Verfügbarkeit: Lösungsorientierte Mitarbeitergewinnung

Lösungsorientierte Mitarbeitergewinnung: praktisches Vorgehen und theoretische Grundlagen

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Rohrlack, Kirsten (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Wiesbaden, Germany Springer Gabler [2019]
Schlagwörter:	Personalbeschaffung Bewerbungsgespräche Employer Branding Mitarbeiterauswahl Mitarbeitereinarbeitung Onboarding Personalauswahl Personalgewinnung Personalmanagement Personalmarketing Personalplanung Personalwirtschaft Recruiting Rekrutierung
Links:	http://d-nb.info/1172618976/04 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=031426669&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
Umfang:	XI, 349 Seiten Illustrationen 24 cm, 609 g
ISBN:	9783658240837 3658240830

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a2200000 c 4500
001	BV046045035
003	DE-604
005	20190904
007	t\|
008	190711s2019 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 18,N49 \|2 dnb
015			\|a 19,A27 \|2 dnb
016	7		\|a 1172618976 \|2 DE-101
020			\|a 9783658240837 \|c Broschur : EUR 39.99 (DE), EUR 41.11 (AT), CHF 44.50 (freier Preis) \|9 978-3-658-24083-7
020			\|a 3658240830 \|9 3-658-24083-0
024	3		\|a 9783658240837
028	5	2	\|a Bestellnummer: 978-3-658-24083-7
028	5	2	\|a Bestellnummer: 86397430
035			\|a (OCoLC)1118987703
035			\|a (DE-599)DNB1172618976
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-HE
049			\|a DE-860 \|a DE-M483
082	0		\|a 658.311 \|2 22/ger
084			\|a QV 578 \|0 (DE-625)142160: \|2 rvk
084			\|a 650 \|2 sdnb
100	1		\|a Rohrlack, Kirsten \|e Verfasser \|0 (DE-588)136884954 \|4 aut
245	1	0	\|a Lösungsorientierte Mitarbeitergewinnung \|b praktisches Vorgehen und theoretische Grundlagen \|c Kirsten Rohrlack
264		1	\|a Wiesbaden, Germany \|b Springer Gabler \|c [2019]
300			\|a XI, 349 Seiten \|b Illustrationen \|c 24 cm, 609 g
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
650	0	7	\|a Personalbeschaffung \|0 (DE-588)4121462-6 \|2 gnd \|9 rswk-swf
653			\|a Bewerbungsgespräche
653			\|a Employer Branding
653			\|a Mitarbeiterauswahl
653			\|a Mitarbeitereinarbeitung
653			\|a Onboarding
653			\|a Personalauswahl
653			\|a Personalbeschaffung
653			\|a Personalgewinnung
653			\|a Personalmanagement
653			\|a Personalmarketing
653			\|a Personalplanung
653			\|a Personalwirtschaft
653			\|a Recruiting
653			\|a Rekrutierung
689	0	0	\|a Personalbeschaffung \|0 (DE-588)4121462-6 \|D s
689	0		\|5 DE-604
710	2		\|a Springer Fachmedien Wiesbaden \|0 (DE-588)1043386068 \|4 pbl
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe \|z 978-3-658-24084-4
856	4	2	\|m B:DE-101 \|q application/pdf \|u http://d-nb.info/1172618976/04 \|3 Inhaltsverzeichnis
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=031426669&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
943	1		\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-031426669

Datensatz im Suchindex

_version_	1819249843203211264
adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG ............................................ 1 1.1 EIN PRAGMATISCHER, LOESUNGSORIENTIERTER AUSGANGSPUNKT .......................... 2 1.2 UEBERBLICK: PHASEN UND AUFGABENBEREICHE LOESUNGSORIENTIERTER MITARBEITERGEWINNUNG ............................................................................ 7 1.3 WIE KOENNEN SIE LOESUNGSORIENTIERTE MITARBEITERGEWINNUNG ERFOLGREICH ANWENDEN? ............................................................................ 11 1.3.1 LOESUNGSORIENTIERTE MITARBEITERGEWINNUNG ERLERNEN ...................................................................................... 11 1.3.2 LOESUNGSORIENTIERTE MITARBEITERGEWINNUNG ERFOLGREICH UMSETZEN ................................................................ 12 LITERATUR .............................................................................................................. 13 TEIL I PHASEN UND AUFGABENBEREICHE LOESUNGSORIENTIERTER MITARBEITERGEWINNUNG 2 WEN UND WIE VIELE MITARBEITER BRAUCHEN SIE WANN? .................................... 17 2.1 ERWUENSCHTE ZUKUNFT BESCHREIBEN ............................................................ 18 2.1.1 THEORETISCHER HINTERGRUND ........................................................ 18 2.1.2 PRAXISANLEITUNG: SO BESCHREIBEN SIE IHRE ERWUENSCHTE ZUKUNFT .................................................................. 21 2.1.3 DER UMGANG MIT DER ERWUENSCHTEN ZUKUNFT: EMPFEHLUNGEN UND EINE CHECKLISTE ............................ 24 2.2 MITARBEITERBESTAND ANALYSIEREN .............................................................. 27 2.2.1 THEORETISCHER HINTERGRUND ......................................................... 