGSFORSCHUNG ......................................................................... 20 THEORETISCHE ZUGAENGE ....................................................................... 20 EMPIRISCHE FORSCHUNG ...................................................................... 25 VORGEHEN .................................................................................................. 35 KAPITEL 2: DAS KOLLEKTIVE .............................................................................. 38 INDIVIDUELLE UND KOLLEKTIVE ENTSCHEIDUNGEN ........................................ 38 UNHINTERGEHBARKEIT .......................................................................... 45 RATIONALITAETSFALLEN ............................................................................. 51 HANDLUNGSLOGIKEN ............................................................................. 55 DAS KOLLEKTIV ALS AKTEUR .......................................................................... 61 KOLLEKTIVER GEIST ......................................................... 66 ORGANISATIONALE IDENTITAET .................................................................. 69 MORAL UND PERSONSCHAFT .................................................................... 72 EBENENVERMITTLUNG ................................................................................. 75 INDIVIDUELLE UND KOLLEKTIVE VORSTELLUNGEN ...................................... 76 ERWARTUNGEN UND WIRKUNGEN .......................................................... 79 REGELUNG UND VERSTAENDIGUNG ........................................................... 82 KAPITEL 3: ENTSCHEIDUNGEN ALS PROZESSE ....................................................... 86 CHARAKTERISTIKA DES KOLLEKTIVEN ENTSCHEIDUNGSGESCHEHENS ................. 87 DIE LOKALISIERUNG DER ENTSCHEIDUNG ................................................ 87 V ERSCHACHTELUNG ................................................................................ 90 INKREMENTALISMUS ............................................................................. 92 INHALTE UND PROZESSMERKMALE .......................................................... 95 5 TEILNEHMER ......................................................................................... 98 VERLAUF KOLLEKTIVER ENTSCHEIDUNGSPROZESSE ......................................... 100 PROZESSMERKMALE ............................................................................. 101 TYPISIERUNGEN .................................................................................. 107 ABGRENZUNGEN .................................................................................. 117 BASIS-AKTIVITAETEN .................................................................................... 122 KAPITEL 4: EINFLUSSGROESSEN, STRUKTUREN, MECHANISMEN .............................. 126 DIE BEEINFLUSSUNG DES ENTSCHEIDUNGSPROZESSES .................................. 126 MECHANISMEN DES ENTSCHEIDUNGSHANDELNS ......................................... 130 DIE NATUR VON MECHANISMEN ......................................................... 130 DIE PLURALITAET VON MECHANISMEN ................................................... 133 DIE BESTANDTEILE VON MECHANISMEN .............................................. 138 HANDLUNGSSTRUKTUREN UND HANDLUNGSSITUATIONEN ............................. 141 STRUKTURELEMENTE ............................................................................. 143 SITUATIONSELEMENTE .......................................................................... 146 BASISELEMENTE DER SOZIALSTRUKTUR ................................................... 148 KAPITEL 5: AUFMERKSAMKEIT .......................................................................... 162 PHAENOMENE ............................................................................................. 162 AUFMERKSAMKEIT FUER PROBLEME .............. ........................................ 163 AUFMERKSAMKEIT, WAHRNEHMUNG, DEFINITION ............................... 165 KOLLEKTIVE AUFMERKSAMKEIT ............................................................ 167 EINFLUSSFAKTOREN ..................................................................................... 170 HANDLUNGSSTRUKTUR .......................................................................... 171 HANDLUNGSSITUATION ......................................................................... 173 THEORETISCHE ANSAETZE ............................................................................ 176 OEKONOMIE DER AUFMERKSAMKEIT .................................................... 177 ORGANISATIONEN ALS SYSTEME VERTEILTER AUFMERKSAMKEIT ............... 179 ENDOGEN BESTIMMTE UNAUFMERKSAMKEIT ....................................... 182 STRUKTURWIRKUNGEN ................................................................................ 185 ORGANISATION ..................................................................................... 185 KULTUR ................................................................................................ 188 MACHT ................................................................................................ 193 PERSONEN ........................................................................................... 197 6 KAPITEL 6: DIE DEFINITION DES PROBLEMS 201 PHAENOMENE 201 SPRECHEN ALS HANDELN 202 STILFRAGEN IN DER PROBLEMBEGEGNUNG 206 DIE KOLLEKTIVE DEFINITION DER SITUATION 208 EINFLUSSFAKTOREN. 212 HANDLUNGSSTRUKTUR 212 HANDLUNGSSITUATION 215 THEORETISCHE ANSAETZE 221 INFORMIEREN, ARGUMENTIEREN, REVIDIEREN 221 KLAEREN, VERHANDELN, RATIONALISIEREN 224 ERWARTEN, EINRAHMEN, VERANKERN 228 STRUKTURWIRKUNGEN 230 ORGANISATION 230 KULTUR 235 MACHT ...239 PERSONEN 243 KAPITEL 7: DIE HANDHABUNG VON PROBLEMEN 246 PHAENOMENE 246 QUALITAET 248 REGELN VERHALTEN. .253 ..256 EINFLUSSFAKTOREN .261 HANDLUNGSSTRUKTUR 262 HANDLUNGSSITUATION 269 THEORETISCHE ANSAETZE. 275 DOMINANZ 275 REGULIERUNG 283 DYNAMIK 289 STRUKTURWIRKUNGEN 299 ORGANISATION 299 KULTUR 302 MACHT 307 PERSONEN, 310 7 KAPITEL 8: DIE UMSETZUNG VON ENTSCHEIDUNGEN ........................................ 315 PHAENOMENE ............................................................................................. 315 AKTEURE DER ENTSCHEIDUNG UND AKTEURE DER UMSETZUNG ............. 318 PARTIZIPATION ALS SCHARNIER .............................................................. 320 ENTSCHEIDUNGEN UND KEIN ENDE ...................................................... 322 EINFLUSSFAKTOREN ..................................................................................... 326 HANDLUNGSSTRUKTUR .......................................................................... 328 HANDLUNGSSITUATION ........................................................... 330 THEORETISCHE ANSAETZE ............................................................................ 333 ENTSCHEIDUNGEN UND HEUCHELEI ..................................................... 333 ELEMENTE DER UMSETZUNG: INTELLIGENZ, AKTIVITAET, RESSOURCEN ..... 335 LOGIK DER UMSETZUNG: TEILNEHMER, PRAEMISSEN, REGELN ................ 342 STRUKTURWIRKUNGEN ................................................................................ 345 ORGANISATION ..................................................................................... 345 KULTUR ................................................................................................ 348 MACHT ................................................................................................ 353 PERSONEN ........................................................................................... 356 KAPITEL 9: DER LAUF DER DINGE .................................................................... 361 GESCHEHEN UND ENTSCHEIDEN ................................................................. 361 KRAEFTEFELDER UND MECHANISMEN ............................................................ 364 LITERATUR ........................................................................................................ 368 8
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