Wert(er)schöpfung: die Krise des Pflegeberufs
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Format: | Buch |
Sprache: | Deutsch |
Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2019
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Ausgabe: | 1. Auflage |
Schriftenreihe: | Ethik im Gesundheitswesen
Band 3 |
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EINLEITUNG
9
DIE
KRISE
DES
PFLEGEBERUFS
12
ZIEL
DES
BUCHES
23
FORSCHUNGSDESIGN
25
ETHIK
UND
EMPIRIE
28
SCHRITT
1:
DIE
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG
DES
PFLEGEBERUFS
41
1.1.
EINSTIEG
41
1.2.
DIE
FRUEHEN
HOCHKULTUREN
44
1.2.1.
MESOPOTAMIEN
45
1.2.2.
AEGYPTEN
46
1.2.3.
INDIEN
48
1.2.4.
CHINA
51
1.3.
ANTIKES
GRIECHENLAND
53
1.3.1.
NATURPHILOSOPHIE
UND
SAEFTELEHRE
54
1.3.2.
DIE
HIPPOKRATISCHE
MEDIZIN
56
1.4.
ALEXANDRIA
58
1.5.
ROM
59
1.6.
DAS
FRUEHE
CHRISTENTUM
62
1.7.
DAS
MITTELALTER
66
1.8.
DER
ISLAM
68
1.9.
DAS
ABENDLAENDISCHE
MITTELALTER
69
1.10.
KRANKENPFLEGE
UND
HOSPITAL
70
1.11.
DAS
SPAETE
MITTELALTER
72
1.12.
HUMANISMUS
UND
AUFKLAERUNG
74
1.13.
DAS
18.
JAHRHUNDERT
77
1.14.
DAS
19.
JAHRHUNDERT
83
1.15.
DAS
20.
JAHRHUNDERT
94
1.16.
BEDEUTUNG
DER
GARE-ETHIK
IM
OEKONOMISIERTEN
GESUNDHEITSWESEN
106
1.16.1.
DIE
CARE-ETHISCHE
DEBATTE
VOR
DEM
HINTERGRUND
DER
FEMINISTISCHEN
ETHIK
108
5
INHALTSVERZEICHNIS
SCHRITT
2:
DIE
OEKONOMISIERUNG
DES
GESUNDHEITSWESENS
UND
IHRE
AUSWIRKUNGEN
AUF
DEN
PFLEGEBERUF
118
2.1.
DIE
OEKONOMISIERUNG
DES
GESUNDHEITSWESENS
125
2.2.
AUSWIRKUNGEN
DER
OEKONOMISIERUNG
AUF
DAS
GESUNDHEITSWESEN
133
2.3.
DIE
VERAENDERTE
ROLLE
DES
NATIONALSTAATS
IM
KONTEXT
DER
GLOBALISIERUNG
138
2.4.
AUSWIRKUNGEN
DER
OEKONOMISIERUNG
AUF
DIE
PFLEGEARBEIT
143
SCHRITT
3:
DIE
LUHMANNSCHE
DIAGNOSE:
DIE
BEZIEHUNG
DES
HELFENS
WIRD
SENTIMENTALISIERT
152
SCHRITT
4:
DIE
AUSWIRKUNGEN
DER
KRISE
AUF
DEN
PFLEGEBERUF
163
4.1.
DAS
BERUFSETHOS
VON
PFLEGEFACHPERSONEN
163
4.1.1.
WIE
HAT
SICH
DAS
BERUFSETHOS
DER
PFLEGE
ENTWICKELT?
165
4.1.2.
BERUFSETHOS
VS.
ETHIKKODEX
167
4.1.3.
DAS
BERUFSETHOS
VON
PFLEGEFACHPERSONEN
IN
DER
SCHWEIZ
174
4.2.
BERUFLICHE
IDENTITAET
180
4.2.1.
DEFINITION
BERUFLICHE
IDENTITAET
184
4.2.2.
BERUFLICHE
IDENTITAET
UND
ZUFRIEDENHEIT
AUSLOESENDE
SITUATIONEN
189
4.3.
DIE
ARBEITSZUFRIEDENHEIT
VON
PFLEGEFACHPERSONEN
IM
KONTEXT
DER
KRISE
IM
PFLEGEBERUFS
195
4.3.1.
DEFINITION
ARBEITSZUFRIEDENHEIT
197
4.3.2.
BEDEUTUNG
DER
ARBEITSZUFRIEDENHEIT
FUER
DEN
ARBEITENDEN
MENSCHEN
200
4.3.3.
DAS
BRUGGEMANN-MODELL
203
4.3.4.
EINFLUSSFAKTOREN
FUER
DIE
ARBEITSZUFRIEDENHEIT
VON
PFLEGEFACHPERSONEN
208
4.4.
KUENDIGUNGSABSICHT
VON
PFLEGEFACHPERSONEN
213
4.4.1.
DREI
GRUPPEN
VON
KUENDIGUNGSABSICHTEN
216
4.4.2.
EINFLUSSFAKTOREN
FUER
DIE
KUENDIGUNGSABSICHT
VON
PFLEGEFACHPERSONEN
217
4.4.3.
AUSWIRKUNGEN
VON
VERAENDERUNGEN
IM
PFLEGEBERUF
AUF
DIE
KUENDIGUNGSABSICHT
230
SCHRITT
5:
MOEGLICHE
LOESUNGSANSAETZE
237
5.1.
AUSGANGSLAGE
UND
HANDLUNGSFELD
238
6
INHALTSVERZEICHNIS
5.2.
STRATEGIEN
244
5.2.1.
ORGANISATIONSEXTERNE
STRATEGIEN
246
5.2.2.
HYBRIDE
STRATEGIEN
249
5.2.3.
ORGANISATIONSINTERNE
STRATEGIEN
250
5.2.4.
UMFASSENDE
STRATEGIEN
256
SCHLUSSWORT
258
LITERATURVERZEICHNIS
265
7
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