27 2.2.2 PRAXISANLEITUNG: WAS IHRE MITARBEITER (NICHT) KOENNEN! .......................................................................... 29 2.2.3 CHECKLISTE: MITARBEITERBESTAND ANALYSIEREN .............................. 36 VII VIII INHALTSVERZEICHNIS 2.3 ANFORDERUNGEN BESCHREIBEN .................................................................... 37 2.3.1 THEORETISCHER HINTERGRUND ........................................................ 38 2.3.2 PRAXISANLEITUNG: SO ERMITTELN SIE IHR ANFORDERUNGSPROFIL ..................................................................... 55 2.3.3 CHECKLISTE: ANFORDERUNGEN ERMITTELN ........................................ 61 2.4 MITARBEITERANZAHL FESTLEGEN .................................................................... 64 2.4.1 THEORETISCHER HINTERGRUND ........................ 64 2.4.2 PRAXISANLEITUNG: SO ERMITTELN SIE IHREN MITARBEITERBEDARF .... 68 2.4.3 CHECKLISTE: MITARBEITERBEDARF ERMITTELN .................................... 71 2.5 GEWINNUNGSZIELE ABLEITEN ...................................................................... 72 2.5.1 THEORETISCHER HINTERGRUND .......................................................... 72 2.5.2 PRAXISANLEITUNG: SO LEGEN SIE IHRE GEWINNUNGSZIELE FEST ........ 77 2.5.3 CHECKLISTE: GEWINNUNGSZIELE FESTLEGEN .................................... 78 2.6 ORGANISATION DER GEWINNUNG FESTLEGEN .................................................. 79 2.6.1 THEORETISCHER HINTERGRUND .......................................................... 80 2.6.2 PRAXISANLEITUNG: SO ORGANISIEREN SIE DIE MITARBEITERGEWINNUNG .............................................................. 94 2.6.3 CHECKLISTE: MITARBEITERGEWINNUNG ORGANISIEREN ...................... 95 LITERATUR ............................................................................................................... 97 3 WO FINDEN SIE PASSENDE (NEUE) MITARBEITER? ................................................. 99 3.1 ARTEN UND WEGE DER GEWINNUNG VON MITARBEITERN (NEU) ENTDECKEN ....................................................................................... 99 3.1.1 THEORETISCHER HINTERGRUND ........................................................ 100 3.1.2 PRAXISANLEITUNG: SO ENTDECKEN SIE PASSENDE WEGE UND ARTEN DER MITARBEITERGEWINNUNG .............................. 103 3.1.3 CHECKLISTE: WEGE UND ARTEN DER MITARBEITERGEWINNUNG ENTDECKEN ................................................................................... 105 3.2 RELEVANTE ARBEITSMAERKTE UND ZIELGRUPPEN ANALYSIEREN ........................... 106 3.2.1 THEORETISCHER HINTERGRUND ......................................................... 107 3.2.2 PRAXISANLEITUNG: SO ERFORSCHEN SIE IHREN RELEVANTEN ARBEITSMARKT UND ANALYSIEREN IHRE ZIELGRUPPEN ........................................................................ 112 3.2.3 CHECKLISTE: ARBEITSMARKT UND ZIELGRUPPEN ERFORSCHEN ............ 114 3.3 RAHMENBEDINGUNGEN DER ZU BESETZENDEN STELLE ERMITTELN ...................... 115 3.3.1 THEORETISCHER HINTERGRUND ......................................................... 116 3.3.2 PRAXISANLEITUNG: SO ERMITTELN SIE DIE RAHMENBEDINGUNGEN (ANREIZE) DER ZU BESETZENDEN STELLE .................................................................... 121 3.3.3 CHECKLISTE: RAHMENBEDINGUNGEN (ANREIZE) ERMITTELN .............. 123 3.4 ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN .......................................................................... 124 3.4.1 THEORETISCHER HINTERGRUND ......................................................... 125 INHALTSVERZEICHNIS IX 3.4.2 PRAXISANLEITUNG: SO TREFFEN SIE EINE ENTSCHEIDUNG ZU DEN WEGEN UND ARTEN DER GEWINNUNG .................................. 126 3.4.3 CHECKLISTE: ENTSCHEIDUNG TREFFEN .............................................. 128 LITERATUR .............................................................................................................. 129 4 WIE ERHOEHEN SIE IHRE CHANCEN, GEEIGNETE MITARBEITER ZU GEWINNEN? .................................................................................................... 131 4.1 ARBEITGEBERATTRAKTIVITAET ERKUNDEN .......................................................... 133 4.1.1 THEORETISCHER HINTERGRUND ........................................................ 133 4.1.2 PRAXISANLEITUNG: ARBEITGEBERATTRAKTIVITAET ERKUNDEN .................................................................................... 137 4.1.3 CHECKLISTE: ARBEITGEBERATTRAKTIVITAET ERKUNDEN .......................... 140 4.2 PERSONALMARKETING ERWEITERN .................................................................. 141 4.2.1 THEORETISCHER HINTERGRUND ........................................................ 142 4.2.2 PRAXISANLEITUNG: SO ERWEITERN SIE IHR PERSONALMARKETING .............................................................. 151 4.2.3 CHECKLISTE: PERSONALMARKETING ERWEITERN .................................. 153 4.3 EMPLOYER BRANDING VERBESSERN .............................................................. 155 4.3.1 THEORETISCHER HINTERGRUND ........................................................ 155 4.3.2 PRAXISANLEITUNG: SO VERBESSERN SIE IHR EMPLOYER BRANDING .................................................................. 161 4.3.3 CHECKLISTE: EMPLOYER BRANDING VERBESSERN .............................. 168 LITERATUR .............................................................................................................. 169 5 WIE SPRECHEN SIE POTENZIELLE BEWERBER AN? .................................................. 171 5.1 RECRUITING-TRENDS BEOBACHTEN ................................................................. 172 5.1.1 THEORETISCHER HINTERGRUND ........................................................ 172 5.1.2 PRAXISANLEITUNG: SO BEOBACHTEN SIE RECRUITING-TRENDS UND SCHAETZEN DIE RELEVANZ EIN .................... 176 5.1.3 CHECKLISTE: RECRUITING TRENDS BEOBACHTEN ................................. 178 5.2 KONTAKTE HERSTELLEN UND BEZIEHUNGEN PFLEGEN ........................................ 179 5.2.1 THEORETISCHER HINTERGRUND ........................................................ 179 5.2.2 PRAXISANLEITUNG: SO BAUEN SIE KONTAKT BZW. EINE BEZIEHUNG AUF .......................................................................... 189 5.2.3 CHECKLISTE: SO BAUEN SIE KONTAKT UND EINE BEZIEHUNG ZU BEWERBERN AUF ...................................................................... 193 LITERATUR .............................................................................................................. 195 6 WIE WAEHLEN SIE PASSENDE BEWERBER AUS? ...................................................... 197 6.1 DAS AUSWAHLTEAM EINSTIMMEN ................................................................ 198 6.1.1 THEORETISCHER HINTERGRUND ........................................................ 198 6.1.2 PRAXISANLEITUNG: SO STIMMEN SIE IHR AUSWAHLTEAM EIN ...................................................................... 205 6.1.3 CHECKLISTE: AUSWAHLTEAM EINSTIMMEN ....................................... 206 X INHALTSVERZEICHNIS 6.2 BEWERBUNGSUNTERLAGEN AUSWERTEN ........................................................... 207 6.2.1 THEORETISCHER HINTERGRUND ........................................................ 208 6.2.2 PRAXISANLEITUNG: SO BEWERTEN SIE BEWERBUNGSUNTERLAGEN ............................................................... 218 6.2.3 CHECKLISTE: BEWERBUNGSUNTERLAGEN BEWERTEN .......................... 221 6.3 LOESUNGSORIENTIERTE AUSWAHLGESPRAECHE FUEHREN ........................................ 222 6.3.1 THEORETISCHER HINTERGRUND ........................................................ 222 6.3.2 PRAXISANLEITUNG: SO FUEHREN SIE EIN LOESUNGSORIENTIERTES AUSWAHLGESPRAECH ....................................................................... 243 6.3.3 CHECKLISTE: LOESUNGSORIENTIERTES AUSWAHLGESPRAECH FUEHREN .... 247 6.4 EINE ARBEITSPROBE ENTWICKELN ................................................................ 249 6.4.1 THEORETISCHER HINTERGRUND ........................................................ 249 6.4.2 PRAXISANLEITUNG: SO ENTWICKELN SIE EINE ARBEITSPROBE ............ 255 6.4.3 CHECKLISTE: ARBEITSPROBE ENTWICKELN ........................................ 257 6.5 SICH WEITERE INFORMATIONEN BESCHAFFEN .................................................. 258 6.5.1 THEORETISCHER HINTERGRUND ........................................................ 258 6.5.2 PRAXISANLEITUNG: SO FINDEN UND WENDEN SIE EINEN PASSENDEN TEST AN ...................................................................... 266 6.5.3 CHECKLISTE: TEST FINDEN UND ANWENDEN ...................................... 268 6.6 EINE AUSWAHLENTSCHEIDUNG TREFFEN .......................................................... 269 6.6.1 THEORETISCHER HINTERGRUND ........................................................ 269 6.6.2 PRAXISANLEITUNG: SO TREFFEN SIE EINE AUSWAHLENTSCHEIDUNG .............................................................. 275 6.6.3 CHECKLISTE: AUSWAHLENTSCHEIDUNG TREFFEN ................................ 278 LITERATUR ............................................................................................................... 280 7 WIE INTEGRIEREN SIE (NEUE) MITARBEITER? ........................................................ 283 7.1 THEORETISCHER HINTERGRUND ...................................................................... 283 7.2 PRAXISANLEITUNG: SO ENTWICKELN SIE EINEN INTEGRATIONSPLAN .................... 296 7.3 CHECKLISTE: INTEGRATIONSPLAN ENTWICKLEN ................................................ 298 LITERATUR ............................................................................................................... 301 8 WAS FUNKTIONIERT UND WAS MACHEN SIE DAS NAECHSTE MAL BESSER? ................ 303 8.1 THEORETISCHER HINTERGRUND ...................................................................... 304 8.2 PRAXISANLEITUNG: EINE REFLEXIVE PRAXIS ETABLIEREN .................................... 309 8.2.1 WAS MACHEN WIR BEREITS RICHTIG GUT? ........................................ 309 8.2.2 WENN SIE DIE MOEGLICHKEIT HABEN, DANN EMPFEHLE ICH IHNEN, UEBER DEN TELLERRAND ZU SCHAUEN - WAS MACHEN ANDERE UNTERNEHMEN RICHTIG GUT? ................................................................................. 311 8.3 CHECKLISTE: REFLEXIVE PRAXIS ETABLIEREN .................................................. 312 LITERATUR ............................................................................................................... 313 INHALTSVERZEICHNIS XI TEIL II THEORETISCH-KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN 9 WAS SIND ZENTRALE ZUGRUNDE LIEGENDE THEORETISCHE ANSAETZE UND MODELLE? ...................................................................................... 317 9.1 ORGANISATIONS VERSTAENDNIS......................................................................... 319 9.2 DAS ROLLENKONZEPT .................................................................................. 323 9.3 DREI AUSRICHTUNGEN BZW. KENNZEICHEN .................................................. 326 9.3.1 BEWERBERORIENTIERUNG ................................................................ 326 9.3.2 RESSOURCENORIENTIERUNG ............................................................ 329 9.3.3 LOESUNGSORIENTIERUNG .................................................................. 333 LITERATUR .............................................................................................................. 336 10 WIE KANN DIE QUALITAET GESICHERT WERDEN? ...................................................... 339 10.1 ANFORDERUNGEN AN VERFAHREN UND BEURTEILER .......................................... 339 10.1.1 TECHNISCHE GUETEKRITERIEN .......................................................... 341 10.1.2 PRAKTISCHE UND SOZIALE ANFORDERUNGEN ...................................... 343 10.2 RECHTLICHE ASPEKTE .................................................................................. 345 10.2.1 BETRIEBSRAT: MITWIRKUNG UND MITBESTIMMUNG IM RAHMEN DER MITARBEITERGEWINNUNG .................................... 345 10.2.2 RECHTSVORSCHRIFTEN ARBEITSVERTRAG ............................................ 347 10.2.3 DATENSCHUTZ .............................................................................. 348 LITERATUR .............................................................................................................. 348 SCHLUSSWORTE: MITARBEITERGEWINNUNG IST NUR DER ANFANG ................................... 349
any_adam_object	1
author	Rohrlack, Kirsten
author_GND	(DE-588)136884954
author_facet	Rohrlack, Kirsten
author_role	aut
author_sort	Rohrlack, Kirsten
author_variant	k r kr
building	Verbundindex
bvnumber	BV046045035
classification_rvk	QV 578
ctrlnum	(OCoLC)1118987703 (DE-599)DNB1172618976
dewey-full	658.311
dewey-hundreds	600 - Technology (Applied sciences)
dewey-ones	658 - General management
dewey-raw	658.311
dewey-search	658.311
dewey-sort	3658.311
dewey-tens	650 - Management and auxiliary services
discipline	Wirtschaftswissenschaften
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02382nam a2200637 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV046045035</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20190904 </controlfield><controlfield tag="007">t\|</controlfield><controlfield tag="008">190711s2019 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">18,N49</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">19,A27</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1172618976</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783658240837</subfield><subfield code="c">Broschur : EUR 39.99 (DE), EUR 41.11 (AT), CHF 44.50 (freier Preis)</subfield><subfield code="9">978-3-658-24083-7</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3658240830</subfield><subfield code="9">3-658-24083-0</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783658240837</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 978-3-658-24083-7</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 86397430</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1118987703</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1172618976</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-M483</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.311</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 578</subfield><subfield code="0">(DE-625)142160:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Rohrlack, Kirsten</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)136884954</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Lösungsorientierte Mitarbeitergewinnung</subfield><subfield code="b">praktisches Vorgehen und theoretische Grundlagen</subfield><subfield code="c">Kirsten Rohrlack</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden, Germany</subfield><subfield code="b">Springer Gabler</subfield><subfield code="c">[2019]</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XI, 349 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen</subfield><subfield code="c">24 cm, 609 g</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Personalbeschaffung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121462-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Bewerbungsgespräche</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Employer Branding</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Mitarbeiterauswahl</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Mitarbeitereinarbeitung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Onboarding</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Personalauswahl</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Personalbeschaffung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Personalgewinnung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Personalmanagement</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Personalmarketing</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Personalplanung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Personalwirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Recruiting</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Rekrutierung</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Personalbeschaffung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121462-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Springer Fachmedien Wiesbaden</subfield><subfield code="0">(DE-588)1043386068</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">978-3-658-24084-4</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">B:DE-101</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://d-nb.info/1172618976/04</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=031426669&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-031426669</subfield></datafield></record></collection>
id	DE-604.BV046045035
illustrated	Illustrated
indexdate	2024-12-20T18:41:42Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)1043386068
isbn	9783658240837 3658240830
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-031426669
oclc_num	1118987703
open_access_boolean
owner	DE-860 DE-M483
owner_facet	DE-860 DE-M483
physical	XI, 349 Seiten Illustrationen 24 cm, 609 g
publishDate	2019
publishDateSearch	2019
publishDateSort	2019
publisher	Springer Gabler
record_format	marc
spellingShingle	Rohrlack, Kirsten Lösungsorientierte Mitarbeitergewinnung praktisches Vorgehen und theoretische Grundlagen Personalbeschaffung (DE-588)4121462-6 gnd
subject_GND	(DE-588)4121462-6
title	Lösungsorientierte Mitarbeitergewinnung praktisches Vorgehen und theoretische Grundlagen
title_auth	Lösungsorientierte Mitarbeitergewinnung praktisches Vorgehen und theoretische Grundlagen
title_exact_search	Lösungsorientierte Mitarbeitergewinnung praktisches Vorgehen und theoretische Grundlagen
title_full	Lösungsorientierte Mitarbeitergewinnung praktisches Vorgehen und theoretische Grundlagen Kirsten Rohrlack
title_fullStr	Lösungsorientierte Mitarbeitergewinnung praktisches Vorgehen und theoretische Grundlagen Kirsten Rohrlack
title_full_unstemmed	Lösungsorientierte Mitarbeitergewinnung praktisches Vorgehen und theoretische Grundlagen Kirsten Rohrlack
title_short	Lösungsorientierte Mitarbeitergewinnung
title_sort	losungsorientierte mitarbeitergewinnung praktisches vorgehen und theoretische grundlagen
title_sub	praktisches Vorgehen und theoretische Grundlagen
topic	Personalbeschaffung (DE-588)4121462-6 gnd
topic_facet	Personalbeschaffung
url	http://d-nb.info/1172618976/04 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=031426669&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT rohrlackkirsten losungsorientiertemitarbeitergewinnungpraktischesvorgehenundtheoretischegrundlagen AT springerfachmedienwiesbaden losungsorientiertemitarbeitergewinnungpraktischesvorgehenundtheoretischegrundlagen

Verfügbarkeit

‌

Inhaltsverzeichnis